综合重点工程投资控制监理实施新版细则定稿.doc
《综合重点工程投资控制监理实施新版细则定稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合重点工程投资控制监理实施新版细则定稿.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、项目工程建设施工监理投资控制监理实施细则企业 项目监理部二00六年十月编制:审核:同意投资控制监理工作实施细则1总则工程投资控制工作,是实现工程价值功效和对工程有很直接影响关键步骤,监理工程师必需在工程施工全过程对直接影响工程造价多种原因进行动态控制。我们控制目标就是要把建设项目标投资控制在批复概算之内,随时纠正可能出现工程超概偏差,并严格实施工程计量、工程款支付及工程完工结算程序。2工程投资控制监理依据2.1建设工程招标文件及其协议关键协议条款;2.2中标通知书;2.3投标书及其附件;2.4建设工程施工协议;2.5工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商;2.6工程施工组织设计(施工方案)和业
2、主、监理工程师指令性签认文件;2.7市场信息价格;2.8分项(分部)工程质量报验认可单;2.9工程建设预结算管理措施;2.10 国家和当地域相关经济法规和要求。3工程造价控制标准 3.1监理部应依据施工协议相关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制订防范性对策;3.2总监理工程师应从造价、项目标功效要求、质量和工期等方面审查工程变更方案,并宜在工程变更实施前和建设单位、承包单位协商确定工程变更价款。3.3监理部应按施工协议约定工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。3.4专业监理工程师应立即建立月完成工程量和工程量统计表,对实际完成量和计划完成量进行比较、分析,制订调
3、整方法,并应在监理月报中向建设单位汇报。3.5专业监理工程师应立即搜集、整理相关施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。3.6监理部应立即按施工协议相关要求进行完工结算,并应对完工结算价款总额和建设单位和承包单位进行协商。3.7未经监理人员质量验收合格工程量,或不符合施工协议要求工程量,监理人员应拒绝计量和该部分工程款支付申请。4. 工程造价控制方法和方法监理工程师在施工阶段全方面实施监控过程中,对于工程造价控制应从组织、经济、技术、合相同多方面采取方法,严格把项目工程造价控制在国家批复概算投资内。4.1组织方法:4.1.1每个项目监理部中,必需配置造价控制专业监理工程师,并明确落实各专业监理
4、工程师职责和分工。4.1.2要求承包单位根据已同意施工组织设计和总进度网络计划工期目标,编制合理资金使用计划,并按使用时间进行分解,确定各项分目标值,以提供业主单位按计划划拔资金,确保工程顺利进行。4.2经济方法:4.2.1专业监理工程师每个月标准上计量一次,其周期从上月26日至本月25日,承包商应立即将工程量和工作量资料报送监理部审核,专业监理工程师应在五日内认真进行计量和确定,同时还须复核工程付款账单,签发付款凭证。专业监理工程师对承包单位报送工程款支付申请表进行审核时,应会同承包单位对现场实际完成情况进行计量,对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工协议要求计量范围内工程量给予核定。工
5、程款支付申请中包含协议内工作量、工程变更增减费用、经同意索赔费用,应扣除预付款、保留金及施工协议约定其它支付费用。专业监理工程师应逐项审查后,提出审查意见报总监理工程师审核签认。4.2.2对于部分不可预见工程量(如地基基础处理,装饰、安装变更,社会环境影响,突发性气候灾难等),监理工程师应会同业主、总承包商据实进行计量。对特定分项(部)工程计量方法则由监理工程师和业主、总承包商约定。4.3技术方法:4.3.1监理工程师应严格审查承包商施工组织设计,对于关键施工技术方案进行全方面技术经济分析,预防在技术方案中隐含着发生增大工程造价漏洞存在。4.3.2对每一个较大设计变更全部必需进行技术经济比较、
6、分析,严格控制增大费用设计变更发生,和此同时,还应常常和设计人员探讨,寻求经过修改不合理设计、进行设计挖潜来节省资金路径。发生工程变更,不管是由设计单位或建设单位或承包单位提出,均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位代表签认,并经过项目总监理工程师下达变更指令后,承包单位方可进行施工。同时,承包单位应根据施工协议相关要求,编制工程变更概算书,报送项目总监理工程师审核、确定,经建设单位、承包单位认可后,方可进入工程计量和工程款支付程序。4.3.3监理工程师还应经过工程投资风险分析,找出工程造价最易突破部分和最易发生费用索赔原因和部位,制订出防范对策。专业监理工程师进行风险分析关键是找出工
7、程造价最易突破部分(如施工协议中相关条款不明确而造成突破造价漏洞,施工图中问题易造成工程变更、材料和设备规格不确定等)和最易发生费用索赔原因和部位(如建设单位资金不到位、施工图纸不到位,建设单位供给材料、设备不到位等),从而制订出防范对策,书面汇报总监理工程师,经其审核后向建设单位提交相关汇报。4.3.4对工程结算轻易引发争议部分和轻易引发工程超概多种潜在原因,应事先提出并提议业主和承包商签定施工协议补充条款,比如:余土外运运距、车辆类型,基础处理过程中发生费用计算方法,装饰装修工程设计变更和工程洽商内容费用控制标准等。4.3.5对于没有市场信息价格工程材料应约定市场询价程序要求:先由承包方在
8、材料采购之前提交工程材料报价清单,再由承包、监理、业主三方共同进行市场询价,市场询价时应选择三家以上材料供给商,由材料供给商提供产品报价清单后,进行货比三家,最终投资监理工程师出具工程材料造价核定单并经三方签字确定后,承包方才可采购。4.4协议方法:4.4.1监理工程师在进行有效日常工程管理之中,要求切实认真做好工程施工统计,建立健全工程量、工作量、工程款支付管理台帐;施工机械设备进出场、材料进场和清退、劳动力使用情况、灾难性气候、承包单位本身原因等引发费用增减均应设置具体工程造价台帐。4.4.2在工程实施过程中,还应保留好多种资料,注意积累素材,为正确处理可能发生索赔提供依据。包含工程索赔相
9、关施工和监理资料包含施工协议、协议、供货协议、工程变更、施工方案、施工进度计划,承包单位工、料、机动态统计(文字、摄影等)、建设单位和承包单位相关文件、会议纪要、监理工程师通知等。4.4.3监理工程师要常常检验工程款支付和使用情况,对实际发生值和计划值进行动态分析、跟踪统计。对存在问题立即用监理通知或发函形式和业主和总承包商沟通信息,提出工程造价控制合理提议,以掌握工程造价控制主动权。5. 工程造价控制程序5.1月工程计量和工程款支付程序5.1.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格工程量按施工协议约定填报工程量清单和工程款支付申请表;5.1.2专业监理工程师进行现场计量,按施工协议约定审
10、核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;5.1.3总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。5.1.4月工程量和支付监理基础程序(见图1);5.2完工结算程序5.2.1承包单位按施工协议要求填报完工结算表;5.2.2专业监理工程师审核承包单位报送完工结算表;5.2.3总监理工程师审定结算报表,和建设单位、承包单位协商一致后,签发完工结算文件和最终工程款支付证书报建设单位。5.2.4工程款完工结算监理基础程序(见图2)。6. 工程量计量6.1工程量计量标准上每个月计量一次,计量每七天期为上月26日至本月25日;6.2承包单位每个月26日前(或经业主、监理、承包三方协商约定时间)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 重点工程 投资 控制 监理 实施 新版 细则 定稿
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。