大企业5S现场管理实例.ppt

5S及目视管理实例介绍车间通透，区域清晰，少障碍2.着装整齐一致加工前后区分清楚设备状态标识清晰车间干净整洁3.车间标线4.车间标线凳子放置位置5.6.车间员工编号的水杯标识明确清晰7.仓库一角一角8.楼梯的标示1.1.制作制作标示板示板:两色有机玻璃两色有机玻璃,单面印刷面印刷2.2.上半部上半部:白底黑字白底黑字,蓝色箭色箭标3.3.下半部下半部:蓝底白字底白字,白色箭白色箭头4.4.规格格:长220MM,220MM,宽200MM,200MM,字体字体为黑色黑色,字高字高50M50M5.5.用硅胶用硅胶贴在楼梯在楼梯转弯弯处的前面的前面6.6.如果楼梯如果楼梯转弯弯处有有应急灯急灯(安全灯安全灯),),则附着在附着在应急灯急灯(安全灯安全灯)上方上方300MM300MM9.楼梯步行方向的标示1.1.走廊的走廊的宽度超度超过1.8M1.8M或楼梯的或楼梯的宽度超度超过1.5M1.5M时标示中央示中央线2.2.中央中央线规格格:宽为50MM50MM的（的（MAX/SL-S115NMAX/SL-S115N黄色黄色贴纸）3.3.交叉路口用虚交叉路口用虚线表示表示4.4.交叉路口要有方向引交叉路口要有方向引导标示板示板5.5.步行箭步行箭头规格格;长200MM,200MM,宽100MM,100MM,颜色色:MAX/SL-S113NMAX/SL-S113N（红色色贴纸直接切割）直接切割）6.6.行走方向箭行走方向箭头与箭与箭头之之间的距离的距离为5M5M10.案例：地面导向标示1.1.交叉路上附着通行方向引交叉路上附着通行方向引导标示板示板,标示板以附着在地面示板以附着在地面为原原则,2.2.标示板示板标示地点或方位示地点或方位.3.3.行走箭行走箭头用用蓝色色标示（示（SL-S114NSL-S114N贴纸）4.4.中央中央线及及边线用黄色表示（用黄色表示（SL-S115NSL-S115N贴纸）5.5.中央中央线及及边线的的宽度度为50MM.50MM.11.门开关线的标示1.1.油漆或油漆或贴纸的幅度的幅度:50MM:50MM或或25MM25MM2.2.打开打开门的的标示只限于示只限于9090角的范角的范围3.3.线一般一般为黄色黄色(黄色地面黄色地面时选绿色色)4.4.门的开关的开关轨迹用虚迹用虚线或或圆点点12.通行通行线画法画法黄黄线不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，称之不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，称之为出入口出入口线。要点：要点：用黄色或白色箭用黄色或白色箭头；要有一定要有一定间隔或画在隔或画在转角附近；角附近；楼梯也不要忘楼梯也不要忘记。13.间条条纹通道上有通道上有实出物出物通道上有横切物通道上有横切物小心触小心触电小心小心头顶间条条纹是黄色与黑色的斜是黄色与黑色的斜线，因，因为黄黑相黄黑相间，所以称，所以称为间条条纹要点：要点：过滤出危出危险地点地点小心脚下小心脚下小心楼梯小心楼梯小心台小心台阶小心机械移小心机械移动使使间条条纹能清楚看清楚能清楚看清楚 用油漆油用油漆油 用黑色色用黑色色带打印黄色打印黄色贴纸突出在通道上的突出在通道上的东西要完全改善西要完全改善要明确表示出危要明确表示出危险14.间条条纹15.放置放置场线放放东西的地方就是放置西的地方就是放置场，标示放置示放置场的的线就是放置就是放置场线，特，特别以以在制品放置在制品放置场所与作所与作业台台为对象。象。要点：要点：清出在制品的放置清出在制品的放置场所；所；作作业台、台台、台车、灭火器的放置火器的放置场所；所；一般采用白一般采用白线，不良品，不良品则采用采用红线。16.案例:门的推拉标示1.1.张贴固定固定门,出入出入门标识,规格格:长60 MM.60 MM.宽150MM150MM2.2.张贴“推推”,“,“拉拉”,标示牌示牌.规格格:长60MM,60MM,宽60MM60MM3.3.双双门:固定固定门贴“固定固定门”标示牌示牌,活活动门贴“出入出入门”标示牌示牌.贴在在门锁中心中心线4.4.上方上方40MM40MM处,两个两个门牌高度一致牌高度一致,左右距离一致左右距离一致;在在“出入出入门”的上方的上方5.20MM5.20MM处贴上上“推推”字牌字牌,在在门的背面的背面贴上上“拉拉”字牌字牌.6.6.单门:在在门锁的上方的上方40MM40MM处贴“推推”字牌字牌,背面背面贴“拉拉”字牌字牌.17.设备部位的标示1.1.制作制作标识规格格,颜色如下色如下图所示所示(使用使用CPM-100HG3CCPM-100HG3C或或CPM-100G3CCPM-100G3C）2.2.贴在安全罩的前面或在安全罩的前面或联结器罩的器罩的侧面面.3.3.皮皮带轮的上端要有的上端要有检查口口4.4.横横竖按按实际使用方便使用方便设定，字体定，字体为黑体黑体.5.5.标识要注明要注明连条的品名条的品名,规格格,和数量和数量.18.设备检查要点的标示制作制作检查部位部位标识，如，如图所示（日、周、月三种）。所示（日、周、月三种）。规格：格：长40mm40mm宽40mm40mm，建，建议用原装用原装进口口环保材料（防止背胶残留）。保材料（防止背胶残留）。标签记录内容及方法：内容及方法：a a栏：标记检查顺序的代号；序的代号；b b栏：标记每日每日检查时的的检查时间；每周每周检查时的的检查星期；每月星期；每月检 查时的部位。的部位。c c栏：标记检查部位。部位。4.4.底色区分底色区分:A.A.每日每日检查：红色；色；B.B.每周每周检查：黄色；：黄色；C.C.每月每月检查：绿色。色。检查部位部位检查部位部位每周每周每月每月检查时间检查时间检查部位部位检查部位部位 No:0309:30分分传送用送用滚轴类检查部位部位每日每日检查时间检查部位部位(例例)abc4015151019.配配电房房20.指示表指示表温度计压力表21.阀门常开至2F常开至3F常闭至5F常开至4F开闭22.点点检标识点检通道设置和点检点指示点检表及点检点检通道、点检点和点检顺序指示点检表及点检部位设置23.水管水管标记进水进水出水出水24.注意管线颜色不同颜色的管线25.一般工具的标示1.1.制作工具制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（定位管理）。列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（定位管理）。2.2.在工具箱的右在工具箱的右侧贴附工具清附工具清单，并，并标明使用者（即管理者）。明使用者（即管理者）。3.3.在每个工具的位置上在每个工具的位置上贴标识，规格：格：长70mm70mm宽20mm20mm，标识样式如下。式如下。26.定位定位(3)要点：要点：分成地点与号分成地点与号码表示；表示；号号码表示又可分表示又可分为数日表示和号数日表示和号码表示；表示；数日表示可用数日表示可用A A、B B、C C、字母或数字、字母或数字1 1、2 2、3 3来来号号码最好用数字来表示最好用数字来表示号号码表示由表示由1 1、2 2、3 3依序下去依序下去物料架上物料架上绝对不放不放东西西27.场所表示法（定位）所表示法（定位）12123A1123 B号号码表表示示A31数目数目28.定量定量其其库存品可否一看就知道有多少数量？不能存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概大概这么多吧！么多吧！”而要清楚地知道。而要清楚地知道。要点：要点：限制放置限制放置场所或物料架的大小所或物料架的大小明示最大明示最大库存量和最小存量和最小库存量存量标识比数字好比数字好使数量一看就可知道使数量一看就可知道最大最大()定定货点点()最小最小()6015最大最大库存存红色色空空纲点点绿色色最小最小库存存黄色黄色29.定品定品要点：要点：你知道放在那儿的你知道放在那儿的东西是什么西是什么吗？物品名表示物品名表示架料架名表示架料架名表示使物品名表示可以拆御的使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能就可以有看板的机能使物料架可以使物料架可以简单地更地更换位置位置30.将所有物品的外形留下将所有物品的外形留下(定置定位整整顿)要点：要点：工具工具编号写上名称；号写上名称；放置区也同放置区也同样地地编号号标上名称；上名称；工具的外形加以描出；工具的外形加以描出；以小以小组别做做颜色管理。色管理。工具的定置定位整工具的定置定位整顿顿（有物品的形迹，就容易知道了（有物品的形迹，就容易知道了）电话机原位置机原位置10桌面桌面31.定置定位定置定位定置定位 管理自己制作32.油的油的颜色整色整顿要点：要点：首先要确首先要确实做好油品供做好油品供应的的3 3定；定；按各按各类油品油品类别，决定不同的，决定不同的颜色；色；放置放置场、零星、零星储蓄缸、加油工具等，都定蓄缸、加油工具等，都定为同同样的的颜色；色；各各设备的加油口的加油口贴上同上同样颜色的色的标识。（让工工读生也能生也能给机械加油）机械加油）33.使之容易使用、容易使之容易使用、容易归位位(整整顿)资料使用便利的斜线要点：要点：将档案，文件将档案，文件夹排列排列顺序、序、编号；号；以有以有颜色的色的标签、做、做颜色的整理；色的整理；在在资料料夹上划上斜上划上斜线。（如此可一眼看出（如此可一眼看出顺序的混乱情形）序的混乱情形）文文件件文文件件文文件件文文件件文文件件1034.文件柜文件柜35.36.37.1.1.普通普通办公桌公桌（1 1）桌面除公司）桌面除公司购置的文件架置的文件架-盘（外（外侧）、）、电话机（中机（中间）、）、键盘（中）、（中）、显示器示器(内内侧角角)、鼠、鼠标、水、水 杯杯(靠文件架靠文件架)、台、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上以上应将将桌面收拾成桌面收拾成规定状定状态。38.（2 2）抽）抽屉：办公用品一般的常用品：笔、公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即机、涂改液、即时帖、便条帖、便条纸、橡皮、橡皮、计算器，集中放置右算器，集中放置右侧第一抽第一抽屉内；内；书本本类可以放置右可以放置右侧第二抽第二抽屉内；个人的内；个人的参考参考资料、文件卷宗、空白稿料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左；左侧有序的放置文件有序的放置文件资料。料。39.（3 3）VPSVPS电源放在主机上靠桌内源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内；有主机台的可放置台内 ;（4 4）垃圾）垃圾篓：罩塑料袋，：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；放置桌洞下右前角；40.2.2.横式屏横式屏风：（1 1）内外）内外侧不允不允许有任何有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、；桌面除笔筒、水杯、电话机、台机、台历、绿色盆栽（从外至内一次内推）、色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中（中间）、）、显示器示器(内内侧角角)、鼠、鼠标外，外，无其他物品；人离开半小无其他物品；人离开半小时以上以上应将桌面收拾成将桌面收拾成规定状定状态。41.（2 2）抽）抽屉柜：柜：办公用品一般的公用品一般的常用品：笔、常用品：笔、订书机、涂改液、即机、涂改液、即时帖、便条帖、便条纸、橡皮、橡皮、计算器，集中放置算器，集中放置右右侧第一抽第一抽屉内；内；书本本类可以放置右可以放置右侧第二抽第二抽屉内；个内；个人的参考人的参考资料、文料、文件卷宗、空白稿件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包各种表格及个人包等，可放置第三抽等，可放置第三抽屉；左；左边两两层，可，可以按照以按照类别整整齐放放置置资料和材料。料和材料。42.（3 3）主机和）主机和VPSVPS电源源(排插排插)竖式置桌内式置桌内侧(靠靠墙处)；（4 4）垃圾）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；43.3.3.转角式屏角式屏风：（1 1）内外）内外侧不允不允许有任何有任何张贴；桌面除文件架；桌面除文件架(内内侧)、文件、文件盘(内内侧)、显示器示器(中中间)、电话(文件文件盘与与显示器中示器中间)、鼠、鼠标、绿色盆栽色盆栽(外外侧)、台台历外外(外外侧)，不允，不允许放其他物品；人离开半小放其他物品；人离开半小时以上以上应将桌面收拾将桌面收拾成成规定状定状态。44.（2 2）抽）抽屉：放置屏：放置屏风外外侧角，角，办公用品一般的常用品：笔、公用品一般的常用品：笔、订书机、机、涂改液、即涂改液、即时帖、便条帖、便条纸、橡皮、橡皮、计算器，集中放置左算器，集中放置左侧第一抽第一抽屉内；内；书本本类可以放置左可以放置左侧第二抽第二抽屉内；个人的参考内；个人的参考资料、文件卷宗、料、文件卷宗、空白稿空白稿纸、不常使用的文具及个人包等，可放置第三抽、不常使用的文具及个人包等，可放置第三抽屉内；内；45.（3 3）主机和）主机和VPSVPS电源源竖式式 置桌面下左置桌面下左侧；（4 4）垃圾）垃圾篓：罩塑料袋，：罩塑料袋，放置桌下右前角；放置桌下右前角；46.4.4.中心中心领导区：区：（1 1）桌面除公司）桌面除公司购置的置的电话机、笔筒、台立、（右机、笔筒、台立、（右侧）显示器示器（右（右侧角）外无其他物品；角）外无其他物品；47.（2 2）抽）抽屉柜放置内柜放置内侧，办公用品、工具、笔等集中放置左公用品、工具、笔等集中放置左侧第一第一层抽抽屉内；内；资料可以放置左料可以放置左侧第二第二层抽抽屉内；空白稿内；空白稿纸、不常使用的、不常使用的文具等，可放置第三文具等，可放置第三层抽抽屉内；内；键盘、鼠、鼠标、文件架、文件架(盘)放置于柜面，放置于柜面，主机放置与抽主机放置与抽屉柜中柜中间。垃圾。垃圾篓：罩塑料袋，置桌下右前角；：罩塑料袋，置桌下右前角；48.（3 3）资料柜可放置料柜可放置办公桌公桌后靠后靠墙处，第一，第一层放置文件放置文件夹资料（不能超量放置），第二料（不能超量放置），第二层放置放置纪念牌，第三、四、五念牌，第三、四、五层放置放置书、个人常用的参考、个人常用的参考资料、文件卷宗。料、文件卷宗。49.5.5.坐椅：坐椅：靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个椅子正，离开半个小小时以上，椅子以上，椅子应放回桌面下；放回桌面下；50.6.6.水吧：水吧：饮水机放置指水机放置指定的水吧，不得随定的水吧，不得随意移意移动；水杯放置；水杯放置指定的水吧台，靠指定的水吧台，靠内内墙成成 一排或二排一排或二排直直线；茶；茶 叶、咖啡、叶、咖啡、私人用品等按照私人用品等按照顺序放置水吧台上下序放置水吧台上下柜中。如无水吧的柜中。如无水吧的部部门，可放置，可放置办公公室最合适的角落。室最合适的角落。51.7.7.铁皮柜：皮柜：靠靠墙放置，放置，柜面可柜面可 放置公司配放置公司配发绿色花草色花草 ，内放各部，内放各部门在在过去的去的 一个月或一个月或一周内使用的一周内使用的资料文料文件件;必必须分分类整整齐。52.8.8.储藏藏间：门口左口左侧靠靠墙处放置放置纯净水；水；门口左口左侧靠靠墙处放置放置铁皮文件柜；内左皮文件柜；内左侧放置放置资料柜、料柜、铁皮文件柜；内右皮文件柜；内右侧放置有序放置有序的的杂用品。用品。53.9.9.电脑线、网、网线、电话线有序的固定放置；有序的固定放置；10.10.桌下不得堆桌下不得堆积杂物。物。11.11.外衣手袋：外衣手袋：请置第三抽置第三抽屉内或水吧柜中，内或水吧柜中，严禁随意放在禁随意放在办公公桌椅上。桌椅上。12.12.报刊：刊：阅完后必完后必须上上报架架,或放入或放入办公桌内；公桌内；13.13.文件、文件、资料管理整料管理整顿。54.平面布置看板看板看板55.生产管理看板看板看板56.流程揭示看板看板57.不良品状态标识看板看板58.材料箱物料摆放标准指引看板看板59.元器件基础知识揭示看板看板60.改善活改善活动营造浓厚的改善氛围：自主制作看板看板61.TPM推推进活活动TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地看板看板62.检查时拍照并指出问题63.对问题进行跟进64.管理看板的管理看板的设计1.制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。2.规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。（CPM-100G3C或CPM-100HG3C工业标识打印机）4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。65.主要指主要指标管理看板管理看板1.制作管理看板，内容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指标，如图所示，以月别推移的形式展示。2.规格：长2000mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标识。66.改善提案管理看板改善提案管理看板1.制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2.规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标识。67.优秀秀员工看板工看板1.制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2.规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标识。68.“公告公告栏”看板看板1.制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2.规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标识。69.学学习园地看板园地看板1.制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2.规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标识。70.办公室管理看板公室管理看板1.制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。2.规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标识。71.我的区域管理看板我的区域管理看板1.制作“我的区域”标识，如图所示。2.规格：长210mm宽145mm，绿色单面印刷。3.把标示附着在出入门前方目光平视的高度。4.标识上记载内容：记录区域名称；选定担当后，附着照片（50mm50mm）；由直接领导当确认者；记录清扫周期；标明清扫工具和方法；确认者检查并确认清扫状态。72.“我的我的设备”管理看板管理看板1.制作“我的设备”标签，如图所示。2.规格：长210mm宽145mm，白色或透明压克力薄板，用CPM制作文字内容。3.把标示附着在设备附近显眼的地方。4.标识上记载内容：记录设备名称；选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着；设备主人以1人为原则，但2名以上时，按各部位分别选定设备主人；确定设备的清扫周期，并记录；例如：1次/周，每周星期三，记录每周的实施日期。73.记录记录改善履改善履历历单位改善前照片拍摄时间改善后照片拍摄时间负责人改善措施5678生产部5月6日9月4日达敢清理不要物品划分存放区域定期检查仓储部5月6日9月4日小敢清理不要物品物品上架定位标示总务部5月6日9月4日老敢清理不要物品画线、清扫74.改善活改善活动展示展示图表表活活动管理看板管理看板生生产管理管理状况状况质量管量管理状况理状况生生产进度度安全管理安全管理出勤管理出勤管理公告事公告事项改善活改善活动推推进表表序号项目负责人开始完成计划实际计划实际1*5/65/86/16/42*5/75/77/17/23*5/95/116/156/16工序熟工序熟练程度表程度表 工序操作者123456789备注活塞加工焊接加工导管加工管端加工管加工轮廓焊接花盘焊接管端焊接连杆组装张三丰奖令狐冲岳不群任我行奖向问天75.改善活改善活动展示展示图表表小集小集团活活动推推进表表小集小集团名称：名称：活活动名称：名称：活活动时间：月月 日日 月月 日日项目目选定定现状状把握把握重要因重要因素解析素解析对策策效果效果确确认总结完成完成报告告会议月日时间人员完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日76.新新员工介工介绍栏姓名达敢小敢老敢他老婆所属部门生产部技术部总经办人事部写真出生地海南三亚头苑辽宁兴趣武术烹饪音乐特长婚否否否否否心愿做总经理得到一个好妻子开一家饭店举办个人演唱会欢迎！迎！欢迎！迎！热烈烈欢迎！迎！哇！他哇！他们好好厉害耶！害耶！77.心情晴雨表心情晴雨表心情天气心情天气图月月 日日部部 科科今天的心情如何？今天的心情如何？好好 有点不好有点不好 恶劣劣姓名牌姓名牌78.作作业工程工程图序号作业顺序图解工程名称作业要点品质要求安全要点注意事项79.生生产管理看板管理看板作作业安排板安排板下次作下次作业作作业中中作作业完成完成作作业指示指示单口袋口袋计划：划：6000实际：5500进度：度：500计划：划：6500实际：6800进度：度：300A线B线光光电显示示监控器控器总产量管量管理理显示板示板生管部生管部门进度管理看板 月 日时间入库产品时间入库产品8：0013：009：0014：0010：0015：0011：0016：0012：0017：0080.品品质管理看板管理看板自我自我检验台台作作业标准准检验规格格确确认样品品限度限度样品品不良不良样品品计量量仪器器2日前日前 1日前日前 今日今日批次批次样品台品台 故障故障处理牌理牌故障是指：故障是指：若若发生故障生故障联络：暂时措施：措施：强度不良度不良尺寸不良尺寸不良外外观不良不良形状不良形状不良故障故障树81.具体实例清清扫工具工具抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。82.在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这样就能一边作业，一边清扫，随时清扫其本身的灰尘，从而使机械设备保持锃亮如新。不能将机械不清洁的地方只用油漆等粉饰一番来掩盖细小的不洁之处以便蒙混过关，清扫后要及时地维护保养好清扫车辆等设备。还要设立分类垃圾箱以便于垃圾分类回收。搬运的搬运的车辆使用带有刮板的清扫车车轮每天清洗83.不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一番，以此来蒙混过关；通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细小的异常；清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护保养。机械机械设备每天要保持光亮每天要保持光亮84.可再生的，如塑料、金属品；不可再生的，如生活垃圾。设立分立分类垃圾箱垃圾箱85.推动 5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。86.5S5S活活动目的示意目的示意图87.THANK YOU!88.你只你只闻到我的香水，却没看到我的汗水。到我的香水，却没看到我的汗水。你否定我的你否定我的现在，我决定我的未来！在，我决定我的未来！你嘲笑我一无所有，不配去你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你，我可怜你总是等待。是等待。你可以你可以轻视我我们的年的年轻，我，我们会会证明明这是是谁的的时代。代。梦想是注定孤独的旅行，路上少不了梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，疑和嘲笑，但那又怎但那又怎样？哪怕遍体哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！，也要活得漂亮！89.