消防大队20xx年工作总结.doc
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1、消防大队20xx年工作总结今年以来,在各级党委的坚强领导下,大队紧紧围绕强军目标,坚持底线思维、问题导向、创新驱动,坚持理清思路、明确重点、扎实推进,确保了“十九大”、“两节”、“两会”、“马政寺庙会”、高考等重大安保任务万无一失,实现了社会面火灾形势和队伍内部“两个稳定”。大队荣膺“迎接十九大忠诚保平安”主题活动先进单位殊荣,是合肥消防支队唯一获奖的集体单位;荣获全县“为企服务先进单位”;荣获支队“条令条例”知识竞赛团体总分第二名; 1名同志被省公安厅记一等功,1名同志记三等功,2名同志分获市级优秀团员和总队级优秀团员。一、提升部队正规化建设水平完善党委议事决策机制、实行 “层级管理、责任捆
2、绑、同奖同罚”,有效激发和调动每名同志工作积极性。严格落实党委中心组学习和党课制度,深入学习习总书记系列重要讲话精神,购置习近平用典、聚焦“两学一做”等教育素材,开展教案评比,坚持把政治过硬作为班子建设首要标准。教育提作风。紧抓“维护核心,听从指挥”主题教育,扎实开展“提振精气神、实干走前列”专题教育活动,利用小课堂、座谈会、辩论赛层层展开学习讨论,交流心得体会;编发应知应会知识“口袋书”60余本;扎实开展“排查廉洁风险、整治突出问题、查究违法违纪、树立清风正气”专项治理工作,党员干部每人填写个人岗位廉政风险自查表,撰写心得体会及自我剖析材料,共发现问题8个,征集整改措施15条;同时,召开党风
3、廉政建设会,签订廉政责任状,每月定期组织观看警示教育片,开展廉政谈话;以人民满意为目标,部署开展执法检查“回头看”,跟进群众意见,对接处警、受立案和窗口服务等执法办案关键环节开展回访督查。强化典型培树,以“一等功臣”费维胜、“安徽好人”陈自森为典型进行宣传,部署开展“我身边的好榜样”活动。二、提升灭火救援实战能力针对“一高、一低、一大、一化工”进行拉网式、会诊式灭火调研,累计开展调研280次,修订灭火预案10份;持续推进消防水源专项调研摸排,累计摸排市政消火栓140个、报修消火栓30个。先后对重点单位开展80余次演练,对同一单位进行不同战法演练,累计出动80车次、300余人次,做到演练即实战。
4、同时,增加水域救援训练项目,开展5人1组的训练战法,水域救援更加专业化。坚持“操场就是训练场,训练场就是比武场”的理念,大队每周一公布训练计划,干战同训,逐一过关。坚持每日开展体能训练,每周组织战例研讨,每月进行执勤教育。先后参与增援新站“1.2”永发塑胶仓库火灾、瑶海“3.20”文具塑料厂厂房火灾、舒城“5.26”厂房火灾,因火灾现场处置迅速得当,一日之内连收2面锦旗,“6.7”打捞准考证事件持续发酵,赢得了人民群众和社会媒体的高度赞誉。截止11月20日,全县接出警1375次,火警552起,抢险救援325起,社会援助498起,出动警力11718人,出动车辆1693次,抢救财产价值2020万元
5、,未发生较大以上火灾。三、提升部队综合保障能力积极争取党委政府和财政部门支持,经费预算达到1422.44万元,其中业务经费834.44万元,车辆装备经费558万元,高危行业补助50万元,同比增长30%,再创历史新高。进一步优化车辆装备结构,确保高精尖装备有突破、常规装备有储备,打造车辆装备“购、用、养”立体化工作格局。去年年底采购的全进口主战消防车即将进驻,上半年招标采购抢险救援车、火场指挥车各1辆、进口电动破拆器材1套、进口冲锋舟2套、其它消防装备器材200余万元。伙食管理月有计划,周有安排,合理调剂主副食花样,聘请地方专业厨师来队工作,改善伙食质量,努力实现伙食标准化建设。推动消防新站建设
6、选址立项环评工作,第一时间提请县政府召开常务会议。截止目前,已完成2座新消防站的规划及选址、立项等工作,东部新城特勤消防站占地面积约25亩左右;经济开发区消防站占地面积约10亩左右。四、提升社会消防安全治理水平县委书记耿延强,县委副书记、县长孙良鸿多次听取大消防工作汇报,组织召开专题会议研究部署消防工作。圆满完成国务院年度消防工作考核备考和市政府消防考核迎考工作,先后召开全县消防工作会议、夏季消防检查暨党的十九大消防安保工作部署会、冬春火灾防控部署会,与各乡镇、园区层层签订消防安全目标责任书。部署开展养老、粮食、高层、足浴、工业园等5个专项行动,共排查单位205家,发现并整改火灾隐患341处。
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