安全生产奖惩管理核心制度.doc
《安全生产奖惩管理核心制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产奖惩管理核心制度.doc(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、安全生产奖惩管理制度1 目标为了提升全员安全意识,规范职员行为,建立安全生产奖惩机制,落实各级安全生产责任制,提升安全管理水平,促进企业安全生产良性循环,保障职员生命安全和企业财产安全,特制订本制度。2 适用范围 企业全体职员。 3 管理职责1、企业关键责任人负责组织建立健全安全生产奖惩管理制度,并负责安全生产奖励资金落实。 2、企业安委办负责安全生产奖惩细则制订和奖惩档案建立并监督实施 。3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐。 4、各单位负责具体实施。 4 工作程序 4.1 处罚4.1.1 处罚范围 4.1.1.1 工伤事故: 单位发生伤亡事故,依据伤害程度和性质,对事故责任者、事故责任单
2、位进行处罚。 4.1.1.2 设备、火灾事故:依据财产损失和事故性质,对事故责任者、事故责任单位进行处罚。 4.1.1.3 违反“三违”制度造成事故发生者。 4.1.1.4 违章违纪,情节严重,性质恶劣者。 4.1.1.5 单位发生工伤事故未在1小时之内推行汇报程序;破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 4.1.1.6 事故发生后,不采取方法,造成事故扩大或反复事故发生者。 4.1.1.7 对坚持标准,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。 4.1.1.8 对提出整改意见有条件拒不整改或拖延整改责任人。 4.1.1.9 未按企业要求开展安全生产标准化建设工作,4.1.1.10 违反安全生
3、产规章制度造成严重后果者。 4.1.2 处罚类型 4.1.2.1 依据违章情节轻重程度,立即采以批评教育、书面检验、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等措施给予处罚。 4.1.2.2 经济处罚依据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款10-5000元、赔偿损失3-50%、降低工资、扣除奖金等。 4.1.2.3 行政处罚依据危害程度和损失情况、责任大小,可处以警告、解聘警告、降职、降级、解聘、开除等。 4.1.2.4 性质尤其严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。 4.1.3 处罚程序 4.1.3.1 经济处罚由相关职能部门提出处理意见,报分管付总经理同意后实施。 4.1.3.2 行政
4、处罚由相关职能部门提出处理意见,按企业相关行政处罚程序要求,报企业办公会同意后实施。 4.2 奖励 4.2.1 奖励范围 4.2.1.1 在推广安全“四新”技术、职业卫生健康方面,提出关键提议被采取有显著效果者,有发明发明或科研结果,成绩显著; 4.2.1.2 认真落实企业安全生产方针、规章制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩; 4.2.1.3 阻止违章指挥、阻止违章作业避免事故发生者。 4.2.1.4 遵章守纪、模范实施安全操作规程,正确使用标准化动作操作者。 4.2.1.5 立即发觉或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。 4.2.1.6 在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者
5、。 4.2.1.7 发生事故时,主动抢救并采取方法预防了事故扩大,使职员生命和国家财产免受或降低损失; 4.2.1.8 主动参与企业、车间组织多种形式安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异者;4.2.1.9 被评为上级各级部门安全生产优异工作者; 4.2.1.10 根据企业要求,认真开展安全生产标准化工作,整年未发生事故单位。 4.2.2 奖励类型 奖励实施精神奖励和物质奖励相结合标准。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包含记功、授予荣誉称号等。4.2.3 奖励程序 4.2.3.1 安全生产优异班组和个人,由各单位填写安全工作奖惩考评表上报企业安委办,经审核后报企业安委会审批。 4.
6、2.3.2 优异单位由安委办填写安全工作奖惩考评表,报企业安委会审批。 4.2.3.3 对奖励范围中包含相关人员和单位奖励,由各单位提出,经安委办审查,报企业安委会审批。 4.3 其它 安全生产奖励从企业安全生产提取费用中列支,由企业财务资产部建立台帐。5 相关资料安全工作奖惩考评表安全生产控制目标和工作目标考评细则1 目标依据企业安全生产奖惩规章制度,为了提升全员安全意识,规范职员行为,建立安全生产奖惩机制,落实各单位、各级安全生产责任制,提升安全生产管理水平,促进企业安全生产良性循环,保障职员生命安全和企业财产安全,特制订本考评细则。2 适用范围 企业各单位和全体职员。 3 考评内容31安
7、全工作目标考评311安全生产基础管理工作1)、各单位必需健全设置安全生产组织机构。2)、每十二个月1月各单位和班组职员签署安全生产承诺书。3)、按企业要求开展安全生产标准化建设工作,宣传落实实施企业下发多种安全相关文件。4)、依据企业安全管理要求,制订本单位相关安全管理制度,并建立安全管理台账。5)、依据企业安全责任制目标管理制度,实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任。6)、各生产单位每个月最少召开1次专题安全会议。部室每三个月1次。7)、开展反“三违”工作。8)、在岗职员安全教育。9)、新职员进厂、转岗、复岗三级安全教育。10)、特殊技能培训和特种作业操作和违反特种作业规章制度
8、32 安全检验和隐患整改管理定时组织开展安全自查自改工作,生产单位每个月组织1次安全检验,单位兼职安全员每七天1次检验,部室每季1次33 危险作业管理 遵守危险作业管理要求1)、动火安全作业证和动火监护。2)、高处安全作业证和高处监护。3)、吊装作业证和吊装监护。4)、临时用电作业证5)、危化品储存、装卸步骤管理。34 生产(工作)现场安全管理1)、开展生产(工作)现场6S管理活动。2)、实施反“三违”管理要求。3)、遵守安全生产“10不准”。4)、遵守岗位安全生产操作规程。35 安全生产责任制和安全规章制度实施管理推行安全生产责任制所要求安全工作任务和落实实施企业安全规章制度。36 “三级”
9、危险点管理推行“三级”危险点责任承诺书所要求安全工作任务。37 事故汇报管理推行事故汇报制度和程序。38考评标准和检验措施见考评细则(表一)39 考评细则表一中第(三)(六)项相关单位无考评内容加大其它考评项分值。如政治工作部、企业办、人力资源部、财务资产部、经营计划部、工艺科技部、质量确保部、工会办、武装保卫部等单位第(一)项为30分、扣3分/项,第(二)项为20分、第(四)项为20分、扣10分/项,第(五)项为20分、扣10分/项,第(七)项为10分、扣2分/项。各单位安全生产工作目标(月度)考评细则(表一)被考评部门考评时间考评类型月度考评工作内容应达标准考评标准检验措施总分得分(一)、
10、安全生产基础管理工作1、各单位必需健全设置安全生产组织机构。2、每十二个月1月各单位和班组职员签署安全生产承诺书。3、按企业要求开展安全生产标准化建设工作,宣传落实实施企业下发多种安全相关文件。4、依据企业安全管理要求,制订本单位相关安全管理制度,并建立安全管理台账。5、依据企业安全责任制目标管理制度,实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任。6、各生产单位每个月最少召开1次专题安全会议。部室每三个月1次。7、开展反“三违”工作。8、在岗职员安全教育。9、新职员进厂、转岗、复岗三级安全教育。10、特殊技能培训和特种作业操作和违反特种作业规章制度1、各单位未设置安全生产领导小组、兼职安
11、全员、班组安全员、安全标准化联络员、机构人员变动调整未上报安全部门。2、未全员签署安全生产承诺书。3、未按企业要求开展安全生产标准化建设工作和未按要求实施。4、未按要求制订本单位相关安全管理制度并进行考评,未建立安全管理台账。5、未对控制目标进行分解、落实安全责任;对违规责任人未进行责任追究,责任落实不到位。6、没有根据要求组织召开安全会议或召开但无统计。7、各单位未开展反“三违”工作,责任单位职员有“三违”行为,不纠正阻止或开展了但无统计。8、职能单位未制订年度安全培训计划,安全培训无统计或统计内容(讲课内容、考勤签到表、考试卷、成绩记录表等)不全。9、各单位无安全教育学习内容、无统计,安排
12、没有经过三级安全教育培训职员上岗或教育培训无统计,对新工艺、新技术、新设备、新产品(四新)投产前,操作人员未经过安全技能知识培训。10、各单位特殊工种(电工、焊工、行车、机动车辆驾驶员等)没有取得相关资格证上岗,特种作业证脱审;违章操作特种设备。上述每项扣3分/项。1、查看各单位相关管理制度、原始资料和统计。2、特种作业人员操作证。3、相关安全管理台账。30(二)、安全检验和隐患整改管理定时组织开展安全自查自改工作,生产单位每个月组织1次安全检验,单位兼职安全员每七天1次检验,部室六个月1次1、职能单位未进行季节性、节假日、专题安全检验或检验无统计、无整改通知、无整改复查统计。2、各生产单位、
13、部室未开展安全自查自改工作,未按要求组织安全检验或检验无统计、整改复查无统计,未根据要求整改。上述每项扣5分/项查看各单位隐患整改现场和安全自查自改统计10(三)、危险作业 管理1、动火安全作业证和动火监护。2、高处安全作业证和高处监护。3、吊装作业证和吊装监护。4、临时用电作业证5、危化品储存、装卸步骤管理。1、相关单位未办理动火安全作业证,或未得到同意便实施动火作业或动火安全方法未到位,相关单位动火监护人擅离职守,或在动火期间临时离开但未做监护交接工作。 2、相关单位高处作业未办理高处安全作业证或安全方法不落实,相关单位未按要求配置监护人或监护人不到位。3、相关单位吊装作业未按要求办理吊装
14、作业证或安全方法不落实,相关单位监护人擅离监护岗位。4、相关单位临时用电未办理临时用电作业证或安全方法不落实。5、相关单位违反仓库安全管理制度、危化品装卸操作规程。上述每项扣2分/项查看各单位作业现场和危险作业许可证10(四)、生产和工作现场安全管理1、生产(工作)现场6S管理。2、“三违”管理要求。3、安全生产“10不准”。4、职员岗位安全生产操作规程。1、生产单位未开展6S管理活动或对出现问题未自查自纠(现场整理1分,现场整理2分,现场清扫1分,现场清洁1分,占本项考评25%,检验不合格单位“一票否决”。具体检验内容详见6S管理手册)。2、违反“三违”要求,责任单位未立即阻止、纠正。3、各
15、单位违反企业安全生产“十不准”制度。4、职员违反安全生产操作规程责任单位未立即阻止、纠正。上述2、3、4每项扣5分/项查看各单位生产现场、职员安全生产操作规范和处理统计和日常行为20(五)、安全生产责任制和安全规章制度实施管理安全生产责任制所要求安全工作任务和落实实施企业安全规章制度。1、各单位未推行本单位安全工作职责和任务。2、对企业企业安全规章制度不落实实施或不根本。上述每项扣5分/项次查看各单位工作任务情况和实施力及日常行为10(六)、“三级”危险点管理 “三级”危险点责任承诺书所要求安全工作任务。1、相关责任单位未遵守“三级”危险点管理制度要求。2、未推行其责任目标承诺书。上述每项扣5
16、分/项次查看现场和原始统计本10(七)、事故汇报管理推行事故汇报制度和程序。各单位发生事故不上报或上报不立即、不真实或不帮助调查、不采取防范方法。“五不”每项扣2分/项,假报本项“一票否决”为0分。现场调查和现场行为10考评单位企业安委办总得分(二)安全生产控制目标(专题)奖罚细则(表二)依据国家安全生产事故责任追究管理条例和企业安全生产奖惩管理制度,坚持“谁主管、谁负责”、“基础工作,指标控制,责任大小,分级奖惩”标准,加大安全生产考评权重力度,实施安全生产管理考评连带责任追究制,控制指标实施“一票否决”制,将安全控制指标纳入月、年度考评,具体考评内容和奖惩标准见下表:安全生产控制目标考评奖
17、励细则项目类 别考评内容和奖励标准安全生产月度奖企业级推行了安全管理职责,企业当月安全生产无重伤以上事故,奖总经理、主管安全副总经理各300元;奖企业其它领导各200元,总经理助理150元 (注:分管业务单位出现安全事故,分管领导负连带责任,并负担对应处罚。)中层级推行了安全管理职责,各单位当月安全生产无轻伤(含轻伤)以上事故,控制目标未超标,奖生产单位经理200元,支部书记、生产副经理励各150元;部室关键责任人80元。企业安全管理人员推行了安全管理职责,企业当月安全生产无重伤(含重伤)以上事故,无通常火灾以上事故,奖企业安委办主任250元、技安员150元。各生产单位兼职安全员推行了安全管理
18、职责,各生产单位当月实现安全生产无轻伤(含轻伤)以上事故,控制目标未超标,奖生产单位兼职安全员60元。三级危险点责任目标奖相关三级危险点单位按三级危险点安全目标责任承诺书,实施年度奖励。安全生产管理贡献奖1、部门及全体职员2、安全生产考评检验小组组员1经安委办对企业安全工作有突出贡献单位和职员进行考评确定,报主管领导审核,视成绩大小奖50-元。安全管理部门在控制指标上比上年度下降奖励管理部门元。2每个月推行安全检验、6S检验考评管理职责,秉公执法,检验考评公平、公正,并督促落实,奖每人50元。(每个月含盖四类检验和考评)年度安全目标考评奖相关组员单位企业整年无安全事故,安全生产责任目标考评90
19、分以上(生产单位85分),奖励总经理、主管安全副总经理各400元;奖安全部门主管300元;奖励企业其它领导、生产单位第一责任人、企业专职技安员各200元;生产单位其它领导各150元;奖励部室第一责任人、兼职安全员各100元(控制指标超标单位除外)。安全生产控制目标考评处罚细则项目考评内容处罚标准事故管理死亡2人(含2人)以上按国家安全生产事故责任追究管理条例处理死亡1人事故单位第一责任人罚5000元,事故责任单位其它领导罚元,兼职安全员罚500元;总经理罚5000元,主管副总经理罚3000元,安委办主任罚元,其它企业领导、生产技安部部长1000元,生产技安部技安员800元;视情节轻重追究相关责
20、任人法律责任;从事故发生当月起取消全企业安全奖。发生重大火灾、爆炸事故(无伤亡)当事人罚5000元,事故单位第一责任人罚5000元,企业主管领导罚5000元,武装保卫部部长罚元、副部长、消防专干罚1000元,其它责任人参考前款(死亡1人)处理,并追究相关责任人法律责任,从事故发生当月起取消全企业安全奖。发生通常火灾、爆炸事故,损失在10万元以下1万以上事故单位第一责任人罚元,事故当事人罚3000元;企业总经理罚1000元,生产副总经理、企业主管消防领导罚800元;武装保卫部长罚500元,其它企业领导、安全部门领导、技安员、消防专干、事故单位兼职安全员罚200500元。发生微小火灾、爆炸事故,损
21、失在1万元以下事故单位第一责任人罚200元,事故当事人罚500元。重伤1人事故单位第一责任人罚500元,事故关键责任人罚1000元,事故单位其它领导、兼职安全员罚100400元;总经理、主管安全副总经理、分管领导、安全部门领导、技安员罚100300元;从事故发生当月起取消全企业安全奖。事故管理轻伤1起1人次发生以市局工伤科判定为10级(含10级)以下轻伤,事故关键责任人罚500元,事故单位第一责任人罚200元,其它领导、兼职安全员罚50100元,当月起取消事故单位安全奖。轻微伤1起,单位微伤事故超要求指标发生看门诊诊疗费超出500元轻微伤,事故当事人罚100元,罚事故单位第一责任人50元,事故
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 奖惩 管理 核心 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。