车队各岗位职能职责.doc
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1、总经理车队综合办公室 调度室机务室驾驶员安全员总经理工作职责1、依照公司经营筹划,负责起草旅行社业务发展规划与年度经营筹划。上报集团批准后执行;2、全面负责旅行社寻常经营管理工作,保证旅行社各项工作安全、高效、正常运转; 3、规范部门内部制度建设和运作流程体系,组织对所属职工进行考核,按规定解决违背、违规事件;4、负责定期召开全社会议,向本社员工传达公司发展规划、实行环节,向公司文化建设、技术交流等方面信息;5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间关系,不断拓宽业务渠道;6、合理安排员工工作,发挥全社每位员工工作积极性;7、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表真实性负全责;8、不定
2、期地对外地及本地旅游线路进行考察调研,广泛收集信息,努力开发旅游新产品;9、组织旅行社全体员工政治、业务技能培训。车队综合办公室1、宣传和贯彻政府颁布安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训,交流和推广安全先进经验;2、负责并组织实行公司安全工作筹划和管理办法;3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段安全生产状况,并针对存在问题制定相应防范办法;4、布置和检查各部门、车队安全学习,修订我司安全管理规章制度和安全考核原则;5、负责机动车技术检查、鉴定和驾驶员安全考核、培训及安全奖励,参加公司重大生产、交通事故协调、解决及善后工作。6、负责机动车和驾驶员建档管理以及关于牌证换发、年
3、检审业务自组织、管理事项,并做好关于资料收集、记录和各阶段工作总结。7、宣传和贯彻政府颁发安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、办法,定期组织安全学习,抓好驾驶员安全教诲和管理;8、制定单位安全工作筹划和安全防范办法,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段工作总结,及及时收集、记录、整顿关于资料报送公司关于部门和领导;9、解决单位交通事故,会同关于部门做好事故善后和结案工作,同步做好事故车辆预计、预算和索赔工作;10、负责单位驾驶员建档管理和事故登记、里程记录、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税经办工作;11、协助车管员做好车辆技术经验和寻常管理工作;12
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