学校培训机构专项规章新规制度.doc
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1、学校各项规章制度一、学校校长工作职责一、主持学校全方面工作,认真落实实施培训考评相关要求,坚持标准,秉公办事,确保学校教学质量。二、依据上级要求,立即安排培训考评工作任务,确保培训考评任务按时完成。三、配合从事培训考评工作各类人员,组织协调好和上级部门和相关部门关系,确保培训考评工作顺利进行。四、常常检验培训考评工作开展情况,立即指出存在问题,督促落实整改方法。五、审核培训考评工作财务收支情况和落实财务监督。二、培训班班主任工作职责一、常常了解学员学习情况,针对学员在学习过程中提出教学要求和问题,立即反馈给讲课老师。立即完成每期培训班工作小结。二、认真做好学员到课考勤工作,天天分上、下午考勤,
2、培训班结束后,做好学员到课情况统计汇总,计算出每位学员考勤得分。立即收起学员课外作业本,培训班结束后,根据学员课外作业完成情况得出课外作业完成份。三、常常和讲课老师保持联络,对讲课老师提出教学中要求,立即向学校校务处反应,以求得立即处理。四、办班期间要求学员按要求填写各类表格,收齐照片,方便填发证件。五、帮助培训后勤组落实好学员培训期间住宿、就餐等相关生活事宜和做好学员学习期间安全保卫工作。三、培训班教员职责一、讲课教员应认真钻研、系统掌握所任课教材目标要求,制订好教学计划,安排好教学进度。二、认真备课,讲课内容要符合上级指定教材要求。三、根据教学进度,认真上好每堂课,讲究教学方法,确保达成要
3、求教学课时安排。四、课堂教学要突出关键,抓住难点,处理疑点,层次清楚,尤其要突出安全作业要求和安全生产知识;每次教学后,要部署一定课后复习题。五、遇有特殊情况,不能到校讲课,要提前通知学校教务处,方便安排调剂。六、教学中出现问题要立即和班主任或学校高层联络,并立即给处理。四、培训教学计划管理制度一、办公室在每十二个月11月中旬,经过联络和发函形式,同主管部门及镇(街道)电子商务机构或企业联络培训要求,并于12月底前统计、整理。第二年1月上旬,办公室依据征求培训要求,编制对应年度培训教学计划,经校长和主管部门同意后给予实施。二、教务处应依据年度培训教学计划立即分解月度培训教学计划,并依据所制订培
4、训计划内容和时间安排,认真做好每期培训开班呈报手续和通知,提前7天落实对应教学组织安排和老师落实。三、任课老师应依据教学计划安排,在培训前5天,编制好教学纲领,经学校教务处审定后实施。四、学校后勤部门应在教育培训实施前3天落实好教学设施和后勤生活安排。五、办公室应立即对各部门培训计划落实情况进行检验,发觉没有到位,要立即整改。假如学校整体培训计划给予调整,应在5天前,提前通知相关部门,并作对应落实。六、在计划实施过程中,假如基层要求调整,应立即向教务处提出,并由教务处确定对应调整计划,经校长同意后报办公室立案,并通知落实。临时性培训计划,由教务处编制,报学校责任人同意后组织实施。五、日常教学组
5、织制度一、教务处要依据培训教学计划编制对应教育纲领。二、培训班日常活动管理实施班主任负责制。每期培训由班主任依据培训纲领要求落实并圆满完成培训教育任务。三、班主任负责日常教学实施和立即处理办理办班过程中出现问题,必需立即和教务处联络处理。每个培训班,可依据情况,设班长和若干学习小组。四、培训学校除配置专职老师外,依据需要聘用必需专业兼职老师,组成健全师资队伍,由学校教务处统一管理和落实使用。五、班主任要常常深入课堂,听取学员学习要求,掌握教学进度,了解教学质量,不停提升办班水平。六、每期培训班创办前3天,班主任要和培训班学员所包含相关考评单位或考评责任人联络,确定落实好考评(包含实作和书面考试
6、)衔接事宜。七、教务处要在考试前2天准备好考试卷,班主任要落实好每期考试取卷、监考、送卷等相关事项。八、实作考试前3天,班主任要将培训考生名单及工作要求送考评单位或考评责任人。办班结束后5天内,班主任必需统计完成学员培训考评情况和申报办理好证件,并通知到学员本人。六、课程设置管理制度一、依据学校教育计划安排,由学校教务处立即落实每个月培训项目安排,并编制教学课堂设置表。二、学校教务处,应依据当月培训项目,结合上级要求教课时间要求及教材要求,制订对应课程设置安排表。课程设置安排表经校长审核同意后,由教务处准备相关教材;发至对应任课老师,以落实备课。三、每期培训班课程设置确定后,标准上不予调整,若
7、须调整应在培训班开班前3天立即通知教务处同意。四、课程设置确定后,每期培训班必需严格按课程设置要求实施,切不可私自更改教课时间或讲课内容。五、课程设置内容应明确培训项目标具体讲课内容立即间安排。六、每期培训班结束后,办公室应将课程设置安排表存档。七、教员聘用、安排管理制度一、兼职讲课(实作指导)老师全部实施聘用制度。二、全部应聘兼职老师均应在滨州市龙福环能科技电子商务职业培训学校老师记录表上进行如实登记,附上具体师资证实及学历证实,由其所在单位签署意见盖章后,报经人力资源局审核盖章同意后方能聘用。三、聘用对象为本市范围内经省人力资源考评合格,并取得对应项目讲课资格兼职人员。四、兼职老师聘用要作
8、风正派,专业(技术)知识过硬,讲课经验丰富,教学态度认真为基础条件。五、兼职受聘老师和本单位签署聘书后,方可从事培训教学。八、培训备课管理制度一、担任每一门课程教学专业或兼职老师,在上课之前必需首先备好课。严禁老师未备课就讲课。二、每位老师必需认真备好每一堂课。备课必需根据所负担课程教学纲领要求实施。备课须用专用备课簿,或备课打印资料。三、学校教务处要不定时检验老师备课情况,对备课质量不符合要求,应立即指出,并要求改善,确保备课质量。四、认可老师每次上课后,应立即总结经验,并结合学员反馈意见,随时修改备课内容,不停提升教学质量。五、同一课程不一样任课老师之间,应加强备课内容交流,取长补短,不停
9、提升学校整体教学水平。九、教案管理制度一、教案指教学方案和教学案例,对搞好教学工作,关系重大,必需精心做好管理。二、教学方案由学校组织相关老师及部门责任人,依据教学纲领要求讨论制订。三、学校教学方案制订后,由学校教务处打印发至相关老师,作为教学要求和备课依据。四、教学案例是教学过程成功经验总结,应认真加以重视和管理。教学案例,由学校对应课程任教老师在备课前,共同讨论形成,作为老师提升教学水平借鉴。五、要常常对教学案例进行剖析,不停总结,使案例质量不停提升。六、学校教务处应定时聚集、整理归档相关教案,以作备查。十、听课管理制度一、为了交流讲课经验,不停提升学校老师讲课水平,培训学校实施听课制度。
10、二、学校标准上每门课程安排一次听课。每次由该课程含有较丰富教学经验老师讲课,学校专(兼)职老师标准上均参与听课。三、安排听课老师由学校教务处负责通知,参与听课老师应按时到场,并应认真做好听课笔记。四、凡参与听课老师必需遵守学校培训班制度,自始至终参与,不得私自中途离开。十一、教材资料管理制度一、培训班所使用教材,均按省人力资源局要求定点选购。二、培训学校自编教学资料,须有针对性和实用性,由相关执教老师编制,经教务处审核同意后,方可用于教学。三、教学教材(相关资料)由教务处组织采购并发放,每期培训结束后,教务处应留档立案。四、购置资料及参考书籍,由教务处申请办公室同意后方可购置和投入教学使用。教
11、学仪器、设备等相关材料,由教务处确定计划采购、使用和保管。五、教学资料借阅需经教务处主任统一签字,并按时收回和归档保管。六、培训期间教案及教学质量方面意见、提议及处理要求等材料,应立即妥善处理和归档。十二、教室使用管理制度一、学校教室采取本校教室和借用教室两种形式进行。借用教室应由学校和借用方联络协商。二、依据每期培训学员数量,由教务处提前一天落实好对应规模教室。三、教室必需做到课桌凳齐全,能满足学员学习需要。四、不管是本校教室或借用教室,在培训班教学安排期间,必需确保正常使用。五、确保教室卫生、整齐,照明良好。十三、培训学员管理制度一、学员必需严格遵守课堂纪律,按指定听课座位就坐。认真听讲,
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