安全环保例会管理核心制度.doc
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1、安全环境保护例会管理制度1 目标 为加强企业安全环境保护管理工作,使企业安全环境保护工作能够得到有效沟通,确保安全隐患、环境污染等问题得以立即整改、治理,特制订本制度。2 范围本制度适适用于四川国大水泥股份。3 定义安全环境保护例会分三个层次:A 企业级:由企业组织各部门定时召开;B 部门级:由生产部、电气维修部、机械维修部、质量管理部各自部门经理组织本部门人员按时召开;C 班组级:由各班组班组长组织本班组人员按时召开。4 职责4.1 总经理负责主持企业级安全环境保护例会。4.2 各部门经理负责按本制度要求主持召开部门级安全环境保护例会。4.3 各部门经理负责检验本部门班组级安全环境保护例会实
2、施情况。4.4 安全环境保护部负责组织企业级安全环境保护例会。4.5 安全环境保护部负责督促、监督、检验各部门及各班组安全环境保护例会实施情况。5 要求内容5.1企业级安全环境保护例会5.1.1 该会议召开时间暂定于每个月第一个完整周星期二下午14点,如遇特殊情况将由安全环境保护部提前通知。5.1.2 该会议在办公楼会议室召开。5.1.3 参会人员:副总经理、财务总监、各部门正副经理、各工程师。5.1.4 各部门接到会议通知后,参会人员应提前将会议当日工作安排妥当,尽可能避免会议当日缺席或因事务缠身影响会议进度及质量。5.1.5 如确因工作繁忙不能参与会议或要晚到者,需经电话向总经理请假并获同
3、意。总经理同意后,请假人员需将请假情况报安全环境保护部立案。5.1.6 会议主体内容:A 本月企业安全环境保护工作总结;B 次月安全环境保护工作布署;C 各部门汇报本部门安全环境保护工作开展情况及存在问题;D 对各部门存在问题进行研讨,并形成决议。5.2 部门级安全环境保护例会5.2.1 该会议由各部门经理于每个月月底组织本部门人员召开。5.2.2 该会议地点由各部门自行安排。5.2.3 参会人员:部门全体职员(包含有倒班班组,由班长代表参与部门级例会后,将会议精神传达至班组全体职员) 。5.2.4 会议主体内容:A 本月部门安全环境保护工作总结;B 次月安全环境保护工作布署;C 参会人员向部
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