综采队管理新规制度.doc

综采队管理制度

第一章 目标、意义
为加强综采队内部管理，强化管理体制，本着“分工明确，责任到人，各负其责标准，特制订以下管理制度，望广大综采职员自觉遵守，本制度必需严格实施。本制度存在缺点地方望大家立即提出提议，有特殊情况按特殊情况对待。
第二章 适应范围
本制度适适用于八号井综采队全部职员，用于12采区采煤工作面。
第三章 管理制度要求
为了加强内部管理，强化管理体制，做好安全、生产和质量标准化工作，特制订以下管理制度：
第一条 劳动纪律
1.严格实施请销假制度，请假必需在本班次前半天请假，方便队长进行人员调整，合理安排工作。请假必需有书面假条，队长有权批三天假，副队长有权批一天假。每班次不能超出两人，超一人次考评副队长100元，口头及打电话请假，带送假条一律按旷工处理，考评带送人50元（特殊情况除外），严禁带批假条，违者考评100元，并通报批评。
2.特殊工种请假必需提前一天，队长好调整工作，如做不到，当日按旷工处理，并考评100元。
3.副队长及修理工在下班期间必需携带通讯工具，如井下有什么问题不能立即联络到，影响生产，一次考评200元。
4. 班前会时间：早班：9：15分；中班：17：15分；夜班：1：15分，按时点名开班前会，迟到一次考评30元，不参与班前会不许可安排工作下井，并按旷工处理。
5.全部些人员不得打架斗殴，如有违反者考评500元并停工15天，情节严重移交司法机关处理。
6.任何人不得提前下班，特殊情况必需得到当班副队长同意后方可出井，不然一律按早退处理，当日不记工另考评50元，并在本队三个班前会上做检验。
7井下睡岗、串岗、脱岗一律考评200元并进“三违学习班”7天。
8.全部些人员必需严格实施现场交接班，一次不交班当日不记工并考评100元，全部交接班报表保持洁净、填写规范，不然一张报表考评20元，不填报表当日不算工。
第二条 煤质管理制度
在煤炭市场猛烈竞争中，产品质量就是我们竞争武器，是对用户保障，所以必需加强煤质管理:
1.煤质管理制度从源头抓起，管理人员加强对割煤、扒煤步骤管理，运输线路加强监督，严格控制煤中灰分和水分，确保产品质量合格。
2.认真落实落实企业和矿下发煤质管理相关制度和文件，从严、从细组织实施综采队煤质管理措施，教育全体职员提升认识，增强煤质观念。
3.对于煤质管理工作，副队长负关键责任，割煤、扒煤司机负直接责任。煤质差副队长考评50元。
4.严格控制采高，工作面沿底板推进，严禁割石头降低灰分，不然按200t/h扣除当班产量。
5.煤矸分运不得影响煤质，扒煤见石头就封，造成煤质差扣除当班产量200t/h。
6.加强工作面杂散水流管理，严禁用水冲洗皮带，各个喷雾点必需（有水渠）用挡水设施将该处皮带遮盖严实，确保喷雾水不上皮带，严禁转载机上水，煤仓进水。煤中水分较多扣除当班产量200t/h。
7.依据煤质化验结果，每个班组一次出现不合格时，必需立即调查，分析查找原因，煤质管理和工资挂钩。
8.每班做好产量和翻矸量登记，矸石超出产量15%，副队长对相关人员必需进行严厉处理，未处理对当班副队长考评50元。
第三条 班中餐管理制度
1.班长亲自安排人立即将饭菜、水送到工作面。
2.打饭，班长必需按量分配，确保人人有份，不许可浪费，吃完饭后派人立即将饭桶、水桶拿到指定地点，不然对班长考评50元。
3.班中餐不许可浪费，值班队长、班组长负责监督，发觉浪费班中餐对浪费者考评20元。
第四条 割煤组考评制度
1.割煤机司机必需持证上岗。严禁其它人员随意使用多种方法开启运行采煤机（特殊情况除外）无证按三违处理。
2.下井后认真全方面对割煤机各部件进行全方面检验，对采煤机检验不到位，尤其是对油、液、水等，不检验就开启，一次考评30元。螺栓松动一颗考评10元，少一颗考评20元。截齿是否齐全、完好，少截齿一个考评50元，截齿损坏不立即更换，一个考评30元。
3.无水或喷嘴不出水割煤，一次考评500元。各润滑油油料是否达成要求要求，如未检验清楚造成设备损坏考评50元。
4.在割煤过程中损坏电缆、水管一律按原价赔偿。
5.开启割煤机必需先检验周围有没有些人员并发出开机信号，如做不到者一律按违章处理，割完煤不打扫卫生，一次考评50元，以下次再犯加倍考评。
6. 采煤机出现问题，必需立即将手柄打到零位，离合器分离，前后滚筒落地，如做不到一律按违章处理。
7.割煤机割到机头机尾，必需设专职警戒，做不到按违章处理。
8.严格控制采高（2.7米——2.8米左右），不够或超高一次考评才没司机50元（特殊情况除外）。
9.有显著卧底、超高、顶、底板不平直，一次考评50元。
10.前滚筒割到那个支架喷雾必需超前打开，割煤机过后立即关掉，发觉一次不开喷雾考评100元，情节严重按违章处理。
11.煤壁不直、不齐一次考评100元。
12.司机操作时尽可能站在支架内、用长柄工具操作以预防片帮及煤块伤人，不然按违章处理（特殊情况除外）。
13.任何人经过正在运行机组时，不得从架前走，必需走架间人行通道，在机头机尾割煤时人员必需经过割煤司机同意方可经过，不然按三违处理，进三位学习班3天。
14.凡割坏支架设备设施，一律照价赔偿，后果自负。
第五条 移架组考评制度
1. 移架工在操作支架前必需检验高低压管路、连接电缆、看其有没有损伤；销轴、挡板固定情况，支架推拉装置，拉后溜装置不立即检验，销子缺失造成推拉装置失效，对损坏部件，漏液、窜液等现象必需立即处理，严禁带病使用，前溜推拉杆装置损坏不修复、平销、立销缺失、鱼嘴损坏不立即更换，一次考评50元。
2.落架时必需固定邻架，退伍定位，以防移架过程中把前溜子拉回，造成支架不直或损坏设备，移架必需严格根据少降快移，立即护顶，顶板破碎时必需边割边移架，控制好顶板，如一次做不到考评责任人50元，损坏设备按情节严重赔偿。
3.必需按要求立即移架护顶，顶板破碎时必需紧跟采煤机，前梁立即伸出护顶。
4.降架量必需合适，严禁把后立柱阀片推起移架，顶板破碎时，严禁降前探梁移架，移架到位后，必需先观察前探梁接顶情况，预防升柱过程中安全阀频繁开启，不然按违章处理。
5.移架不直，每架考评10元；有显著前倾后仰每架考评10元，正常情况下支架达不到初撑力每架考评10元；损坏销子每根考评30元；顶坏电缆托架每个考评100元；损坏电缆照价赔偿。
6.不立即清煤移架。每架考评10元，
7.架间浮煤不立即清理，每架考评10元。
8.上下安全出口必需通畅，不低于80cm宽，不然按违章处理。
9.移架过程中发觉支架有问题，移架工必需配合修理工立即处理，翻不立即汇报处理，考评移架工、修理工各20元。
10.移好架后应立即打开护帮版，立即护帮，以预防片帮伤人，发觉一架不做考评20元。
11.割煤移架时要加强对尾梁插板管理，如有尾梁插板滑落，挂断后溜链条影响生产，考评相关责任人200元。
第八条 皮带司机考评制度
1.皮带司机必需持证上岗，现场交接班，不然一次考评50元。
2.皮带司机必需听清信号，集中精力，不得随意开机，不认真检验设备考评30元；仔细观察皮带运转情况，发觉问题不立即汇报处理者考评50元，造成事故按相关条款处理。
3.开机前不对皮带进行细致检验和日常加油保养维护、机头前后10范围内卫生差（尤其滚筒卫生差），一次考评50元
4.开启皮带机必需信号联络或扩音电话通知清楚，不然按违章处理。
5.坏托辊不换一个考评30元，换下不拿到指定地点码放整齐，一个考评20元。
6. 运输线路应加强联络（皮带司机、煤仓工），因煤仓满、机械问题、地面大倾角问题而停机，未立即相互通知和通知班长，一次考评50元。停机时间超出3分钟未查明原因，一次考评10元。煤仓开始放立即通知工作面组织生产。
7.机子空转超出2分钟左右，考评司机30元。
8.不得随意离开工作岗位和脱岗、窜岗，离开岗位去打饭等，一次考评100元。
9.机子带病作业凑合使用，一次考评10元。
10.对皮带接头扣子、跑偏不进行细致检验，一次考评50元。
11.皮带机不工作，如有些人员离开时必需开关回零，不然按违章处理。
12.严禁跨越运行中皮带，乘坐皮带或用皮带运其它物料，不然一律按违章处理。
13.钉扣子时皮带飞车一次，轻则处罚相关责任人100元，情节严重按违章处理。
14.煤仓卡住，严禁人员进入煤仓盲目处理，发觉一次按违章处理。
15.订皮带扣必需开关打到零位，人员必需站在架外安全地点，方可操作，不然一律按违章处理，出现事故责任自负，并按相关条款考评。
16.皮带架不平、不直、不调整一处考评30元。
17.上下层皮带不在中间运行，发觉一次考评50元。
18.凡现场不交接班者一律口处当日工资，并在三个班做亮相检验，出现问题，一律由不交接班方负担，交接班报表不签字，一次考评30元。
第九条 前、后溜司机考评制度
1.前后溜司机必需持证上岗、现场交接班，不然考评50元。
2.工作前未对前后溜认真检验，一次考评30元。
3.交接班机子不拉空，每台考评50元。
4. 前后溜机头处环境卫生差（包含电机、开关、减速器等），考评50元。
4.前后溜重负荷开启或前溜被压住仍强行运行、机子不拉空无故停机，一次考评50元。
5.接班后立即检验冷却和油液，电机冷却不到位、加油保养不立即，一次考评30元。（缺油、缺水立即通知修理工）
7.对链条观察不细致，链条过松或拉断，一次考评100元，考评班长100元。
8.人为损坏机子，考评200——500元，后溜1000元，并按违章处理。
9.前后溜吃回头煤过多不处理，一次考评50元。
10.机子出现问题，需处理时，现场必需有班长以上领导在场，采区好方法，不然一律按违章处理。
13.前后溜拉出来销子、锚杆、木头等材料立即停机取掉，转载机头拉出杂物一次，前后溜司机考评50元。
14.加强对后溜和转载机尾管理，移架、扒煤时勤开后溜，预防压住机子，后溜扒出矸石立即通知扒煤工，负责考评30元。
第十条 转载司机考评制度
1.转载司机必需持证上岗、现场交接班，不然考评50元。
2.工作前未对转载机认真进行检验（拨链叉、螺栓、护链板、链条、链轮、机子冷却系统和油液系统等），一次考评50元。
3.转载机前后10米卫生差、转载机头灭火器材缺失，一次考评50元。
4.拉煤过多不立即通知采煤司机或扒煤人员，造成皮带过载或撒煤过多，一次考评50元。
5.机子缺刮板过多、锚杆缠入链条不处理，一次考评100元。
6.皮带机尾浮煤不立即清理造成机尾噎住，一次考评100元。（看机尾人员）
7.对皮带运转情况进行细致检验，皮带跑偏、扣子拉断过多，立即通知修理工处理，不然一次考评50元。
8.转载机处漏液未立即处理，皮带上水，一次考评30元。
9.转载机、破碎机处未设置急停，一次考评100元。
10.人员进入转载机工作，未按下闭锁，按违章处理。
11.转载机拉出来杂物如木头、锚杆、袋子、大煤等立即取掉，而且下班带出去放在指定地点，必需时停机处理，因锚杆划伤皮带或杂物进入煤仓一次考评100-500元。
12.收转载机必需停机，转载机收不动必需查明原因，不能强拉硬拽，不然考评100元。
第十一条 上下端头组考评制度
1.上下顺槽松柱检验不到位、卫生差、质量标准化不合格，一次考评班长30元、组长30元。
2.支柱子不成排成线、挂牌管理，一处不合格每根考评30元。
3.端头超前间距不符合要求，梁不平、空顶每处考评50元，不紧、压力不够，每根考评30元。
4.坏柱不换，每根考评30元，坏柱子必需拿到指定地点码放整齐，不然一根考评20元，
5.电缆、水管不吊挂整齐，一次考评50元。
6.柱子把手、阀嘴方向不一致，一根考评20元，
7.转载机一次不收到位或不收考评50元，特殊情况除外。
8.端头支架必需走到位，不然考评100元。
9.超前支护本班必需收回完成，不许可留下班（特殊情况除外），不然每架考评50元，
10.超前端头内无任何杂物，不然每次考评50元。
11.上下端头能回收材料必需回收，不然一根锚杆考评50元。
12.使用注液枪、高压管路、电缆不盘好、挂好，一次考评20元。
13.上端头支护人员必需把上顺槽材料码放整齐，卫生打扫洁净，不然考评组长50元，职员30元。
14.下端头支护人员必需把水渠清理洁净，水不能上转载机，不然发觉一次考评组长100元，开机人员150元，杂物码放整齐，卫生打扫洁净。
第十二条 泵站工考评制度
1.泵站工不能误操作，口令未听清楚立即停机或问询清楚再开机，说话要大声，吐字清楚，信息传达清楚，不然一次考评20元，误操作按违章处理。夜班勤走动不能睡觉，不然一次考评50元。
2.人为损坏设备考评500元，并追究责任。
3.随时保持泵、箱、开关卫生整齐，一处不符合要求考评30元。
4.进回液管路不掉挂好，一次考评20元，漏水一处考评20元。
5.每个星期对泵、箱清洁一次，过滤器天天清洁一次，如做不到考评50元，
6.泵站工必需对工机具加强管理，交领工具登记具体，下班立即要回工具，坏工具立即通知杂工班带出井修理，做好日常工具登记和清点工作，未交工具立即追缴，缺工具立即反应领取，不然一次考评50元，丢失一件工具原价赔偿。
7.开泵前检验泵体有没有异常，检验水位和乳化液浓度不够立即加，对泵、泵箱、清水冲洗过滤器等认真检验，开泵立即通知工作人员，确定无误方可操作，开泵后观察泵站压力示数，加强泵管理，严禁杂物进入泵箱（泵箱进行棚盖），确保泵箱供水正常，不然一次考评50元。
8.集控室及前后10米卫生差或使用未净化水、泵站处管路漏液未处理，一次考评50元。
9.油壶、乳化液壶专壶专用，加强管理，管理不善乱用，一次考评50元。
10.未立即将杂工班修理工器具带下井，一次考评30元。
11.乳化液泵不能单独长时间使用，两台泵必需交替使用，泵站有问题立即通知修理工修理，因泵站原因耽搁工作，一次考评泵站工50元（特殊情况除外）。
12.泵站工注意泵体声音和水位改变，泵体连续不卸压立即通知工作面查明原因，不然一次考评30元。
13.工作面因换管子等工作停泵，记住停泵人，开泵前仔细问询清楚，确保无误在开泵，不然一次考评20元，造成事故按违章处理。
14.修理工修泵时，泵站工记清楚，严禁开正在修理泵，不然进三违学习班10天。
15.立即了解工作面情况，做好井上下联络工作，汇报工作要了解清楚，正确汇报，不然考评30元。
16.进、回液管路不吊挂好，致使管路磨损一次考评50元，漏水一次罚款20元。
17.每个星期对泵、箱内部清洁一次，对过滤器每班冲洗一次，如做不到考评50元。
18.串车及设备行车不清洁，一次不合格考评责任人20元。
19.不现场交接班或交接班不清楚，一次考评100元，严重者按三违处理。
20.集控室由有她闲杂人员滞留。发觉一次考评30元，油脂管理不善，一次考评50元。
第十三条 绞车工考评制度
1、无信号或信号不明及警戒失误一律送“三违”学习班五天。
2、挡车器，阻车器等不齐全，严禁操作，不然按违章处理。
3、地滚不齐或不转，发觉一次考评50元。
4、开启前不检验钢丝绳，信号及绞车周围固定情况，一律按违章处理，出现事故责任自负，进“三违”学习班五天。
5、警戒渎职或人员进入警戒区，一律按违章处理，进三违学习班五天。
6、严禁超载，发觉按违章处理。
7、严禁空挡放行和放飞车，发觉按违章处理。进“三违”学习班七天。
8、中途或其它地点卸料时，必需设临时挡车器，做不到按违章处理。
9、绞车起步或快到位时，必需减速慢行，发觉不按此要求操作，考评50元，出现事故责任自负。
10、绞车使用完，开关必需打回零位断电，并刹好刹车装置，做不到者一次考评50元。
11、绞车使用完，不立即回收钢丝绳或吊挂，发觉一次考评50元。
12、材料没有码放整齐未挂牌管理，发觉一次考评50元。
13、材料运输线路卫生不合格，发觉一次考评50元。
14、把钩工不按要求造成事故，一律按违章论处。
第十四条 机械修理工考评制度
1.早班修理工要做好机械设备日检、周检、月检计划，并认真填写报表和落实工作，确保工作面三机和全部机械设备勤检修和正常运转，确保正常生产，不然考评相关责任人100-500元。
2.早班修理工要建立综采材料、工具清单，做好井下日常机械材料备用工作，比如拨链叉，对生产造成影响，必需要有备用。出井材料立即码放到材料广场指定地点，归类码放整齐，做好综采材料工具交领清单，要具体清楚，不然考评50-200元。因机械设备影响生产考评相关责任人100元。
3.机械修理工必需持证上岗现场交接班，将当班为处理完成机械故障如实汇报于下一班，不认真交接班，对机械隐患隐瞒不报，一次考评100元。
4. 修理工加强对皮带管理，预防皮带跑偏磨损，防跑偏装置、清扫装置，安设合理，监督机头滚筒下浮煤清理工作，皮带出现破片磨损现象一次考评100元。
5.订皮带扣子，跑皮带一次考评100元。
6.认真检验本班全部使用机械设施，假如出现人为机械设施损坏事故，按情节轻重进行赔偿，后果自负。
7.更换完废旧配件未拿到指定地点放置、乱扔乱放，一次考评100元。
8.修理工工具不齐全，一次考评100元。
9.加班对机械检修不到位，第二天对工作造成影响，人均考评100元。
10.对机械小毛病不立即处理，带病作业、凑合使用，一次考评100元。
11.对她人提出机械方面问题不立即处理，一次考评200元。
12. 检修、保养、检验该停机必需停机闭锁，必需按章操作，不然一律按违章处理。不对机械认真检验加油保养，一次考评100元。
13.每三个月23日前修理工将各项需用材料，零配件必需准备充足，按时上报材料计划，不然一次考评50元。
14.对机械设备不立即检修和加油保养冷却，一次考评开机司机30元，修理工50元，班长50元。机械出现问题，开机司机考评50元，修理工考评100元，班长考评100元。
15.井下坏材料立即出井，在地面加强检修，检修结束必需试运转，一切正常才能下井，检修不合格考评责任人200元。
第十五条 支架修理工考评制度
1.支架修理工必需持证上岗现场交接班，将当班为处理完成机械故障如实汇报于下一班，不认真交接班，对机械隐患隐瞒不报，一次考评100元。
2.对有隐患管路不进行立即更换，一次考评100元。
3.管路无备用或管子头未包扎，一次考评100元。
4.对乳化液、净化水监督不到位，一次考评100元。
5.支架不按时反冲洗，一架考评1元。
6.对液压隐患进行盲目处理、不卸压、关液，一次考评200元。
7.支架喷雾堵塞未立即处理，一次考评20元。
8.支架窜液、漏液、油缸推拉不动，不立即处理，一架考评10元。
9.支架配件缺乏或丢失，未立即处理，比如：立柱销子、半圆，一架考评20元。
10.支架材料井下无备用，比如管子、油缸等，一次考评100元。
11.修理工工具不全，一次考评100元。
12.修理工对两台乳化液泵管理不善，一次考评100元。
13.修理工对支架先导过滤滤芯、反冲洗滤芯、回液过滤站滤芯不按时进行反冲洗和跟换，一次考评100元。
14.支架修理工定时对泵箱和支架管路进行清洗，确保液路通畅。
第十六条 打钻工（深孔预裂预爆破）
1.严格根据生产科设计钻孔方位、角度、深度施工钻孔，确保钻孔质量，不根据要求施工考评钻孔班班长100元。
2.必需根据要求检修、保养钻孔机，各连接件、油料根据要求检验、添加到位。
3.严格根据钻孔机操作规程操作使用好钻孔机，不许可带病作业。
4.严格根据深孔预裂预爆破安全技术方法进行装药、爆破作业，确保安全。
第十七条 班长考评制度
1.加强人员组织，协调工作，确保安全生产把安全放在首位，合理计划工作，不能只抓生产不顾安全。严格实施矿井各项要求，出现问题立即处理，不得违章指挥、违章作业和违反劳动组织纪律。
2.把安全放在第一位，生产搞好，不能只顾生产不顾安全，发觉一次考评500元。
3.对本班人员严格要求，管理必需到位，出现对工作不负责任人员，有权作出处理。
4.对不现场交接班人员，抓住一次，按要求处理，
5.搞好民族团结，不能挑拨离间、造谣生事，发觉一次考评500元，停工7天并在安全会上做检验。
6.必需现场交接班，交清本班全部工作、当班存在问题及本班未处理各项问题，如一次不交接清楚考评责任人200元。

第十八条 副队长考评制度
1、配合队长搞好全队安全、生产、质量标准化工作，保质、保量完成本班安全生产任务。
2.组织开好班前会，工作安排要做到周密计划，具体安排。做好职员思想教育工作，充足调动职职员作主动性。加强民族团结工作。要有任务和标准要求，强调各作业点安全注意事项，常常对各工作点巡回检验，发觉问题立即处理。
3.处理和协调好本班次安全生产工作中存在一切问题，必需亲临现场，制订好方法，认真实施，违者送井口处理。
4.立即汇报本班次存在大小问题立即处理并拿出意见，一次做不到考评100元。
5、确保和职员同入井同出井严格实施现场交接班制度，问题不交接清楚不离开，违反一次考评100元。
6、不得隐瞒大、小事故及违章违纪行为。发觉一次不报考评100元，情节严重者按三违报井口处理。
7、必需对当班工作量认真审核、如实填写各类报表。一次不清或有弄虚作假者，一次考评150元，情节严重送井口处理。
第十九条 奖励制度
对于下列情况将给一定数额奖励：
1.举报违章、违纪；发觉重大安全隐患；举报违章指挥，经相关人员调查、核实后将给举报者500--1000元奖励。
2.严格实施煤矿三大规程，模范遵守队里各类规章制度，主动完成当班任务，未出现“三违”，确保工程质量，在工程质量和安全方面做出显著成绩，一次奖励30元。
3.在工作面发觉事故征兆，立即采取方法或立即上报，和阻止违章指挥、违章作业，所以避免了事故，或显著减轻事故危害程度，一次奖励100元。
4.能在综采队安全、技术工作中有发明发明，能很好推广新技术、新工艺、新经验，有较大技术革新，一次奖励200元。
5.连续一个季度没有出现罚款，对工作尽职尽责主动主动，在设备检修能够发觉重大问题，生产中能够提升原煤回收率，一次奖励500元。
6.在安全技术管理等方面提出合理提议被采纳，并取得良好效果，一次奖励200元。
以上制度自下发之日起实施，综采队全部些人员必需严格遵守，严格实施。