纺织集团信息化方案建议书模板.doc

山东亚光纺织集团企业企业信息化
方案提议书

东软金算盘软件
3月

目 录
第一部份 项目背景………………………………………………………………….. 1
1. 山东亚光纺织集团概况………………………………………………………………………… 2
2. 项目背景………………………………………………………………………………………… 2
3. 项目建设目标…………………………………………………………………………………… 3
第二部分 需求分析…………………………………………………………………. 5
1. 现实状况分析………………………………………………………………………………………… 6
2. 系统需求分析…………………………………………………………………………………… 7
3. 纺织行业特点分析……………………………………………………………………………… 7
第三部分 项目设计…………………………………………………………………. 13
1. 总体设计思想…………………………………………………………………………………. 14
2. 应用架构………………………………………………………………………………………. 15
3. 网络架构………………………………………………………………………………………. 16
4. 应用平台 16
1. 软件平台…………………………………………………………………………………… 16
2. 硬件平台……………………………………………………………………………………..17
3. 技术路线选择……………………………………………………………………………….. 18
5. 系统安全方案………………………………………………………………………………. 21
1. 底层身份认证系统设计…………………………………………………………………… 21
2. 信息安全方面需求及分析-------------------------------------------------------------------------- 30
3. 设备运行安全-------------------------------------------------------------------------------------------- 31
4. 网络安全-------------------------------------------------------------------------------------------------- 31
5. 数据传输安全-------------------------------------------------------------------------------------------- 31
6. 数据库安全---------------------------------------------------------------------------------------------- 31
7. 操作安全-------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
8. 步骤安全-------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
9. 安全防范-------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
六、产品设计……………………………………………………………………………………………. 32
1. 产品总体步骤………………………………………………………………………………… 33
2. 系统基础设计………………………………………………………………………………… 33
3. VPS/ERP业务管理设计………………………………………………………………….. 37
配送业务……………………………………………………………………………… 55
第四部分 项目实施………………………………………………………………… 59
一、实施方案……………………………………………………………………………………… 60
1. 项目实施策略…………………………………………………………………………….. 60
2. 软件开发进度…………………………………………………………………………….. 61
3. 培训……………………………………………………………………………………….. 62
二、项目管理……………………………………………………………………………………… 68
1. 项目实施组织…………………………………………………………………………….. 68
2. 项目实施管理…………………………………………………………………………….. 69
三、质量管理……………………………………………………………………………………… 69
四、项目测试和验收…………………………………………………………………………….. 70
1. 软件项目测试…………………………………………………………………………… 70
2. 项目验收………………………………………………………………………………… 71
第五部分 用户服务………………………………………………………………. 73
一、东软金算盘服务准则………………………………………………………………………… 74
二、服务内容……………………………………………………………………………………… 75
1. 软件安装、调试……………………………………………………………………… 75
2. 初始化方案设计………………………………………………………………………… 75
3. 试运行…………………………………………………………………………………… 75
4. 对操作者再培训……………………………………………………………………… 75
5. 校对初始化方案及数据………………………………………………………………… 76
6. 系统验收和交付使用…………………………………………………………………… 76
7. 日常服务………………………………………………………………………………… 76
三、售后服务质量控制和保障………………………………………………………………… 77

第一部份 项目背景

一、山东亚光纺织集团概况
二、项目背景
三、项目建设目标

一、山东亚光纺织集团概况
山东亚光纺织集团为中国综合规模最大毛巾生产企业之一，在中国外享受较高著名度。1999年8月取得ISO9002国际质量体系认证，6月取得ISO14001环境管理体系认证，9月被中国家用纺织品行业协会评为中国唯一一家"三星级"企业。12月取得OEKO生态纺织品认证。关键生产各类高级螺旋缎档毛巾、浴巾；大刮底印花浴巾、各类提花巾被产品，纯棉拉舍尔棉毯、浴衣、晴纶毯等。产品出口日本、美国、欧盟、澳大利亚、加拿大、东南亚等三十多个国家和地域。
亚光集团是含有良好社会信誉和口碑企业，在农业银行、建设银行信誉等级为"AAA"级；在中国银行、工商银行信誉等级为"AA"级。企业装备精良，现拥有世界最优异瑞士剑杆织机100台、意大利平网印花生产线20条等优异设备，从产品设计到开发生产出成品全部采取优异电脑设备，年生产适应国际市场需求高级次巾类产品8000万条，连续3年被中国家用纺织品行业协会评为毛巾行业排名第一企业，被山东省外经贸委评为"出口创汇优异企业"，企业和很多国际著名大企业建立了很好业务往来和合作关系，年自营出口创汇5000万美元。
到，企业将投资12亿元进行含有良好发展前景热电、高级巾类产品、制毯、高级羊绒制品等项目标实施和改造工作 ，努力争取到销售收入达成20亿元，利税1.5亿元，自营出口创汇1亿美元目标。
二、项目背景
ERP是近代管理理论、思想、方法和企业价值观整合，是企业管理实践关键工具。伴随全球经济一体化进程逐步深入，中国经济越来越快速地融入国际市场大循环，尤其是中国成功加入世贸组织，全球生产制造中心正向中国转移，为中国企业提供了参与全球竞争机会，为适应这种改变，国家提出了以“信息化带动产业化”发展战略。在这个大前提影响下，中国企业比以往愈加重视企业资源计划信息化管理系统发展。然而企业在选择传统ERP产品时，因为ERP产品本身相对固化应用模式，要么用户依据软件要求进行业务步骤重组，要么软件商针对业务需求进行二次开发，难以找到和企业相适应结合点。两种路径全部伴伴随高成本和高风险，同时也是ERP实施成功率极低关键原因之一。有鉴于此，金算盘软件在VP基础上，推出了既蕴含国际化ERP管理思想和技术，又符合中国现代企业管理现实状况和管理进程VPS/ERP，能够适应企业在推行ERP过程中，从本身现有模式逐步过渡到满足企业个性化需求ERP管理模式。
VPS/ERP是一套基于Internet和电子商务平台处理方案，广泛适适用于各类型企业。该方案以金算盘8e/ERP为应用基础，萃取了现代企业管理思想精髓，集销售管理、生产计划管理、供给管理、集团财务管理于一体，帮助企业把用户、经销商、供给商和协作单位纳入到一个紧密联络生态链中，有效地安排企业经营活动；满足企业充足利用现有资源快速高效地进行生产经营需求，深入提升工作效率和扩大竞争优势。计划、实施、考评和处理功效在整个方案步骤中得到实现，使企业整个管理步骤愈加清楚、预算控制愈加有效、企业决议愈加科学。
东软金算盘软件很有幸成为这次招标资格单位之一。我们将在深入分析系统需求基础上，提供一套优异、性能良好、适合山东亚光纺织集团企业具体管理要求企业资源计划信息管理系统。
三、项目建设目标
依据山东亚光纺织集团企业对企业资源计划系统建设具体要求，总体建设目标是“山东亚光纺织集团信息化系统”，经过采取适应性强、优异可靠、性价比高ERP（企业资源计划）管理信息化系统实现对企业财务业务一体化管理，使企业信息管理达成规范化和标准化。帮助企业将用户、经销商、供给商和其它协作单位纳入到一个紧密联络生态链中，充足利用现有资源，有效地安排经营活动，深入提升效率和扩大竞争优势。所以项目建设应帮助企业处理生产经营管理过程中关键问题：
1、 适应市场竞争猛烈和用户需求不停改变，逐步增强对产品个性化需求满足。
2、 能够为企业生产经营活动提供一个规范管理环境。
3、 提升企业对外协件质量控制能力。
4、 以销定产。
5、 为面向订单配置企业提供了完善产品配置功效。
6、 使采购部门能有效控制进货提前量，优化库存结构，确保既不误生产之需又不造成库存积压，杜绝库存时而积压、时而短缺，确保一个最合理库存资金占用“度”。
7、 加强辅助材料管理，处理辅料资金占用高、库存量不易控制问题；立即掌握储运统计，对库存、转运进行有效控制。
8、 制订合理生产计划，进行有效工序排程，加强生产进度控制和过程管理，杜绝今天全部设备和人员全部在超负荷运转，明天可能又无事可干。
9、 实现物料成套领退或按实际情况反冲领料，全方面满足以装配为主生产方法
10、 提升结构复杂、零部件多而且外协、自制兼有产品按期交货能力，确保订单(协议)履约率。
11、 能够对单件制造时间周期长、价值高、投入大产品进行生产过程跟踪和产品成本进行实时归集、控制和分析。
12、 实现生产制造、购销存业务及财务系统无缝链接，使业务和财务数据口径一致，为企业生产决议提供数据依据和有益提醒。
13、 实现企业现有辅助系统和VPS/ERP系统集成。
14、 实现无纸化办公，使企业内信息交流更迅捷，处理部门协作差，尤其是在多地点生产和经营时，部门间信息传输速度太慢，常常失真。
15、 经过Internet、Intranet技术把分散数据集成起来，并生成相关综合查询报表。
16、 实时掌握材料成本情况，为企业决议起到参谋作用。
……

第二部分 需求分析

一、现实状况分析
二、系统需求分析
三、纺织行业特点

针对山东亚光纺织集团企业企业资源计划（ERP）系统建设目标，我们经过多个路径对山东亚光纺织集团企业现在计算机硬件环境、工作人员计算机应用水平、现有应用系统等方面进行了调查，并以此调查结果结合企业提供需求，作为设计山东亚光纺织集团企业ERP方案依据。
一、现实状况分析
1、 硬件环境及计算机应用水平现实状况
现在，山东亚光纺织集团企业及其下属企业等单位已建成独立局域网。这些单位原来在财务、供给链和生产制造等方面有一定应用，但全部没有形成统一高效系统，大部分应用关键是利用相关业务系统处理自己部门日常业务，其它单位或部门，有些没有购置计算机，有些购置了计算机但没有网络化应用，跟山东亚光纺织集团总部通讯和管理应用还不够健全。
在财务、销售、生产单位已经有网络应用单位和部门，工作人员因为常常使用计算机处理日常业务，所以计算机应用水平普遍较高。而在未购置计算机或业务应用较少单位或部门中，多数工作人员即使曾经参与过部分计算机应用技能培训，因为未常常使用计算机或应用层次较低，计算机应用能力相对比较微弱。
经过调查发觉， 37岁以下工作人员中，80%－90%已习常见计算机撰写文章；37岁以上工作人员中，有30%左右能用计算机撰写文章，图2-1所表示。大多数领导干部含有基础计算机使用能力，只有部分基础不使用计算机处理日常事务。

图2-1 工作人员计算机应用水平示意图
2、 应用系统现实状况
应用系统是指利用计算机及其网络系统，对信息进行搜集、存放 、处理、交换、公布 ，以满足信息使用者需要系统。
山东亚光纺织集团企业总部及下属企业之间没有联网应用，总部及其下属各部门之间经过纸张介质或传真传送信息。
二、系统需求分析
因为山东亚光纺织集团有一个优异管理团体，所以对山东亚光纺织集团企业资源计划需求分析和了解会更客观更具体。所以我们方案将完全根据贵方提供功效需求表并结合我们优异技术来设计本方案。
三、纺织行业特点分析
金算盘纺织处理方案应用范围是中国多种棉纺、毛纺、麻纺、丝绢纺织、针织及其它类型纺织企业。纺织行业大部分企业属步骤型生产类型企业，其生产特征是：
工序、连续化大量生产型：如棉纺厂传统工序有清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线等。毛纺厂工序则更多部分。这一特点决定纺织企业需要高度重视前后工序生产作业连续、均衡、协调，需要立即检测、掌握半制品和成品质量。
机台作业：大中型棉纺织厂织造车间少则有几百台、多则有1000～台织机; 纺纱车间少则有近百台、多则有200～300台细纱机 。这一特点决定了纺织企业生产作业统计要逐层汇总，统计工作很繁重。
劳动密集型：很多纺织企业生产过程中手工操作比重很大。一个纺织厂通常有几百至几千名职员。这一特点决定了纺织企业操作管理关键地位和人事、劳动、工资和生活福利工作繁重性。
轮班作业：纺织企业通常全部采取天天2～4班作业制。这个特点给纺织厂日常生产管理带来一系列问题:轮班管理、夜班生产和交接班等。生产数据多，且数据搜集、维护和检索工作量大。
纺织行业工艺相对固定、工作中心安排符合工艺路线。 工作中心被专门生产有限相同产品，工具和设备为专门产品而设计，生产设备能力固定。
相对其它制造行业，产品种类改变少、产品结构改变少、加工方法改变少、能力需求改变少,而且生产周期短。
金算盘纺织处理方案基于中国外优异企业管理思想设计，同时融入了中国企业管理精髓，为纺织企业规范、科学管理提供了工具。
　　金算盘纺织处理方案综合反应企业日常生产经营活动中存货、价值流转物流和资金流循环周转过程，并在此基础上，提供全方面企业管理信息，用以计划、决议、控制、分析和考评企业生产经营全过程，帮助企业提升物流控制能力；财务管理系统是8E/ERP有机组成部分，它和生产制造、供给链集成，实现了物流和资金流全方面集成，可促进企业管理水平全方面提升，增强企业关键竞争力。
　　金算盘纺织处理方案特点关键表现在：
适合成长性企业不一样发展阶段应用需求
金算盘企业应用套件VPS充足考虑到企业在每个成长阶段，和在企业内不一样业务领域，面临着不一样管理症结，企业需要依据本身成长阶段、企业规模、管理层次、区域和行业特征等，结合投资成本效益综合考虑，来配置最适合自己企业信息化处理方案，所以含有组件化和开放性特征。
用户能够根据本身需要，从中选择所需功效组件，进行自由组合和裁剪，形成最适合自己企业信息化处理方案，并依据企业本身发展，进行重构，不停完善，实现信息化建设和企业成长同时发展。
金算盘价值平台套件VPS组件化特征根本处理了纺织企业应用行业化特征和信息系统通用性之间矛盾。VPS大胆打破传统ERP系统封闭，各自为阵局面，提供标准开放接口，企业不仅能够将VPS中组件进行组合，也能够将VPS中组件和其它厂商软件组合。其开放性理念为企业构建全球范围内开放、组件化协同商务信息平台提供强大支持。
集成化处理方案
金算盘企业应用套件VPS是一个能表现企业管理信息化需求既全方面又集成系统方案，或说，既满足企业对管理信息化方方面面需求，又能将企业管理诸方面有机地联络起来。其集成性表现了企业管理各方面内在肯定联络，也是信息系统真正能帮助企业提升管理效益关键所在。
从应用层面来说，VPS所包含产品是全方面，涵盖了企业管理信息化很多方面和层次应用，纺织处理方案包含多个子系统，能够跟踪并综合反应企业生产经营全过程，累积企业管理决议所需要管理和控制信息；业务范围包含纺织企业供需链管理、生产管理、成本核实管理、人力资源管理、设备管理、质量管理、财务管理、用户关系管理、底层自动工控设备和质量管理信息集成，未来还能够扩展到知识管理，打破不一样业务领域应用之间隔阂，实现各方面应用高度集成，数据共享，为企业发明一个内外协同运行环境，为纺织企业提供信息化建设一体化处理方案。
支持灵活销售管理
快捷用户订单预评定：系统实现了销售订单预评定功效，能够快速地提供用户订购产品成本估算结果、可签约量等信息，供员工接收订单时参考。
产品数据管理满足纺织产品改变需求
完善工程数据管理能够实现对纺织产品结构（BOM）单级、多级正逆向展开查询，和配置BOM功效，以方便成本核实及生产领发料。多个价格成本BOM，能够有效地评定产品成本，供价格决议参考。
系统提供了工艺路线管理和替换工艺功效，管理产品加工路线及工时标准。
支持企业供给链集成管理
多个环境生产计划管理
8E/ERP提供了完整参数化计划方法，提供四个层次计划主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、粗能力计划(RCCP)、能力计划(CRP)）；经过能力平衡直观工具和参数设置，可有效地处理生产计划及物料采购计划工作中碰到常见问题。
车间管理
针对纺织生产企业中步骤型生产特点，系统提供了反复式生产计划，用户能够依据生产线或设备生产能力进行生产计划及排产。系统提供了任务单管理及工票管理来满足生产过程中多步骤、多工序要求。对于采取计时、计件工资企业，经过工序汇报按人员跟踪生产进度，汇总个人完成生产任务情况。
反复式生产排产和工序排程支持优先级调度，立即补货机制和产品入库倒冲（Backflush），支持车间拉式生产，提升工厂内部物流稳定性。
物料管理
依据库存和生产车间布局，提供多个生产领料方法：汇总领料、依据投料单领料、配套领退料。系统严格控制生产汇报，包含自制任务单、委外任务单、工序汇报、不良品汇报。严格控制工序领料、退料。系统支持自制、委外混合处理，能够处理同一物料部份工序委外、部份工序自制业务。
完善物料替换功效
纺织产品生产企业因为技术、成本、质量等原因，存在物料替换要求。8E/ERP能够经过建立替换物料，按实际需要设定物料替换百分比；生产部门在生产投料时可依据物料替换关系调整生产投料清单；MRP计划系统会依据用户指定要求按物料替换关系来调整MRP计划和行动提议。强大物料替换管理功效将帮助用户有效降低库存积压，提升生产可配套性。
条型码支持
系统提供了对物流过程全方面条形码支持。不仅支持物料等基础资料条形码解析、还支持出入库单据一级解析，出入库作业能够经过条码扫描仪轻松“扫”入，极大地提升工作效率，使企业信息化管理更上一层楼。
全方面成本管理 　　
纺织行业大多采取平行结转分步成本计算法。但在多品种印染、毛纺织等行业中，有时进行小批量生产，那就要兼用平行结转分步法和分批两种成本计算方法。因为纺织产品很多是同品种多规格，在成本形成方面大同小异，所以通常见分类法合并计算，关键采取多种系数折合成基（标）准产品产量后统算。通常折算系数采取定额百分比法。
纺织处理方案支持传统成本管理方法和ABC成本法。
纺织处理方案将纺织企业物流、生产管理和成本管理充足结合，在经过费用归集、分配、成本计算这一过程来实现成本业务管理。成本系统提供了传统实际成本制度下品种法、分批成本法、分步成本法、分类成本法和优异ABC成本法等成本计算方法，和8E物流、财务、工资等模块集成，能够满足不一样类型企业核实要求。
多个成本计算和分析工具
同时系统提供了量本利分析法、移动平均法成本估计立即序移动平均法成本估计等多个成本管理工具，建立包含成本估计、成本决议、成本控制、成本分析、成本考评成本管理体系，超越用户需求，为用户提供含有中国特色、全方面科学成本管理系统，是提升企业管理决议水平有力工具。
8E /ERP ABC成本系统
落实ABC成本法优异管理思想，它克服了传统成本核实方法在间接费用核实方面不足，能够更有效地控制成本，其优点关键表现在：
（1）能够提供相对正确成本信息，能够正确归集分配费用，使生产成本更为正确；
（2）拓宽了成本核实范围，消除传统成本制度扭曲成本信息缺点；
8E/ERP ABC成本系统作业成本核实信息是经过选择成本动因，清楚地将制造费用建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”基础上。费用经过数次分摊以后，成本组成仍然能够追溯到最早起源部门和费用明细，企业管理人员可直接了解制造费用细节,确定生产作业是否缺乏效率及存在浪费,便于评定产品成本无效率浪费，采取方法消除不增加价值作业、提升增加价值作业使用效率。8E/ERP ABC成本系统作为8E有机组成，充足考虑和8E供需链、计划管理和车间管理、财务管理等系统集成；为了满足不一样类型和应用层次用户需求，8E ABC成本系统能够单独运行，也能够和8E/ERP其它系统集成运行。
全方面质量控制和管理功效
控制物流每一步骤
系统针对企业质量控制需求提供了从进料检验、生产检验(能够设置到工序一级)及成品检验全部管理功效。
灵活质量统计方案
企业能够设定物料质检方案，并依据质检结果控制物料流动。批次管理支持能够从用户和产品销售出库统计一直逆向追溯到供给商和原材料入库统计。
和工控机电设备集成
对于采取工控机电纺织设备企业，经过定制开发数据采集接口，系统自动从工控机电设备采集生产质量数据，实现质量系统和纺织企业工控设备信息集成。
灵活计时计件工资设置适合纺织企业
针对纺织行业劳动密集，生产工人多，作业统计工作繁重特点，系统提供了计时计件工资处理。将计时计件标准设置到工艺路线中，结合工序汇报管理和工资系统，实现了和生产任务相关联对计时、计件工资业务管理。因为计件标准及实际工作结果均能够从车间系统取数，处理了企业实施计件工资制时财务和车间两边对数头痛问题。
业务步骤自定义
系统能够完成“业务资料→数据传输→业务单据→系统报表→信息查询→业务步骤→工作步骤”全方面自定义管理，实现软件系统中工作步骤用户定制功效，表现了系统应用弹性。

第三部分 项目设计

一、总体设计思想
二、应用架构
三、网络架构
四、应用平台
五、系统安全方案
六、产品设计

一、总体设计思想
依据山东亚光纺织集团企业基础情况和基础要求并结合当今网络、软件应用技术发展情况，进行山东亚光纺织集团企业企业资源计划（ERP）系统建设总体计划和方案设计。在设计过程中综合考虑实用性、优异性、开放性、扩展性、安全性、可靠性、兼容性和经济性等多种原因，利用系统工程原理，追求总体最优。具体标准以下：
l 实用性和优异性
总体设计结合实际需要，以重视实用和成效为标准，在此基础上采取优异技术应用系统。当今网络技术、信息技术发展迅猛，技术更新换代快，为了适应这一情况，必需确保系统能够在较长时期内保持较高技术水准以满足应用需要。
l 开放性和扩展性
为了适应用户需求不停发展，整个系统要含有良好开放性和可扩展性，以满足应用上不停扩充。伴随用户业务范围扩充和管理模式改变，能够经过我们提供标准接口增加其它软件模块或应用，从而改善软件性能，提升系统利用率和扩充系统应用规模，从而最大程度地保护用户在设备和技术方面长久投资。东软金算盘ERP系统提供了Python扩展，用户能够经过Python脚本，编写函数库、加强库、宏，来扩展系统功效。用户也可在自己系统中，经过编写Python脚原来调用东软金算盘系统功效。
l 高可靠性和可伸缩性
实用应用软件系统必需能够保持连续运作高可靠性、高通畅性，所以必需采取性能优良、可靠性好技术和设备。东软金算盘软件充足考虑提议硬件设备冗余、容错能力和备份和软件本身多个备份和恢复机制和故障诊疗、隔离功效，使系统在出现故障时快速恢复运行。另外因为我们软件有着独有松耦合式独立体系架构，所以我们软件既能够运行于NT平台又能够良好支撑其它部门级和企业级服务器和小型机并能够稳定运行于LINUX、UNIX等平台。
l 兼容性和经济性
所谓兼容性，就是能够最大程度地确保用户现有多种计算机软、硬件资源可用性和连续性，为不一样现存应用提供互联和升级手段，确保多种在用计算机系统，包含小型机、工作站、服务器等设备互联，充足利用现有计算机资源，发挥企业资源计划（ERP）系统集成性。
所谓经济性，就是在充足利用现有资源情况下，最大程度地降低应用系统总体投资。避免一次性投入过大风险，有计划、有步骤地实施，统一计划，逐步投资逐步见效。
l 安全性和可管理性
系统采取优异加密、容错技术。能有效预防外界非法入侵、访问，盗用信息，破坏系统和病毒感染。对系统内部进行层次权限管理，严格要求使用权限，预防盗用侵权、非法操作。对盗用权限操作，有严密监视统计和报警功效。对外部侵入有严格信息交换加密技术。对病毒有良好防范、监视、处理技术。
应用系统必需易于管理。整个系统层次清楚，功效明确，便于统一管理、监控、维护，和跟踪、诊疗、排除故障。并可采取其它网络管理软件，进行实时网络监控管理。同时明确管理人员职责，增强责任心和事业心，经过多个培训方法提升系统管理人员管管理应用能力，为山东亚光纺织集团企业ERP系统正常运转提供充足保障。
二、应用架构
依据需求分析并结合当今优异技术，我们应用系统模型图3-1所表示：

图3-1 东软金算盘VPS/ERP企业版系统模型
三、网络架构
依据山东亚光纺织集团企业需求说明并结合当今优异技术，东软金算盘VPS/ERP系统将建立在成熟、可靠、高效C/S和B/S网络结构之上。
四、应用平台
东软金算盘企业采取了开放技术路线，其产品能支持多种不一样应用平台，以满足多种不一样用户不一样应用需要。
1. 软件平台
服务器端操作系统
东软金算盘企业产品可支持Linux、Unix、Windows NT等主流服务器系统。首先，Linux、SunOS、HP-UX、AIX、IRIX等Unix系统是能用于高端领域系统，能提供极高安全性、可靠性和稳定性，常见作大型应用服务器操作系统；其次，Windows NT使用Win95/98用户界面，易于安装，计划，管理和使用，能满足绝大部分应用系统要求。
考虑到本项目包含到山东亚光纺织集团资金安全，提议服务器采取Linux操作系统，以取得愈加好安全性、可靠性和稳定性。
J2EE服务器
现在流行J2EE服务器有IBM企业WebSphere Server、BEA 企业WebLogic Server和无偿服务器Apache Tomcat等。考虑到系统安全性、健壮性和系统运行效率提议采取BEA 企业WebLogic Server。
用户端操作系统
考虑操作方便性，提议用户端使用Windows操作系统。
数据库
要保障山东亚光纺织集团企业资金集中管理网络系统安全、稳定、快速地运行和和山东亚光纺织集团其它业务系统软件有机整合, 必需要有高可靠、高伸缩、高稳定、高性能大型数据库作为确保。东软金算盘企业产品可采取Oracle、Sybase、SQL Server、DB2等数据库系统。其中，Oracle8I作为世界上最优异大型数据库管理系统，是大型关系型数据库经典代表，在各方面表现优异，所以我们提议选择Oracle8I作为数据库管理系统。Oracle技术特点和技术优势详见附件2。
2. 硬件平台
东软金算盘软件支持几乎全部流行硬件平台，包含服务器、工作站、网络设备和其它输入输出设备。考虑到山东亚光纺织集团资源管理系统是一个安全性、运行效率、稳定性要求全部较高应用系统，提议在选择硬件平台时首先考虑符合可靠性、稳定性标准。
专题服务器
依据所选择网络操作系统差异，对于山东亚光纺织集团内部各个机构，能够依据业务数据处理要求，分别选择不一样服务器硬件平台，从专门小型机，到专用服务器，甚至能够采取微机服务器等，分别作为各个网络系统数据服务器和应用服务器。
另外，还能够依据具体情况配置WEB服务器。
工作站
提议用户端选择PC，并确保CPU、内存、硬盘等能足够运行Windows9X（CPU为PII200、内存64MB、硬盘1GB以上PC），数量依据应用系统规模而定。
网络设备
在具体网络建设中，能够依据实际需要和不一样远程网络连接方法选择满足要求交换机、路由器、集线器、网卡等多种网络设备，关键是满足应用服务器和数据服务器当地高速连接和远程用户登录要求。
安全性设施
为了确保系统安全，提议选择UPS电源等安全设备，并在其它设施上确保系统安全性。
3. 技术路线选择
在VP框架目前实现技术路线选择上，东软金算盘采取了以下标准：
l 采取符合工业标准技术
l 采取成熟技术
l 采取优异技术
l 采取被实践证实是可靠技术
l 采取已被业界广泛接收技术
J2EE就是符合上述全部条件技术。J2EE已是被业界公认工业标准，正在不停走向成熟，已经取得了广泛应用，而且被证实是高可靠技术，而且取得了IBM、Oracle、SAP、BEA等几乎全部IT巨头大力支持。
总体架构
采取基于J2EE跨平台多层B/S结构：

系统平台
采取含有高可靠性/高可用性Linux/Unix系统作为服务端操作系统，采取符合J2EE标准应用服务器，充足利用J2EE提供目录服务、数据访问服务、事务处理、消息服务、邮件服务、CORBA接口、安全服务、Web支持等功效。提供了一个多层分布式企业应用模型：

基础组件
实体引擎
实体引擎提供访问系统数据路径，并提供和管理设计良好实体对象，并提供数据源类型无关性和位置无关性，提供混合数据库分布式事务处理。
服务引擎
服务引擎实现应用系统业务功效，提供设计良好业务接口，并实现了业务逻辑位置无关性、实现无关性、技术无关性。全部业务逻辑全部经过服务引擎提供。
全部业务过程全部用技术无关服务来实现。Web用户端对服务调用方法以下：

工作流引擎
经过符合WFML标准工作流引擎和符合BPML标准消息流引擎来进行业务过程管理。
规则引擎
经过规则引擎和推论引擎来提供基于约束优化和决议支持。
业务对象
根据OMG对业务对象定义和划分来定义分销资源管理系统业务对象：

业务对象设计标准以下：
· 采取面向框架和工作流设计技术，将业务数据和业务过程进行分离管理。
· 采取现有成熟公共业务对象。
· 采取现有成熟领域业务对象。
在现有成熟公共业务对象和领域业务对象基础上派生分销资源管理系统业务对象。
垂直应用
有了上述公共业务对象后，垂直应用开发已变得很轻易。只需要进行部分简单配置，就能很方便地开发和配置出垂直应用。
五、系统安全方案
安全方案包含设备运行安全、网络安全、数据库安全、操作安全、步骤安全、安全防范等多个方面：
1. 底层身份认证系统设计
在整个山东亚光纺织集团企业中需要建立一个基于PKI/PMI架构、为电子商务服务包含机构电子身份认证中心、设备电子身份认证中心和自然人电子身份认证中心CA认证中心，经过建设密钥管理中心、区域性证书注册服务中心、基于CA认证网络信任域管理系统。从而实现为山东亚光纺织集团企业各业务系统服务授权服务系统，该CA认证平台将成为承载山东亚光纺织集团企业业务可信业务服务平台。
平台系统建设总体思绪
山东亚光纺织集团企业底层身份验证系统建设应充足考虑实用性，以用户及各相关单位实际需求为出发点，充足满足用户使用方便、系统管理方便标准。
结合系统逻辑结构，基于安全统一电子商务安全平台，山东亚光纺织集团企业安全应用服务平台组成以下图所表示：
系统安全应用服务平台基于信任服务基础平台，在其上综合构建Web信任服务平台、App信任服务平台，经过构建分布式并行处理环境，组合刀片式功效服务单元，将业务应用加载其中，并采取 Web形式将业务应用直接面对网络用户实现服务。

依据用户规模及范围扩大，各功效服务平台可进行自定义动态扩展，同时考虑到可能用户并发数改变情况，平台在接入集团城域网后采取负载均衡设备，以提供负载均衡及进程分配，将并发进程分布并行处理，确保安全应用服务平台平稳运行。
同时，安全应用服务平台基于信任服务基础平台提供署名服务、密码服务确保整个系统基础信任服务，经过监控及日志服务实现整个系统运行监控和统计管理。
Web信任服务平台建设
Web信任服务平台处于安全应用服务平台用户界面层，关键提供可信信息公布