安全生产费用提取和使用管理新规制度.doc
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1、安全生产费用提取和使用管理制度1总则1.1目标为了建立本企业安全生产投入长久有效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保障企业安全费用切实为职员落实,维护企业职员正当权益,确保企业生产,经营活动正常有序地开展。依据中国国家安全生产法及危险化学品管理条例、企业安全生产费用提取和使用管理措施作各项要求,结合本企业实际情况,特制订本制度。1.2基础标准和依据1.2.1基础标准1、安全生产费用是指企业根据要求标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改善企业安全生产条件资金。2、本企业安全生产投入及费用提取和使用根据“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用标准进行财务管理,并纳入本企业年度预算。3、安全生产
2、投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入关键编制项目,并不得少于国家要求百分比。以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方法根据以下标准平均逐月提取:(一)营业收入不超出1000万元,根据3%提取;(二)营业收入超出1000万元至1亿元部分,根据1.5%提取;(三)营业收入超出1亿元至10亿元部分,根据0.5%提取;(四)营业收入超出10亿元至50亿元部分,根据0.2%提取;(五)营业收入超出50亿元至100亿元部分,根据0.1%提取;(六)营业收入超出100亿元部分,根据0.05%提取。1.2.2依据1、国家颁布劳动保护法令和产业部颁布劳动保护指示、标准。2、安全大检验中所发觉,还未处
3、理,影响安全生产问题。3、预防火灾、爆炸,对引发工伤、职业危害等需所采取技术方法。4、影响安全生产重大隐患。5、稳定和发展生产所需采取安全技术方法,和职员提出有利于安全生产合理化提议。1.3适用范围适适用于企业内安全生产费用提取和使用管理。2管理和职责2.1总经理对安全生产费用全方面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用汇报、安全经费提取和使用情况年度汇报。2.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,依据年度安全生产计划,做好资金投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入快速立即。2.3安委会负责审核、汇总并编制企业安全投入计划,审核安
4、全投入汇报,监督检验安全投入落实情况,汇总并建立企业安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况汇报。2.4企业安全员负责建立安全费用台帐,统计安全生产费用费率、数额、支付计划、使用要求、调整方法等条款。安全工作结束,多出安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。2.5各部门主管根据职责分工对相关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。2.6安全生产费用实施专户核实。按要求范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足,超出部分按正常成本费用渠道列支。2.7发觉安全费用支取人私自挪用安全费用,企业将按情节严重程度严厉处理,处理措施由企业安全生产领导小组讨论决定
5、。3控制要求3.1根据集团要求,每十二个月提取企业上年度营业额0.15%作为企业安全生产专题费用,并高于企业前三年安全生产费用平均值。3.2制订安全生产费用预算时应切实考虑重大或关键危险原因预防控制所采取必需方法。3.3财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总,生产安设部应督促相关部门按计划实施,检验实施情况,并在年底工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。3.4安委会应确保采购安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求。3.5各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、方法到位、资金到位;在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定方法、定责任人、定时
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