监理工作管理新规制度.doc

监理工作管理制度

目录
监理规划及实行细则审批制度.............1
开工报告审批制度.........................1
施工组织设计审批制度.....................1
第一次工地会议制度.......................2
监理日记制度.............................2
材料检查承认制度.........................2
工序交接检查制度.........................2
技术，质量签证制度.......................2
工程变更签审制度.........................3
工程款支付签审制度.......................3
竣工（分部）工程验收制度.................3
工地例会制度.............................3
监理月报制度.............................4
考勤制度.................................4
施工日记制度.............................4
安全监理管理制度.........................5
监理资料管理制度.........................5
分包单位管理制度.........................8
见证取样管理制度.........................8
旁站站监理制度..........................11
安全文明施工检查制度....................15
安全技术交底管理制度....................15
隐蔽工程验收管理制度....................16
特殊工种管理制度........................17
监理建设廉政管理制度....................18
索赔管理制度............................18
三级安全教诲制度........................19

1， 监理规划及实行细则审批制度
1.1 监理规划审批
1.1.1监理班子进场后，先熟悉现场和关于工程资料，为《监理规划》编制作好准备工作
1.1.2项目总监理工程师，依照监理合同和有关工程文献，合同以及关于法律，法规主持编写《监理规划》
1.1.3《监理规划》应明确监理工作目的和内容，拟定详细工作制度，办法，和办法
1.1.4《监理规划》编制完毕后，由公司项目部专业工程师依照工程特点和公司目的规定仔细审视把关
1.1.5专业工程师审查后，报项目经理审批。
1.1.6规定《监理规划》必要在第一次工地会议前报建设单位审批备案完毕。
1.1.7项目总监根据审批后《监理规划》实行监理。
1.2实行细则审批。
1.2.1各相应专业工程施工前，各专业监理工程师应编制监理实行细则。
1.2.2实行细则编制应根据已审批监理规划，与专业工程有关原则，设计文献和技术资料以及通过批准施工组织设计。
1.2.3监理实行细则应符合监理规划规定，符合工程专业特点，做到详细详细，具备可操作性。
1.2.4监理实行细则编制完毕，经总监审核批准后实行。
1.2.5规定监理实行细则必要在第一次工地会议前报建设单位审批备案完毕。
2，开工报告审批制度
2.1建设项目开工前，应具备主管部门批准《施工允许证》
2.2单项工程或单位工程以及专业分包工程开工前，施工单位须做好开工准备工作，这些工作涉及：现场定位测量，图纸会审完毕，现场安全和环保办法具备，施工组织设计经审批，材料设备检查合格等工作。
2.3施工单位准备工作做好后，填写《开工报审表》、报总监审批，总监对施工单位提报资料和现场准备状况，以及施工单位质量，技术管理体系，质量保证体系进行审查后，并与业主获得一致意见，批准开工申请订立开工令。
3.施工组织设计审批制度
3.1单位工程和重要分部工程开工前，施工方必要先编制施工组织设计（必要由公司技术负责人和项目负责人签字）
3.2施工组织设计（方案）经施工方内部审批后，填写施工组织设计（方案）报审表，报总监审批。
3.3总监依照工程特点和现场状况以及关于规范和文献，结合《监理规划》和《监理实行细则》对施工组织设计（方案）可行性进行仔细审视。
3.4总监对施工组织设计（方案）确认后，和业主协商一致后批准实行。
4，第一次工地会议制度
工程项目开工后，甲方项目部组织并主持召开第一次工地会议，会议制度参照
5，监理日记制度
5.1监理日记是一项重要信息归档资料，每个监理项目依照工程规模和专业分类状况，都必要填写综合监理日记和各专业监理日记。
5.2监理日记除按常规填写日期，气候，工程进展概况，质量控制等内容外，重要填写监理工程师所开展监理活动，注明时间，地点，工程部位，涉及人员，发现（讨论）问题，刊登意见（口头，文字，编号），解决成果及备注等。
5.3监理日记应尽量将重要会议，来往重要人物及批示等记录下来。
5.4综合性监理日记由总监或其代表填写并签字，专业监理日记由专业监理工程师填写并签字。
5.5每天监理日记，要经总监（或总监代表）于下班前阅示。
6.材料检查承认制度
材料质量是保证工程质量核心因素，把好材料质量是质量控制一项重要工作。
6.1材料进场前，供料方应提供样品和技术资料，报监理工程师审查，合同后批准进场。
6.2材料进场后，使用单位应提供质量证明书和应有测试报告，填写材料报审单，报监理工程师检查，合格后批准使用。
6.3对疑问材料，监理工程师有权随时抽查。
6.4不合格材料一律不准使用，并限期清退出场。
7．工序交接检查制度
7.1坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序原则。
7.2隐蔽或检查批工程上道工序完毕后，施工单位应依照施工验收规范进行自检自评，合格后，填写工程报验单，并附关于技术资料，提前报监理工程师检查。
7.3监理工程师组织关于人员对报验内容进行严格检查验收，合格后订立意见，批准隐蔽或进入下道工序。
7.4重点部位或有疑问地方，应会同设计，施工单位共同检查签认。
7．5不合格一律不准进入下道工序施工。
8.技术，质量签证制度。
凡是技术，质量方面有法律效力最后签证，以及代表监理项目向外发出行文，函件，只能由项目总监理工程师一人订立，专业监理工程师，监理员可对关于技术，质量方面原始凭证和中间控制过程某些资料签字，最后由项目总监理工程师核签后有效。
9.工程变更签审制度。
9.1有业主方发出工程量增减等工程经济方面告知，须经项目经理总监理工程师核签后，交承包单位实行。
9.2由设计单位发出设计变更文献应通过总监审核报业主确认后签发。
9.3由业主或承包单位提出设计变更，须经总监审核后，由设计单位出具变更文献，并由总监报业主确认后签发。
9.4反工程施工中发生工程变更，工程计量，工程量增减等涉及工程经济方面签证，专业监理工程是，监理员可对原始凭证以及关于检查，核对等中间控制过程资料签证，最后又项目总监理工程师审核并报业主确认后签认。
10.工程款支付签审制度
工程款支付直接影响着进度筹划和投资目的实现，因而严格签审制度。
10.1施工单位应依照已审核投资和资金使用筹划，结合工程进度分阶段向监理项目部申请工程款支付。
10.2投资监理工程师对其支付申请中工程计量等严格审核，并在获得质量监理工程师质量承认和进度监理工程师进度承认后。订立意见交总监审批。
10.3总监审核确认后，订立意见报请业主支付。
11.竣工（分部）工程验收制度
11.1地基与基本分部，主体分部：
11.1.1地基分项工程完毕后，施工方应依照地质勘察报告，地基验收规范以及设计图纸规定，对地基进行检查并做记录，然后报监理工程师检查，监理工程师检查后，报请公司并告知设计，勘察部门以及业主和施工方共同对地基进行验收，经检查确认地基符合设计规定和规范规定后，即可订立验收意见，报质量监督机构。
11.1.2基本分部或主体分部工程完毕后，施工单位应在自检合格后，填写工程报验单和关于技术资料，报请建立工程师检查，监理工程师以为具备验收条件则报请公司并组织建设单位，施工单位，设计部门四方责任主体共同验收，验收内容涉及：工程质量控制资料，安全和功能检查项目，观感质量以及主控项目普通项目，验收合格后，签发工程检查承认证书，订立分部工程质量验收报告报质量监督机构。
11.2单位工程竣工后，施工单位在公司自评合格基本上，填写工程竣工报告和工程报验单同工程竣工资料一起报项目总监理工程师，经总监确认具备初验条件并征得业主批准，由总监将工程竣工资料报公司总工办审查，合格后，由公司组织业主，设计单位，承包单位对工程进行四方责任主体验收，在确认符合设计文献内容，满足使用功能和安全规定，达到合同规定质量原则后，订立工程竣工报告和竣工工程质量验收报告，同步将工程竣工资料和验收成果，报质量监督机构。
12.工地例会制度
协调管理工作是监理工作重要构成某些，现场例会则是协调管理工作重要形式内容
12.1例会由现场总监主持召开，每周一次，参加单位和人员有：建设单位驻现场代表，各施工单位项目生产和技术负责人，现场监理人员和工程关于其她人员。
12.2会议内容：
12.2.1检查上一周各项工作贯彻和筹划执行状况；由各施工单位就施工进度，工程质量，资金使用，材料供应，安全文明等方面作报告，并提供近期现场人员数量和机具设备状况。
12.2.2施工单位提出本周工作筹划以及需要本次例会解决问题。
12.2.3监理方检查分析上周筹划执行状况和议定事项贯彻状况，并就存在问题提出改进规定，对施工方提出问题予以协调解决或答复。
12.3.4建设单位代表依照各项工作进展状况，提出有关意见和规定，并协助解决例会中关于问题。
会议由监理方整顿睬议纪要，总监审核后，各方会签后分发各关于单位存档。
13.监理月报制度
监理项目每月底由总监主持编制监理月报，现场关于建立人员参加，于下月初报公司和业主，必要时报上级关于部门。
13.1月报应全面反映现场施工和监理工作开展状况，重要内容有：
13.1.1工程进展概况》
13.1.2安全控制：安全施工状况，安全制度和办法贯彻状况。
13.1.3质量控制：材料质量控制，施工质量控制，质量办法和效果。
13.1.4进度控制：筹划完毕状况，进度控制状况，进度办法和效果。
13.1.5投资控制：筹划投资与工程计量，投资控制状况，投资办法和效果。
13.1.6现场例会及工作协调。
13.1.7合同管理与执行状况。
13.1.8本月监理小结。
13.1.9下月监理工作要点。
14.考勤制度
14.1施工项目部项目经理，技术负责人，安全员，每周到场不得低于5个工作日，其她人员不得低于6个工作日，项目经理，技术负责人，安全员，有事必要书面请假，经总监和业主批准后方能离开工地，如未经批准擅自离开工地元/次，总监每周到场不得低于3个工作日，总监代表不得低于5个工作日。
14.2每周总监和总代不得同步离开工地，有事必要书面向业主现场代表请假。经业主现场代表批准后方能离开工地，如未经批准擅自离开工地处元/次，专监每周不得低于5个工作日，有事书面向总监请假，如未经总监批准离开工地处500元/次。
15.监理日记制度
15.1监理日记是一项重要信息归档资料是记录工地各核心部位施工程序和时间，工程进度，质量，安全等天气重要根据，每个项目依照工程规模和分类都必要填写。
15.2监理日记除按常规填写日期，气候，工程进度概况，质量控制内容外，并填写施工过程问题和解决意见，对监理发出口头和书面指令进行整治状况，并阐明时间，地点，文字，编号，等解决成果。
16.安全监理管理制度
16.1施工现场安全监理工作必要由总监领导下安全员参加，项目建立机构应将现场安全监理工作贯彻到每个岗位，并让其履行其各自职责，坚守岗位。
16.2建立建全安全监理审核验收制度，设专人负责整顿内容资料，分类，立卷归档。
16.3监理工作应依照本工程规定和特点协助总监做好本工程安全监理保证筹划工作。
16.4认真，及时贯彻执行安全监理方面，国家关于文献精神和关于安全强制性原则。
16.5安全监理人员应遵守公司及现场各项规章制度，树立：安全第一。防止为主思想意识。
16.6安全监理人员应对各类安全隐患提出规定，对各类安全办法提出建设性。科学建议，防止事故发生。
16.7事故调查要全面，精确，客观，协助关于单位和部门公正独立做好事故调查工作。
16.8安全监理工程每天详细记录安全监控部位，时间，地点。
16.9施工单位专职安全员必要全天候进行施工安全巡视指挥，无条件服从安全监理提出整治意见。
16.10涉及国家安全生产强制性原则度，无条件执行，发现一处未及时整治，处元/惩罚款。
17.监理资料管理制度
工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实行监理过程中直接形成，是工程建设过程真实，全面反映，工程件事监理资料管理水平反映了工程项目监理组管理水平，人员素质和监理工作质量。公司根据《工程建设监理规范》，《建设工程质量管理条列》，《山东省建设工程监理管理条列》及其他关于监理工作规定，对监理资料收集，整顿，归档作如下规定：
17.1，施工阶段监理资料内容：
17.1.1施工合同文献及委托监理合同。
17.1.2勘察设计文献。
17.1.3监理规划。
17.1.4监理实行细则。
17.1.5分包单位资格报审表。
17.1.6施工组织设计（方案）报审表。
17.1.7设计交底与图纸会审纪要。
17.1.8工程开工/复工报审表及工程停工令。
17.1.9测量核验资料。
17.1.10工程进度筹划。
17.1.11工程材料，构配件，设备质量证明文献。
17.1.12检查实验资料。
17.1.13工程变更资料。
17.1.14隐蔽工程收资料。
17.1.15工程计量单盒工程款支付证书。
17.1.16监理工程师告知单。
17.1.17监理工作联系单。
17.1.18报验申请表。
17.1.19会议纪要。
17.1.20往来函件。
17.1.21监理日记。
17.1.22监理月报。
17.1.23质量缺陷与事故解决文献。
17.1.24分部工程，单位工程等验收资料。
17.1.25索赔文献资料。
17.1.26竣工结算审核意见书。
17.1.27工程项目施工阶段质量评估报告等专项报告。
17.1.28监理工作总结。
17.2归档监理资料内容
17.2.1委托监理合同。
17.2.2监理规划，监理细则。
17.2.3监理日记。
17.2.4监理月报。
17.2.5监理指令文献（监理工程师告知单，监理工程师告知回答单，备忘录，工程停工令，工程开工/复工报审表等）。
17.2.6与业主，被监理单位，设计单位往来函件，文献。
17.2.7会议纪要。
17.2.8工程计量单，工程款支付证书，竣工结算审核意见书。
17.2.9施工组织设计，施工方案审核签证资料。
17.2.10监理总结报告，工程质量评估报告。
17.2.11工程质量安全施工调查解决文献。
17.2.12工程验收资料（分部工程验收记录，单位工程竣工验收记录，单位工程质量控制资料核查记录，单位工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录，单位工程观感质量检查记录，单位工程竣工报验单，竣工验收报告，工程质量保修书等方面资料）。
17.2.13分包单位资格报审资料。
17.2.14索赔文献资料。
17.2.15报验申请表（原材料/构配件/设备，检查批，分项，定位放线，沉降观测，施工实验等）。
17.2.16工程变更单。
17.2.17监理工作联系单。
17.2.18总监巡视检查记录。
17.2.19旁站记录。
17.2.20工程进度资料。
17.2.21重要监理台账。
17.3监理资料管理规定：
17.3.1公司监理资料管理实行总工程师负责制。
17.3.2监理档案应按单位工程和施工时间先后顺序整顿，分类立卷装订，每页要有编号，没卷要有目录。
17.3.3每个单位工程监理档案封面应注明工程名称，合同号，建设单位，总包单位，建设日期，完毕日期和总监理工程师审核签字。
17.3.4在工程（合同）完毕后一种月内由资料管理人员整顿装订，移送公司档案室并办理交接手续。
17.3.5普通工程监理档案在工程保修期满后保存一年，重要工程监理档案保存可延长至三年，保存期间需要查阅时，应办理借阅和归还手续。
17.3.6监理档案，应真实可靠，笔迹要清晰，签字要齐全，不得弄虚作假，擅自涂改原始记录。
17.4，施工阶段监理资料归档办法
施工阶段监理资料按五某些归档：
■合同管理资料 ■质量控制资料 ■投资控制资料
■进度控制资料 ■监理工作管理
17.4.1合同管理资料
编号 归 档 资 料 名 称
17.4.1.1监理委托合同。
17.4.1.2分包单位资格报审资料。
17.4.1.3施工组织设计报审表。
17.4.1.4索赔文献资料（申请书，批复意见）。
17.4.1.5工程变更单。
17.4.1.6工程竣工验收资料。
17.4.1.7工程质量保修书或移送证书。
17.4.2进度控制资料
编号 归 档 资 料 名 称
17.4.2.1施工进度筹划报审单及审核批复意见。
17.4.2.2工程开工/复工报审表及批复意见。
17.4.2.3关于工程进度方面专项报告及建议。
注：工程进度资料普通指：施工进度筹划（年，月，旬，周）申报表及监理方审批意见，进度筹划与工程实际完毕状况比较分析报告，施工筹划变更申请及监理批复意见，延长工期申请及批复意见，人员，材料，机械设备进场筹划及监理方审批意见，工程开工/复工申请及监理方批复意见。
17.4.3工程质量控制资料
编号 归 档 资 料 名 称
17.4.3.1施工方案报审表及监理工程师审批意见。
17.4.3.2工程质量安全事故调查解决文献（事故调查报告，事故解决意见书，事故评估报告等）。
17.4.3.3原材料，构配件，设备报验申请表（含批复意见）。
17.4.3.4检查批，分项工程报验单（含批复意见）。
17.4.3.5工程定位放线报验单及监理工程师复核意见。
17.4.3.6分部工程验收记录（工程验收记录）。
17.4.3.7旁站记录。
17.4.3.8施工实验报审单及监理方见证意见。
17.4.3.9工程质量评估报告。
注：因归档需要，在关于报验申请表中，应注明部位，内容，监理方审批意见明确，根据充分。
工程质量评估报告中已包括了质量保证资料（施工技术资料）核查状况，检查批/分项/分部工程质量记录状况，混凝土/砂浆试块评估成果等方面资料。因而，在归档资料中不再单独列项。
17.4.4投资控制资料
编号 归 档 资 料 名 称
17.4.4.1工程计量单及审核意见。
17.4.4.2工程款支付证书。
17.4.4.3竣工结算审核意见书。
注：如果监理方不参加工程竣工结算工作，则上表中第3项就不存在。
17.4.5监理工作管理资料。
编号 归 档 资 料 名 称
17.4.5.1监理规划。
17.4.5.2监理实行细则。
17.4.5.3监理日记。
17.4.5.4监理月报。
17.4.5.5监理指令文献。
17.4.5.6总监巡视检查记录。
17.4.5.7与业主，被监理单位，设计单位往来函件。
17.4.5.8会议纪要。
17.4.5.9监理总结报告。
17.4.5.10重要监理台账。
注：重要监理台账按公司“关于现场监理工作台账记录规定”解决。
为保证监理资料完整，分类有序，工程开工前总监应与建设单位，承包单位对资料分类，格式（涉及用纸尺寸），份数达到一致意见。
监理资料组卷及归档，各地区各部门有不同规定，因而，项目开工前，项目监理组应积极与本地档案部门进行联系，明确详细规定，竣工资料规定，应与建设单位，质监站获得共识，以使资料管理符合关于规定和规定。
18.分包单位管理制度
由于建筑工程涉及专业较多，一种施工单位很难完毕一种单位工程所有专业工程施工，依照工程施工需要，施工单位将某些专业工程项目分包给专业施工队伍承建，或者建设单位直接将某些专业工程项目直接分包给专业施工队伍承建，分包单位资质就成为保证工程施工质量一种重要环节和前提，因而，应对分包单位进行严格控制和管理分包单位资质，应具备其分包工程项目资质规定。要审查分包单位与否具备按工程承包合同规定条件完毕分包工程项目能力：审查该分包单位公司简介，生产技术实力及过去施工经验与业绩：审查该分包单位管理和操作人员岗位资格，与否可以达到持证上岗规定。
分包单位进场后，施工总承包单位应加强对分包单位管理，向分包单位交待其分包工程项目施工技术，管理规定，质量指标，施工过程中项目质量控制程序，内容和规定，检查执行状况。
19.见证取样管理制度

19.1见证明验范畴
19.1.1用于承重构造混凝土，砂浆试件；
19.1.2用于构造工程重要受力钢筋；
19.1.3用于工程重要原材料质量；
19.1.4石材幕墙，玻璃幕墙，铝合金窗，塑钢窗材料实验；
19.1.5监理工程师和建设单位以为必要其他实验项目。
19.2见证规定：
19.2.1见证明验室必要通过省（或省以上）技术监督局对计量（CMA）好质量（CMC）认证，并且有省（或省以上）质检部门颁发乙级（含乙级）以上实验检测资质证书实验室。
19.2.2见证人必要持有实验检测资格证书，见证人对见证样品代表性，真实性负责。
19.2.3试样或其包装上应作出标记，封。标记和封应标明样品名称，样品数量，工程名称，取样部位，取样日期，并有取样人和见证人签字。
19.2.4承担有见证明验实验室，在检查确认试样上见证标记，封后无误后方可进行实验，否则应回绝实验。
19.2.5见证明验报告单必要由见证人签名盖章，并且加盖“见证明验”专用章。
19.3依照日照市建设工程施工实验见证取样和送检制度告知关于规定：就见证取样和送检制度程序明确如下:
19.3.1见证取样和送检制度定义:见证取样和送检制度是指在监理单位见证员见证下，对进行施工现场关于建筑材料，由施工单位专职材料实验人员-取样员在现场取样或制作试件后，送至符合资质资格管理规定实验室进行实验一种程序。
19.3.1.1见证取样涉及三方行为:施工方，见证方，实验方。
19.3.1.2实验室资质资格管理：1，工程质量检测机构（有CMA章，即计量认证，一年审查一次）；2，工程质量检测机构具备资质证书。
19.3.2见证人员必要获得《见证员证书》，且通过业主授权，并授权后只能承担所授权工程见证工作。对进入施工现场合有建筑材料，必要按规范规定实行见证取样和送检实验，实验报告纳入质保资料。
19.3.3见证取样和送检程序；
19.3.3.1取样；
19.3.3.2施工单位；材料取样和试件制作；
19.3.3.3见证人人员：1，对材料取样和试件制作见证；2，在试件或其包装上标记；3，填写《见证记录台帐》。
19.3.3.4送检：取样后将试件从现场移送给实验单位过程。
19.3.3.5收件：
19.3.3.6实验报告：
五点规定：1，实验报告应电脑打印2，实验报告采用省统一用表3，实验报告签名一定要手签4，实验报告应有“有见证检查“专用章统一格式5，注明见证人姓名。
19.3.3.7报告领取：
第一种状况：检查报告合格，有施工单位领取报名，办理签收登记。
第二种状况：检查报告不合格，实验单位告知见证人上报监督站。由见证人领取实验报告。
在见证取样和送检实验报告中，实验室应在报告备注栏中注明见证人，加盖“有见证检查”专用章，不得在加盖“仅对来样负责”印章，一旦发生实验不合格状况，应及时告知监督该工程建设工程质量监督机构和见证单位，有浮现实验不合格而需要按关于规定重新加倍取样复试时，还需按见证取样送检程序来执行。
未注明见证人和无“有见证检查”章实验报告，不得作为质量保证资料和竣工验收资料。
材料进场要登记台帐，见证取样送检记录和登记台帐。
19.4各材料进场后现场监理应检查验收事项
19.4.1水泥——水泥进场后，应检查水泥出厂合格证，生产日期，数量，批号及级别，及时规定施工单位取样送检。现场监理应规定施工单位出示每批水泥三天强度报告，报告合格之后方可批准该批水泥用于施工。
水泥检测项目普通有：细度，凝结时间，安定性，胶砂强度。
水泥凝结时间分初凝和终凝，初凝为水泥加水拌合时起至原则稠度净浆开始失去塑性所需时间，终凝为水泥加水拌合时起至原则稠度净浆完全失去可塑性并开始产生强度所需时间。
安定性之水泥在凝结硬化过程中体积变化均匀性。当水泥浆体硬化过程中发生了不均匀体积变化，回导致水泥膨胀，开裂，翘曲，即安定性不良，安定性不良水泥灰减少建筑物质量，因此，规范规定水泥体积安定性不良水泥应做废品解决，不能用于施工。
当在使用对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一种月）时，应复查实验，并按其成果使用，钢筋砼构造，预应力砼构造中，禁止使用含氯化物水泥，不同水泥不得混合使用。
废品：凡氧化镁，三氧化硫初凝时间，安定性中任一项不符合本原则规定期均为废品。
不合格：凡细度，终凝时间，不溶物和烧矢量中任一项不符合本原则规定或混合材料掺加量超过最大限量和强度低于商品强度级别规定指标时称为不合格品。水泥包装标志中水泥品种，强度级别，出厂名称和出厂编号不全也属不合格品。
1， 钢筋——钢筋进场后现场监理应检查出厂合格证，规格型号，数量等。并规定施工单位及时按规范规定规定做好抽样复验，经复验合格，驻地监理承认后即可用于工程。钢筋焊接，涉及电弧焊，闪光对焊，电渣压力焊，直罗纹机械连接，锥罗文机械连接群要见证取样送检。
2， 防水材料——现场监理检查各承包商与否按业主指定厂家和材料品种购买防水材料，各类防水材料进场之后都要有产品合格证，产品质量检查报告。并规定承包商按规范规定取样送检，每批送承认实验室进行常规指标性能检查，合格后方可使用。
3， 商品砼：
为保证工程质量及环保规定，政府规定使用商品砼。承包商应提前联系供应商，按工程需要品质规定，将砼配合比一式叁份报建设批准后使用。上报资料除砼配合比设计外，还应有强度实验报告，抗渗实验报告（如有抗渗规定话），水泥，混合料及外加剂二证（即出厂合格证，使用前复验合格报告），砂，石料检查报告等。上报资料应驻地监理审查并订立意见。施工单位应对使用商品砼质量负最后责任。
19.5砂，石，砖等建筑材料、
按照规定必要要在现场到位材料中见证取样送检。
19.6安装材料，接地网材料等
镀锌扁钢（50Ⅹ5），镀锌钢管，角钢，扁钢，钢板，钢管（∮50×4），刚排TMY50×5,降阻剂，焊接试件等材料检查指标依照后来施工单位进料厂家公司原则来进行抽检和复验。（另行规定）
钢管，扣件也要进行见证取样送检以鉴定其质量状况。
20.旁站站监理制度
20.1为了加强对建设工程监理工作监督管理，有效控制建设工程质量，依照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律，法规，制度本规定。
20.2凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动，必要实行旁站监理。
20.3旁站监理是指在监理单位监理人员在施工现场对建设工程核心部位或核心工序施工过程进行监督管理活动。
20.4建设单位应支持监理单位实行旁站监理。施工单位应接受监理单位旁站监理。
20.5凡涉及建设工程构造安全地基基本，主体构造和设备安装工程核心部位和工序，均应实行旁站监理。
20.6.1下列工程部位或工序应实行旁站监理。
20.6.1.1基本工程：桩基工程，沉井过程，水下混凝土浇筑，承载力检测，独立基本框架构造，基本土方回填。、
20.6.1.2构造工程：混凝土浇筑，施加预应力，施工缝解决，构造吊装；
20.6.1.3钢构造工程：重要部位焊接，机械连接安装；
20.6.1.4设备进场验收测试，单机无负荷试车，无负荷联动试车，试运转，设备安装验收，压力容器等；
20.6.1.5隐蔽工程隐蔽工程‘
20.6.1.6建筑材料见证取样，送样；
20.6.1.7新技术，新工艺，新材料，新设备实验过程；
20.6.1.8建设工程委托监理合同规定应旁站监理部位和工序。
20.6.2旁站监理根据
20.6.2.1建设工程有关法律，法规；
20.6.2.2有关技术原则，规范，规程，工法；
20.6.2.3施工单位关于现场管理人员，质检人员与否在岗；
20.6.2.4施工操作人员技术水平，操作条件与否满足施工工艺规定，特殊操作人员与否持证上岗；
20.6.2.5施工环境与否对工程质量产生不利影响；
20.6.2.5施工过程与否存在质量和安全隐患。对施工过程中浮现较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应采用照相，照相等手段予以记录。
20.7项目监理机构应依照监理规划编制旁站监理工作方案，明确旁站监理人员及职责，工作内容和程序，工程部位或工序，送建设单位同步告知施工单位。
20.8项目监理机构应建立和完善旁站监理制度，督促旁站监理人员到位，定期检查旁站监理记录和旁站监理工作质量。
20.9对需要旁站监理部位和工序，施工单位应在施工前24小时书面告知监理机构，项目监理机构应依照旁站监理工作方案安排旁站监理人员在预定期间内到达施工现场。
20.10旁站监理应按下列进行：
20.10.1贯彻旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要旁站监理设施；
20.10.2对施工单位人员，机械，材料，施工方案，安全办法及上一道工序质量报验等进行检查；、
20.10.3具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照本规定第八条内容实行旁站监理工作，并做好旁站监理记录；
20.10.4旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报；
20.10.5旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录上签字。
20.11旁站监理人员应及时，精确地记录旁站监理内容，施工单位应在旁站监理记录上签字确认。
20.12旁站监理记录内容涉及：旁站监理部位或工序，时间，地点，气候，重要施工内容，发现或存在问题及解决过程。
20.13总监理工程师或专业监理工程师应根据旁站监理记录确认其部位或工序工程质量.
20.14工程竣工验收后,旁站监理记录应及时归档.
20.15旁站监理人员必要具备下列条件之一，方可上岗；
20.15.2获得监理工程师执业资格并经注册；
20.15.3具备有关专业中专以上学历，一年以上有关专业工作经历，通过监理业务培训并经省级建设行政主管部门承认；
20.15.4具备有关专业技师职称，十年以上有关专业工作经历，通过监理业务培训并经省级建设行政主管部门承认。
20.16旁站监理人员应履行下列职责；
20.16.1旁站监理前，检查施工单位施工准备状况，并检查记录上报项目监理机构；
20.16.2熟悉有关技术规范，设计图纸，建设工程施工合同和委托监理合同；
20.16.3旁站监理工作完毕后，及时向项目监理机构提交完整，精确旁站监理记录；
20.16.4当发现施工活动也许危害工程质量和安全时及时制止，并监督施工单位纠正解决；
20.16.5当发现重大施工质量和安全问题或隐患时，必要及时上报项目监理机构；
20.16.6根据本规定第七条客观公正开展旁站监理工作。
20.17当发现施工单位在施工过程中有违背技术原则，规范，规程，建设工程施工合同，经批准施工方案等行为时，旁站监理人员有权规定施工单位及时整治。
20.18旁站监理人员应对旁站监理工作承担相应监理责任。
20.19建设行政主管部门应对旁站监理工作进行严格监督管理，对监理单位旁站监理工作进行检查，对违背本规定行为进行惩罚。省级建设行政主管部门对严格审核旁站监理工作行为，应及时予以制止和纠正。
20.20建设行政主管部门对建设单位以低于国家规定监理取费费率原则与监理单位委托监理合同，不予颁发施工允许证。、
20.21建设单位应根据项目管理机构提交旁站监理工作方案，监督旁站监理工作实行。
20.22建设单位对项目监理机构提出旁站监理工作方案有不批准见时，应及时与项目监理机构协商，达到一致意见后由监理单位书面告知施工单位。
20.23建设单位对不具备施工条件部位或工序，不得明示或者暗示监理单位容许施工单位施工。
20.24在旁站监理过程中，建设单位不得明示或者暗示监理单位批准施工单位使用不合格建筑材料，监护构配件和设备。
20.25建设单位应为监理单位正常开展旁站监理工作提供必要条件。不得以低于国家规定监理取费费率原则与监理单位签定委托合同，并应依照旁站监理工作强度，恰当提高监理酬金。
20.26监理单位应保证旁站监理制度正常实行，不得以低于国家规定监理取费费率原则与建设单位签定委托监理合同。
20.27建设单位违背本规定，有下列行为之一，责令改正，可惩罚款，导致损失，依法承担补偿责任；
20.27.1对不具备施工条件部位或工序，明示或者暗示旁站监理人员容许施工单位施工；
20.27,2明示或者暗示旁站监理人员批准施工单位使用不合格建筑材料，建筑构配件和设备；
20.27.3以低于国家监理取费费率原则与监理单位订立监理合同。
20.28监理单位违背本规定，有下列行为之一，责令改正，可惩罚款，情节严重，减少资质级别，直至吊销资质级别证书，导致损失，依法承担连带补偿责任；
20.28.1对建设工程应实行旁站监理核心部位或核心工序为组织建立人员旁站；
20.28.2因旁站监理人员过错导致工程质量和安全事故；
20.28.3以低于国家规定监理费费率原则与建设单位签定委托监理合同。
20.29旁站监理人员违背规定，有下列行为之一，责令改正，可惩罚款，对注册监理工程师可停止执业一年；导致重大工程质量事故，吊销监理工程师注册证书，五年内不予注册，构成犯罪，依法追究刑事责任；
20.29.1滥用职权或者与建设单位，施工单位串通，弄虚作假，减少工程质量；
20.29.2将不合格建设工程，建筑材料，建筑构配件和设备按照合格签字；
20.29.3在旁站监理过程中发现危害工程质量和安全行为不予制止；
20.29.4在旁站监理过程中发现重大施工质量和安全事故不上报项目监理机构。
20.30施工单位违背本规定，有下列行为之一，责令改正，可惩罚款，导致损失依法承担补偿责任；
20.30.1不准时告知监理单位进行旁站监理；
20.30.2拒不接受旁站监理人员监理；
20.30.3拒不服从总监理工程师发出停工整治指令；
20.30.4在旁站监理记录上拒不签字。
20.31建设行政主管部门及其工作人员违背规定，有下列行为之一，由上级机关责令改正；情节严重，可对负责人予以行政处分；构成犯罪，依法追究刑事责任；
20.31.1对监理单位在旁站监理过程中发现涉及工程质量和安全事故，未责成关于方面及时解决；
20.31.2对建设单位和施工单位妨碍监理单位正常开展旁站监理工作行为未予以制止和纠正
20.31.3对建设单位以低于国家规定监理取费费率原则与监理单位订立委托监理合同，不予纠正并颁发施工允许证。
20.32本规定中罚款，法律，法规有幅度规定从其规定，无幅度规定为五千以上三万元如下。