2017制药企业清洁生产审核报告.doc

****制药有限公司清洁生产审核报告

2017.03.15
81

目 录
前 言 1
第一章 筹划和组织 3
1.1 取得高层领导的支持和参与 3
1.1.1 争取领导重视 3
1.1.2 更新观念 3
1.2 组建清洁生产审核小组 4
1.3 制定清洁生产审核计划 5
1.4 宣传、动员和培训 6
1.4.1 宣传教育 7
1.4.2 清洁生产总动员 7
1.4.3 清洁生产审核理论培训 7
1.4.4 技术培训 7
1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训 8
1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 9
第二章 预评估 12
2.1 企业调研 12
2.1.1 企业基本情况 12
2.1.2 产品及生产现状 15
2.1.3产、排污状况 19
2.1.4 企业管理情况 22
2.2 现场考察 24
2.2.1 提取车间 24
2.2.2 制剂车间 28
2.2.3 饮片车间 33
2.2.4公用工程 35
2.2.5实验室 36
2.2.6仓库 36
2.3 企业清洁生产现状评价 36
2.3.1 企业产排、污评价 36
2.3.2 存在的清洁生产问题 38
2.4 确定审核重点 39
2.5 设置清洁生产目标 40
2.6 提出和实施无/低费方案 40
第三章 评估 42
3.1 审核重点基本情况 42
3.1.1 制剂车间平面图 42
3.1.2 车间组织结构及人员状况 42
3.1.3生产工艺流程 42
3.1.4 操作单元功能说明 43
3.1.5生产工艺设备流程图 44
3.2实测输入输出物流 45
3.2.1 实测物流的准备 45
3.2.2 实测 45
3.2.3 数据汇总 49
3.3 建立物料平衡 50
3.3.1 进行预平衡测算 50
3.3.2 物料平衡结果 50
3.4 废弃物产生原因分析 50
3.5 提出/实施无低费方案 52
第四章 方案的产生与筛选 53
4.1 方案的产生 53
4.2 方案汇总 53
4.3 方案筛选 55
4.4 中/高费方案说明 56
4.4.1“雨水收集利用”方案 56
4.4.2“离子水制备改进”方案 57
4.4.3增加“真空干燥设施”方案 57
4.4.4“锅炉水膜除尘改造”方案 57
4.4.5“污水处理改进”方案 57
第五章 可行性分析 58
5.1 中/高费方案的可行性评估 58
5.1.1“雨水收集利用”方案 58
5.1.2“离子水制备改进”方案 59
5.1.3增加“真空干燥设施”方案 60
5.1.4 “锅炉水膜除尘改造”方案 62
5.1.5“污水处理改进”方案 62
5.2 推荐可实施方案 65
第六章 方案实施 66
6.1 方案实施计划与进度 66
6.1.1 无/低费方案的实施 66
6.1.2中/高费方案的实施 68
6.2 已实施方案汇总 68
6.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果 68
6.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总 70
6.3 总结清洁生产审核成果 70
6.3.1 清洁生产审核目标完成情况 70
6.3.2 取得成效 71
第七章 持续清洁生产 72
7.1 建立和完善清洁生产组织 72
7.1.1 明确清洁生产任务 72
7.1.2 成立清洁生产组织机构 72
7.1.3 人力配备 72
7.2 建立和完善清洁生产制度 73
7.2.1 清洁生产纳入日常管理 73
7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 73
7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 73
7.3 制定清洁生产工作计划 73
7.4 继续清洁生产的宣传和培训 74
本轮清洁生产审核结论 76

前 言
在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。
清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，这是一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。
为推行清洁生产，我国已制定了《中华人民共和国清洁生产促进法》，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。
***省为贯彻实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，省经贸委和省环保局制定《生态省建设清洁生产试点工作计划》，计划在2003年至2007年间在全省开展500家清洁生产审核试点企业，以推动我省全面开展清洁生产。
清洁生产审核报告编制依据
1、《中华人民共和国清洁生产促进法》；
2、《清洁生产审核暂行办法》；
3、《“十一五”国民经济发展规划纲要》；
4、《重点企业清洁生产审核程序的规定》；
5、《企业清洁生产审计手册》；
6、《***省清洁生产审核暂行办法》；
7、《***省清洁生产审核验收暂行办法》；
8、《***省清洁生产审核验收打分表》；
9、 企业相关资料。
******制药有限公司，是一家集研发、生产于一体的综合性的制药有限公司，具有中药颗粒、片剂、胶囊和口服液生产和中药饮片、中药提取生产线，公司非常重视清洁生产工作，从2007年4月至11月，按***省清洁生产审核工作相关要求，积极开展了清洁生产审核，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了省、市经贸委、环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。

第一章 筹划和组织
筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划和实施计划，严格按计划实施清洁生产审核。
1.1 取得高层领导的支持和参与
1.1.1 争取领导重视
通过**市经济贸易委员会、环境保护局领导对清洁生产政策宣导，**企业管理咨询有限公司与公司高层领导的有效沟通，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。
审核师在进行企业初访时，认真的介绍了清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和会给企业带来的经济效益，环境效益，可推动技术进步，提高企业社会形象和产生的社会效益，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，明确了在清洁生产审核工作中组织动员，提供必要的组织保证及物质资金支持和重大改造项目的决策作用。
1.1.2 更新观念
企业领导多年来的管理的实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。
1.2 组建清洁生产审核小组
根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产领导小组和审核小组。清洁生产领导小组成员见表1-1，清洁生产审核小组成员见表1-2，总经理任领导小组组长，审核小组组长由生产部经理担任,具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，审核小组成员由熟悉企业废弃物产生、治理情况生产、技术、环保人员，还有熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据的财务人员组成；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核师，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。
表1-1：清洁生产领导小组成员表
姓名
公司职务
领导小组
职 务
职责

组 长
清洁生产的重大决策和方案的审批。

组 员
全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效

组 员
负责清洁生产工艺改进、方案实施

组 员
负责清洁生产工程方案实施

组 员
负责清洁生产财务数据与资金保证

组 员
负责清洁生产宣传教育、培训组织。

组 员
负责清洁生产工作的组织、协调工作，方案的筛选、实施的落实。

表1-2：清洁生产审核小组成员表
姓名
审核小组
职 务
部 门
职 务
职责

副总经理
筹划并组织公司清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，清洁生产报告的审核。

生产部
协调各部门清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。

生产部经理
参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案

工程部经理
参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案

质检部经理
参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案

基建部经理
参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案

开发部经理
参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案

办公室主任
清洁生产宣传教育、人员培训与宣传，报告及文件的打印。

财务部经理
收集公司相关资料与数据，预审核方案费用，分析已实施方案的成果

制剂车间主任
资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案

提取车间主任
提出清资料收集，物料平衡，清洁生产方案

饮片车间主任
资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案

清洁生产方法学应用指导

节能技术指导

清洁生产方法学应用指导
1.3 制定清洁生产审核计划
为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表1-3。

表1-3 清洁生产审核工作计划
清洁生产审核阶 段
主要工作内容
完 成
时 间
责任
部门
阶段预期成果
一、筹划
和组织
1成立清洁生产审核小组，2制定清洁生产工作计划，3开展清洁生产宣传，4清洁生产总动员和培训。
4月
15日
审核
小组
组建清洁生产审核小组
制定清洁生产审核工作计划
克服清洁生产审核过程的障碍
二、
预评估
企业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案。
5月
5日
审核
小组
企业现状评价
确定清洁生产审核重点
制定清洁生产目标
无/低费方案实施
三、评估
实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案。
6月
10日
审核
小组
建立物料平衡
确定废弃物产生的原因
无/低费方案实施
四、方案产生和筛选
中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果，编制清洁生产中期报告。
6月
30日
审核小组
清洁生产方案的汇总
推荐可行的中/高费方案
无/低费方案的效果
中期清洁生产审核报告
五、可行性分析
对备选中/高费方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案实施。
7月
10日
审核小组
方案的可行性分析结果
推荐可实施方案
六、方案实施
实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果。
8月
20日
审核小组
方案的实施
已实施方案的成果分析结论
七、持续清洁生产
制定和完善清洁生产机制，编写清洁生产报告。
10月
30日
审核小组
清洁生产组织机构
清洁生产管理制度
持续清洁生产计划
清洁生产审核报告
1.4 宣传、动员和培训
实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产审核始终，并制定了培训计划，见表1-4。
1.4.1 宣传教育
统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。
1.4.2 清洁生产总动员
召开清洁生产总动员大会，由企业领导进行发动，号召全体员工积极参与清洁生产审核，为清洁生产献计献策，审核师结合实际宣讲清洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程， 所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，将清洁生产持续的进行下去。
1.4.3 清洁生产审核理论培训
在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。
1.4.4 技术培训
在清洁生产实施过程中，由于工艺改进，有些工艺技术规范、操作规程需要调整。重新修订单元工艺操作规程，组织技术人员编写规范性文件，对员工进行岗位培训，制定工艺考核办法，严格工艺规程，规范了现场操作，增强了职工责任心和操作技能的提高。
1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训
在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。
表1-4清洁生产审核培训实施计划
序号
培训日期
参加人员
主要内容
形式/老师
1
4月15日
班组长
以上人员
1清洁生产概念
2清洁生产国内、外发展
3清洁生产审核的意义
4如何进行清洁生产审核
宣 讲
审核师
2
4月25 日
审核小组
1清洁生产审核原理、思路和程序
2分析废弃物产生的因素、方法
3评价产、排污的方法
4确定审核重点的方法
5如何设置清洁生产审核目标
讲 解
审核师
3
6月12日
审核小组
1清洁生产促进法
2清洁生产审核暂行办法
3清洁生产审核验收暂行办法
4重点企业实施清洁生产审核程序
5环境保护法
6大气污染防治法
7水污染防治法
8固体废弃物污染环境防治法
9清洁生产行业标准
10行业清洁生产评价指标体系
审核组长
4
5月15日
审核小组
1建立物料、水平衡方法
2实测输入、输出物流的要求
讲 解
审核师
5
6月20日
审核小组
1方案筛选方法
讲解审核师
6
8月30日
技术人员
操作工
1新技术、新工艺技术路线
2新工艺设备操作规程
理论实际结合
7
9月20日
审核小组
1编写清洁生产审核报告
讲解/审核师
8
9月20日
审核小组
2如何进行持续清洁生产
讲解/审核师
通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产实施无/低费方案打下了坚实的基础。
1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服
在清洁生产审核过程中，对员工从观念、生产技术、经济、管理、环保政策法规等方面进行了障碍调查，同时进一步与公司管理人员进行沟通发现，有思想观念、技术、资金以及政策法规方面的障碍。有担心技术的可行性，也有担心资金投入不能保证，较为普遍的是对清洁生产的认识不够，缺乏法律法规方面意识，面对观念和政策障碍我们有针对的制定了克服障碍的方法，加强清洁生产宣传和教育培训，制定了详细的培训方案，明确培训内容，方法、时间。加大宣传力度，弘扬清洁生产审核过程中的好人好事和实施无/低费方案取得的成果，建立清洁生产审核激励机制，奖励清洁生产审核有功人员。通过各种形式的宣传和教育培训，进一步提高员工对清洁生产的认识，在思想观念上、法规意识上提高员工的素质。对清洁生产审核过程中遇到的各种障碍及时进行了解决，使清洁生产审核顺利实施，取得了良好的成效。见表1-5，清洁生产障碍分析及克服办法。

表1-5：清洁生产障碍分析及克服办法
障碍
障碍原因
解决办法
观念障碍
1、 部分单元领导和职工对清洁
生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情
2、清洁生产审核工作复杂，难度大担心精力不够，怕影响生产
1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。
2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组
管理障碍
1、 各部门独立性强，协调困难
2、 现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突
3、 未建立清洁生产的管理制度
1、审核小组由总经理亲自负责，各部门随时参与协调
2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度
生产工艺障碍
1、 基础设施不满足清洁生产需要
2、 有些清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施
3、 生产过程中各能资源消耗计量不准确或无计量
1、充分收集现有各种资料，并加强调研和实测
2、通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术
3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况
4、 充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备
经济障碍
1、 担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产
2、 担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力
1、 尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益
2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性
政策法规障碍
1、 企业对适用法律不够了解
2、 现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够
1、 宣传《中华人民共和国清洁生产促进法》以及其它适用法规，充分了解法规要求
2、 充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法

表1-6:清洁生产审核障碍调查表
部门

岗 位

障 碍 情 况
选择
1、 您以前是否了解“清洁生产”或“清洁生产审核”。
2、 通过公司的培训，您是否理解“清洁生产”概念？
3、 公司有“清洁生产”的潜力吗？
4、 “清洁生产”会给企业带来经济效益和环境效益吗？
5、 您会主动参与公司的“清洁生产审核”吗？
6、 对本部门的能耗、物耗难以统计。
7、 “清洁生产”一定要投入很大资金才会有效益，对吗？
8、 清洁生产与本人无关。
9、 “清洁生产审核”很麻烦，各部门很难协调。
10公司的环境保护工作已经很优秀了吗？
11、公司对能源的利用水平已经很高了，没有节约的空间了。
□了解；□不大了解
□理解；□不大理解
□有；□没有
□会；□不会
□会；□不会
□有；□否
□对；□不对
□是；□不是
□是；□不是
□是；□不是
□是；□不是
您对“清洁生产审核”的建议、疑问、顾虑：

第二章 预评估
预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点，主要工作是从清洁生产审核的8个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握污染现状、产污重点以及资源消耗情况，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能降耗等清洁生产措施。
2.1 企业调研
2.1.1 企业基本情况
1 企业简介：
******药业集团有限公司是国家GMP认证企业，***省科技型中小企业，金华市优秀企业，金华市高新技术研发中心。
1998年**胡庆余堂制药厂**联营厂改制，创办******制药有限公司，2003年对制药公司进行重组，组建******药业集团有限公司，占地面积33000余平方米，新建厂房10000平方米，绿化面积18000平方米，引进具有国内先进水平的片剂、散剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、袋泡剂及中药提取等多条生产线。全部采用国内一流设备，具有较强的生产能力。目前公司已具备年产口服液5000万支、胶囊2亿粒、颗粒剂3000万袋、片剂2亿片的生产能力。一流的检测设备和质量管理体系。1999年12月公司片剂、胶囊、散剂、颗粒剂、口服液五个剂型全部顺利通过了国家药品生产GMP动态认证，成为***省内首批整体多剂型一次性通过国家GMP动态认证的制药企业。
公司重视科技，以人为本，积极引进专业技术人员，使产品开发、生产、检验、供销等环节都拥有了较强的技术力量。在工程技术人员中有一批在制药行业工作多年，具有较丰富的理论知识和实践经验的药学学者，同时***还聘请了北京大学教授、博士生导师、国家中药新药评审委员屠鹏飞和北京天然药物研究所所长、中国中成药专家组组长冷方南当顾问。“借”得了高智慧、高技术，加快了药品的引进、开发和研制，促进了企业的腾飞，采用新技术、新工艺、开发具有自主知识产权的专利产品，已取得24个药品的生产批文，其中有三个品种列入中药保护品种，三个品种被评为省级新产品，其中高生物活性益母草栽培和鲜益母草胶囊生产项目列入国家火炬计划项目、国家经贸委中药产业化（基地）重点扶持项目，获国家科技型中小企业技术创新基金项目，***省自然科学基金项目，为推进企业持续发展，致力于开发高精尖的医药新产品力争在三年内达到省内一流企业的发展目标。
2 地理位置
公司位于**市经发大道，北临**市通讯器材有限公司和**永达厂，西为***英代文具有限公司，东靠**市香山路。
**市位于***省中部，金衢盆地的东部浙赣线上，**江畔，东邻东阳市，南接永康、武义二县，西与金华、兰溪二市相连，北与浦江、诸暨县交界。北距省会城市**的公里里程158公里，铁路里程132公里，西对金华公路55公里，铁路里程49公里。
地形、地貌、地质：地貌以丘陵为主，山高多在海拔200—600米之间，市域北、东、南三面环山，沿**江西岸为砂质平原。地势由东北向西北缓降，构成一个狭长的走廊式盆地，俗称“**盆地”，全市山地占48.5%，丘陵占40.4%，江河塘库占11.1%，市区地处**江畔缓坡平原上，**市区标高在黄海59.0-75.6米之间，呈北部高、南部低地势，市区及附近地区地貌形态多为沟谷剥蚀残丘、河漫滩，因此市区局部地区（主要是南部洼地和老铁路西部）较易积水。
南区爪岗水涵，山坡及坡脚，河岸边缘等地的地质成分杂、变化大，厚度极不均匀，但是没有断层、沉降、崩塌等现象，市区新马路及绣湖一带属古绣湖，淤泥成分多，故地载力较低，一般在8t/㎡左右,城区其它地区承载力较高,除杂填土外为粘土、亚粘土，一般地耐力为12-18 t/㎡，一般距地下5-8m为砂岩层，地耐力大于25 t/㎡。
水文特征：**市域河流属钱塘江水系，境内最大河流**江长约52公里，大小支流90余条，地表径流或自北向南，汇入**江，流域面积837平方公里，**江从市区南部经过，是**市城区的备用水源和纳污水体，**江水域上游为东阳江和南江，下游为东阳江和南江汇合段，水流方向一致，属单向河流。南江在**市境内全长13公里，流域面积33.4平方公里，具有河宽、坡降大、水流方向一致、流量变化幅度大等特点。河流流量的年内分配和年际变化差异显著，水质也有一定的季节性变化和年际变化。主要表现在暴雨期水量猛涨猛落、沉沙多，浊度高；枯水期水体流量小，自净能力强，水中污染物浓度高。地表径流量的年内分配比例是排污总量季节 控制的主要依据，南江地表水径流量变化大，丰水期也有断流情况。
气候特征：**市属亚热带季风性气候，四季分明，夏冬季长，春秋季短，气候温和，雨量充沛，日照充足，湿度较大，季风气候特征明显，并具盆地小气候特点，据气象站资料统计**市多年气象状况如下：平均气温在17℃左右，年极端最高气温在40.9℃（1996年8月6日），年极端最低气温在-10.7℃（1977年1月6日）。
3 厂区平面布局：厂区平面布局情况见图2-1(附件一)。
4 组织机构：组织机构见图2-2(附件二)。
5 人员构成
表2-1企业人员基本情况表
员工人数
人
数
文 化 程 度
初中
高中
大专
本科
总员工
234
15
92
83
44
技术人员
46

32
14
管理人员
56

26
30
生产工人
132
15
92
25
0
6 企业基础设施现状
（1）供电：主要由**市供电部门供应，经厂内变压器以380V和220V为用电设施配电，公司配有柴油发电机用于停电时自行发电，近两年**供电状况良好，没有自行发电，设备停用。
（2）供水：公司生产、生活用水取自**市自来水。
（3）排水：厂区排水实行雨污分流，雨水直接排入雨水管道，生产和生活污水经处理后排入市区内的污水管道。
（4）供热：企业配有一台4吨锅炉为生产提供蒸汽。

表2-2： 主要基础设备一览表
设备名称
设备型号
制造公司
容量kVA
数量
变压器
GS—400/10
***三变集团公司
400
3
发电机
NTA855
美国康明斯
250
1
发电机
50GF114
**市发电设备有限公司
50
1
锅炉
DZL4-1.25-AⅡ
**锅炉厂

1
7 企业主要经济指标完成情况
近三年企业产值和利税情况，见表2-4。
表2-3： 近三年产值和利税一览表
年份
名称
2005年
2006年
2007年1-6月
产量（万合）
213.8
191.7
90.6
产值（万元）
3735
2507
1275
利税（万元）
665
306
247
8企业技术创新成果：
到目前为止取得24个药品生产批文，其中消疲灵颗粒、抗病毒口服液、银杏露等3个品种列入中药保护品种，赛奇（阿奇霉素颗粒）等3个品种被评为“省级新产品”，其中高生物活性益母草栽培和鲜益母草胶囊生产项目列入国家火炬计划项目，国家经贸委中药产业化重点重点扶持项目，国家科技部、财政部科技型中小企业创新基金项目，***省自然科学基金项目，并获两项发明专利。
2.1.2 产品及生产现状
1 主要产品及生产产量
主要产品有颗粒剂、片剂、口服液、胶囊，还有中药饮片等，消疲灵颗粒、阿奇霉素颗粒等颗粒剂产品；片剂主要为阿奇霉素肠溶片等；口服液包括抗病毒口服液、银杏露等，中药饮片400余种，取得24个药品生产批文，其中消疲灵颗粒、抗病毒口服液、银杏露等3个品种列入中药保护品种，赛奇（阿奇霉素颗粒）等3个品种被评为“省级新产品”。
引进具有国内先进水平的片剂、散剂、颗粒剂、胶囊剂、口服液、袋泡剂及中药提取多条生产线，生产能力达到年产（单班）片剂2亿片、胶囊2亿粒、颗粒剂5000万袋、口服液8400万支的生产能力。2004年通过国家GMP认证。
表2-4：近三年产品产量
产 品
名 称
单位
近三年产量
2005年
2006年
2007年1-6月
消疲灵颗粒
合
176847
135136
62506
益母草胶囊
合
407128
392667
229122
阿奇霉素颗粒剂
合
774998
525282
18558
阿奇霉素胶囊
合
126548
204112
116730
乳泉颗粒
合
8605
16820
9486
利胆排石散
合
12685
10547

灵芝颗粒
合
37996
25145
15124
抗病毒口服液
合
390204
247138
134659
银杏露
合
62910
46205
27997
麦味地黄口服液
合
9891
6794

益气养血口服液
合
23071
77306
27965
胚宝胶囊
合
76883
108033
70461
胃康灵胶囊
合
29961
57879
20390
阿奇霉素肠溶片
合

64264
172824
合计
合
2137727
1917328
905822
2 产品生产流程
（1）中药提取工艺流程
药材 半成品
浓缩
过滤
醇提
过滤
煎煮

乙醇回收
冷凝

（2）颗粒剂生产工艺（主要包括消疲灵颗粒、阿奇霉素颗粒等）

外包装
内包装
总混
烘干、整粒
制粒
浸膏 产品

（3）片剂（主要为阿奇霉素肠溶片）

阿奇霉素
制粒
烘干
整粒
总混
压片
辅 料
包装
PVC
包衣
产品

（4）胶囊（主要是益母草胶囊）

益母草干粉 产品
外包装
铝塑包装
胶囊填充
混合制粒

（5）口服液
包装
灯检
灌装
配液
浸膏 产品
辅料

（6）饮片生产工艺流程
包 装
净 选
炮炙
干 燥
切 制
饮 泛
挑 选
原药材

图2-1:生产流程图
3 企业资源、能源状况
(1) 原材料
在产品生产过程中，主要消耗的原材料人参、麦冬、当归、肉桂、茯苓、板蓝根等几十种中草药，还有药用蔗糖和淀粉，PVC和铝箔，药瓶及其纸箱和塑料袋包装物。
(2) 能源
电:由**市供电部门供应，经厂内变压器以380V和220V为用电设施配电。公司配有发电机，由于近年**供电充足，故没有使用。
公司电能的消耗主要为生产用电、辅助生产用电和员工生活、办公活动过程中照明、空调消耗电能，机器设备消耗较大的电能。这些机器设备包括：制粒机、干燥机、压片机、包装机、提取罐、洗瓶机、灭菌机、纯水提取系统等。
水：在生产过程中水的消耗主要为饮片生产，鲜益母草清洗，纯净水制备，口服液生产和器具、药瓶和车间地面的清洗，生活用水为员工食堂、宿舍消耗。用水取之于本市自来水公司购买。
蒸汽：企业配有一台4吨锅炉为生产提供蒸汽。
(3)企业原材料消耗和能源消耗
表2-5： 近三年原材料消耗汇总表
序号
原、辅材料
单位
消耗数量（）
2005年
2006年
2007年1-6月
1
中药材
kg
48000
35000
10000
2
淀粉
kg
2800
1755
820
3
白糖
kg
25000
16500
5500
4
乙醇
kg
30000
21000
10000
5
烧碱
kg
2400
1600
500
6
阿奇霉素
kg
1800
1600
1200
7
乳糖
kg
500
700
300
8
糊精
kg
4000
6000
2000
9
空心胶囊
万粒
500
2200
1200
11
纸箱
万只
18560
15850
8166
表2-6： 近三年能源消耗汇总表
序号
能源名称
单位
消耗数量
2005年
2006年
2007年1-6月
1
电
万kWh
254
261
86
2
水
吨
44900
46150
19910
3
煤
吨
887
665
352

制剂车间
(4)企业能源消耗结构：见图2-4。

提取车间
发电机

生产用电
饮片车间
用电：
污水处理

变 电
电力
输入
辅助生产用电

锅 炉
煤
办公用电
公用工程

生产用水

卫 生
自来水
取水
用水 废水
食堂 宿舍

图2