公司高层岗位基础职责.doc

山西凯希瑞科技股份岗 位 职 责 年10 月28 日董事长岗位职责1、遵守并掌握国家法律法规、行业政策；2、全方面负责企业重大经营方针、战略目标制订和决议；3、召集企业董事召开董事会会议；4、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；5、在任职期内负责法人治理结构改善及实施；6、全方面监督企业管理体系运行情况；7、负责制订企业总体战略目标和年度经营计划，以实现企业远景目标；8、代表股东或董事会组员决定企业经营方向、企业注册资金、经营期限决议；9、 决定总经理及其它高级高级管理人员聘用和免职，并立即立案；10、决定企业高层管理人员酬劳、待遇和支付方法并立即立案；11、定时审阅企业财务报表和其它关键报表、文件、资料；12、签署对外上报、印发多种关键报表、文件、资料；签署企业关键协议协议；13、根据中国企业法中给予责任、权限推行董事长工作职责。总经理岗位职责1、负责编制企业年度预算计划，并实施；2、制订企业经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施；提出企业组织机构设置方案；制订并落实各项规章制度、改革方案、改革方法；决定各部门人才聘用、任免，对企业经济效益负责，确保企业产品及服务满足用户要求；3、帮助董事长制订企业总体战略计划和发展目标；4、帮助副董事长企业组织结构设置或建立健全企业管理体系；5、掌握市场动态，制订应对准备策略，监控各类业务项目标开展及督导下属目标实施情况；6、负责建设和发展业务团体，组织开展职员队伍培训及人才梯队建设工作，满足企业业务拓展需要；7、审核、签发以企业名义发出各类文件。生产副总经理岗位职责1、认真落实国家方针、政策、法令，遵守企业相关要求和会议决定，在生产中对总经理负责；2、协总经理组织编制本企业长远发展计划，同意年度作业计划和当月生产计划并组织实施，确保全方面完成各项计划指标，分管生产、 设备、安全等业务部们工作；3、负责企业生产统一指挥，主持召开生产调度会，立即汇报和协调生产计划完成情况；抓好设备管理工作，处理生产中存在问题，做好协调均衡生产；4、严格实施国家颁发安全生产和劳动保护政策，负责企业生产过程安全管理工作，不停加强对职员安全教育，组织安全大检验，做好完全文明生产；5、负责企业生产车间清洁文明工作，组织例查，发觉问题立即整改。行政副总经理岗位职责1、在企业总经理领导下，协调好产、供、销及各辅助部门之间人事方面工作；2、负责企业文件、材料、工作总结、工作计划草拟及打印工作；3、负责对企业领导决议、决定和工作布署督办、落实、协调、完成；4、代表总经理负责和各部门签目标管理责任状，并监督、检验、落实目标管理完成情况；5、帮助总经理对各部门工作进行全程监督，全方面管理；6、负责组织开展对新职员招聘工作，建立企业人才资源贮备库；7、负责组织新职员面试及入职培训工作，为企业提供扎实能干、吃苦耐劳优异职员；8、负责企业来访、参观、考察等方面接待工作，并将接待情况立即向总经理汇报；9、负责开展厨房日常运行及管理，保障企业职员按时、按质、按量就餐，确保职员就餐安全；10、负责组织企业办公区、生活区、厂区道路清洁及绿化工作，保障企业职员有一个整齐、舒适工作环境。11、负责管理企业保卫工作，确保企业财产安全，负责制订企业人员、物资出入厂区（企业）管理制度，为企业生产经营提供安全保障。12、制订并实施行政管理费用计划，努力争取节省开支，讲究实效，对各部门申报办公用具购置计划进行审核；13、负责对企业职员工作进行检验、考评、评定；14、认真完成总经理交办其它临时性工作。供销副总经理岗位职责1、严格遵守企业各项规章制度，在总经理领导下负责本部门全方面工作，组织督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务。2、落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门工作联络和协作配合。3、组织制订产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检验和考评工作。4、组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决议。负责组织协议评审、确定，审批协议订单，督促供销工作开展、用户维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据企业资金运作情况和市场综合情况，做好资金链有效运转。保持合理库存量，确保生产物资立即供给。5、编制供销统计报表，做好供销统计核实基础管理工作，建立和规范多种原始统计、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决议提供可靠参考资料。5、抓好市场调查、分析、估计。做好市场信息搜集、整理和反馈，掌握市场动态，主动适时、合理有效地开辟新供销网点，并做好企业和产品宣传，不停扩大企业产品市场拥有率，提升企业及产品著名度。6、抓好供销人员考评、考评、管理和培训等，关心供销人员生活及思想动态，做好耐心细致思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生，降低企业不应有经济损失。7、审阅部门职员供销计划和总结，并做好相关指导；监督本部门职员工作移交监管。8、推进本部门文化建设，提倡队伍思维创新和团体精神，提升供销人员素质。9负责生产原料及辅料、设备及设备备件、办公用具、后勤所需各类物资采购工作，作好市场调研及比价工作，立即了解原料市场动态，确保所需物资质量一流、低价格低廉、到货立即，确保供货单位售后服务安全可靠，必需时作好对供货单位考察立案工作；10、常常向总经理汇报近期实际工作进展情况。完成总经理交办其它工作任务，接收总经理指导和监督。财务系统：会计岗位职责1、会计在总经理领导下开展工作，负责企业账务工作；2、根据国家会计制度，依法进行日常核实；记账、复帐、报账，做到手续完备，账目清楚，定时报账，整理会计账簿，编制会计报表立即交主管审核，主管审核完交总经理；3、科学设置会计核实程序；正确使用会计账簿，合理利用会计科目，按时完成记账、结账、报账工作。做到手续完备，数字正确，内容真实，账面整齐，帐帐相符，帐证相符，帐款相符，帐物相符，日志月结；4、严格实施会计法和国家财务制度，加强财务监督，对不合理未经同意单据，弄虚作假单据不予开支和报销；5、根据国家会计制度要求，妥善保管凭证，账簿，报表等档案资料，并立即整理入档，不得随意乱扔或丢失；6、把好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进账；7、遵守职业道德规范，不得泄露财务室机密；8、加强支金管理，负责对出纳监督，定时对库存现金，银行账户金额进行盘查，写出盘查表报总经理审核；9、每个月，每十二个月度终止时，立即、正确完整编制会计报表，而且对费用、成本进行分析，写成书面汇报，报总经理审核；10、每个月按期申报税金，负责处理好相关税务方面关系；11、对不符合国家会计法和企业要求有权拒绝实施；12、负责企业固定资产登记造册工作，确保资产账目正确、清楚；作好固定资产月盘、年结工作，确保企业资产部流失；13、负责企业原料产品库、设备备件库、生活用具库月盘、年结工作，掌握企业物资库存动态；必需时向总经理汇报企业库存情况；14、完成总经理交办其它任务。出纳岗位职责1、出纳在总经理领导下开展工作，负责企业货币资金核实、往来结算、工资核发工作；2、学习、了解、掌握财经法规和制度，提升自己政策水平。维护财经纪律，实施财会制度，抵制不正当收支和弄虚作假行为。3、办理现金支出，审核审批有据。严格根据国家相关现金管理制度要求，必需经过会计审核、财务经理签批，方可办理款项收支。单笔元以下零星支出才使用现金方法支付。4、收付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超出50000元，如有超出，需缴存银行。不许可私自坐支收到现金及支票，要立即送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。假如发觉库存现金有短缺或盈余，应查明原因，依据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码秘密，保管好钥匙，不得任意转交她人。5、办理银行结算，规范使用支票。严格根据银行结算制度要求，超出元支付用支票或电汇方法支付。6、收到支票需立即填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。7、办理汇款，注意帐号填写，严禁发生汇款错误事件。8、签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经财务经理签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额转账支票时，必需在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，要求限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误支票，必需加盖“作废”戳记，和存根一并保留。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。9、每个月5日之前收取上月末对帐单，查对并编制调整表，做好后交给会计。10、认真登记现金和银行存款流水账，确保日清月结。对收到银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。依据已经办理完成收付款凭证，逐笔次序登记现金和银行存款日志流水账，并结出余额。银行存款账面余额要立即和银行对账单查对。对于末达账款，要立即查询。要随时掌握银行存款余额。11、每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。董事长可派人抽查、查对资金情况。12、每个月15日，依据经总经理签字后工资表，发放工资及奖金；13、必需时向总经理汇报企业账目资金情况。14、完成总经理交办其它任务。生产系统：车间主任岗位职责1、车间主任在主管生产副总经理领导下主持工作，组织企业均衡生产，全方面掌握生产动态，确保生产计划全方面完成；2、建立健全内部管理体制，不停完善和实施车间经济责任制和各项规章制度；3、负责组织生产过程工序定置，搞好生产现场和清洁文明考评工作；4、车间主任是本车间质量管理领导和管理者，对本车间产品质量负责；4、严格落实实施管理手册，确保程序文件在车间实施运行；5、坚持质量第一方针和服从市场、服务销售观念，不停追求和完善质量管理，确保不合格不流入下道工序和市场；6、负责本部门在质量、环境二体系运行中相关工作；7、负责本车间质量成本管理，努力做到质量好、成本低；8、负责本车间职员质量知识培训和教育；9、常常了解和掌握全国同类产量、设备、质量、消耗、技术等方面情况，努力赶超优异水平；10、遵守各项规章制度，按时完成企业安排其它工作任务。设备动力部部长岗位职责1、动力设备部长在生产副总经理领导下主持工作，组织企业设备及生产动力保障方面工作；2、审查生产设备大、中、小修理计划和技术准备计划，并组织实施；3、负责生产设备选型、购置、安试、验收、维修、更新改造、调拨、封存、启用、报废等综合管理工作；4、组织制订提升设备修理质量、降低修理成本、节省动力消耗、技术培训方案；5、审核维修材料计划、备件计划并组织落实；6、负责审核技改提议、更新技术改造计划、新设备设计及相关图纸技术资料、技术汇报等组织落实；7、负责工程方案及设计、设备选型、非标设备设计制作等技术工作审核、费用发放、工程决算审核；8、协调施工单位和企业合作关系；9、确保全企业生产设备及动能设备正常安全运行，关键设备完好平均指标保持在计划目标以上；10、负责导热油炉、制氮机组、循环水机组安全运行，为树脂车间生产按时、按质、按量提供合格动力保障，为树脂车间连续生产提供必需后勤保障工作。11、负责生活用二次换热水机组正常运行。12、负责污水处理站运行，确保污水达标排放。13、遵守各项规章制度，按时完成企业安排其它工作任务。质检研发部部长岗位职责1、质检研发部长在生产副总经理领导下开展工作，管理好企业质量检验和新产品开发工作。2、负责组织建立企业质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业质量管理日趋完善，达成常常化、标准化。负责制订质量管理考评标准和考评表格并组织实施。3、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依据制度办事，依据企业经营方针和各项工作标准制订企业质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。4、搜集、整理、分析、调研、储存、反馈、传输质检信息，并确保信息真实性，切合实际地提出合理化提议和处理方法。5、在检验过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售产品保质保量，维护企业信誉和消费者利益。6、制订和不停完善企业质量管理标准，建立一套科学、有效质量确保体系，严格落实实施企业制度，严格进行检验考评工作。7、总结整理常常出现问题，归纳成培训材料，给职员立即落实传达，避免同一事件再次发生。8、负责研发部日常管理工作，依据供销部提供市场需求，立即开发出对应产品。9、依据质检及供销部门反馈质量信息，立即调整生产配方，确保企业产品质量一流。10、率领研发人员抱着刻苦钻研，主动进取，不停创新态度，为企业提供中国领先产品配方。11、在确保产品质量前提下，为企业开发出低成本，高效益产品。作好生产原料入库检验工作，避免不合格原料流入生产步骤。12、遵守各项规章制度，按时完成企业安排其它工作任务。操作工岗位职责1、在车间主任领导下和组长直接指挥下开展工作，服从管理听指挥；2、严格遵守、认真落实落实企业各项方针政策和规章制度。3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，确保完成和超额完成生产任务。自觉遵守企业安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。4、严格根据产品工艺要求及设备操作规程进行作业。5、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检验前工序作业品质，并确保自己加工产品无错/混或不良品流入下道工序。6、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检验、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之常常处于良好状态。7、必需坚持对责任区进行卫生清扫，确保本岗位工作地点和设备、工具安全、整齐，为各设备正常运转提供良好条件，不随便拆除安全防护装置，正确使用劳动保护用具；8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假，杜绝补假。9、节省用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。10、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务按时完成。11、养成“看清楚才拿，问明白再做”习惯，杜绝错乱和混淆。对多种材料、按规格、型号、批次等进行严格分区放置并做好标识、确保数量正确性。12、定置定位摆放现场全部设备、物料、工具，确保现场整齐、走道通畅。13、随时检验设备运行情况，出现故障立即报修。14、按要求填写当班各项相关统计，并按时上报或整理各项表格填写(统计须立即、工整、正确，字迹要清楚，署名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。15、生产区严禁吸烟和携带易燃火种，操作工必需自觉遵守工作着装及相关安全管理要求，上岗前及工作时间严禁喝酒；16、立即反应、处理不安全问题，有权拒绝违章指挥，并对上级单位和领导人忽略工人安全、健康错误决定和行为提出批评或控告；17、完成企业及车间交办各项临时性任务。维修工岗位职责1、在设备动力部部长领导和组长直接指挥下开展工作，服从管理听指挥；2、本岗位要求含有良好职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基础管理制度；严格实施维修工安全规程，对本岗位安全事故负责；3、做到维修工随叫随到，立即处理，不能当班完成要做好交接工作；4、合理利用原材料。节省用料，不浪费，废旧原料及更换材料要回仓库，并报管理员；5、定时清洁维修工房，确保设备、设施、工具整齐，确保现场维修场地清洁；6、严格根据安全作业规程进行作业，严禁任何形式违章作业，不得无证（对应上岗证）作业，切忌贪图方便，违反安全制度；7、发生突发情况，应快速赶往现场，立即采取应急方法、确保设施。设备正常、完好；8、每班数次对设施、设备运行情况进行全方面巡查、检验，做好预防性维修；9、增强效率意识，加强协调配合，确保本职职员作按时完成；刻苦学习专业知识，勤于钻研专业技能，不停提升维修质量及工作效率；10、保留好公用和分发给本人工具，做到丢失赔偿；11、填写好维修统计；12、主动完成上级交办各项临时任务。叉车司机岗位职责1、在车间主任领导下负责叉车安全运行和日常维护工作：2、严格遵守叉车安全操作规程，确保安全运行，杜绝安全事故发生；3、叉取、堆码成品、半成品时应小心谨慎，缓慢操作，预防造成板子损坏；4、不慎造成板子损坏时，若是轻微损伤，应立即修补，降低企业损失，若损伤面积较大无法修补，应按实际损失折价或全额赔偿；5、定时做好叉车维护工作，叉车累积作业50小时后，应在不影响生产班组正常工作前提下，抽闲进行日常维护工作，内容包含：（1）清洗叉车上污垢、泥土和垢埃，关键部位是：货叉架及门架滑道、发电机及开启器、蓄电池电极叉柱、水箱、空气滤清器；（2）检验各部门紧固情况，关键是：货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、制动器、转向器螺钉；（3）检验脚制动器、转向器可靠性、灵活性；（4）检验渗漏情况，关键是：各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸；（5）每七天进行一次全车润滑。6、定时做好叉车保养工作，叉车累计作业200-300小时后，应请示相关领导，在不影响生产班组正常工作前提下经领导同意后，送企业定点维修处进行一级技术保养；累计作业1000-1500小时后，应进行二级技术保养；累计作业3000小时后，应进行三级技术保养；7、配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作；8、车间当班生产成品板应立即转运入库，堆码在库管指定位置，堆码时注意谨慎操作，避免产品损坏；9、配合库管做好装车预备工作，在库管指导下将每车产品分别堆放，由库管做好标识，避免错发；10、严格奉行安全第一标准，对任何人员（包含领导）提出呃违反安全标准要求或指挥，有权拒绝实施。11、主动完成上级交办各项临时任务。化验员岗位职责1、在质检研发部部长领导下开展工作，服从管理听指挥；2、本岗位要求含有良好职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基础管理制度；3、熟悉产品生产及工艺步骤，多种产品性能、特点及质量控制情况，掌握化学分析及仪器分析原理，能熟练地进行试验室多种工作；4、严格根据多种技术标准和检验方法，对半成品、中间产品进行进行检测，不得随意增减、漏项和弄虚作假，按时完成各项检测工作，确保生产正常进行；5、对出现质量问题，立即向生产单位提出，并按程序向部门责任人汇报，不得隐瞒过逾期不报；6、负责生产原材料入库化验工作，作好原料生产厂家、生产日期、保质期、合格证等信息登记造册工作，对不合格原材料拒绝入库。7、在质量研发部部长领导下，主动开展新产品、新配方研发工作，立即了解中国聚氨酯保温板材和聚酯多元醇树脂行业动态，为企业长远发展提供可靠技术支持。8、在日常工作中，要认真填写原始统计和报表，自己清楚、数据正确；对检验结果负责，严禁弄虚作假，不然追究其责任；9、珍惜仪器和设备，确保仪器和设备清洁和正常使用，发觉问题立即向部门责任人汇报。10、主动完成上级交办各项临时任务。质检员岗位职责1、在质检研发部部长领导下开展工作，服从管理听指挥；2、本岗位要求含有良好职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基础管理制度；3、要树立“质量第一”思想，认真学习产品质量标准，了解产品生产工艺，熟悉技术和业务，以工作质量确保产品质量；4、严格根据产品质量标准和检验规程对全部入库成品进行检验，不得私自降低检验标准和随意增减漏项；5、对于产品质量各方面全部符合要求同意收货，对于产品质量达不到接收要求，按文件和标准实施；6、认真填写原始统计，交接班统计和多种报表，不得肆意涂改，对检验结果负责；7、常常深入现场、服务现场，主动开展预防性检验工作，对发生质量问题立即向供货单位和部门责任人反应，做好质量信息反馈工作。8、主动完成上级交办各项临时任务。成品保管员岗位职责1、产品保管员在生产副经理领导下开展工作，负责产品保管、入库、出库等方面工作。2、成品入库保管员必需认真清点并登记产品品种、数量、规格生产日期等信息，立即开入库单，按帐、物、卡三对口，分片、分库整齐码放；3、全部进入库房成品必需经质量研发部抽检合格后，方可发货；4、成品出库时发觉产品破损、变形时，要立即汇报，保管有权严禁任何人踩、坐成品，对于保管不妥，粗心大意，造成破损、错发，保管员负责赔偿；5、成品入库要日清月结，天天给供销部填报一份成品库存表，每个月月终进行一次盘库；6、对于库内照明等电器装置必需确保使用良好，无危险，常常进行检验和保养，消防器材要专物专用，并保持良好状态，保管员必需会正确使用消防器材；7、成品保管员在值班期间，要对各库进行巡回检验，做好防火、防盗工作，确保成品不受损失；8、库内、库区卫生要班班清扫，常常保持库内及周围环境洁净整齐，如发觉未打扫者，接班人员可拒绝接班，严格交接班手续，认真填写交接班统计；9、主动完成上级交办各项临时任务。原料库保管员岗位职责1、原料库保管员在生产副经理领导下开展工作，负责生产物资、设备备件数量验收、保管、发放工作，做到按计划材料采购入库，手续齐全，不合格材料不准办理入库手续；2、合剪发放原辅材料，降低库存和积压现象，领取多种材料要严格检验质量情况；3、负责仓库管理，帐、物、卡要相符，每个月清库盘库，并认真填写报表；4、账目做到书写工整，计时正确，日清月结，月末填写库存盘点报表；5、易燃、易爆剧毒物品要做到防隔离保管，露天物资要按要求防雨，做好安全四防工作；6、做好各级物资回收工作，坚持标准，勤俭节省；7、建立健全材料、备品备件、劳保福利等颁发台账。8、库内、库区卫生要班班清扫，常常保持库内及周围环境洁净整齐，如发觉未打扫者，接班人员可拒绝接班，严格交接班手续，认真填写交接班统计；9、对于库内照明等电器装置必需确保使用良好，无危险，常常进行检验和保养，消防器材要专物专用，并保持良好状态，保管员必需会正确使用消防器材；10、主动完成上级交办各项临时任务。行政系统：文员岗位职责1、办公室文员在行政副总领导下开展工作，负责企业档案管理、人事招聘、人员培训、文件打印、制度下发、考勤管理 、技术评定等方面工作。2、依据企业发展需要，经总经理审批后，帮助部门主管开展人员招聘工作，建立并完善企业人力资源库。3、建立健全人事档案，根据人事档案管理范围，实施一人一档制，随时向主管提供人事档案资料；4、帮助部门主管做好新聘职员制度文化培训工作；组织车间一线开展多种形式技术学习、技能比武活动，提升企业职员技术水平和文化素质。5、负责企业证件、资料、图纸等保管归类工作，做到资料齐全、保管完好、分类明确，做好资料、图纸借阅和证件复印等方面登记工作；6、负责企业职员考勤管理，每个月立即给总经理和财务部提供职员出勤表和工资表。7、认真做好企业内职员技术等级评定等相关具体事务，；8、配合相关人员做好企业职员月度、年度考评及奖惩工作；9、帮助主管下发企业制度多种规章制度，并检验企业制度实施情况，必需时可依据企业规章制度，开具奖励或处罚通知书；10、做好企业文秘、打印等工作；11、完成企业交办其它临时性工作。门卫岗位职责1、门卫在在行政副总领导下开展工作，维护企业内外区域正常工作；2、维护企业内治安秩序，防患于未然，加强对关键产位治安防范，加强防盗活动，发觉形迹可疑人和事，立即逐出，对违反治安条例行为，立即向企业汇报；3、监视和巡查企业管理区域，立即消除隐患，监视职员遵守安全守则；4、对进出企业职员、来客进行问询登记；5、帮助企业报刊、信件发放工作；6、确保公共场所门道开启关闭；7、做好下班后执勤工作；8、门卫人员应做到： （1）服从领导、听从指挥、加强组织纪律，遇事勤请示、汇报； （2）坚守岗位，尽职守，不晚岗、睡岗，不闲聊； （3）时刻保持警惕，遇事多思多想； （4）遵守制度、文明服务，注意工作方法，着装整齐，态度和气； （5）坚持标准又机智灵活。9、完成企业交办其它临时性工作。炊事员岗位职责1、炊事员在行政副总领导下开展工作，负责企业职员就餐工作；2、保持个人及厨房、餐厅卫生，做到衣着洁净、炊具清洁。3、按作息时间开饭，不得提前或推后；4、确保食堂食品质量、数量，使职员能够安全食用，饭菜要做到洁净卫生、香甜可口、味道新鲜，；5、不能任人唯亲，打饭菜要一视同仁，平等相待，不厚此薄彼。6、立即开展厨房及餐厅清洁工作，储藏室、灶台、水池、蒸饭柜、全部灶具要勤洗勤擦，摆放整齐；厨房饭堂内外随时打扫洁净，地面做到五灰尘，桌凳伸手不沾污，墙壁四面无蜘蛛网，无尘垢，厨房内外水池及勤清洗，垃圾污垢要清理洁净；7、内部食堂待客要做到随叫随到，高质量搞好服务；8、服务态度和蔼、厨房内部齐心协力搞好本职员作，任何时候、任何情况下不得和职员争吵、打街骂巷、对职员提出问题头脑要冷静和风细雨地解释；9、做好每日三餐登记工作，每个月将就餐情况报办公室及财务部统计；10、负责食堂炊具等低值易耗品保管、使用，严防丢失及毁损，控制食堂费用，努力降低多种食品加工成本，节省用水、用电增强节能意识；11、完成企业交办其它临时性工作。保洁员岗位职责1、保洁员在行政副总领导下开展工作，负责企业办公区、生活区、厂区道路清洁工作，2、认真遵守劳动纪律，严格实施岗位制度，熟悉本岗位工作任务和要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率；3、严格根据要求程序工作：清扫楼层面每日一次，揩擦楼梯扶手每日一次,拖擦楼层面每日一次,擦洗门窗及楼道隶属物每七天最少一次,清扫墙壁每个月最少一次，全日保洁；4卫生间随时清扫做到地面清洁，卫生器具无异味；5、负责做好责任楼门公共设施损坏统计，立即上报主管；6、听取对保洁管理工作反应和需求，发觉问题立即处理，不能处理立即向管理员汇报；7、珍惜公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大程度节省资源；8、关注本身和她人安全，严格根据工作程序和标准进行工作；9、完成企业交办其它临时性工作。供销系统：采购员岗位职责1、采购员在供销副总经理及总经理领导下开展工作，负责企业原料、备件、办公用具等物资采购工作；2、依据采购计划，立即按要求组织采购，确保生产、办公所需；3、树立为生产、办公服务思想，主动工作，切实做好多种材料采购、提货、催运及物资求援工作；4、货比三家，择优选购，节省资金；5、立即汇报采购计划实施情况，并对所采购工作手续完整，结算立即；6、对所采购材料要负责交付仓库保管，采购工作手续完整，结算立即；7、深入市场，做好市场调查，立即反馈市场物资改变，方便立即调整计划；8、立即结清借款，协调和供给商付款，调整好企业于供给商之间合作关系；9、立即将资金需求情况上报上级领导；10、完成企业交办其它临时性工作。销售员岗位职责1、销售员在供销副总经理领导下开展工作，负责要求区域销售管理工作；2、完成企业制订销售目标，热情主动、礼貌待客、公平合理接洽业务；3、进行市场调查，挖掘有市场潜力地域和用户；4、结合企业安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划；5、结合具体市场，逐步计划网络并逐步提升网络质量；6、实施企业制订销售政策，并依据市场反馈，提出合理改善意见；7、搜集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所搜集游泳信息反馈给相关部门方便作为决议参考资料；8、不停学习行业知识，不停提升业务素质；9、遵守职业道德，保守商业机密；10、完成上级领导交给其它工作、任务。