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IBMCognos绩效管理方案建议书VDP.doc
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1、IBM Corporation 2009. All Rights Reserved. IBM is a registered trademark of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both.绩效管理方案建议书IBM Cognos 目 录第1章IBM中国公司简介1第2章为什么需要企业绩效管理22.1企业绩效管理需求分析22.2IBM Cognos 绩效管理方案简介2第3章COGNOS 绩效管理方案说明53.1Cognos 绩效管理是什么53.2Cogno
2、s 绩效管理方案特性介绍53.3绩效管理方案功能介绍63.4IBM Cognos 绩效管理方案优势9第4章绩效管理的典型应用11第5章为什么选择IBM COGNOS 绩效管理12第1章 IBM中国公司简介IBM,即国际商业机器公司,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,业务遍及170多个国家和地区。2007年,IBM 公司的全球营业收入达到988亿美元。 IBM 与中国的业务关系源远流长。早在1934年,IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。随着中国改革开放的不断深入,IBM 在华业务日益扩大。80年代中后期,IBM 先后在北京、上海设立了办事处。到目前为
3、止,IBM 在中国的办事机构进一步扩展至26个城市,从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着 IBM 在中国的发展,IBM中国员工队伍不断壮大,目前已达到14000人。除此之外,IBM 还成立了10 家合资和独资公司,分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。 IBM 非常注重对技术研发的投入。1995年,IBM 在中国成立了中国研究中心,是 IBM 全球八大研究中心之一,现有200多位中国的计算机专家。随后在1999年又率先在中国成立了软件开发中心,现有3000多位中国软件工程师专攻整合中间件,数据库,Linux 等领域的产品开发。 二十多年来,IBM 的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金
4、、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。IBM 的客户遍及中国经济的各条战线。 与此同时,IBM 在多个重要领域占据着领先的市场份额,包括:服务器、存储、服务、软件等。 对于IBM在中国的出色表现和突出贡献,媒体给予了 IBM 十分的肯定。IBM 先后被评为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的外商投资企业”、“中国最具有价值的品牌”、“中国最佳雇主”、“中国最受赞赏的公司”等。2005至2007年,IBM 连续三次被中国社会工作协会企业公民工作委员会授予“中国优秀企业公民”荣誉称号。 Cognos, 隶属于 IBM 公司,是商业智能 (BI) 和绩效管理解
5、决方案的全球领导者。提供世界一流的企业BI、预算管理,财务合并,风险管理和控制软件和服务,帮助企业计划、了解和管理财务和业务绩效,适应法规监管,并协助企业制定和执行市场战略。IBM Cognos 是公认的商业智能和绩效管理解决方案的行业领袖和最大供应商之一,在全世界拥有超过25,000名客户和3,000多个合作伙伴和经销商。Cognos 有助于更快地实现信息随需应变计划,帮助我们的客户释放信息的商业价值。IBM 能为 Cognos 解决方案提供更广的触角,延伸到更多的行业和地区,提供包括服务、硬件和中间件的多种产品组合。今年,IBM 中国公司将秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观,
6、在全球化的视野和布局下,努力成为中国客户的创新伙伴,为中国建设“创新型国家”尽一份心力。第2章 为什么需要企业绩效管理2.1 企业绩效管理需求分析随着全球金融危机的深入,中国企业的业务和管理模式面临着前所未有的巨大挑战,商业竞争变得白热化。要求企业的信息管理必须能够保证企业在经济发展不确定性的环境中,保持高度的灵活性,洞察能力,极强的应变能力。IT部门必须具备让企业决策人员能够每天或每周考察通向战略目标的进度的能力,而不是过去的一季度或一年一次。能不能及时准确地获取和评估企业各项绩效数据和指标,并能充分应用于日复一日的运营管理当中,应用于企业长期战略规划中,是IT部门关注企业绩效管理方案的重点
7、。同时,要考虑可能影响企业预期发展目标的条件假设分析(what-if)问题:n 我们的绩效状况怎样? 造成这种绩效状况的原因是什么?n 下个季度的促销计划会对我们的季度收益性产生怎样的影响?n 我们哪个店/地区的收益性最高呢?n 我们正在进行的每个项目的固定成本和可变成本与计划相符吗?n 那个迫在眉睫的对可能影响业绩的具体事件进行实时通报的要求怎么样了?而在处理上述问题时,经常会衍生出以下问题:n 您能预先洞察营业及费用的情况吗?您有足够的时间反应吗?n 您如何评估商业战略对P&L和现金流造成的影响?n 您是否能够在季度中期及早地预见营业额、利润和现金流来调整经营方向?n 您是否对您的计划、预
8、算和预报有信心?n 您有没有发现自己在不停的整理数据和电子表格,检查准确性以至于没有时间做财务分析?一般的数据报告只涉及到您的业务的表面,没能顾及掩藏在下面的精髓。那么成功的企业是如何处理这些问题及管理这些不确定性的呢?IBM Cognos -领先的商业智能分析引擎帮您深层评估企业以往的表现,确定当前的企业绩效和业务状态,以及策划未来发展战略。2.2 IBM Cognos 绩效管理方案简介IBM Cognos 绩效管理提供了您的业绩管理所需的统一完整的应用程序,从制作复杂的无缝密合的报表、 分析、 计分卡、仪表盘,到财务和运营模型分析和用户报告。您可以在任何时间和地点访问、分析和察看企业数据。
9、你和你的企业可以进行策略计划、预算、预测、条件假设分析、报告、以及汇总 所有这些任务都是在一个 “事实单一版本”的统一应用程序中完成。IBM Cognos 绩效管理是经证实的用于加强财务、运营、客户和职员数据的策略分析的商务业绩管理应用系统。它可以把业务带入灵活应对实时变化的环境的新境界,使企业可以进行战略计划,假设分析研讨,预算,生成报表,以及业绩管理。通过使用绩效管理,评估公司以往的表现,确定当前的业务状态,以及展望带有无数变量的机遇和挑战。IBM Cognos绩效管理解决方案帮您解决企业经营决策中所遇到的问题,包括:n 将各种应用系统的数据整合在一起进行数据分析、挖掘,使企业数据变成一个
10、有机的整体;n 成功地收集、分析、理解信息并将这些数据转化成为企业的知识,获得指导行动的洞察力,从而更好地服务客户,做出更快更好的商务决策;n 协助决策者制定预算,如:财务预算、销售预算等;n 协助决策者进行业务预测,如:市场预测、销售预测、业绩预测等;n 协助决策者制定计划;n 协助决策者监测计划、预算的执行情况,当实际执行过程与计划发生偏离时及时的对执行过程或计划、预算进行修正;n 协助分析师灵活生成各种业务报告。IBM Cognos 绩效管理为制作,合并、查看和编辑巨量多维数据提供了一种实时方法。使用获得专利的 64-bit内存式OLAP服务器,IBM Cognos 绩效管理可以为财务绩
11、效管理提供可靠的跟踪记录支持。主要特性有:n 强大的报表制作和展示功能能够制作/展示任何形式的报表;n 计分卡功能,包括对项目和计分卡的主动跟踪、可实现更强图表功能的战略地图设计中心、改进的历史信息图和效果分析图;n 先进的计划、分析和快速的what-if情景建模;n 高灵活度的多维立方体结构,确保快速容易地建立和修改商业模型;n 对大型的、复杂的、瞬息万变的数据集进行灵活的、自助式分析、优化和实时响应的能力;n 无与伦比的对获利能力、销售组合和价/量偏差进行分析的能力n 最佳性能的引擎用于实时计算,具有高性能的、实时的读写功能,团队可同时读取和使用数据的以便及时应对变化n 领先的Excel界
12、面和Web发布展示方便使用n 简单的系统实施,快速的部署,很低的IT介入和维护第3章 Cognos 绩效管理方案说明3.1 Cognos 绩效管理是什么绩效管理是一种适合于一般分析人员使用的OLAP系统,无需企业构筑庞大的数据仓库,通过一个统一的平台上实现报表制作,计划、预算、预测,来进行企业的业务绩效分析控制管理。Cognos 绩效管理是世界领先的基于内存计算技术,真正意义上实现了快速、高效的在线分析系统;具有强大的数据集成引擎,支持双向数据处理,透视客户端与Excel无缝集成,可以将Excel变成数据展现在绩效管理页面,最大限度的增加了系统的易用性。同时为Excel增加了萃取和数据扩展展开
13、功能。作为全面的绩效管理系统,Cognos采用Web服务SOA平台作为统一的基础架构,集成了先进的工作流引擎,具备:商业智能,财务绩效管理能力,同时提供应用分析和绩效规划来结合两者发挥更有效的管理能力。l 商业智能主要包括报表制作,分析,仪表盘,计分卡,事件管理。l 财务绩效管理主要包括:绩效管理,合并报表,业务分析。绩效管理使决策者轻松远程访问绩效管理报表,进行及时决策,省去了IT系统的维护成本。3.2 Cognos 绩效管理方案特性介绍l 报表制作/展示,能够制作/展示任何形式的报表,其纯粹的 Web 界面使用方式又使得部署成本和管理成本降到最低。可以同数据挖掘工具、统计分析工具配合使用,
14、增强决策分析功能。具有独特的穿透钻取(roll up 和 drill down)、切片(slice)和切块(dice)、以及旋转(pivot)等功能,使分析人员、管理人员或执行人员能够从多角度对信息进行快速、一致、 交互地存取,从而获得对数据的更深入了解,有效地将各种相关的信息关联起来,使用户在分析汇总数据的同时能够深入到自己感兴趣的细节数据中,以便更全面地了解情况,做出正确决策。l 很方便的制作强大的平衡计分卡,可用于项目和操作的高级计划跟踪功能,实现图表功能的战略图设计中心,历史信息图和效果分析图。l 快速制作预算管理范本, 绩效管理提供获取预算管理的最佳实践范本制作能力,包括帮助您一步一
- 配套讲稿:
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