车队各岗位职能职责.doc
《车队各岗位职能职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车队各岗位职能职责.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
总经理 车队综合办公室 调度室 机务室 驾驶员 安全员 ◆总经理工作职责 1、依照公司经营筹划,负责起草旅行社业务发展规划与年度经营筹划。上报集团批准后执行; 2、全面负责旅行社寻常经营管理工作,保证旅行社各项工作安全、高效、正常运转; 3、规范部门内部制度建设和运作流程体系,组织对所属职工进行考核,按规定解决违背、违规事件; 4、负责定期召开全社会议,向本社员工传达公司发展规划、实行环节,向公司文化建设、技术交流等方面信息; 5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间关系,不断拓宽业务渠道;; 6、合理安排员工工作,发挥全社每位员工工作积极性; 7、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表真实性负全责; 8、不定期地对外地及本地旅游线路进行考察调研,广泛收集信息,努力开发旅游新产品; 9、组织旅行社全体员工政治、业务技能培训。 ◆车队综合办公室 1、宣传和贯彻政府颁布安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训,交流和推广安全先进经验; 2、负责并组织实行公司安全工作筹划和管理办法; 3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段安全生产状况,并针对存在问题制定相应防范办法; 4、布置和检查各部门、车队安全学习,修订我司安全管理规章制度和安全考核原则; 5、负责机动车技术检查、鉴定和驾驶员安全考核、培训及安全奖励,参加公司重大生产、交通事故协调、解决及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员建档管理以及关于牌证换发、年检审业务自组织、管理事项,并做好关于资料收集、记录和各阶段工作总结。 7、宣传和贯彻政府颁发安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、办法,定期组织安全学习,抓好驾驶员安全教诲和管理; 8、制定单位安全工作筹划和安全防范办法,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段工作总结,及及时收集、记录、整顿关于资料报送公司关于部门和领导; 9、解决单位交通事故,会同关于部门做好事故善后和结案工作,同步做好事故车辆预计、预算和索赔工作; 10、负责单位驾驶员建档管理和事故登记、里程记录、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税经办工作; 11、协助车管员做好车辆技术经验和寻常管理工作; 12、办理单位领导委托和交办其她安全生产组织管理事项。 ◆ 调度人员岗位职责 1、 全面负责车队用车调度工作。 2、 负责每周向业务部门理解客流量用车状况,以便掌握近期客源状况,做到心中有数,便于统筹安排车辆高效使用。 3、 负责出行车辆有序安排,提前1-2天使用用车业务规定安排好车辆并抄写在黑板上;同步开出四联单,驾驶员凭四联单出车。 4、 负责上报月度车辆使用登记表。每月10前,将上月出车数/次,接团人数等记录报表(涉及行李车),报车队及社分管领导处。 5、 必要做好团队筹划表,车辆调度表,车辆排团表,出车四联单统一,并保管好原始记录。 ◆机务室岗位职责 1、依照公司总体机务管理工作精神,在车队长领导下,针对车队实际开展机务工作,保证营运车辆保持完好状态。 2、检查、督促行车人员带好随车工具,检查车辆设备设施和车况车貌完好状况,定期或不定期检查行车人员执行例行保养状况;定期对车辆安全状况进行检查,针对检查中问题,本着“能解决自己解决、不能解决及时反馈”为原则,迅速、有效控制车辆管理过程。 3、对因肇事导致漆丝损坏或因车况老化导致漆丝自然剥落车辆、尾气排放超标车辆、黑点车以及车辆上存在倾向性问题,应及时反馈给机务管理员。 4、认真做好行车人员技术、操作上辅导,督促行车人员做到有修必报、且做到报修内容对的。 5、建立车辆基本管理综合台帐。 6、协同公司开展机务管理工作,完毕上级交办任务。 ◆车队队长岗位职责 1、 严格监督车队司机严格遵守各项交通法律法规和公司安全生产各项规章,保证文明行车,安全行车。 2、 依照各部门用车申请、生产用车实际需求,灵活安排车辆和司机,保证各项公务及生产活动顺利开展。 3、 督导车队司机准时参加上级主管部门组织各种培训、学习。 4、 督导车队司机按公司规定和车辆实际需要做好各项维护保养工作,并认真填报各种记录。 5、 组织司机进行业务交流和学习;检查司机出勤、出车状况,纠正、解决司机不良及违规行为。 6、 负责车队所有车辆各种年审、年检各项有关工作;办理新增车辆各项有关手续;负责车队所有固有/固定资产管理。 7、 制定车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见,并组织实行。 8、 服从工作安排,完毕上级交办其她各项任务。 ◆驾驶员职责 1、 负责每日对所使用车辆进行规定例行保养,坚持“一日三检”制度。 2、车容车貌,保持车辆外观良好,附件齐全,车内整洁,车轮无污,玻璃明亮。 3、油水;不滴不漏,液面不亏,机油保持在油尺上下限之间。 4、发动机:清洁,易启动,预热升温,运转无异常。 5、轮胎、电瓶:轮胎气压符合原则,轮胎无夹石,电瓶清洁,解液在规定范畴,无漏掉。 6、制动、传动,不烟不漏,制动有效,传动部门连接牢固,无异响。 7、转向;各部连接牢固不松动,转向助力油不亏,符合原则,转向敏捷有效。 8、三盖:机油盖、水箱盖、邮箱盖齐全。 9、按期、准时进保,车辆浮现故障和隐患要及时修复,不开带“病”车。 10、发生机械事故,应保护现场并及时上报该车所在单位技术主管部门。 11、每年配备车历本必要随车携带,并按车历本内容,及时、精确真实记录,不得追忆记录。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车队 岗位 职能 职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文