安全生产管理核心制度制造业.doc
《安全生产管理核心制度制造业.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理核心制度制造业.doc(30页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
各级人员安全生产职责 第一条 安全生产是企业一项综合性工作,必需实施多元、全方位、全过程管理。依据《中国安全生产法》相关要求,为规范各级人员和各职能部门安全职责,是企业各项步骤全部能亲密配合,共同搞好安全生产,特制订本职责。 第二条 各级行政正职是部门安全第一责任人,对安全生产负全方面领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内安全第一责任人,对分管工作范围内安全工作负领导责任。 第三条 各级、各部门全部应在自己不一样工作岗位上,落实“安全第一、预防为主”方针。实施国家相关安全生产政策、法规和上级相关要求,对安全工作要亲密配合,相互支持,在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时,计划、部署、检验、总结、评选安全工作。(以下简称“五同时”) 第四条 各级领导人员除应推行本要求中所列安全职责外,还应完成上级或主管领导临时交办安全工作任务,并对所属部门人员推行安全职责情况,进行督促检验。 安全领导小组负责对本企业各级人员职能部门安全职责推行情况,进行监督监察。对安全责任推行好应给予表彰和奖励;对违反安全职责不负责任、渎职造成事故,应对照本职责分清责任,按相关要求进行追究。 企业各级领导人员安全职责 总经理安全职责 1. 总经理是本企业安全第一责任人,对本企业安全生产和本要求实施,和各级各部门安全生产责任制建立、健全和落实落实,负全方面领导责任。 2. 认真落实实施国家相关安全生产、劳动卫生方针、政策、法规和上级相关要求,并负责组织落实落实。 3. 组织制订企业安全生产规章制度和年度安全目标计划,审定相关安全生产关键活动和重大方法,按企业控制重伤和通常事故目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标实现。 4. 负责建立和完善安全生产确保体系,并协调本企业部门各负其责亲密配合行政搞好安全生产工作。 5. 建立有效安全监察兼职部门,按要求配置合格安全监察人员,健全安全监察体系,完善安全监察手段,支持安全检验人员认真推行安全监察职责,主动听取安监等部门安全工作汇报。 6. 审定“安措”计划,并确保所需费用落实。 7. 每个月主持召开一次安全情况分析会,立即研究处理安全生产中存在问题,组织消除重大事故隐患。 8. 最少每三个月对车间进行一次全方面生产现场巡视检验,每个月深入现场、班组检验生产情况不少于两次,掌握一线实际情况,听取职员对安全生产意见和提议。 9. 落实重奖重罚标准,审批安全奖惩措施。 10. 组织制订并实施企业安全生产事故应急处理预案,对性质严重或经典事故,应立即掌握事故情况,必需时召开事故现场会,提出预防事故反复发生方法。 11. 认真落实《劳动法》《安全生产法》和《职业病预防法》,依法处理劳务纠纷。立即为职员购置工伤保险。 总工程师、副总工程师安全职责 1. 总工程师对本企业安全技术工作负全方面领导责任。副总工程师帮助总工程师,负担分管工作安全职责。 2. 认真落实实施国家相关安全生产方针政策、法律法规和上级相关要求。 3. 组织编制年度“安措”计划,检修项目标安全技术方法。 4. 领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和要求,并依据情况改变,立即组织修改,补充完善。 5. 参与并帮助生产厂长召开好每个月一次安全情况分析会,常常听取安监部门安全情况汇报,参与或组织研究重大隐患治理工作和安全生产中碰到问题。 6. 负责组织岗位技术培训及特种作业人员培训、考试、取证工作。 7. 参与安全大检验;常常深入生产现场,检验、指导安全工作,阻止违章违纪行为,立即组织处理安全生产中出现重大安全技术问题。 8. 参与实施企业安全生产事故应急处理预案,处理实施过程中技术问题。 9. 参与或主持相关事故调查处理。 总经理助理安全职责 1. 组织所属职能部门,认真落实实施国家相关安全生产方针政策、法律法规和上级相关要求,并把围绕安全生产所要做关键工作列入年度工作计划,组织实施。 2. 每个月最少两次深入生产现场和自己分管工作范围内部门,了解安全生产情况,检验所属部门安全职责推行情况,阻止违章违纪行为。 3. 做好安全生产事故应急处理协调、配合工作,负责督促自己分管部门,接收安监部门安全监察,做好事故统计汇报工作。对自己分管工作范围内所发生事故负领导责任。 4. 对职员要进行安全思想教育,树立“安全第一”意识。应组织职能部门为新建、扩建工程立即培训合格技术骨干工人,做好新工人入厂三级安全教育和上岗前培训考评工作。 5. 应认真落实落实国家、公安部及相关上级相关消防安全政策、法规及要求,健全保卫管理制度,落实安全防范方法,加强对关键要害部位检验督促,定时组织治安、消防安全检验和防火演练。 6. 组织相关职能部门,健全机动车辆管理制度,制订安全行车方法,并负责督促实施;教育全体驾驶员严禁违章行车;配合当地公安部门做好交通事故调查处理工作。 生产厂长安全职责 1. 生产厂长是生产管理范围内安全第一责任人,对分管工作范围内安全工作负领导责任。 2. 认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法律、法规和上级相关要求,并提出落实具体意见,组织落实。 3. 组织编制年度安全目标计划,经总经理审批后组织实施。 4. 强化安全生产确保体系,健全、落实各生产车间安全生产责任制。 5. 主持编制好年度“安措”计划,做到项目、时间、责任人、费用落实,并负责督促实施。 6. 帮助总经理具体组织定时安全大检验活动和“安全月”活动。对自查和上级检验发觉问题,包含重大隐患治理工作,要落实到部门或专员、限期完成。 7. 帮助总经理负责分管安全生产日常工作,充足发挥安全监察体系作用,常常听取安监部门工作汇报,支持安监部门推行自己职责。对事故统计汇报立即性、正确性负领导责任。 8. 参与或主持(总经理不在时)企业每个月一次安全情况分析会,主持定时安全生产碰头会,立即确定处理安全生产中存在问题。 9. 常常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况立即阻止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩措施。每个月最少参与一次车间安全分析活动。 10. 参与制订并实施企业安全生产事故应急处理预案,做好组织协调工作。 11. 参与或主持相关事故调查处理,立即掌握事故情况,必需时召开事故现场分析会,对事故分析做到“四不放过”。 行政部安全职责 1. 认真落实劳感人事制度和生产培训制度,为确保安全生产打好基础。 2. 合理调配生产人员,确保均衡生产,同时对已不符合安全生产要求人员立即调离生产岗位。 3. 组织相关人员常常检验劳动纪律。 4. 会同安监部门做好新工人入厂安全三级教育,组织新工人上岗前安全技术培训教育工作,把好考试上岗关,考试不合格者不能上岗。 5. 常常深入车间、班组了解生产岗位人员安全技术现实状况,会同安监部门有针对性制订岗位培训计划并付诸实施。 6. 常常组织多种专业培训班,提升生产人员安全生产技术素质。 7. 参与事故调查处理工作,做好劳动判定工作,立即帮助安监部门落实工伤保险待遇工作。 8. 组织机动车驾驶员认真学习《道路交通安全法》,对机动车驾驶员开展常常性安全思想教育,杜绝无证驾驶和酒后驾驶。 9. 组织驾驶员对机动车辆定时检验制度,发觉缺点要督促立即处理,对有危及安全紧急缺点车辆要停止行驶,限期检修至合格。 10. 做好车辆、油库等防火、防盗方法落实工作。指导和督促保安队做好防火、保卫等安全职责落实工作。 11. 建立和健全职员食堂、宿舍等安全管理制度,并督促其实施。 12. 认真实施劳动保护用具管理制度,做好劳动保护用具发放工作和管理工作。 品管安监部安全职责 1. 对本企业质检、计量工作范围内人身和安全负有全方面组织和管理责任。 2. 严格对理化试验室安全管理,认真实施试验设备管理制度。用好、管好设备、仪器,确保设备安全使用。 3. 督促检验职员正确使用多种安全防护用具,对使用不妥职员要立即进行教育。 4. 归口管理全企业压力表定时校验,建立压力检测台帐,确保各类压力容器安全运行。 5. 加强对理化室化学危险物品管理,必需专员保管,定时检验,避免多种事故发生。 物流部安全职责 1. 对本企业物资供给工作范围内人身和设备安全负有全方面组织和管理责任。 2. 在物资采购、运输、供给中坚持“安全第一,预防为主”方针,确保采购物质质量。 3. 严格做好易燃、易暴等物品保管和储运工作。多种物资材料做到正确存放。预防腐蚀、变质。 4. 采购设备、物资产品质量必需达成国家标准,并有安全、质量方面合格认证,凡因产品质量不合格造成事故者,应负有采购、加工责任。 5. 参与实施企业安全生产事故应急处理预案,确保救援物资供给。 6. 认真实施企业对外来施工队伍安全管理制度,签署施工协议同时,必需签署安全协议,明确双方安全责任。 保安队安全职责 1. 对本企业防火、安全保卫工作负有全方面组织和管理责任。 2. 认真落实以“预防为主,防消结合”消防工作方针,负责本企业消防组织制度健全和检验工作,建立健全各级防火责任制,督促落实防火方法,组织防火安全大检验,对本企业防火负监督责任。 3. 对易燃、易暴物品及其它危险品妥善保管、安全使用,常常进行检验和监督。 4. 认真做好企业设备物资安全保卫工作,立即调查外力破坏案件。做 好企业关键生产场所保卫工作。 5. 负责制订并实施企业重大火灾事故处理预案,组织火灾、爆炸、事故调查处理,制订防范方法,并监督实施。 6. 认真落实实施消防监督条例和爆炸危险物品储运、保管、使用等相关要求,对重大隐患加强管理,督促相关单位立即消除。 7. 参与生产建筑、设备防火防暴审核、完工验收。 销售部安全职责 1. 对本企业营销工作和用户服务工作负有全方面组织和管理责任。 2. 常常性对营销人员、用户服务人员进行安全教育。 3. 进入施工现场必需严格遵守用户单位安全要求,正确佩带安全防护用具。 4. 签署营销协议,必需同时签约双方负担安全责任和安全事项。 财务部安全职责 1. 为实现企业安全生产管理目标,正确处理安全和效益关系,为安全生产提供充足资金保障。 2. 参与企业重大安全技术改造工程项目标审定,提出资金落实方案。 3. 参与事故调查,对事故经济损失进行调查,评定和处理。 4. 负责和保险企业对设备损坏、人身伤害事故和自然灾难造成经济 损失索赔处理。 5. 做好财务部门安全管理,避免火灾和被盗事件发生。 6. 因为用于安全生产资金没有保障,造成事故相关领导和人员应负有对应责任。 车间各级人员安全职责 车间调度安全职责 1. 车间调度是车间安全生产责任人,对本车间安全生产负直接领导责任。 2. 认真落实实施“安全第一,预防为主”方针及企业安全生产各项规章制度。并依据企业年度安全目标计划,组织制订本车间实现企业年度安全目标计划具体方法。层层落实安全责任,确保全企业安全目标实现。 3. 组织车间均衡生产,建立稳定安全生产秩序,妥善、果断地处理生产过程中一切安全情况,发觉危及安全生产情况时,先停止生产,并立即汇报领导处理。 4. 领导、支持车间安全员工作;每个月定时召开安全分析会;检验和督促安全整改,抽查班组安全活动情况。 5. 组织车间半个月一次安全检验活动,常常深入生产现场检验,强化现场管理,严厉查处违章违纪行为。 6. 负责组织本车间安全工作规程学习、定时考试及新入厂工人安全教育工作,协调所属各班组之间安全协作配合关系,负责做好使用临时用工安全管理工作,确保安全生产顺利进行。 7. 参与或主持相关事故调查处理工作。对本车间事故统计汇报立即性、正确性、完整性负责。 车间兼职安全员职责 1. 安全员是车间责任人在安全管理工作上参谋和助手,对本车间安全工作负相关键责任。 2. 认真落实实施多种安全规程、制度,做好安全监察和安全管理工作。 3. 帮助车间领导组织职员学习安全规程和企业相关安全工作要求,并带头遵守规程。 4. 常常深入车间、班组检验安全工作,发觉不安全隐患立即提出整改方法,对违章指挥、违章作业人员进行批评教育,必需时有权停止工作。 5. 参与本车间工作计划、技术方法、安全方法讨论研究,督促检验“安措”计划实施情况。 6. 参与安全大检验活动,对查出问题,帮助车间领导立即整改处理。常常对职员进行安全教育和新进厂人员“三级安全教育”。负责本车间安全台帐统计工作。 7. 帮助车间领导,对发生异常、未遂、障碍、事故和其它不安全情况要立即分析,吸收教训,制订对策,督促实施,并负责按要求填表上报。 8. 参与本车间事故调查,按“四不放过”标准,查明事故原因,明确事故责任,落实防范方法。 车间技术员安全职责 1. 负责本车间安全技术方面工作。 2. 常常深入现场、班组,监督检验安全技术方法及规章制度落实实施情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。 3. 依据各个时期不一样工作任务及新出现安全技术问题,立即提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修(施工)工艺、规程补充或修改意见,经审批后监督实施。 4. 负责编制设备大、中修、非标准检修安全技术组织方法,经同意后对工作班进行技术交底和安全方法交底,认真推行设备检修验收职责。 5. 参与安全大检验和专业性安全检验,并做好本专业安全技术资料、台账、图纸管理工作。 6. 负责本部门安全技术培训、规程制度学习和考试工作。 班组长安全职责 1. 班组长是本班组安全生产第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中安全和健康负责,所管辖设备安全运行负责。 2. 负责率领本班组人员认真落实实施安全规程制度,立即阻止违章违纪行为,立即学习事故通报,吸收教训,采取方法,预防同类事故反复发生。 3. 主持召开好班前、班后会和安全活动,部署生产任务同时,做好技术交底和安全方法交底工作,并做好安全活动统计。 4. 做好岗位安全技术培训,新入厂工人第三级安全教育和全班人员(包含临时工)常常性安全思想教育。 5. 开展好本班定时安全检验、“安全生产月”等活动,落实企业、本车间下达安全方法并立即组织安全整改。 6. 二人以上集体作业必需指定现场安全责任人,做好统一指挥。 7. 常常检验本班组工作场所(天天不少于一次)工作环境、安全设施、设备工器具安全情况。对发觉隐患做到立即登记上报,本班组能处理应立即处理。对本班组有员正确使用劳动防护用具进行监督检验。 8. 对本班组发生未遂及事故,要立即登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教育,落实改善方法。 生产工人安全职责 1. 严格遵守安全规程、安全要求及安全技术方法,做到不违章作业,不违反劳动纪律。有权阻止她人违章作业,对安全方法不符合要求、任务不清工作项目,和违章指挥,有权拒绝作业。在正常作业过程中,增强自我防护意识。 2. 参与班组长召开班前和班后会,服从安排,听从指挥,确保做到“三不伤害”。主动汇报安全生产情况,发生异常、未遂、事故时,应立即向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。 3. 认真参与班组安全活动和安全培训,认真学习事故通报,吸收教育,预防反复事故发生。 4. 工作前检验安全用具,不合格不得使用。工作时按要求正确穿戴防护用具,克服麻痹大意思想。 5. 主动参与本班组安全检验活动,管好、用好、修好本人所操作设备,对设备安全运行负有责任。 机动车驾驶员安全职责 1. 严格实施行车“十不准”等相关安全制度,自觉地遵守交通法规和操作规程,服从交通民警和公路管理人员检验和指挥。 2. 服从领导,听从指挥,保质保量按时地完成运输任务。 3. 在行车中,坚持“三检”制度,出车前,行驶中,收车后,细心地检验,发觉问题,立即处理,确保行车安全。 4. 主动参与安全活动,认真学习《道路交通安全法》和相关交通安全文件,遵章守纪,养成良好驾驶作风。 5. 严禁酒后驾车和违章驾驶,不出私车和把车交给无两证人员驾驶。 广州增立钢管结构 安全生产领导小组议事制度 为了认真落实落实《劳动法》和《安全生产法》,加强企业安全生产组织领导和管理,现依据企业安全生产实际制订以下议事制度。 一、 企业安全领导小组每三个月召开一次会议,特殊情况可临时召开会议,会议由组长或副组长主持。 二、 会议内容 1. 讨论企业年度安全生产目标计划,审议企业安全生产目标责任制。 2. 补充或调整安全生产小组组员,讨论各组人员安全生产职责。 3. 审定安全生产技术方法、劳动保护计划、安全管理制度和安全操作规程。 4. 听取事故调查,处理汇报并提出意见。 5. 审定相关安全生产关键活动,组织安全生产检验和监督。 6. 听取各部门、车间安全生产方面问题汇报,并提出整改意见。 广州增立钢管结构 生产事故应抢救援方法 为使生产事故中伤员得到立即救治,降低伤员痛苦,降低事故成本,特制订本方法。 一、 成立应抢救援小组,由专员负责现场施救工作。 二、 建立应抢救护基金,常备应抢救护药品,由企业行政部统一管理。 三、 备有应抢救护车辆,发生事故立即送伤员去医院救治。 四、 保护事故现场,方便查证及事故原因分析,同时立即抢救财产。 五、 依据事故中伤员受伤情况,采取对应救援方法。 1. 对通常轻伤,由应急小组人员对伤口进行消毒、止血,包扎后视情况送医院。 2. 对严重摔伤、撞伤,应按医务人员指导,立即送伤员去医院抢救。 3. 对电伤伤员,首先必需使其脱离电源,然后依据具体情况,采取让伤员平静休息、人工呼吸、人工呼吸和心脏挤压相结合救治方法,同时赶快派人请医生前来抢救。 广州增立钢管结构 事故汇报、调查、处理要求 为了立即汇报、统计、调查和处理工伤事故,保障因工作原因受到事故伤 害职员得到立即救治,现依据国务院《企业职员伤亡事故汇报和处理要求》,特制订本管理要求。 1. 工伤事故发生后,事故现场人员应该立即直接或逐层在十分钟内汇报企业安全管理部门,并保留事故现场。 2. 发生事故后,所在部门应主动抢救伤员,需要外送医治,由行政部派车,所在部门派员陪同前往就医。 3. 企业安全管理部门接到汇报后,根据“四不放过”事故处理标准,应立即组织事故调查分析和处理。 4. 制订整改防范方法。 5. 对事故责任者做出合适处理。 6. 以事故通报和事故分析会等形式教育职员。 广州增立钢管结构 设备安全管理制度 为了避免对设备造成不应有损坏和危害人身健康事故发生,安全合理使用和维护设备,结合企业实际情况对机械设备使用、维护和维修进行管理,建立安全管理制度,全体职员严格遵照实施。 1. 定人定机制度。使用机器设备应严格岗位责任,固定使用人员,多人操作机器设备应有专员负责和协调机器使用和维护。 2. 依据设备技术性能和合理使用设备要求,编制机器《安全操作维护规程》,设置于机器旁醒目位置并要求使用人员严格实施。 3. 建立机器设备定时维护保养制度,有计划对设备进行(年、季、月)检修。消除设备隐患,发明良好工作条件和生产环境,确保正常生产秩序。 4. 建立设备档案。保留机器安装调试统计等,便于以后备查。 5. 机器设备在使用中发生故障后,操作人员应立即停机并立即向车间调度汇报。由调度员安排技术熟练职员进行检修。 6. 本厂生产车间一台双联数控板料折弯机,若发生液压系统故障时,必需由技术熟练人员在完全了解其原理和性能后方可进行检修,以名、免发生事故。 广州增立钢管结构 安全检验及整改管理制度 安全检验是发觉事故隐患,取得安全信息关键手段,对生产过程中人、物管理等情况进行监督检验,发觉隐患,传输信息,采取有效方法,控制事故发生。 一、 我企业安全检验分为定时检验、不定时检验、日常检验和专业检验四种类型: 1. 定时安全检验:企业每个月组织一次,由厂长率领各部门关键责任人参与,对生产车间、配电房、物流仓库、消防设施等关键部门进行全方面安全大检验。车间每半月组织检验一次,由车间责任人组织。班组每日检验一次,由班组长组织。 2. 不定时安全检验:本企业有计划增添和更新设备时(其中亦包含外协单位来我企业安装和检修设备)。由厂部领导组织相关人员进行安全检验。其检验内容是: (1) 开工前安全检验。(外协单位安装协议条款实施) (2) 试车工作安全确定。 3. 日常安全检验:日常安全检验由兼职安检员、班组长、岗位操作人员在生产中安全检验。日常检验形式: (1) 巡回检验。 (2) 岗位检验。 4. 专业安全检验:专业安全检验有厂部指定专业人员用检测手段有计划对关键设备进行安全检验。确定安全可靠度等。 (1) 电气安全检验。 (2) 冲压设备安全检验。 (3) 车间(1~3车间)行车安全检验。 二、 安全检验内容: 1. 查思想:就是检验全体职员对安全生产思想认识。检验各部门在日常工作中能否正确地实施安全生产方针、政策和法规;是否树立了“安全第一、预防为主”思想,把安全工作摆到了关键日程。切实推行了安全职责。 2. 查制度、查管理:查制度、查管理就是检验我企业安全生产规章制度是否健全,是否落实实施,是否落实到生产车间班组。 3. 查隐患、查整改:查隐患、查整改是检验生产车间每一道工序中有可能造成事故发生不安全原因,对多种隐患提出整改要求。 三、 安全整改 对于隐患整改首先要调查研究隐患产生原因,寻求预防对策,要定人定时立即排除安全检验中发觉问题,达成降低和消亡事故目标。 按隐患性质分: (1) 责任隐患——因相关人员过失造成隐患。 (2) 设备故障隐患——机电设备在运转中因为零部件磨损已经有潜在故障隐患。 制订整改方法。针对检验中发觉问题,制订整改方法,填写事故隐患整改通知书,要求存在问题部门、班组限期整改。 加强督促规章制度实施;进行职员职业培训、安全教育。杜绝因人员过失而造成不安全隐患存在。 要消除生产过程中因设备不安全原因造成隐患,立即排除设备故障,改善工艺技术,加强设备安全设施及个体防护技术等手段。 全企业职员上自厂长、下至工人,人人全部参与安全管理,在各自职权范围内,做好安全工作,表现“安全生产,人人有责”。 广州增立钢管结构 对“外来施工队伍、施工人员”管理要求 为了加强对“外来施工队伍、施工人员”安全管理,确保工程项目安全施工,特制订以下要求: 1. 部门和施工方签署施工协议前,必需审核施工方营业执照、施工资质、安全施工方案(方法)。 2. 部门和施工方签署施工协议时,必需签署对应安全协议书或依据工程实际增加安全条款。并经企业安管部门或专(兼)职安全管理员审核。 3. 施工区域和生产区域应高隔离标志和警示牌。生产、施工双方人员不得随意进入施工和生产区域。 4. 工程施工需登高作业时,应依据工程情况立即审查施工人员是否有登高证、焊工证、电工证。无证人员不准登高作业、焊接和电源安装作业。 5. 施工单位施工时,企业应立即指派专(兼)职安全员组织对施工人员安全教育,安全巡检活动,严禁违章作业。 6. 企业检验安全生产同时,检验施工单位安全施工情况,发觉事故隐患,立即发出整改通知,限期整改。 广州增立钢管结构 安全生产教育制度 一、 安全生产教育内容 安全生产教育目标是提升全员安全素质、安全管理水平、安全操作水平,最终实现安全生产目标。 (一) 安全生产思想教育 1. 方针政策教育。一是提升各级领导干部和广大职员对安全生产关键意义认识,以增强关心人、保护人责任感。二是经过安全生产方针、政策教育,提升各级领导、管理人员、广大职员政策水平,全方面了解党和国家安全生产方针、政策,严厉认真地实施安全生产方针、政策和法律规则,自觉遵法遵法,实现安全生产。 2. 劳动纪律教育。使广大职员知道严格实施劳动纪律对实现安全生产关键性,反对违章指挥,反对违章作业,严格实施安全操作规程,杜绝、降低伤亡事故。 (二) 安全知识教育 企业职员必需含有安全基础知识和接收安全教育。要掌握企业生产概况、生产步骤;企业生产危险区域及其安全防护基础知识和注意事项;机械设备、运输车辆相关安全知识;高处作业安全知识;易燃易爆及危险物品安全防护基础知识;消防制度及灭火器材应用基础知识;个人防护用具正确使用知识等等。 (三) 安全技能教育 企业职员必需熟悉掌握工种、本岗位专业安全技术知识、劳动卫生和安全操作规程。依据国家要求,登高、起重、机动车、焊接、电气、探伤等特种作业人员必需进行专门安全技术培训,并经考试合格,持证上岗。 在安全生产教育中,应结合经典经验和事故教训,预防类似事故发生。 二、 安全教育基础要求 (一) 领导干部安全教育 企业各级领导是本部门安全生产工作第一责任者,应自觉学习安全法规和安全技术知识,提升安全意识和安全管理工作水平,严格实施安全生产规章制度,言传身教,在职员中起示范带头作用。 (二) 新增人员三级安全教育 新增人员(包含新招收协议工,学徒工,劳务用工,转换工种人员,复工人员等)全部必需进行企业、车间、班组三级安全教育,并建立三级安全教育台账。三级安全教育关键内容: 1. 企业进行安全基础知识,法律法规,安全生产规章制度教育,其内容有: (1) 党和国家安全生产方针、政策; (2) 《安全生产法》及国家相关安全标准和法律法规; (3) 企业生产过程及相关安全生产规章制度,安全纪律; (4) 企业安全生产形势和已发生过重大事故及应吸收教训; (5) 发生事故后怎样抢救伤员、排险、保护现场和立即进行汇报。 2. 车间进行现场规章制度和遵章守纪教育,其内容有: (1) 生产基础知识; (2) 本车间安全生产制度、要求及安全注意事项; (3) 本工种、岗位安全操作规程; (4) 机械设备、电气安全、要害部位等安全基础知识; (5) 防火、防爆、防尘知识及遇紧安全处理; (6) 防护用具、用具使用基础知识。 3. 班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度纪律教育,其内容有: (1) 本班组作业特点及安全操作规程; (2) 班级安全活动制度及纪律; (3) 正确使用安全防护设施及个人劳动防护用具; (4) 本岗位易发生事故不安全原因及其防范方法; (5) 本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全要求和维护保养 要求。 (三) 特种作业人员培训 1. 特种作业范围:电工作业、行车机械操作、金属焊接(气焊)作业、机动车辆驾驶、探伤作业、登高作业。 2. 从事特种作业人员,必需经国家要求相关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考评合格取得操作证书,方准独立作业。 三、 常常性安全教育和培训 1. 把常常性普及教育贯穿于管理工作全过程,并依据接收教育对象有不一样特点,采取多层次、多渠道和多个方法进行。 2. 采取新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种时,对操作人员进行新技术和新岗位安全教育,未教育不得换岗操作。 3. 车间班组应建立安全教育和检验制度安全值日人员负责当日安全生产班前教育、安全督促,和班后提出安全工作注意事项。 4. 依据生产特点、生产条件、生产进度、季节气候改变、节假日前后等,进行适时安全教育。 5. 对因为违反安全操作规程而造成事故或未遂事故职员,应立即进行安全教育,使受教育者充足认识本身过失而吸收教训,并经过合适形式加以现身说法,扩大教育面。 6. 凡离开原生产岗位三个月以上者(如病假、工伤、探亲、产假等)恢复工作前,应进行安全再教育后方能上岗。 四、 安全教育培训形式 举行多层次安全培训班、安全课、安全知识讲座,进行图片和英武事故照片展览,举行安全知识竞赛,出黑板报、编印简报等。安全教育培训应注意思想生、严厉性、立即性,使安全生产关键性得到充足表现,使职员安全意识不停得到提升。 广州增立钢管结构 电气临时接线管理制度 一、 临时接线使用申请手续 1. 企业、车间内在正常情况下,通常不得任意架设、使用临时线。因工作需要架设临时线路时,必需办理《电气临时接线申请单》。 2. 《电气临时接线申请单》(一式三份)由现场责任人填写,所在部门领导人签字,报安全管理部门同意。 3. 外来施工单位需使用临时线路,也必需向安全部门办理申请手续。 二、 临时线架设和管理 1. 临时接线必需符合《电工安全工作规程》要求,由专员使用和管理,其它人员不得乱动。 2. 临时接线应指定专员常常检验、维护。要使用合格电气设备和器材,导线应使用绝缘良好橡胶绝缘线或电缆,不得有破皮露线,电线和电源相接处应设开关控制,不许随便搭挂。每一分路必需有熔断器,电气设备金属外壳应有良好接地(零)装置,露天开关应装在箱匣内保持牢靠,预防漏雨串电,基建临时线一定要装设触电保护器。 3. 临时线必需由持合格证电工架设,需要确保安全情况下才能交付使用。 4. 临时接线应尽可能沿墙或架空敷设,拖于地面时,应采取防挤压防行人触电方法。 5. 架设临时线高度,户外应大于4.5米,跨越道路应大于6米,不得低于6米;车间内必需便于工人操作和行走,不得妨碍通道通畅,其高度不得低于2.5米。 6. 安装完成临时线路,使用单位不得私自变动。因检修、维护、检验等工作使用临时接线,不超出一个工件日,可不填写临时线申请单,但工作完成,必需本人负责拆除。 7. 车间内使用拖线电源板,一律使用1:1隔离变压器,其一次侧电源线不得超出3米,拖线板用电线不得超出10米。 8. 严禁在有爆炸和火灾危害场所架设临时线路。 三、 临时接线使用期限 1. 临时线使用通常不超出30天,超期限者按正规线路安装,不得借故拖延。 2. 临时线在使用时间内如有间断,必需切断电源,如间隔超出申请期限,应另行补办手续。 3. 临时线使用期满,应立即拆除,如需继续使用者,必需在期满前一天办理延期手续,不然按违章论处。 四、安全设备部门、各部门专职安全员应常常监察临时线架设和使用,发觉不符合手续及不符合安全要求现象,有权责令其停止使用和拆除,使用单位不得拒绝。 广州增立钢管结构 劳动保护用具管理要求 第一章 总 则 一. 为加强职员个人劳动防护用具发放、使用和管理,保护职员在生产过程中安全和健康,确保安全生产,依据《广东省劳动防护用具配置标准》,结合本企业实际情况,制订本要求。 二. 本要求适适用于企业内正式职员、劳务用工。 第二章 劳护用具发放标准 三. 劳动防护用具是企业发给职员使用公共财物,是保护职员在生产过程中安全和健康一个装备,不能把它看成福利待遇而相互攀比。 四. 对于生产中必不可少安全帽、安全带、绝缘用具、防射线用具、防尘口罩等特种劳护用具,必需采取经过省级判定产品,选购时必需经部门同意。 五. 对接触易燃易爆、烧灼作业人员和食堂、医务人员必需配置专用劳护用具,严禁发放其它防护用具。 第三章 劳护用具发放和使用 六. 劳保仓库必需严格根据配置标准发放劳动防护用具,不许任意扩大发放范围,增添发放项目,提升发放标准。不许发放不合格劳动防护用具。 七. 对从事多个作业职员,按其关键作业工种配置劳动防护用具,假如发给劳护用具在从事其作业不能适用时,可供给其所需要劳护用具作为备用。 第四章 劳护用具管理 八. 职员变换工种,应按变动后工种进行。 九. 因生产上原因致使个人劳护用具严重损坏而无法修复,或生产需要临时增添劳护用具,经行政部同意后方可更换。 十. 凡职员丢失、无正当理由损坏劳护用具给予赔偿,其赔偿措施为: 1. 凡新职员自入职之日起15天以后方可领取劳保用具。如领取劳保用具后,在企业服务未满三个月(含三个月),职员自动辞职,领取劳保用具费用将在其本人工资里全额扣除,其所领取劳保用具可自行处理。 2. 在企业服务满三个月至六个月(含六个月)者,职员自动辞职,领取劳保用具费用80%将在其本人工资里扣除,其所领取劳保用具可自行处理。 3. 在企业服务满六个月至十二个月(含十二个月)者,职员自动辞职,领取劳保用具费用50%将在其本人工资里扣除,其所领取劳保用具可自行处理。 4. 在企业服务满十二个月以上者,职员自动辞职,将不再扣除职员领取劳保用具费用,其所领取劳保用具可自行处理。凡不足要求使用期限四分之一时,按原价四分之三赔偿; 以上扣款由行政部负责,每个月集中交财务部。 十一. 安全部门要常常监督检验劳护用具采购、发放、使用情况,发觉问题,立即纠正。 十二. 健全发放制度,实施一人一卡,凭卡发放,并建立收发账册,做到账物相符。 十三. 本措施下发后,原劳护用具发放标准和管理措施一律废止。 第五章 附 则 十四. 对个人现有劳护用具待到期后实施新标准。 十五. 本解释权归行政部。 十六. 本要求自二OO五年十月一日起实施。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 管理 核心 制度 制造业
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文