HSE管理方针目标和岗位职能职责.doc

HSE管理方针

遵遵法律法规、规范施工项目环境和职业健康安全管理、预防污染，追求本质安全，连续改善体系。
1.每个协议雇员提供合适技能培训，使之能够安全和健康工作。
2.以预防全部可能对环境和人员产生不良影响、造成巨大财产损失和商业活动中止事件为前提，设计和操作多种建设工具和设备。
3.使用环境保护许可建筑材料，安全环境保护处理废弃物。
4.激励和期望全部协议雇员能够严格实施和不停完善HSE规程。
5.确保本单位一切行为和此方针一致，同时也是天利高新和总包企业衡量我企业工作合格是否标准。
6.向每个协议雇员提供必需信息，使之能够在现场处理HSE问题。
7.确保补救和预防方法实施，着眼于安全行为和污染防治。经过定时评定、回顾和实施，连续不停完善HSE计划，增强实施效果。

项目HSE管理目标

零事故、零伤害、零环境污染
无财产损失
无火灾和爆炸事故
无可统计环境事故
100%遵守国家、地方法律法规和TCC企业标准。
杜绝死亡事故发生，重伤事故为零
施工零事故；
无职业病发生；
无急性中毒事故发生；
火灾事故为零；
重大机械设备事故为零。
环境管理目标
无污染事故发生；
污水排放PH值控制在6～9范围内；
噪音排放达标：安装施工，昼间<70dB，夜间<55dB
大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求（扬尘达成国家二级排放要求，烟尘排放浓度<400mg／Nm3）。
预防光污染：夜间照明不影响周围小区。
施工垃圾分类处理，尽可能回收利用。
节省水、电、纸张等资源消耗，节省资源，保护环境。施工固体废弃物集中分类堆放，定时清理；
钢材使用相对预算定额量节省2%；
相关方投诉0次，无相关部门处罚。
HSE体系有效运行，并达成企业优异水平。

HSE管理机构及岗位职责

1. 项目安全生产第一责任人：*******新疆独山子天利高新己二酸项目经理 ***
2. 安全监督：工程项目标HSE经理：****
3. HSE管理机构及人员配置：

图表：* * * * * 项目部HSE组织结构图
项目经理* * *
班组长及兼职安全员
HSE经理
* * *
施工经理
* * *
专职安全员

管道施工队

注：安全员数量依据施工人员数量陆续增加。
专职安全员
董兵
土建施工队

专职安全员

安装施工队

专职安全员

电仪施工队

3.1 人员配置
项目经理

电话

施工经理

电话

HSE经理

电话

设备材料部主任

电话

项目办公室主任

电话

3.2 岗位职责
* * * * 在国电多晶硅项目工程施工中，各职能部门必需推行HSE管理计划中岗位职责，在推行业主、监理企业要求对应职责内容要求外，必需推行中化七建职业健康安全和环境两大致系要求以下职责。
3.2.1项目经理HSE职责
a 在企业总经理领导下，在项目范围内对施工项目标HSE管理全方面负责；
b 负责企业HSE管理体系在项目范围内有效运行；
c 负责组建项目部各职能部门；
d 组织制订现场各项HSE管理制度；
e 确保项目入场HSE教育；
f 组织项目部HSE检验；
g 同意施工项目相关HSE管理方面纠正预防方法；
h 负责处理轻微事故帮助调查通常以上事故；
i 按要求上报伤亡事故；
j依据健康和安全计划及协议要求对全部工作安全业绩全方面负责。
k任命有能力人员在工地负责HSE工作。
l召开分承包商每七天安全会议，分辨不安全行为和条件，并快速采取合适整改方法。
m 按时参与TCC要求各项必需HSE检验、会议和活动。

3.2.2项目施工经理HSE职责
a 帮助项目经理负责施工现场HSE管理工作；
b 具体负责企业HSE管理体系在施工项目范围内落实和运行过程中协调工作；
c同意施工过程中相关HSE不符合项纠正/预防方法。
d负责组织实施施工现场HSE规章制度；
e 负责组织施工现场安全教育和安全监督工作。
f她自己应该十分熟悉并遵守全部中国、新疆自治区、天利高新、TCC要求，包含HSE计划内容。
g提供足够安全施工设备、工具和保护设备。
h确保以安全工作程序为基础进行工作。
i检验和保持整个工作区域安全，健康和环境友好状态，假如发觉隐患指示她监督员立即采取整改行动。
j参与全部必需TCC安全会议。
k帮助项目经理做好安全工作。
l审查安全管理制度。
m在项目经理不在时，推行项目经理安全职责。
n参与由项目经理召开会议。
O 改善内部安全激励计划。
3.2.3 项目总工程师HSE职责
a 帮助项目经理负责项目施工技术管理工作，是施工现场HSE管理工作技术确保责任人；
b 主持对本项目部组织环境原因和危险源辨识和评价工作；
c主持对本项目潜在重大事件和紧急情况进行识别；
d同意项目部HSE管理方案；
e 主持项目HSE技术交底并监督检验各级技术交底工作；
3.2.4 项目HSE经理职责
分承包商安全人员必需是有能力和有资格，她们要对她们指定区域负责和进行控制。在开始工作之前，她们资格证/证书（符合国家标准）原件要递交TCC。
a 在项目经理领导下，具体负责项目安全施工管理工作。
b 主持制订适合本项目标安全施工管理制度，定时每个月招开一次安全关键防范计划会议，由施工队以上人员参与。
c 指导和监督安全员工作，平时常常性对施工区检验安全，落实安全责任。
d 组织项目安全大检验和事故调查、分析和处理工作，每七天组织一次施工现场安全检验，如有问题立即落实整改。
e 组织安全考评和评选工作。
f 组织现场安全培训和教育。
g 通常情况下，每七天向项目经理汇报一次安全工作。特殊情况下，随时汇报。
h 行使安全独立否决权，阻止一切违章行为，必需时，勒令停止作业，并汇报项目经理。
i 准备一个相关全部现场厂房、设备、车辆、吊装滑轮、工具和灭火器等等维护和检验计划。
j 保留工具、厂房和设备检验测试结果和全部检测证书复印件。
k 参与各项安全会议和现场检验。
l 为施工人员提供安全培训。
m 安排并统计现场隐患整改行动。
n 实施天天工具箱会议。
o 监督安全喊话会议。
p 完成事故/事件/未遂事故/不安全条件汇报，并公布随即指示。
r 给监督员和施工人员进行安全培训。
s 确保现场个人防护用具正确地储存和使用。
t 根据TCC要求，支持和遵守现场安全要求。
y 向TCC递交每七天安全汇报。
v 向TCC递交每个月安全汇报，关键点以下，
i. 事故，事件和未遂事故
ii. 人工时和月度事故率。
iii. 实施工具箱会议和喊话会议
3.2.5 分承包商监督员职责
a) 分承包商监督员职责是确保她们施工人员在她们工作区域内严格遵守安全程序。
b) 在工作中她们要分辨而且快速整改任何不安全行为/条件。
c) 确保工作根据工作安全计划进行。
d) 负责其直接管理施工人员班前讲话会议（简明总结工作安全事项）。
e) 在工作开始之前开展预先工作计划为安全完成工作提供人员、工具材料和设备。
3.2.6 工头（班组长）安全职责
a) 熟悉工作计划中和她们相关部分，激励下属施工人员遵照实施。
b) 把安全程序和工作实际相结合，在工作中认真遵守（预先工作安全指示）。
c) 和下属施工人员一起参与每七天安全会议。
d) 实施天天现场检验，分辨和整改存在不安全情况。统计并协调安全检验活动并根据现场安全监督员发觉问题进行整改。
e) 整改不安全行为比如打闹或造成无须要风险活动。
在新职员开始工作之前确保她们受到了合适培训，知道怎样预防危险。
表彰并上报那些主动消除危险人员。
f) 向她们直接领导汇报事故、不安全情况和设备缺点。
3.2.7 施工人员职责
a) 每个人职责就是安全工作，避免事故发生，避免自己和其它施工人员受伤。
b) 任何时候全部要遵守现场安全要求和规章。
c) 正确使用个人防护用具，安全装置和其它保护自己设施。
d) 维持工作区域良好清洁和整齐情况。
e) 参与全部安全提升活动，比如安全讲话，班组安全会议等等。
f) 立即向她直接监督员汇报不安全行为或情况。
g) 立即向她直接领导如实汇报全部事故或伤害
3.2.8 项目办公室HSE职责
a 在项目经理领导下，负责项目范围内HSE管理体系运行工作；
b 在项目范围内，代行企业办公室和贯标办公室职责，接收企业业务监督、检验和指导；
c组织评审施工过程中相关HSE管理方面纠正/预防方法；
d负责现场治安、保卫、消防日常管理工作；
e 负责生活大临设施及通讯、办公设备管理；
3.2.9 项目经营部HSE职责
a 在项目经理领导下，负责项目标协议管理和服务工作；
b 在项目范围内，代行企业经营部职责，接收企业经营部业务监督、检验和指导；
c 负责搜集、整理保管相关统计和资料工作；
d 组织对施工分包方HSE进行控制；
e 负责本部门HSE管理；
f 组织对施工分包方工作评价；
3.2.10 项目工程部HSE职责
a 在项目施工经理及项目总工程师领导下，负责项目范围内HSE管理工作；
b 在项目范围内代行企业工程技术部职责，接收企业工程技术部业务监督、检验和指导；
c组织编制安全施工方案，制订有针对性安全技术方法；
d 制订文明施工和环境管理方面制度
e 参与对本项目潜在重大事件和紧急情况下识别工作；
f 参与环境原因和危险源辨识评价工作；
g 对分包方HSE管理进行控制；
h 负责搜集、整理相关统计资料；
3.2.11 项目HSE部职责
a 在项目施工经理领导下，负责施工HSE管理；
b 在项目范围内代行企业质量安全部职责，并接收企业质量安全部业务监督、检验和指导；
c 负责和当地环境和健康安全监督部门联络工作；
d 负责组织制订项目部管理方案，并监督实施和进行验证工作；
e 负责搜集当地适合本项目标HSE管理法律法规标准及其它要求；
f 负责对特种作业人员上岗资格进行审查、确定；
g 组织实施职员进场进行相关HSE教育；
h 组织对本项目环境原因和危险源辨识、评价工作；
i 制订施工项目安全管理方面制度；
j 组织评审施工过程中出现产品不合格纠正/预防方法；
k 组织对本项目标重大事件和紧急情况进行识别；
l 对特种作业人员上岗资格进行审查、确定并负责保管相关证件；
m 组织编制HSE方面应急预案及其评审工作；
n 对施工分包方HSE进行监督控制；
o 负责施工现场文明施工管理；
p 组织项目安全检验；
q 组织对轻微事故及未遂事故调查，帮助对通常以上事故调查；
r 负责本部门统计搜集、整理和保管；
3.2.12项目设备材料部HSE职责
a 负责搜集和项目物资相关HSE管理要求相关信息，并按要求进行采购；
b 向供方通报项目部对其相关HSE管理要求；
c 参与环境原因和危险源辨识；
d 负责按要求采购防护器材和劳动保护用具，并按要求发放；
e 定时或不定时对施工机械设备进行检验；
f 发展搜集、整理、保管相关统计和资料；
3.2.13项目部人事劳资部HSE职责
a对进入项目施工安全管理人员、特种作业人员、施工人员任职、上岗资格进行确定，并保管相关证件；
b负责组织各类人员进场相关HSE教育；
c 搜集整理和保管相关统计；
d负责本部门HSE管理
3.2.14 项目部财务部HSE职责
a 负责落实相关项目HSE管理方面资金，并监督使用；
b负责本部门区域内HSE管理；
3.2.15 项目试验室HSE职责
a制订相关试验室管理中包含HSE制度和防护方法，并负责落实；
b负责整理检验、检测统计，将相关资料报送试验中心归档；
c 负责本部门HSE管理；
d 实施理化试验和无损检测并签发对应汇报；
3.2.16 项目计量室HSE职责
a 负责项目内HSE监视、测量装置校准、调试、标示、标示保护和使用管理工作；
b负责搜集、整理本部门统计并保持；
c 负责本部门办公区域HSE管理；
d 负责项目范围内监视、测量装置校准、调试、标识、标识保护和使用管理；