适用于中小企业的财务管理新规制度及业务办理作业流程.doc
《适用于中小企业的财务管理新规制度及业务办理作业流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《适用于中小企业的财务管理新规制度及业务办理作业流程.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 财务管理制度及业务办理流程 第一章、总则:一、 为加强公司财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中作用,特制定本规定。二、 公司财务部门职能是:1、认真贯彻执行国家关于财务管理制度。2、建立健全财务管理各种规章制度,编制财务筹划,加强资金管理及会计核算,反映、分析财务筹划执行状况,及时精确反映公司财务状况,经营成果和钞票流量,检查监督财务纪律。3、 积极为经营管理服务,增进公司获得最大经济效益。4、 厉行节约,合理使用资金。5、 合理分派公司收入,及时完毕需要上交税收及管理费用。6、对关于机构及财政、税务、银行部门理解,检查财务工作,积极提供关于资料,如实反映状况。7、完毕公司交给其
2、他工作。三、 公司财务由会计、成本核算和出纳等工作人员构成(待定)。四、 公司各部门和员工办理财会事务,必要遵守本规定。第二章、制度细则: 财务工作岗位职责 财务管理工作 支票管理(含其他银行票据) 钞票管理 会计档案管理 个人借款管理 寻常费用审批及报销流程 费用报销有关原则 采购流程及采购付款流程 销售流程及销售收款流程 发票管理 成本核算管理 固定资产管理第三章、财务工作岗位职责:一、会计负责组织我司下列工作:1、 对整个账务解决数据精确性监督和负责,涉及会计凭证、报表、往来、原材料库存商品、钞票、银行、票据、费用等。2、 进行成本费用预测、筹划、控制、核算、分析和考核,督促公司关于部门
3、减少消耗、节约费用、提高经济效益。3、负责对内(公司高层)、对外(税务局、工商等其他需要报送报表行政机关)报表编制和报送,并负责对数据进行解释,及财务分析编制。4、对公司各种经营考核基本数据获得对的性进行监督和负责。5、协调本部门与公司内部其他部门关系。6、协调公司财务与外部有关部门关系,涉及税务局、银行及其他有关行政单位、往来公司。7、负责各种与财务关于证件办理及年审。8、 建立健全经济核算制度,运用财务会计数据进行经济活动分析。9、承办公司领导交办其他工作。 二、 会计重要工作职责是:1、按照国家会计制度规定、记账、复账做到手续完备,数字精确,账目清晰,原始单据审核、钞票监督。2、负责核对
4、往来账务及清理。3、原材料,产成品,半成品,库存商品总账登记,指引库房管理员进行库存商品二级账登记,保证账账、账实账证、账表相符。4、负责固定资产、固定资产清理等账务解决,实行固定资产分类管理,保证固定资产增长、减少、报废、封存、手续齐全,并进行账务解决。5、 负责税务资料编报、整顿、装订、并妥善保管,做到查有实据。6、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,提出合理化建议,当好公司参谋。7、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计数据。三、 出纳重要工作职责是:1、 认真执行钞票管理制度。2、严格执行库存钞票限额,超过某些必要及
5、时送存银行,不得坐支钞票不认白条抵压钞票。做到日清月结,做到账实相符。3、建立健全钞票出纳各种账目,严格审核钞票收付凭证,负责我司与银行之间各种款项原始票据传递工作。4、 严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。5、积极配合银行做好对账、报账工作。6、 配合会计做好各种账务解决。7、依照审批过付款申请单,及时保证付款办理。并将有关付款凭证及时转到会计处,以便及时入账。8、在收款后,依照公司规定,填写资金日报表后将收款原始单据转到公司会计处,以便及时入账,银行电汇把电汇、手续费单转到会计,收取钞票,将钞票收据记账联转交会计入账冲减应收账款。9、负责公司发票开据和及
6、时发送。 10、完毕公司领导交办其他工作。第四章、财务工作管理:一、 会计年度自一月一日起至十二月二十五日止二、 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计数据必要真实、精确、完整,并符合会计制度规定。三、 财务工作人员办理睬计事项必要填制或获得原始凭证,并将审核原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必要在记账凭证上签字。四、 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。五、 财务工作人员应依照账簿记录编制会计报表上报总经理。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。六、 财务工作人员对我司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法原始
7、凭证,不予受理;对记载不精确、不完整原始凭证,予以退回,规定改正、补充。七、 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理报告,并祈求查明因素,作出解决。财务工作人员对上述事项无权自行作出解决。八、 财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计,依照咱们公司实际状况,以财务部自查为主。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目登记工作。第五章、支票管理(含其他银行票据):一、 支票由出纳员保管。支票使用时须有“支票领用单”,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码、领用人在支票领用上签字备查。二、 支票付款后凭支票存根入账
8、,发票由经手人签字、财务进行核对(购买物品由保管员签字)、总经理批准审批。填写金额要无误,完毕后交出纳人员。原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。三、 财务出纳收取客户支票时,应辨认填写等基本错误,在12小时内到银行进账解决,及时查清与否到款,对无效支票联系客户进行换票解决,同步上报会计。所有操作规定做好支票及有关票据收、支、换记录。第六章、钞票管理:一、 公司可以在下列范畴内使用钞票:1、员工工资、津贴、奖金。2、 个人劳务报酬。3、 出差人员必要携带差旅费。4、 结算起点如下零星支出。5、 总经理批准其他开支。6、 钞票结算起点定为100元,结算规定调节,由总经理拟定。二、 除本规定
9、第一条外,财务人员支付个人款项,超过使用钞票限额某些 ,应当以支票支付;确需全额支付钞票,经会计审核,总经理批准后由出纳支付钞票。三、 公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品应采用转账结算方式,尽量减少钞票使用。四、 寻常零星开支所需库存钞票应按照常规钞票支付量备用,超额某些应存入银行。五、 财务人员支付钞票,可以从公司库存钞票限额中支付或从银行存款中提取,不得从钞票收入中直接支付(即坐支)。因特殊状况确需坐支,应事先报经总经理批准。六、 财务人员从银行提取钞票,应当填写钞票支票使用申请表,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。七、 公司职工因工作需要借用钞票,需填写借款单,经主管经
10、理签字确认、会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限而未归还借款,在其当月工资中扣还。八、 符合本规定第一条,凭发票、差旅费单及公司承认有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付钞票。九、 发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记账凭证。十、 差旅费及各种补贴单(涉及领用单),由总经理授权部门领导签字,会计审核时间、天数无误后填制凭证,交出纳员付款,办理睬计核算手续。.十一、 无论何种汇款,财务人员都必要有审核过汇款告知单,分别由经手人、采购部主任、总经理签字。会计审核关于凭证。十二、 出纳人员应当建立健全钞票账目,逐笔记载钞票收
11、付。账目应当天清日结,每日结算,账款相符。第七章、会计档案管理:一、 凡是我司会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文献等其他有保存价值数据,均应归档。二、 会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及关于人员签名盖章(涉及制单、审核、记账、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。三、 会计报表应分月、季、年报、准时归档,由公司财务部负责保管,并分类填制目录。四、 会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。第八章、 借款管理某些:一、合用范畴:1、需要出差到外地员工2、需要集中办公用品,零星采购其他物资3、其他需要暂时
12、性借款二、操作流程:1、所有个人借款都必要有当事人提出申请,经主管部门经理或者主管部门经理授权部门主任签字批准,到公司财务审核有无未归还借款并订立意见,然后上报公司总经理审批。2、当事人凭获批准后正式借款单,到财务出纳处领取借款,出纳在借款单据上“钞票付讫”印章,并交给会计做财务凭证入账!3、还款时,将借款归还到出纳处,出纳向还款人开收据,出纳将收据记账联加盖“钞票收讫”章后交到会计处,会计据此做记账凭证,冲减借款人借款!4、借款当事人办完有关业务后,应及时归还或者按公司费用报销有关规定进行报销,以便及时冲减个人借款,仍有未归还借款当事人禁止再行借款,其个人借款在报请公司总经理批准后,从其本人
13、工资中予以扣除,工资局限性于归还借款,在后来月份工资中予以扣除抵账,直至将个人借款归还完毕。三、规定:1、通过公司财务支付每一笔资金,都必要有总经理签字后方可支付。2、借款当事人必要按照借款用途使用资金,不得挪做它用;否则,按情节严重限度追究有关当事人责任。3、每月底公司各部门要会同财务部门清理个人借款。对逾期未还,未报者,重报者,最后发送报销催办单仍未报销者,作为个人在公司借款信誉度,限制其个人借款,对违犯公司报销纪律,应报请公司总经理进行严肃解决。第九章,寻常费用审批程序及报销流程:一、每月费用报销正常截止日期为每月25日,每月25日后来费用随下月费用一起报销。二、报销费用票据有当事人按差
14、旅费/通讯费/业务招待费/办公费用等各个类别分别粘贴,并提供该期间所报费用费用明细表,详细写明发生费用品体状况,不容许在原始票据上填写比较敏感报销事由,报销粘贴单有关事项填写及有关人员签名必要用黑色签字笔或者黑色墨水钢笔签字,禁止使用圆珠笔填写签字。涉及出差补贴,仍按公司此前发布有关政策进行执行。三、粘贴完毕后先报请部门主管经理审批,再由公司会计审核票据真实性/合法性并签字确认,最后再报送总经理审批,当事人把签字完毕费用票据交到财务会计处,会计据此编制记账凭证,会计把编制完毕记账凭证转交给出纳,有财务出纳告知当时人办理领款手续!四、为了进行合理税务谋划,报销费用中应控制“业务招待费”报销比例。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 适用于 中小企业 财务管理 规制 业务 办理 作业 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。