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个人岗位职能职责.docx
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1、总经理岗位职责1、认真落实实施党和国家各项路线、方针和政策;主持企业全方面工作;负责处理企业日常行政、人事、安全、生产管理等事务。2、严格实施国家职能部门对建筑施工工程作业方面各项法规、决议和要求。3、加强对职员安全、服务意识教育,牢靠树立安全和文明生产观念。4、负责组织制订和审批企业各项管理制度、措施和各项作业步骤,健全和完善企业各部门岗位职责。5、负责组织制订企业发展计划,编报企业年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检验下属各部门完成各项工作。6、负责确定企业各部门设置、定编、定员、定岗。7、对企业各部门主管级(含)以上人员有任免权,并进行绩效考评,有权对绩效考评结果进行处理。8、负责组织
2、企业全部职员业务、技能培训工作,提升职员专业素质和工作绩效。9、负责落实实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作落实和检验。10、负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。11、负责对企业多种生产、生活物资采购计划进行审核。12、负责组织、参与项目竞标工作;负责和项目经理签署相关经理责任协议,并督促检验协议实施情况和施工完成情况。13、了解和掌握国家对建筑施工行业相关新政策、新举措和行业动态,重视科学管理,抓好质量安全工作,实施“经理负责制”,不停提升企业经济效益和社会效益,扩大企业著名度。14、定时组织召开企业各部门责任人工作例会,总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。会计师岗位
3、职责1、认真落实实施会计法会计准则及国家相关财务管理政策法规,帮助总经理做好财务及协议重大决议。2、负责编制企业财务计划,确保企业财务收支平衡。3、参与企业重大投资事项评定、分析,提出工作意见。4、负责做好企业中标单位工程和施工项目标成本核实。5、负责做好企业财务监管立即按要求上报相关财务报表及报税工作,主动做好财务人员培训工作。6、受总经理委托处理企业相关外部审计税收等财务方面外部联络工作。7、负责完成总经理交办其它财务工作。项目经理岗位职责1、落实实施国家法律、法规、方针、政策和企业各项管理制度。2、负责建立项目管理班子,调集施工力量,编制作业计划,并下达施工任务,签署队组承包协议。3、负
4、责对工程项目实施全过程全方面管理,推行“项目管理目标责任书”要求任务。4、调查、了解建筑项目标特征、工程概况和性质,搞清设计规模、结构特点、工艺步骤,掌握关键设备性能、设计概预算,摸清工程总工期及工程分期分批施工配套交付次序要求、交付图纸时间、工程施工质量要求、技术难点。5、组织编制施工预算,确定项目标计划目标成本。 6、调查掌握施工现场及当地自然条件、地形和环境条件、地质条件、地震等级、工程水文地质情况、气象条件。7、调查当地技术、经济条件,了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等能力、交通运输条件、地方材料供给情况、当地协作条件及关键设备供给条件。8、调查当地社会生活条件,摸清周围可为施
5、工利用房屋情况、周围机关、企业、居民分布情况、生活习惯、交通情况、副食供给、医疗、商业、邮电及治安条件。9、必需搞清建设单位施工准备落实情况、场地“三通一平”落实情况、障碍物处理情况、按协议要求应提供材料及设备到货情况。10、组织材料、构件、半成品订货、生产、储运及材料、机具设备租赁、进场、堆放等管理工作。11、依据材料预算,组织施工编制材料采购计划。依据施工组织设计要求,组织相关人员提前贮备冬、雨期施工使用材料。12、负责组织人员接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路,结合永久性路基铺设施工用循环道路。13、依据施工总平面图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。14、推行项目部安
6、全、消防第一责任人全部职责。15、组织工程质量、安全等验收,现场检验,进行现场文明施工管理,接收上级审计。16、配合企业进行项目标检验、判定和评奖申报。17、完成总经理交办其它任务。总工程师岗位职责1、负责企业全部施工工程质量和技术总体控制。2、主动开展合理化提议活动,大力提倡采取新技术、新材料应用。3、负责对重大项目施工组织设计审批。4、负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和审批。5、负责对工程组织基础、主体部分和单位工程质量验收。6、领导投标工作,负责各个项目投标方案编制,对工程技术文件审核工作。7、负责审批针对工程中严重不合格纠正方法,并评审实施效果。8、参与各工程项目完工验收会议。9、
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