机械制造企业工人岗位基础职责大全.doc
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1、青岛华鑫-克斯顿机械岗位工作标准QB/QDHX03-制订:受控状态: 审核:文件发放号: 同意:实施日期:1月8号华鑫-克斯顿机械修改状态第0次总工程师工作标准页码:第1页 共2页1 专题内容本标准要求了总工程师岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。2 岗位标准2.1 总工程师应含有大学本科以上文化程度,工程师以上专业技术职称。以上专业工作经验。2.2 应含有对应组织领导能力和业务协调能力,能胜任本职员作。2.3 正确掌握本厂产品技术工艺标准和生产过程及质量要求,了解市场形势和行业内产品发展趋势。3 工作内容、责任和权限3.1 认真落实实施国家相关科技政策,主动落实计量法、产品质量法。3.2
2、在总经理领导下,负责企业新产品开发、试制、技术管理和质检工作。3.3 新产品开发3.3.1 依据上级要求及本企业需要,布署职能机构编制新产品试制计划,并组织会议讨论审定,报总经理同意。3.3.2 对同意后新产品试制计划,布署职能机构编制分项年度计划,并组织实施。3.3.3 定时检验新产品年度计划实施情况,遇有重大问题立即做出决定。3.3.4 主持对新产品试制判定、验收,并督促检验设计图纸、工艺文件、测试统计、技术总结完整归档工作。3.4 参与制订企业发展远景计划,参与审定项目、经费、进度、技术标准等工作,并督促组织实施。3.5 主动开展“双革”活动,组织实施相关新工艺、新技术、新材料、新设备推
3、广和应用,并加以总结。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次总工程师工作标准页码:第2页 共2页3.6 制订新产品奖励措施,并监督实施。3.7 对相关技术引进指定专员管理,并立即组织消化吸收,转化为生产能力。3.8 组织制订相关技术规章制度和管理措施。3.9 审批全厂技术文件及相关技术、质量方面合理化提议,技术革新和推广计划。3.10 对生产过程产生重大技术问题,立即组织相关单位讨论处理。各单位意见不一致时,做好仲裁性决定,并立即组织力量突破。3.11 建立和健全生产技术准备工作程序,科学地组织生产技术准备工作。3.12 审批计量部门编制长远及年度工作计划和计划,并监督实施。3.13 认真实施国家各项
4、计量、质量法规,为企业和社会提供可靠数据和检测资料。3.14 领导编审全厂科研仪器、仪表年度申请、审查采购计划,督促相关部门认真实施各项管理制度。3.15 负责全厂质量管理及质量确保体系建立和实施,做好产品质量检验和试验工作。3.16 根据分管范围接收总经理临时交办任务,并立即组织完成。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次车间主任工作标准页码:第1页 共2页1 专题内容本标准要求了车间主任岗位标准、工作内容、职责和权限等。2 岗位标准2.1 车间主任应含有高中(或相当于)以上文化程度。含有一定业务能力和车间管理水平。2.2 熟悉本车间全部生产过程,了解本车间操作工人实际操作水平,并含有一定生产实践经
5、验。2.3 能够熟练地处理生产中出现多种简单质量技术问题,熟悉本车间全部设备工艺参数及特点。3 工作内容职责和权限3.1 负责本车间生产和产品质量工作,传达落实实施企业相关计划、指令、决议,组织相关人员定时讨论车间生产及关键问题。3.2 依据企业下达各项任务,具体编制班组或个人(月份)作业计划,全方面推行经济责任制,搞好劳动组织和定员、定额管理。3.3 认真搞好车间经济责任制,坚持责、权、利三者结合和按劳分配标准,不停修订完善车间考评奖惩措施,调动一切主动原因,推进各项生产任务完成。3.4 落实实施各项技术标准和企业质量方针,对车间产品质量品种、规格、生产进度全方面负责。3.5 定时召开质量分
6、析会,组织对质量问题攻关,不停提升产品质量。结合车间实际,制订方法加强工艺质量控制,以确保质量目标实施。 3.6 确定本车间对职员进行质量管理和技术业务培训计划,并组织实施,以华鑫-克斯顿机械修改状态第0次车间主任工作标准页码:第2页 共2页提升职员技术素质。做好班组骨干选拔、培训,关心职员生活,不停改善劳动条件。3.7 加强对劳动管理,依据生产任务改变,立即调整劳动组织,合理安排劳动力,认真搞好时定额管理,不停提升劳动生产率。3.8 认真搞好以岗位责任制为中心各项管理,抓好班组管理基础工作,动员群众参与民主管理,不停提升车间管理水平。 3.9 落实安全生产方针,负责对职员进行劳动纪律教育和安
7、全教育,严格实施安全操作规程,采取预防方法,坚持安全生产检验制度。3.10 实施企业文明生产和生产卫生要求,定时组织检验考评,搞好车间文明生产和文明卫生工作。3.11 参与企业生产调度会议,如实汇报本车间生产情况和存在问题,同时定时召开本车间生产会,处理生产中存在问题,确保生产顺利进行。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次生 产 统 计 员页码:第1页 共1页1 专题内容本标准要求了生产统计员岗位标准、工作范围和职责。2 岗位标准 生产统计员须含有中专以上文化程度,熟悉本企业生产过程及各岗位生产定额,有一定业务协调能力。3 职责 3.1 依据企业月度生产作业计划,督促检验各车间生产进度和多种产品、零
8、件完成,交库情况,按要求做到手续齐备。3.2 统计各车间月份生产作业计划完成情况,认真实施企业相关统计方面决定和指令,并立即向相关领导和部门反应。3.3 常常深入车间了解生产进度,立即进行统计分析,写好分析汇报。3.4 建立健全统计台帐,做好原始统计。 3.5 常和各部门联络,反应生产中问题,并提供生产情况资料,完成领导分配临时任确保外协产品立即供给。3.6并会同质管部搞好对分供方考评评定工作。3.7组织(参与)生产调度会,了解生产急需,依据急缓情况,抓住关键,加强生产准备工作,确保生产需要。3.8帮助车间落实生产作业计划,使计划层层落实,切实可行。3.6 依据生产中微弱步骤,抓住短线件、关键
9、件、关键件生产进度,确保生产连续性、成套性和均衡性,以利计划完成。4 责任和权限4.1 生产统计员应对因统计不利而造成损失或影响负责。4.2 生产统计员对职务范围事务有权作出处理、决定或提出提议。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次仓 库 保 管 员页码:第1页 共2页1 专题 本标准要求了物资保管员岗位标准、工作内容和职责、权限。2 岗位标准 物资保管员须经专门培训,或含有财会方面专业知识,3年以上相关工作经验,责任心强。3 工作内容3.1 全部入库物资须经检验合格后,方能办理入库手续。3.2 经接收检验物资,应按名称、数量、规格点收并给予登记,按要求项目和要求建立材料帐目。3.3 对于直接用于生
10、产物资,凭物资采购员合格证实和领料单办理入库手续。3.4 合格物资和入库通知单逐项查对,如有不相符,应立即通知部门领导,给予处理。 3.5 记账应认真,做到帐、卡、物三相符。3.6 立即、正确地填写收支和结存表。3.7 依据物资形状、特点、用途确定不一样贮存方法,根据“四定位”、“三清”、“五五化”要求进行科学摆放。3.8 常常检验贮存物资,保持其质量水平,预防锈蚀、变质、霉变、损坏。3.9 库区内要保持空气流通,温度适宜,道路通畅,库容整齐。3.10 物资发放应按领料单和计划限额进行。3.11退库物资由领料单位办理退库手续,并经检验员检验合格后,凭合格证入库。3.12外拨物资凭看货通知单和销
11、售提货单付给。3.13 每个月一次定时清仓盘点,接收抽查和考评。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次仓 库 保 管 员页码:第2页 共2页3.14 对于发生盘盈盘亏,要查明原因,提出方法,汇报部领导,不得自行调帐。3.15 因为保管不妥而造成物资变质、损坏,应查明原因,经技术和质检联合验证,报企业经理同意给予报废,保管员不得随意处理。3.16 物资保管员工作安排及考评由供给科负责。4 职责和权限物资保管员应对违反标准所造成后果负担全部责任。4.2 主动提合理化提议,参与民主管理。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次司 机 工 作 标 准页码:第1页 共1页1 专题内容本标准要求了司机岗位标准、工作内容、职
12、责和权限。2 岗位标准2.1 司机应含有高中以上文化程度,能够胜任本职员作。2.2 应熟悉相关交通法规和制度,驾驶技术熟练,能够排除通常故障。3 工作内容及职责和权限3.1 实施和遵守相关规章制度。3.1.1 遵守交通规则和各项制度,严禁酒后开车,确保安全行车无事故。3.1.2 遵守厂相关规章制度,坚守工作岗位,服从调度,确保随时出车完成任务。 3.1.3 未经领导同意,不得以任何理由私自出车。 3.2 认真做好车辆维修和保养,保持车况良好。 3.2.1 出车前和收车后应对车辆各个部位进行检验,如有故障立即排除,并做好通常调整,保持车况良好。3.2.2 努力钻研技术,提升驾驶水平和修理水平,节
13、省燃料降低消耗。3.2.3 认真做好出车统计。 3.2.4 常常保持车辆内外卫生清洁。3.2.5 熟练掌握所驾驶车辆结构和性能。3.3 熟悉和掌握交通路线,熟记交通规则并果断实施。4 协作关系4.1 主动提合理化提议,参与民主管理,完成领导分配临时工作。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次板金工工作标准页码:第1页 共1页1 关键内容本标准要求了产品装配岗位工作标准、工作内容、责任和权限等。2 岗位标准2.1 装配岗位工应含有初中(或相当于)以上文化程度,能够胜任本岗位工作。 2.2 应了解本车间全部生产过程,并应熟悉装配产品技术要求和规格。3 工作内容及职责和权限3.1 熟悉产品结构特点,掌握相关
14、知识,明确各结合部分技术和配合特征。3.2 熟悉产品装配程序及装配中常常出现问题。3.3 装配前应对装配零部件进行抽查检验,合格后进行装配。必需按装配工艺要求进行装配,将产品检验结果认真填写在检验统计上。3.4 按要求将工件摆放整齐,杜绝磕碰现象。对于新制作(或大修后)产品,应依据检验员签字证实检验合格合格单,办理接收手续。3.5 遵守工装管理制度,工装完成作空运转试车。3.6 严格实施领料制度,按设备所需零部件进行领取装配,不得多领冒领。3.7 工装产品检验后不合格者,应视其不合格轻重程度决定是修理还是报废,对于不能修复者,必需报废,检验部门签字报厂长同意。3.8 在装配检验过程中发觉质量问
15、题,应立即反馈到相关部门,方便立即处理和处理。3.9 对于较重工装、模具要进行关键存放,以免丢失。4 协作关系4.1 装配工应对所安装产品质量负责。对违反工艺操作造成损失负责。4.2 主动提合理化提议,参与民主管理,完成领导分配临时工作。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次安装工工作标准页码:第1页 共1页 1 专题内容 本标准要求安装工岗位标准、工作内容及要求,责任和权限等。2 岗位标准 本岗人员必需含有初中以上文化程度,经过专业技术培训,含有丰富产品安装经验,无工作劣迹,方可上岗操作。3工作内容及要求3.1 本岗人员应熟悉和掌握本工种对应等级“应知”、“应会”。3.2 遵守操作规程,严格根据工艺
16、步骤作业,确保安装质量,做到不合格零件不装配。3.3 正确使用劳保用具,不违章作业,确保安全生产,杜绝一切事故发生。3.4 主动推行装配新工艺,在确保质量前提下厉行节省,反对浪费。3.5 认真养护、管理好设备、工具,清理好工作现场,严禁非工作人员动用。3.6 增产节省,降低成本,以最低消耗发挥最高效益。3.7 钻研业务,提升业务素质,服从领导安排,保质保量地完成各项任务。3.8 遵守劳动纪律,搞好文明生产,做到工作现场清洁卫生,工件产品摆放整齐,工具、量具洁净整齐。 4 责任和权限4.1 对装配产品质量负责、进度负责,对安全生产负责。4.2 对违反图纸和工艺文件要求而造成产品报废、返修和其它损
17、失负责。 4.3 工艺文件不齐全或不清楚、材料不符合要求、不明工件材质时有权拒绝安装。华鑫-克斯顿机械修改状态第0次电焊工工作标准页码:第1页 共1页1 专题内容 本标准要求电焊工岗位标准、工作内容及要求,责任和权限等。2 岗位标准 本岗人员必需含有初中以上文化程度,而且经过专业技术培训,持有合格证书,方可上岗操作。3 工作内容及要求3.1 本岗人员应熟悉和掌握本工种对应等级“应知”、“应会”。3.2 严格实施多种规章制度,遵守操作规程,切实确保焊接质量。3.3 正确使用劳保用具,杜绝不安全原因,确保安全生产。3.4 主动推广焊接新工艺,做好“三自一控”,努力使焊接部件质量达成要求要求。3.5
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