市政道路综合项目工程监理工作总结.doc

新乡市平原区引黄调蓄 工程监理工作总结编制人： 总监理工程师： 日 期： 月 日河南建基工程管理 一、工程概况1、工程基础情况（1）工程名称： 新乡市平原新区引黄调蓄 工程（2）工程地点：新乡平原新区（3）建设单位：新乡平原新区管委会（4）设计单位：泛华建设集团（5）监理单位：河南建基工程管理（6）施工单位：河南国基建设集团2、工程设计概况（1）道路等级：城市主干路I级。（2）计算行车速度：机动车道50公里/小时。（3）设计荷载：城A级。（4）设计年限：道路交通量达成饱和状态设计年限20年；混凝土路面设计使用年限30年。（5）抗震设防要求：按地震基础裂度6度不设防。（6）计划道路红线宽度50米，道路横断面划分以下：机动车道宽23米，两侧绿化带各宽3米，两侧非机动车道各宽4.5米，两侧人行道各宽6米。3、关键工程内容及工程量工程包含道路工程、排水工程、路灯工程、交通设施工程、绿化工程等。（1）道路工程道路起点桩号为K4+180，终点桩号为K5+711.75，全长1531.75米。K4+180K5+277.75段路面结构为水泥混凝土路面结构；K5+277.75K5+711.75段路面结构为沥青混凝土路面结构。结构组合以下：A、 K4+180K5+277.75段结构组合 结构类型机动车道非机动车道水泥混凝土面层26CM20CM二灰稳定碎石基层20CM15CM级配碎石基层25CM20CM结构总厚度71CM55CMB、 K5+277.75K5+711.75段结构组合结构类型机动车道非机动车道细粒式沥青混凝土面层2.5CM2CM沥青贯入碎石层7CM5CM二灰稳定碎石基层20CM15CM级配碎石基层25CM20CM结构总厚度54.5CM42CM道路工程累计完成：水泥混凝土路面总面积约42700平方米，沥青混凝土路面总面积约13500平方米，路缘石约8200米，人行道约15700平方米。（2）排水工程： 本排水工程排水管采取I级钢筋混凝土排水管，最小管径d600管，最大管径d1600管，排水坡度最大为0.5%，最小为0.1%，雨水驳渠采取d300钢筋混凝土排水管，管线综合过路涵断面分别为：*1600、*1000；管道基础：管顶覆土大于3.5米采取180管基，管道在机动车下采取全包混凝土加固管基；接口：采取钢丝网水泥砂浆抹带接口；做法详见95S222；检验井管径小于800，采取圆形排水检验井1000，管径大于800，采取矩形排水检验井，按S232/42实施；检验井井盖采取重型铸铁加锁井盖；雨水口采取偏沟式三篦雨水口。 排水工程共完成钢筋混凝土排水管总长约2750米，雨水驳渠约600米，检验井92座，雨水口132个，过路管涵5处。（3）路灯工程本路灯工程灯具采取截光灯具，400瓦及250瓦低压钠灯；路面照明照度值为15Lx，引入电压为380/220V，用电总计算负荷为94千瓦；配电线路采取VV型塑料电缆套硬塑料管直接埋地敷设，埋地深度为0.7米；敷设在机动车道及非机动车道下照明线路套钢管G100保护。本路灯工程共安装30米高杆灯1基，18米中杆灯7基，12米EYES路灯78基。（4）交通工程交通标线按道路交通标志和标线（GB57681999）标准，实地喷涂专用涂料绘画标线；标志牌基础采取200#钢筋混凝土，标志牌立柱采取钢管立柱，标准牌面板采取铝合金面板，表面贴二级反光膜。本交通工程，道路标线完成约2950，道路标牌累计62块，标志杆共34杆。（5）绿化工程 本绿化工程分分车带、人行道绿化工程和20米林荫大道绿化工程。分车带绿化种植瓜子黄杨、红背桂、黄素梅、黄金榕和垂叶榕柱；人行道绿化包含砌花池和种植红花继木、龟甲冬青、九里香球、杜英；转盘绿化种植红花继木、九里香球、瓜子黄杨、棕榈、加纳利海枣、蒲葵、黄金榕和铺植马尼拉草皮；边坡绿化种植蟛蜞菊。20米林荫大道包含建园林小景和种植杜鹃、八月桂、香樟、桂花、尾叶桉等。分车带、人行道绿化共种植乔木约800株，灌木约8000，草皮约2950，人行道料石花坛113个。4、投资情况协议工程造价：31907677.26元（其中道路、排水、路灯、绿化、交通工程协议造价29786665.05元，林荫道绿化2121012.21元）。5、工程进度情况工程于9月27 日开工，6月13 日完工，总工期260天。6、工程质量情况工程施工过程中基础能根据设计图纸、施工验收规范及国家强制性标准进行施工，工程完工后由工程项目监理机构组织相关单位进行了完工初验收，经过完工初验收检验工程质量符合设计文件及协议要求，符合国家相关法规、标准、规范要求，工程质量优良。7、施工过程中几项大设计变更（1）应市计划局要求取消K5+048.133路口及对应设计。（2）增加路段两侧鱼塘范围内浆砌片石挡土墙及栏杆。（3）铜鼓岭两侧护坡变更为网格护坡。（4）取消18米中杆灯3基，增加12米路灯2基。（5）取消K5+364.5北侧、K5+280南侧出入口，增加K4+894.5北侧、K4+895.8南侧、K5+235.9北侧、K5+300.9南侧出入口。（6）增加道路两侧20米林荫道绿化。8、工程特点工程地处市郊区，施工期间车流量较少，地下多种已知和未知管线及障碍物较少；但土质情况较差，有鱼塘、淤泥、人工填土等不良土质；线路经过一座铜鼓岭，土方量大；各分包单位多，交叉施工相互影响较多，工程协调量大。二、项目监理组织机构及监理人员针对本项目标项目特征和工程特征 ，工程项目承发包模式，和本监理企业本身情况，本企业组建以下适应本项目标监理班子，委派责任心强、作风硬、业务精、有较强组织管理能力和丰富监理经验监理工程师担任总监，项目监理机构及监理人员和监理计划确定基础一致，监理组织机构及人员以下：总监理工程师：xxx道路监理组xxx排水监理组xxx隶属设施监理组xxx 三、监理设施1、质量检测设施：为了确保工程质量，监理人员随时掌握工程质量实际情况，在各个工序进行质量抽检，中心为本工程配置了必需检测工具钢尺、皮尺等。同时租用施工单位检测、试验设备进行检验及试验。2、交通设施：各监理人员配置有摩托车作为关键交通工具。3、通讯设施：通讯工具是工程监理必备工具。为了确保信息传输通畅，监理中心对全部工程监理人员全部配置有传呼机和手机通讯工具，随时和业主、设计和施工人员保持必需通讯联络，立即地反应工程进度、质量和文明施工情况。4、办公设施：配置一台计算机用于工程管理。四、监理协议推行情况依据监理协议委托监理范围和要求，监理方受业主委托，对本工程施工阶段和保修阶段实施工程监理，本监理单位在和业主商签了本工程监理协议后，依据工程项目实施建设监理程序，成立项目监理组织，向业主提交了本工程监理计划，根据监理计划实施本工程施工阶段建设监理工作。对在实施建设监理过程中，本项目监理组织根据国家相关要求，遵照公正、独立自主标准；权责一致标准；严格监理、热情服务标准；综合效益标准；预防为主标准和实事求是标准，正确地处理了和业主、和被监理单位和和本工程相关单位关系。根据建设监理基础方法体系进行了目标计划、动态控制、组织协调、信息管理、协议管理，保持了监理过程服务性、独立性、公正性和科学性，完成了本工程建设监理中心任务，即控制工程项目目标；本监理单位派任本工程项目标监理工程师，能遵守监理工程师职业道德和纪律，能依据本工程监理协议业务委托范围和监理计划确定职责，很好地行使协议权利、推行协议义务和负担协议责任。（一）质量控制1、在进行质量控制过程中，遵照坚持质量第一标准、坚持以人为本控制关键标准、坚持预防为主标准、坚持质量标准标准和科学、公正、遵法标准，依据相关国家及政府相关部门颁布相关质量管理方面法律、法规性文件，工程承包协议文件，施工规程、本工程相关检验评定标准和方法和设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合质量控制方法，对投入物质资源质量控制、施工过程质量控制和工程产品质量控制，以工序质量控制为关键、以确保分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。其中：事前控制：经过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量确保体系、检验工程所用原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位施工组织设计、施工方案和开工汇报，组织图纸会审和技术交底工作，审查施工单位管理人员，尤其是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员资格，以确保工程投入步骤质量。事中控制：经过对施工过程质量工序控制、工序交接检验、隐蔽工程检验验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商处理；监理指令、支付质量认证工作，以确保工程转换步骤质量。事后控制：经过对单位工程完工初验收、项目工程质量评定、审核完工资料确保工程项目标质量。2、在进行事前控制和事中控制时 ，一直经过对影响质量人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响原因控制，确保工程投入物和产出品质量。其中：对人质量控制，关键是检验各类人员上岗证和阻止违章操作；对材料质量控制关键是对经过书面检验进场材料材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样通常它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品质量关；对施工方法质量控制关键是对施工采取技术方案、工艺步骤、组织方法、检测手段、施工组织设计进行控制，关键是对施工组织设计审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、混凝土提浆机、压路机等施工机械质量控制关键是对设备选型、关键性能参数和使用操作要求要满足工程需要进行控制；对环境原因质量控制关键是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，关键是对工程管理环境中质量确保体系进行控制。3、质量控制关键方法（1）严格工序质量控制依据工序关键性设置质量控制点，对质量进行预控和关键控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制关键包含：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床和基层密实度，路面混凝土抗压抗折强度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层扎实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实施旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现不合格工序，估计施工过程中可能影响工序质量原因，对各工序进行质量预控。同时关键控制工序活动条件和工序活动效果，严格根据工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验基础上进行工序质量验收检验，经验收检验合格工序方可进行下道工序施工，对不合格品严格要求返工处理，确保了工程质量目标实现。（2）依据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。（3）针对雨季施工特点，提出调整二灰基层粉煤灰、石灰拌和百分比，确保基层质量。（4）采取平行检测方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面抗折强度，平行检测路床、基层面层高程。（5）清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免无须要浪费。（二）投资控制1、本工程原承包协议造价为29786665.05元，增加林荫道绿化工程造价2121012.21元。2、工程实际造价：道路、排水工程完工时审核完成工程量为1978万元。路灯工程约173万元。绿化工程约180万元。交通工程约55万元。林荫道绿化工程约320万元。3、投资控制关键方法：（1）严把设计变更关。对工程变更、设计修改等事项，首优异行技术经济合理性预分析，确实必需时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发觉和原投资控制计划有较大差异时，立即向业主汇报，并和业主及设计人员协商处理。本工程共发生“变更（补充）设计通知书”11份，“工程变更单”2份，“工程洽商统计”2份，“工程联络单”76份。（2）严格控制费用签证，凡设及经济费用支出签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。（3）做好工程计量工作本工程协议要求项目单价按协议单价不变，工程量按实计量。计量工作具体做法有：根据工程计量程序进行工程计量。要求监理人员熟悉每一份施工协议条款内容，掌握工程计量标准和条件，避免工程量交叉反复计量。认真复核、审核多种计量原始资料及表据，必需时监理工程师要和承包商共同进行现场测完计量，确保计量正确性。做好每个月进度完成工程量审核工作。严把没有进行工序验收合格项目不予计量标准，因为施工单位本身原因造成工程技术处理方法工程量不予计量。（4）根据施工协议条款要求进行设计变更新增项目内容单价审核，共审核单价项。（三）进度控制：本工程协议工期为260天，工程于9月27日开工，6月13日完工，总工期260天，满足协议工期要求。因为影响工程进度原因很多，有工程建设相关单位影响，设计变更影响，施工条件影响，承包商本身管理水平影响和多种风险原因影响等相当多影响原因。所以，本 工程进度进行检验、评定和对局部含有施工条件项目施工进度进行监督，消除承包商本身管理水平影响。在消除承包单位本身管理水平影响时关键采取技术方法和协议方法，经过立即处理工程所碰到技术问题尽可能地为施工单位发明施工条件；经过监理指令督促施工单位增加资源投入，改善施工工艺，加紧施工进度。进度控制关键工作有：1、组织专业监理工程师审核施工单位提交施工总进度计划，使总进度计划和协议总工期有一定富余时间，使各分项工程施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标要求。2、帮助督促承建商实施进度计划，随时检验施工进度计划关键控制点，动态了解进度计划实施情况。3、检验和审核施工单位提交年度、季度、月度及周进度计划，同时根据周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。4、依据工程特点设置节点关键进行控制，为了确保工程总工期目标实现，把总进度分为两个阶段，年春节前要求施工必需完成排水工程施工及道路路床，下基层施工，根据此目标要求进行进度控制。5、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在影响进度多种问题立即召开进度专题会、立即分析、通报工程施工进度情况，提出改善方法，协调承包商不能处理工程内外关系问题。共召开 次进度专题会议；每七天由总监组织工地例会，工地例会关键处理以下问题：检验上次例会议完事项落实情况，分析未完事项原因；检验分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实方法；检验分析工程质量情况，针对存在质量问题提出改善方法；处理需要协调相关事项。会后由监理机构整理会议纪要并分发相关建设各分。本工程共召开26次工地例会。6、帮助施工单位完善和提升进度计划管理水平。定时及随时进行进度完成情况检验对比，同时把我们见解和意见常常和施工责任人进行交换，共同处理存在进度问题。（四）协议管理1、认真审查施工组织设计及施工方案。2、严格审查分包单位资质，使合格分包商进场施工，确保工程施工质量及协议推行。3、核定和会签设计变更和工地洽商变更方面文件。4、严格根据协议条款进行管理，协议双方均能认真推行协议约定义务，没有发生协议变更、协议纠纷等现象。5、严格根据监理协议条款进行工程监理，在监理活动中行使协议权利、推行协议义务和和负担协议责任。（五）组织协调本工程组织协调关键是协调业主、设计单位及总承包商等各方关系，和和分包施工单位协调关系。因为本工程工期同一范围内施工单位多，施工工期要求严格，同时施工质量和投资必需严格控制等，将增加施工现场管理和文明施工难度。我们经过会议或洽商等手段，对施工过程中出现问题进行协商，立即处理处理施工中出现各类问题，确保了施工顺利完成。1、本工程包含道路工程、排水工程、路灯工程、绿化工程、交通工程、综合管线工程，承包商有一个总承包商和九个分包单位。工程牵涉到单位还有供电、电信、有线、移动、铁通、联通、煤气、交警、公交等单位，协调工作面宽，协调工作量大。2、充足发挥我们监理中心熟悉多种协调关系优势，随时保持和工程建设各方良好工作关系，随时协调处理好工地存在多种问题。3、每七天召开工地例会立即协调处理工程相关问题，不定时组织召开协调专题会，立即处理工程问题，共召开次专题协调会和次工地例会。（六）信息管理本工程信息管理就是项目监理组织对本工程勘测资料设计文件、协议文本、会议纪要、事故调查汇报，多种报表和汇报、施工统计、往来信函等文件进行搜集整理、编码、归档，以用于本 资控制、协议管理和信息管理业务。在管理过程中，要求了信息管理步骤，制订了多种管理制度，采取了经济方法、协议方法，促进承建单位立即地提交相关资料。并利用计算机等高科技手段对各类信息进行管理，为工程质量、进度、投资情况评定和决议提供了可靠依据。（七）安全监督“安全第一” ，是施工生产过程中一件大事，我们在工程监理过程中，督促承包商对施工人员进行安全教育，对施工单位施工作业安全操作程序进行检验、监督，关键督促检验现场安全围栏、警示标志及警示灯完好，立即发觉和纠正施工作业中不安全原因，将安全隐患消亡在萌芽之中。督促施工单位采取在效方法，确保施工安全，项目监理机构共组织了 次安全检验，每次检验结果均书面提出汇报并对存在安全隐患书面要求施工单位立即整改，整改后进行检验验收。本工程无安全事故发生。五、监理工作成效本工程施工监理，因为有比较规范监理计划，在监理计划中制订了比较具体工作制度和工作程序，对监理工作顺利进行起到了很大作用。本项目监理组织能依据工程实际情况和监理协议要求监理业务范围，合理地确定了以组织协调为服务、信息管理为基础、协议管理为手段和质量控制为中心及以质量控制、进度控制、投资控制目标为目标“ 理、一协调”控制方案，经过工程建设各方共同努力，工程项目基础实现了质量、进度、投资三大控制目标。1、监理工作文件 共发出“监理工程师通知单”，“监理工作联络单”58份。发出相关汇报21份。组织召开，整理会议纪要37次。2、平行检验结果土样击实试验2组。土样液塑限试验1组。路床压实度抽测55点，合格55点，合格率100%。路基填土压实度抽测165点，合格165点，合格率100%。级配碎石基层压实度抽测27点，合格27点，合格率100%。二灰级配碎石基层压实度抽测29点，合格29点，合格率100%。路面混凝土抗折强度抽测39组，合格率100%。抽查沥青材料，浮化沥青1组、石油沥青1组，结果均合格。3、在工程管理过程中，监理机构能认真推行监理协议约定各项权利和义务，推行职责到位，无越权和违反职业道德行为。六、施工过程中出现问题及其处理情况和提议1、在施工过程中因为工程情况改变，造成部分设计和实际情况不符，或存在不合理之处，项目监理人员立即和业主、设计及施工单位相关人员共同洽商，对图纸中末尽事宜进行补充完善，立即处理施工中出现问题，使工程建设能顺利进行。关键有：（1）经过监理对路床土样抽样进行土样液塑限试验，发觉段路床土质液限、塑限指数超出规范要求，同时土质含水量偏大，为了确保路基施工质量，经和设计及业主立即进行洽商，同意进行换填厚80CM。（2）检验井周围土基难以用压路机碾压，为了确保路基施工质量，经协商同意在检验井周围宽分层回填级配碎石，用手扶电动震动夯进行扎实。（3）右侧排水为原有旧排水沟，设计图上该段排水检验井为左、右侧相对称，旧排水沟上原有检验井只有两座和单位协商，在原有排水沟盖板上增加和左侧对称检验井。（4）从交通安全角度考虑，同意取消路口两个绿化岛边上得人行道，改用种植草皮替换。（5）路口处因为土质导电较差，路灯原接地设计不满足相关要求，经协商改为三盏中杆灯接地连接成整体方法进行处理。（6）因为林荫大道美观需要，对K4+800至K5+050段左侧路基上边坡土方进行了平整。（7）K5+180K5+680段20米绿化带施工范围内土质不适合绿化种植，为了确保种植质量，经协商同意施工单位换填种植土。（8）K4+520、K5+020、K5+300右侧排水管顶和综合管渠底相碰，经过监理工程师和业主、设计及施工单位相关人员共同洽商，改为将过路涵底版抬高至全包管座顶。（9）农灌涵出水口经现场勘测，左侧鱼塘底比拟新建农灌涵出水高出米，无法施工，经监理工程师和设计、业主和施工单位协商，进行方案修改后施工。 （10）铜鼓岭左侧K4+430K4+590，右侧K4+280K4+390排水沟槽开挖时，土质为碎石类土（填充物为砂），设计放坡为1:0.33，为了预防施工过程造成塌方，监理工程师和设计、业主和施工单位协商，同意将放坡改为1:0.75。（11）K4+582K4+600右侧排水管沟槽挖至设计标高后，槽底地基承载力实测值为130Pa，达不到设计要求，监理工程师和设计、业主和施工单位协商，同意将该段沟槽换填级配碎石厚80CM。2、施工过程中，因施工单位疏忽及管理不善造成施工中出现部分质量问题，经监理人员立即检验发觉和纠正，使工程质量得以保障。如：（1）施工单位在进行路基挖方地段施工时，对清除表层土工作不够重视，为确保利用挖方进行回填施工质量，监理工程师对清表工序进行严格检验、督促。（2）二灰基层施工早期，监理人员发觉二灰碎石混合料拌合不够均匀，石灰含量偏小，已督促施工单位立即整改，确保了基层质量。（3）K4+470；K4+525；K5+045；K5+060等处，混凝土板在养护期内产生横向裂缝，处理方法是在裂缝处清除断裂混凝土（宽度1M）重新进行钢筋混凝土板施工，钢筋采取16，间距20CM。（4）水泥砼路面施工有时碰到阵雨，监理人员旁站监督，一旦发觉有混凝土板还未终凝而受雨水冲刷现象，立即责成施工单位将受雨水冲刷混凝土板根本整改。（5）在沟槽回填级配碎石和回填土施工中，监理人员发觉回填有超厚现象，立即阻止并要求施工单位作返工处理。（6）监理人员在检验排水管抹带时，发觉有空鼓现象，立即要求施工单位作返工处理。（7）为了加紧施工进度，在路面施工中同时使用2台砼搅拌装置，其中一台搅拌装置水泥计量为人工计量，按甲方要求，监理立即督促施工单位在整改时间内完成了加装水泥自动计量装置。 （8）路左侧 K4+350K4+370 范围因为在施工中高程控制不妥，造成基层顶面高程比设计值低813cm，监剪发觉后，考虑到重新返工时间不许可，要求采取 C20 砼对基层进行垫平补强，此处理方法已得到设计认可。 （9）路路口局部二灰基层在砼路面支模时发觉确保不了砼面层厚度，即使二灰基层在验收时高程偏差值在许可范围内（20mm），不过满足不了砼路面厚度要求（+20，-5mm）。为此监理要求施工单位对该部位进行修整，修整至满足路面厚度要求后，清理洁净，洒水湿润，然后洒铺一层二灰嵌缝、碾压。 （10）路路口局部二灰基层出现表面松散现象，监理要求并督促施工单位进行局部返工处理。 （11）路K4+220 过路涵周围砼路面施工时，路面加固筋在施工中保护不妥，被车压及人踩低和局部变形，为了确保路面加固效果，要求施工单位在路面下 50mm 处再加铺一层加固钢筋网。河南建基工程管理Xxxx工程项目监理部年 月 日