经典建筑综合标准施工企业年度安全生产工作总结.doc

20XX年度安全生产工作总结

因企业发展需要，企业着手并健全了相关科室，方便对企业各个方面进行愈加好管理，保障企业不停发展壮大。我们做为企业一员做为xx企业一份子而感到荣幸。20xx年立即结束，下面我们就将本年度部门工作情况做一总结。
20xx年我企业承建项目累计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及企业正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，完善企业各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，而且定时性地开展了安全生产检验活动，经过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理方法，加强对各项目部监管，使各项工作取得了一定成效。
一、以宣传、教育为本，提升全员安全意识
1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为深入加强安全生产管理工作，安全部着重检验并督导各项目部立即对每名职员进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况检验和专业知识培训及考试工作，检验各项目部落实安全技术交底情况。
2、 主动组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作布署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月职员安全教育。经过这些组织教育工作，极大强化了企业全体职员安全意识。
二、加大安全生产检验确保企业安全生产工作顺利进行
1、 今年安全部在每星期进行一次安全生产检验基础上，还前后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”安全专题检验。
2、 本年度截至现在安全部累计开展检验xx余次，前后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检验覆盖面包含企业全部在建工程施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料管理。
3、 经过定时检验和针对性检验，在一定程度上提升了我企业安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了企业安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合企业制订责任制及管理目标，分解制订各项目部安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将企业安全管理方面管理制度，下发各项目部参考实施。
四、20xx年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面表现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难关键原因以下；
1、 项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全方面全部应该由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”标准明确分工。
2、 因为动态安全隐患天天全部存在且不停改变，所以安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在一些方面只是为了应付企业及上级部门检验。
3、 施工基层人员素质低，思想意识差。
4、 企业一些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，造成比如：材料不合格或供给不立即、人工不足及资金不能立即到位等情况。
总而言之是造成企业安全生产工作落实存在一定难度。
五、20xx年安全工作关键
1、 20xx年度安全部将继续努力工作，依据企业要求制订年度安全管理目标，依据管理目标确定各项工作开展及管理，确保整年无重大伤亡事故。
2、 加强安全领导小组安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、 加强安全生产教育，加强指导职员对操作规程学习和实施。
4、 加大对机械设备管理，凡未持证上岗人员一经发觉，立即停止作业限期换人，并按要求给经济处罚。
5、 加强施工现场高处坠落和物体打击防范和检验，严格按标准做好安全防护工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定时对施工人员进行安全教育，强化和巩固职员安全意识。
7、 认真搞好现场巡查工作，巡查标准是发觉问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违反强制性条文或存在安全隐患部位，勒令停工整改。
8、 加强企业形象管理，每个工程全部代表着企业形象，表现了企业管理水平，所以安全部在明年工作中会同企业各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够表现企业文化及形象方面。
20xx年立即结束，但安全生产工作是一项长久工作，企业领导十分重视，不管过去和现在，企业在安全问题上投入了大量精力、人力和财力，企业安全部将以20xx年为新起点，深入加强对安全工作管理，加大安全生产监管力度，严格实施各项制度，促进安全工作更上一层楼，为企业生产建设深入发明良好安全环境。

xxxx企业
工程安全部
20xx年xx月xx日