集团办公室岗位职能职责.doc
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1、集团办公室各岗位职责目 录集团办公室主任岗位职责集团人力资源部经理岗位职责集团财务部经理岗位职责集团营销部经理岗位职责集团采购部经理岗位职责集团后勤保障部经理岗位职责集团办公室秘书岗位职责集团办公室文员岗位职责集团办公室司机岗位职责集团人事部专人岗位职责集团财务部会计岗位职责集团财务部出纳岗位职责集团美术设计岗位职责集团采购部采购员岗位职责集团后勤部维修人员岗位职责集团办公室岗位职责部门职责:1、负责与全聚德总部信息往来传递工作;2、负责起草集团工作筹划、工作总结及其她文字材料;3、负责集团内部管理制度、原则、规范制定、贯彻和监督管理;4、负责文献上传下达,做好文献管理工作;5、负责集团所属各
2、部门之间关系沟通、协调工作以及寻常管理工作指引、监督等;6、负责集团档案管理,涉及收集各部门业务报告及行政文 件资料,对其进行整顿、立卷、归档,并承担各种档案寻常借阅、保管工作;7、组织召集集团办公会、员工大会和各种大型活动,负责会议记录、纪要及对会议决定、决策督察督办工作;8、负责印章管理;9、负责车辆管理;10、负责合同集团董事长、总经理、副总经理解决寻常信函回复、日程安排、来访及接待工作;11、负责对外公共关系工作,重要涉及与政府职能部门沟通与媒体联系等;12、负责集团各店内各类信息收集、汇总,并向董事长、总经理报告。办公室主任岗位职责工作职责:1、全面负责集团办公室工作,负责制定办公室
3、各岗位人员职责、工作程序与规范、责任规定,以及工作原则并监督、贯彻、完毕;2、负责办公室员工考勤、组织纪律和思想教诲与岗位培训工作;3、依照集团办公会指令,起草集团综合性业务规划、筹划、总结、简报、告知等文献;4、负责安排集团各种会议和集团办公室会务工作,编发会议纪要,负责汇总各店(部门)规章制度,会同有关部门拟定各项规章制度,并负责检查贯彻状况;5、负责收集集团内各店(部门)提案、建议和状况报告,进行综合整顿后呈报董事长或总经理,为集团领导们决策,提供征询和参照;6、负责安排公文收发、打发文印、通讯联系;文书档案和印章管理工作;7、召开集团各店内部调研和外部环境调研,信息分析和协调工作,做好
4、来信、来访和外联接待工作,解决宾客向集团投诉;8、履行办公室承担各项管理职能,负责协调办公室与各店(部门)之间关系;9、负责安排集团董事长、总经理、副总经理寻常办公服务工作,完毕董事长、总经理、副总经理交办事项。人力资源部经理岗位职责工作职责:1、认真执行国家及上级主管部门劳动人事、福利、社会保险等方面法律、法规和政策;2、负责集团人力资源开发和运用,制定并实行关于人事调配、工资福利、奖励惩罚等; 3、组织制定招聘、调配、考核、晋升、奖罚、培训等人事管理规章,并监督贯彻实行状况;3、制定员工福利政策,贯彻政府各项劳保政策,改进员工工作环境和生活条件; 5、负责解决员工关于人事方面意见和投诉,并
5、贯彻解决办法;6、负责劳动合同订立与劳动关系管理; 7、主持本部门工作例会,听取、报告、督促工作进度,协调和解决工作中问题,提出阶段性工作筹划和规定,并督促执行和贯彻。 组织收集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面动态,负责组织和合理有效运用酒店人力资源;8、负责协调和指引集团各店(部门)制定人力资源需求筹划,掌握和控制集团各店(部门)人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录取、调动、晋级、辞退等工作事宜;9、掌握劳动力市场价格和同行业人均分派水平等信息,依照集团各店经济效益和工资总额状况,组织制定劳动工资管理办
6、法和分派方案,并适时提出集团各店员工工资调节方案;10、负责会同集团财务部制定各营业、管理部门奖金分派方案以及制定有关福利政策并监督实行;11、负责制定和完善考核制度,对员工基本素质、工作态度、技能水平、工作业绩等进行调查、分析和评价,并依照员工绩效考核成果合理进行薪酬分派。财务部经理岗位职责工作职责:1、执行国家关于经济政策、财经法规,建立健全集团财务管理各项规章制度,本部门各岗位岗位职责、工作程序、工作纪律;2、负责集团经济核算工作,组织编制和审核共计,记录报表,定期向总经理提出经济活动分析报告;3、领导共计核算工作,对的合理调度资金,及时编制财务报表,审查各部门收支筹划和实际收支状况,合
7、理控制成本费用水平,考核费用指标完毕状况;4、参加制定集团经济筹划,投资决策机构、员工工资和福利政策;5、定期检查,监督财务筹划执行状况,督促账款催收工作,加速资金回笼,做好各项资金平衡、运用、调动与保证集团各店(部门)所需资金;6、负责控制酒店内部各个环节财务收支状况;7、依照公司人员需求,招聘培训财务人员,依照财务组织构造,合理配备财务人员,做到人尽其才,创造积极向上团队氛围;8、依照公司战略目的,制定合理公司预算,年终进行决算,每月依照财务状况,经营成果做出财务分析,给高层提供完善财务分析数据;9、依照公司业务流程,做好财务控制,开源节流,力求减少成本;10、做好审核、审计工作,对偏离财
8、务目的部门,按公司规定报告给董事长,进行改进;11、做好本单位财务资料管理,保证档案完整性;12、严加对中心仓库监管管理,涉及冷库鸭胚管理,争取节能降耗最大化。稽核各项营业目的,记录资料,作为研究发展依照;13、完毕公司领导交办其他事项。营销企划部经理岗位职责工作职责:1、全面负责集团各店一切装饰与节假日活动策划、销售方略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。 2、依照集团制度规定,制定本部门各项管理制度并贯彻实行;3、负责组织制定公司全年营销策划工作筹划,并分解贯彻完毕;4、负责组织新项目所在区域竞争对手及消费者调查,为制定营销推广方案提供根据;5、负责主持项目销售策划、平面制作、宣传推广、媒
9、体选用等工作,并做出决策;6、负责集团整体形象策划和品牌建设,审定各项宣传推广公司形象公关活动方案;7、负责编制各类宣传推广费用筹划,监督预算执行状况并及时呈报;8、与政府部门、媒体等保持良好关系,开展公关宣传活动,树立公司良好社会形象;9、负责公司内部大型活动策划、组织;公司文化宣教;对外信息发布等。10、负责酒店对外宣传,联系各大旅游景点工作,予以有利宣传。11、完毕领导暂时交办其她工作。采购部经理岗位职责工作职责: 1、执行财务总监工作指令,向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作,并做好集团各店(部门)福利及办公用品采购,发放等工作。 2、依照国家关于经济政策、法律法规以及市场
10、行情和酒店营业预测,会同各部门编制酒店内各种物资和商品采购筹划、方案,经总经理批准后组织实行。3、熟悉集团物资使用状况和库存物资动态,会同关于部门依照实际经营状况,合理、科学地编制年度、季度、月度采购筹划,并恰当调节库存物资、商品构造与数理界限。4、积极配合搞好物资食品管理工作,加强与仓库保管联系,做好物资平衡工作,及时解决呆滞物资,加速物资周转。5、制定物资采购程序,建立各项物资采购管理制度,提出对物资采购工作责任制和考核奖惩办法。6、积极协调与酒店内其她各部门关系,经常倾听使用部门对物资采购工作意见,及时改进采购工作。7、加强采购合同管理,严格合同条款把关,认真执行合同法,保证经济合同合法
11、履行。8、负责审核所有采购申请单、订货单,并将审核意见报请董事长和财务总监审批。9、抓好采购部门寻常管理工作,抓好部门员工寻常培训,加强员工组织纪律性,认真贯彻财务总监下达各项工作指令。10、负责指定本部门部岗位人员职责、工作程序与规范,制定关于工作原则或技术规范,负责监督、检查贯彻、并负责本部门员工培训工作。11、负责本部门员工考勤和组织纪律.14、严格执行筹划、定额管理方针,控制采购费用和库存占有资金。15、建立采购和供应业务档案,收集并整顿关于业务信息。16、严格执行食品卫生法和集团卫生管理制度,严把食品卫生质量关,积极征求其她部门对采购供应工作意见、投诉,并认真加以解决。 17、负责协
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