安全例会新规制度.doc
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1、安全会议制度1、项目部安全会议是贯彻贯彻宣传“安全第一、防止为主、综合治理”方针政策,及关于在建工程规范性文献,集工程安全技术交底,研究制定防范办法、贯彻各类防范预案。2、安全会议每月必要召开一次,由项目经理或项目总工主持,依照工程进程,研订会议内容,会议内容贴近在建工程,真实有效,解决实际工程安全管理及贯彻防范办法问题。3、安全会议参加对象,项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、实验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必要书面交流近期安全生产中经验教训,对在建工程提出安全管理合理化建议。4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐规定,进行完善,对特殊安全会议可扩大参
2、加对象,即邀请业主、监理、公司安全管理第一负责人及关于安全管理人员参加,解决重特大安全生产问题。5、安全会议是进一步明确责任,贯彻防范办法,对生产环节进行布置贯彻安全生产内容,严格操作规程,杜绝“三违”,做到“三不伤害”重要举措会议。6、一旦发生事故,必要按“四不放过原则”进行解决,并对事故进行进一步分析,提出对事故负责人解决意见,做到举一反三,接受事故教诲,进一步贯彻事故隐患防范办法能力。7、布置下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指引、总结、评比和推广安全管理先进经验,表扬好人好事,对安全管理做出特殊贡献人员予以恰当奖励。8、讨论安全生产管理工作方面其她事项。 安全教诲培训制度为了提高项目
3、工程全体参施人员安全意识和事故防范能力,熟悉工程不安全因素,掌握各项安全技术操作规程,避免和减少事故发生,项目部按在建工程规定,经常性开展各种形式安全教诲和培训活动,并报请关于部门协同参加。1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术办法和安全核心部位安全技术办法进行培训教诲,熟知工程安全管理概念,并告知该工程不安全因素作为重要内容教诲活动,待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。2、凡对新招、调换工种、暂时辅助工按规定接受安全三级教诲,并按在建工程规范规定,进行登记入册,考核合格后方可上岗。3、项目工程管理人员必要持有相应上岗资质证书,对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教
4、诲培训,教诲和培训状况应当记入个人业绩档案。4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教诲培训,应当获得相应专业技术作业证书,未获得相应技术作业证书,不得参加作业及施工。5、针对工程施工安全生产实际状况,经常性开展安全教诲活动,及时宣传在建工程法律法规,规范性文献和安全技术原则,提高全体参施人员安全文化和业务技术水平。 安全检查整治制度为了在建工程项目顺利开展,达到安全、优质,并坚持管生产必要管安全原则,及时发现事故隐患和采用强有力事故防控能力,现结合该工程实际,特制定如下安全检查整治制度:1、安全检查整治组织机构:组长: 副组长: 成员:2、项目工程全方位检查每月不少于四次,由项目经理、
5、项目总工、专兼职安全员构成,详细检查内容:(1)查安全台帐资料。(2)查安全技术交底签名。(3)查工程标牌、标志与否齐全有效。(4)查电气设备和机械设备安全可靠性。(5)查用电与否符合安全用电规范。(6)查防火防盗设施与否到位。(7)查作业人员与否存在“三违”状况。(8)查事故隐患监控点防范办法和负责人与否到位。(9)季节性安全检查。3、项目工程各施工队进行自查自纠频率应依照施工对在建工程规定进行实行,由施工队长、项目部专兼职安全员参加,详细检查内容:(1)检查现场作业人员遵章守纪状况。(2)检查现场合投入机械设备、电气设施安全运营状况,特种机械设备操作人员与否持证上岗。(3)便桥、便坝、便道
6、、取土坑、配电房、电动工具防护设施与否齐全到位。(4)针对季节性安全专项检查。(5)通车施工、半封闭施工、全封闭施工与否按在建工程安全技术办法进行防护,及危害较大专项作业保障办法。(6)对现场作业人员防护用品检查。4、班组每日进行安全检查,由班组长负责检查:(1)检查施工作业环境条件,警示、警告、批示标志与否齐全有效。(2)检查人员不安全行为、安全卫生状况。(3)搭设施工构造物与否符合伙业程序、行业原则规定。(4)各类原材料堆放与否合理。(5)各类机械设备停放与否达到安全畅通规定。(6)易燃易爆物品与否妥善保管和有效控制。(7)作业噪音及粉尘与否按施工规范控制。(8)文明施工、安全施工与否达标
7、。5、各级检查后成果必要按在建工程规范规定进行填报,并对检查事故隐患进行整治,并按事故隐患“三定”、“四不推”规定整治到位,整治成果必要反馈到项目部,视状况向关于部门报告。6、对暂时不能整治隐患,除采用暂时应急防护办法外,应及时书面向业主、监理单位报告,提出整治方案,待批准后及时整治到位。施工安全技术交底制度安全技术交底是以施工组织设计方案为前提,是保证人身和财产安全为目,对全体参施人员熟悉施工作业全过程和掌握容易发生事故危险区域及危险点,通过安全技术交底增强全员安全意识贯彻安全防护办法,并保证紧急救援办法实行,特制定本制度:1、项目工程负责人(指项目经理、施工队长、班组长),在施工方案拟定后
8、,工程未开工前,应向全体参施人员进行安全技术交底,详细简介作业环节和防范办法,明确现场指挥和负责人责任,同步执行事故应急救援预案。2、规定参施人员按工种需要对的使用劳护用品,并对的佩戴。班前班中负责人随时交待安全防护办法。如遇特定状况下变更组织设计方案,应及时向作业人员进行安全技术交底。3、安全技术交底后必要履行签字手续,对不安全因素进行告知、熟知。同步贯彻定岗、定位、定人员和责任制贯彻,做到筹划安排、重点监控、防范到位、检查到位,记录齐全(记录应具备技术、施工、安全)。4、安全技术交底必要凭着实事求是精神,必要讲实效,求实事,达到安全生产目,不得有疏于形式,片面追求进度及效益等不良行为。人员
9、、设备安全管理制度1、项目工程所有参施人员必要按在建工程规定进行登记入册,并附关于安全管理、安全职称复印件,如有变动及时更新。2、特种机械设备须经安全监督部门登记入册,检查合格后方可投入使用,同步报监理组验收签字。3、特种作业人员必要持证上岗作业,并报监理部门核定后方可上岗。4、机械设备及工具应专管专用,并按规定进行维修保养,每日进行清洁、调节、检查安所有件与否齐全有效。5、机械操作人员在上岗时,思想必要高度集中,按施工现场指挥人员规定进行作业,不得擅自离岗。6、项目部定期检查机械设备维修和保养状况,操作工必要班前班中班后检查一次,对检查有安全隐患设备不得进行作业。7、各种电气设备外壳要有良好
10、接零接地,禁止跨越使用接地线,电器闸刀不得搭挂,禁止一闸多用,对跳闸因素未查明因素禁止强行送闸,对漏电保险装置每天进行试跳实验,并做好记录。8、一切电力设备,必要设有合格配电箱和两级保护装置,不得擅自乱拉乱接,严格工程暂时用电规程。9、一旦发生机械电气设备事故,及时向项目部关于人员报告,待查明因素后,按责论处。如发生重特大设备事故,应及时向关于监管部门书面快报、续报,并按关于规定制度进行解决,直至追究负责人刑事和法律责任。工程承包、分包安全制度项目某些工程在公司、监理单位批准下,可实行某些工程承包、分包,对于工程承包分包作如下安全管理规定:1、工程某些承包、分包单位必要持有相应资质和安全施工允
11、许证,安全管理人员配备齐全,并持有有效安全证件,方可报名投标。2、承包、分包单位必要是信誉较高,安全质量意识强,报价合理单位。工程中标后必要订立分项承包安全管理合同和工程经济合同。3、所有承包、分包单位,在合同订立同步,必要缴纳合同总价10作为安全、质量、进度履约金,从而达到责任贯彻。4、承包、分包单位必要服从业主、监理、项目部安全质量管理,积极参加各类安全活动,做到定期和不定期报告工程进程状况。5、接受业主、监理、项目部安全工作管理和工作指引,并按在建工程规范规定贯彻其她事项。6、项目部详细负责承包、分包工程各类管理工作,对承包、分包安全、质量、进度实行全方位过程管理。如发现分包单位不能有效
12、履行合同,应督促其改进,直至取消其承包、分包资格及合同。安全技术办法(方案)审查制度1、在项目过程中,凡遇危险性较大作业时,必要依照较大危险性作业安全办法进行实行作业,并派专人全过程控制、监督各工序验收。2、项目经理、项目总工、现场技术员、安全员应对施工中危险性较大作业安全技术办法(方案)进行详细理解,熟知工艺工序及防范办法,对照关于运算数据,必要重新复合,待核算无误后拟定施工。3、对危险性较大作业人员选取,必要具备相应操作能力,身体健康,技术、业务素质强精干人员,特殊工种必要持证上岗,作业前对全体人员进行安全技术交底,并履行签字手续。4、投入危险性较大作业机械设备、电气设施必要符合GB原则,
13、作业前操作人员及专兼职安全员应认真检查各安所有件与否符合原则,安全可靠性与否达到规定,待确认后方可投入施工。5、审核后安全技术办法方案在实行过程中,任何部门及个人不得任意更改和不按安全技术办法方案工艺、工序进行作业。6、如在作业过程中急需更改安全技术办法(方案),项目经理部应用书面形式进行申请,得到业主、监理或在关于部门评估确认及审核批准后方可更改实行。危险性作业审批制度为了控制和防止各类事故发生,保障人民群众生命和财产安全,依法履行安全生产监督管理,执行安全生产法律、法规和国标、行业原则,现对本项目部在如下危险性作业中必要办理申报审批手续。一、1、道路改进工程,涉及大修、沥青摊铺、道路开挖;
14、2、道路全封闭、半封闭施工道路;3、通车、通航道路桥梁拆除、爆破;4、在通航河道上新建桥梁;5、施工现场暂时性用电等。二、申报内容必要符合各行业、监管部门规定,内容真实、有效安全技术方案详细、全面。三、对重点、难点、安全系数难度大工程项目,必要制定专项技术保障办法(方案)一同报审。四、凡申报手续不全,未经主管行业、监管部门审批工程,不得进行作业施工。五、审批后项目工程,必要按上级内容和审批意见严格实行,并坚持专人负责,现场贯彻责任制,把好安全生产关。六、如需更改工序、工艺、施工时间,必要重新申报审批,待审批后方可按申报内容变化和改正。七、审批方案任何部门和个人不得擅自变化其审批内容、工艺、环节
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