核心技术质安部岗位基础职责及人员岗位基础职责.docx

技术质安部机构及岗位职责
1、技术质安管理机构
1.1 分企业依法设置技术质安机构，依据企业总部内部控制制度及授权制度配置合格技术质安人员负责分企业业务范围内技术质安管理工作，接收企业总部相关技术及质安部门直属管理和监督。
1.2 分企业技术质安机构简图以下

技术质安部长

技术质安副部长

安全员

质量员

资料员

电气工程师

设备管理员

1.3 技术质安部机构工作步骤图
监督检验

协议评审

在建工程立案

定时技术、质量、安全、资料检验
签署质量、安全承包责任书
搜集协议复印件

基槽验收
施工组织设计预审
建立协议台账

基础分部验收
企业级安全教育

参与项目开工策划

主体分部验收
各专题施工方案审核
确定文明工地创建目标

市、省级文明工地验收

屋面分部验收及其它专业验收
签发企业相关管理制度、文件

移交企业
档案室

案室
工程完工资料备份
完工验收立案会
完工初验

2、部门及各岗位工作职责
2.1分企业技术质安机构职责
1）落实落实国家和上级政策部门相关建设技术、质量和安全方面法律法规、方针政策和标准、规范，促进企业科学技术进步，确保企业技术、质量和安全管理工作正常有序进行，为企业施工生产经营活动提供保障，促进企业技术、质量及安全管理工作标准化、规范化。
2）建立健全分企业技术、质量和安全管理体系、规章制度。加强技术、质量和安全管理工作，推进企业技术、质量和安全进步并实施。
3）依据分企业发展需要，组织制订和实施分企业技术、质量和安全管理细则和年度和中长久计划技术、质量和安全工作计划，经审定后组织落实落实。
4）建立分企业在建项目技术、质量和安全生产管理档案，监督各在建项目安全生产费用使用。
5）落实落实分企业技术、质量和安全奖惩制度，负责制订技术、质量和安全文明施工和经济挂钩实施细则，严格查处事故和违章违纪行为，对技术、质量和安全工作实施重奖重罚。
6）组织分企业定时对项目进行技术、质量、安全生产等综合性大检验，检验和监督各项目施工现场安全生产规章制度及安全技术方法实施情况，技术、质量和安全内业资料完整性、时效性等，并对现场检验出安全隐患、施工方案、隐蔽统计、技术交底、验收等关键工作，进行监督检验、追踪落实，对查出问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）标准督促整改。
7）负责对相关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理和控制，并对其有效性进行确定。
8）负责组织对发包人提供水文、地质、气象等环境原因识别，并对其进行评定、审核及应对，在施工前督促企业各项工程做好开工前各项技术准备工作，做好各专业图纸会审工作，并形成统计。
9）负责审批项目部上报施工组织设计、相关施工方案、重大技术问题处理方案和技术文件等，参与关键工程、关键工程施工组织设计和施工方案制订，并监督方案实施，处理工程中重大技术、质量和安全问题，并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检验。
10）组织技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”应用，主动推广行之有效优异经验，加强技术交流及群众性技术活动等工作。
11）参与地基和基础、主体结构分部（子分部）工程验收、完工预验收等工作。组织制订关键质量问题纠正和预防方法。参与重大质量、安全事故分析和处理方案制订。
12）督促检验各项目部工程阶段性验收及完工手续办理，负责完工技术、质量资料验收归档，负责组织落实工程完工立案，并立即索取立案证复印件归档。
13）每十二个月负责组织技术、质量和安全培训学习工作及继续教育。
14）指导项目部QC小组活动开展，牵头企业科技示范工程（工程创优）策划、申报、实施、总结及验收等工作。
2.2技术质安部长工作职责
1）在分管领导领导下，组织制订分企业技术、质量和安全工作年度和中长久计划计划，技术、质量和安全管理方法及考评和奖惩措施，帮助领导和相关部门和下属项目部签署质量安全责任书，负责分企业质量安全文明施工标准化管理工作。
2）主动宣传和落实实施国家、市、区政府相关技术、质量和安全方面法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持科学发展，“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”质量安全方针，牢靠树立“科学技术是第一生产力”“质量安全责任重于泰山”思想。
3）建立健全分企业技术、质量和安全管理机构，完善质量安全确保体系，指导和检验项目部技术、质量和安全机构建立、人员配置、制度落实，不定时向领导汇报技术质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。
4）负责分企业项目技术、质量和安全生产管理资料搜集、整理、申报和验评工作，帮助相关职能部门组织技术、质量和安全生产考评和培训，逐步提升分企业技术质量安全管理整体素质。
5）负责项目业绩申报、优质工程评杯、安全文明标化样板工地申报办理；做好质量安全资料搜集、整理、交付档案馆；如项目部自行处理质量资料，则监督检验定时汇总至企业技术质安部。
6）主动开展质量安全宣传教育工作，按时参与辖区政府、建委、安监局质量安全会议，立即传达相关技术质量安全会议精神和相关文件及新技术质量安全法规、标准，组织开好每个月一次技术质量安全生产工作例会，做好技术质量安全总结和部署工作。
7）开展技术、质量、安全生产综合大检验，指导和督促项目部立即做好施工现场进度汇报工作；尽力做到区外工程每三个月检验一次、区内工程每个月检验一次，并作好统计，对查出问题立即进行指导及限期整改，防患未然；同时主动帮助项目部处理好安全事故，做好安全事故上报工作。
8）组织编制分企业安全生产应抢救援抢险预案，并指导项目部依据工程施工实际编制安全生产应抢救援抢险预案，不停提升预防和处理安全事故应变能力。
9）审查项目部根据工程实际编制施工组织设计及施工用电、施工用水、模板支护、脚手架搭设、机械设备、安全文明施工等专题施工方案和安全专题方法，确保安全生产、文明施工，主动宣传和创建文明建筑工地和优质结构工程。
10）参与分企业各在建工程地基和基础、主体结构分部（子分部）工程验收、完工预验收等工作。
11）负责协调各项目部工程阶段性验收及完工手续办理，组织落实工程完工立案。
12）组织技术、质量和安全培训学习工作。
13）牵头组织企业科技示范工程（工程创优）策划、申报、实施、总结及验收等工作。
14）负责日常技术质安管理事务性工作，帮助企业领导和相关部门做好技术质安方面相关工作，同时尽力完成各位领导交办其它临时性工作。
2.3技术质安副部长工作职责
1）负责落实国家和上级政策部门相关建设技术、质量和安全方面法律法规、方针政策和标准、规范及分企业技术质安部施工管理规章制度，对接项目工程技术管理部门工作。
2）负责司属各项目标施工技术和质量安全监督管理，项目施工组织设计、专题施工方案审核工作。
3）负责项目技术管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、信息化管理计划制订，并督促实施，确保部门管理目标实现。
4）负责检验监督项目标施工技术、质量和安全资料，并负责资料搜集、整理、归档，做到和施工进度同时、真实、完整、有效。
5）组织及配合各项目技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”应用。
6）负责对各项目相关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理和控制，并确定其有效性。
7）负责监督检验项目标施工技术交底，施工作业人员质量和安全教育（三级安全教育）培训，农民工学校教学培训实施和管理工作。
8）帮助实施每个月安全质量文明标准化达标检验验收，发觉问题隐患立即提出整改要求，问题隐患性质严重时开据整改单，并验证整改效果。
9）指导项目QC小组活动开展，帮助组织项目创优策划、评奖申报和开展技术开发工作。
10）参与分企业每个月组织技术质量安全生产大检验及工作例会，提出或制订技术质量安全问题隐患整改技术方法。
11）参与各项目现场质量安全事故调查处理，制订相关防范方法。
2.4安全职员作职责
1）负责落实实施国家及上级部门法律法规、施工规范、规程、标准和分企业技术质安部安全管理规章制度。
2）负责施工现场安全监督检验、整改验证和统计汇报管理工作。
3）监督检验项目安全员、施工员、机械员向班组作业人员进行施工安全技术交底。
4）参与每个月安全生产工作例会和安全质量文明施工标准化达标工作检验，负责每次安全问题隐患整改效果验证，建立安全问题隐患整改管理台账、
5）负责监督检验项目安全文明施工、环境保护工作实施和危险性较大专题工程施工安全监视统计，重大危险源台账管理工作。
6）检验现场安全防护方法和设备验收，提出整改要求并验证整改效果，监督作业人员正确使用劳保用具。
7）检验特种作业人员持证上岗有效性验证，有权阻止无证人员上岗作业。
8）参与现场质量安全事故调查处理，完成领导交给各项任务。
2.5质量职员作职责
1）负责宣贯国家及上级部门法律法规、施工规范、规程、标准和分企业技术质安部门管理规章制度。
2）负责项目工程质量监督检验、整改验证和统计汇报管理工作。
3）监督检验项目施工员向班组作业人员进行施工和安全技术交底。
4）参与定时、不定时现场作业过程工程质量巡视检验，立即发觉并向施工员和作业人员提出质量问题隐患整改要求，验证整改效果；严重质量问题隐患时立即向上级领导汇报。
5）参与分企业对项目标安全生产大检验和安全质量标准化达标工作检验，负责每次质量问题隐患整改效果验证，建立质量问题隐患整改管理台账。
6）监督项目关键和特殊过程作业工序质量旁站工作检验。
7）负责监督阻止施工管理人员和作业人员违反施工工艺、违反施工次序或偷工减料，影响工程质量行为，对相关责任人员有权提出经济处罚提议；重大质量问题隐患时有权越级向领导汇报。
8）参与现场质量安全事故调查处理，和完成领导交给各项工作任务。
2.6资料职员作职责
1）负责落实实施国家及上级部门法律法规、施工规范、规程、标准和分企业施工技术、质量和安全资料管理规章制度。
2）负责督促检验各项目开工前编制施工技术、质量（质量验收计划）和安全资料管理计划，并向项目部管理人员进行资料交底。
3）负责搜集、归档各项目上报施工技术、质量和安全资料，督促项目资料和施工进度同时，内容真实、完整、有效，建立分企业资料分类管理台账。
4）负责分企业技术质量部资料往来传输、发放、借阅管理；
5）负责建立分企业技术质量部对项目标技术质量安全问题隐患整改单（工作联络单）及回复单管理台账机归档。
6）负责各项目上报资料封存及管理和信息保密工作。
7）负责项目工程完工资料企业归档及向建设单位或档案馆移交。
8）参与每个月分企业技术质量部组织技术质量安全生产大检验及例会，搜集、整理、归档技术质量和安全问题隐患整改资料。
9）负责检验跟进各项目“项目管理信息平台”完工管理信息搜集录入工作，并督促各项目每个月安全管理台账立即上报。
2.7设备管理职员作职责
1）熟悉国家相关机械设备技术标准、规范，负责落实上级部门及分企业颁发多种规程，规范和机械使用定额标准。
2）监督分企业所辖项目机械设备使用安全管理、定时安全检验工作，对起重设备建立管理台帐。
3）参与机械事故调查、分析和处理，安全技术交底工作。
4）帮助项目机械设备选型及机械设备租赁；监督项目对机械设备验收、调试、调拨、更新改造、及技术检测、判定等各项工作。
5）参与对项目部定时安全大检验，发觉机械设备不安全原因和隐患，立即提出整改意见，会同相关部室下发整改通知单并限期整改，整改后进行复查。
6）负责指导项目上操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守相关生产设施、生产产品使用要求。
7）督促项目建立设备技术资料档案，完善设备资料（包含图纸。说明书、合格证）。并定时对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训。
8）帮助完成部室交给其它工作任务。
2.8电气工程师工作职责
1）服从分企业工程部经理领导，全方面负责各司属项目现场在施工程水、电、消防、燃气、市政管网及相关工程开展工作。
2）负责各司属项目现场水电配套及相关工程质量、进度、安全文明施工管理工作。
3）负责各司属项目水电配套单位进场前审核工作。
4）负责对各司属项目现场管线预埋工作亲密关注及跟进工作。
5）配合项目确保相关水、电配套设施立即进场及安装到位。
6）审查及指导各项目开工前临水、临电部署。
7）负责制订现场临水、临电管理要求。
8）负责分企业及项目标水、电其它相关事项。