社区年度工作考评制度样本.doc
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2、全激励考评机制,激发小区工作活力,着力营造争先创优工作气氛,制订本措施:一、指导思想紧紧围绕“创建友好小区”目标,坚持以党建为关键、稳定为基础、服务为根本、文化为活力、环境为形象、创新为动力,全方面、客观、公正考评各小区工作实绩,充足发挥考评导向和激励作用,为大力推进友好小区建设提供坚强有力确保。 二、考评对象辖区内各小区党支部、小区事务工作站。三、考评内容考评内容包含党建、精神文明、工会、劳动保障、民政、计划生育、城建市容环卫、安全稳定、医疗卫生等方面工作,和各小区迎检(承接工作现场会)、创新工作情况。四、考评措施街道成立小区工作考评小组,考评小组组员由街道科级干部组成,统一组织实施小区考评
3、工作。具体工作程序以下:一是各小区自己申报年度所获奖项及本小区迎接各类现场会、领导视察情况,由考评小组考查认定后按不一样等级和层次给对应分值加分。二是街道考评人员到各小区现场查看相关帐、卡、台、册等资料,然后集中召开小区工作述职大会,各小区关键领导进行工作述职。三是考评小组对各小区整年工作打分情况进行汇总,汇总结果报请街道党政联席会研究确定印发,并兑现奖励。 五、考评结果利用 1、评选实绩突出小区2个。对12个小区中工作突出,年度考评结果得分情况排在前两名小区,由党工委考评小组确定为实绩突出小区,奖励1000元。2、评选优异小区4个。考评分为二个小组,建西一小区、建西二小区、岭北一小区、岭北二
4、小区、岭北三小区、建东一小区为第一小组;岭南一小区、岭南二小区、岭南三小区、建东二小区、建西三小区、化工小区为第二小组。每个小组评选优异小区2个,依据年度考评结果得分情况在各小组内进行排名,每个小组排名前两名小区为优异小区(实绩突出小区和优异小区不得反复评选)。对优异小区奖励500元。单项工作被区一票否决或综合考评不足60分,取消小区评优评先资格。3、评选优异小区干部12名。以小区为单位对在小区各项工作中表现突出干部,向党工委进行推荐,由党工委考评小组结合日常工作综合评定后确定。4、评选优异楼组长17名。以小区为单位对热心小区工作,在群众中影响好楼组长向党工委进行推荐。根据人口普查相关数据建西
5、一小区、岭南一小区、岭北二小区、建东二小区、化工小区各推荐2名优异楼组长,建西二小区、建西三小区、岭北一小区、岭北三小区、岭南二小区、岭南三小区、建东一小区各推荐1名优异楼组长。由街道党工委考评小组最终确定。5、评选支持小区工作优异单位12个,以小区为单位对主动支持配合小区工作、关心小区建设、切实帮助处理小区居民实际问题主体单位、物业企业、民营企业向党工委进行推荐,由党工委考评小组最终确定。对支持小区工作优异单位,街道将向相关部门进行致函通报,给相关政策支持。6、对考评得分排名最终小区,制订年度整改计划,整改提升;对连续两年考评得分排名最终或取消当年考评资格小区,街道将对小区关键领导同志进行诫
6、勉谈话,必需时进行组织调整或提议主体单位调整。7、考评结果在街道范围内通报,并通告各小区主体单位。化林路街道党工委化林路街道办事处 2月13日化林路街道二O一十二个月度小区工作考评细则考 评分 类考 评 内 容分 值党群、纪检、工会工作16分1、基层组织健全,班子战斗力强。小区班子健全,能发挥领导关键作用,圆满完成上级党委、政府下达各项任务,党建工作有安排、有总结。22、党建工作制度化、规范化。党建工作例会、三会一课、党建联席会、领导班子民主生活会制度健全、按要求开展,各项统计齐全。发展党员程序规范、党费收缴规范,党员活动有阵地,党员教育培训制度化、正常化。23、扎扎实实开展创先争优活动。健全
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