应急物资管理核心制度.doc
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1、应急物资贮备管理制度应急物资是突发事件应抢救援和处理关键物质支撑。为全方面加强企业应急物资贮备工作,提升预防和处理突发事件物资保障能力,建立健全企业突发事件应急物资贮备体系,特制订本制度。一、基础标准(一)以人为本、维护稳定标准。应急物资贮备以保障人民群众生命安全和维护稳定为宗旨。经过建立健全应对突发事件应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足,立即到位,有效地保护和抢救人生命,最大程度地降低生命和财产损失。(二)统筹协调、相互调剂标准。当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免反复建设,节省资金。应急物资贮备要紧密结合企业实际,确定物资贮备种类,先急后缓,确保关键。(三)明确责任
2、、各负其责标准。行政部、工程部、生产中心负责贮备常见物资。(四)拓展形式、提升效能标准。要充足发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多个多样应急物资贮备方法。专业应急物资以实物贮备为主,基础生活物资以委托企业贮备为主,要求相关企业保持一定量商业贮备为辅。企业贮备和商业贮备相结合,实物贮备和生产能力、生产技术贮备相结合,努力提升贮备资金使用效能。二、组织领导成立企业应急物资贮备工作领导小组,由企业总经理任组长,组员由各职能部门组成。领导小组职责是:研究健立全企业应急物资贮备工作机制,确定全企业应急物资资金及应急物资贮备品种、数量等。统筹全企业应急物资使用调配。立即向上级部门汇报事态改
3、变情况,请求支援。领导小组下设办公室,办公地点设在应急办,关键职责为:完善应急物资贮备品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资贮备各项费用开支。检验应急物资贮备情况。管理全企业应急物资贮备信息,掌握应急物资情况,立即、正确为领导小组提供给急物资贮备动态。三、贮备种类及任务应急贮备物资关键包含应急期间需要处理突发事件专业应急物资。各相关部门依据各自职能,完成各自应急物资贮备任务。四、贮备所需资金(一)专业应急物资(抢险救灾物资及装备器材)专业应急物资关键是指抢险救灾物资及装备器材,关键采取统一采购、统一贮备形式。(二)基础生活物资基础生活物资贮备方法采取企业贮备和商业贮备相结合。五、贮备
4、物资管理(一)日常管理专业应急物资、基础生活物资日常管理由各相关职能部门经过建立对应贮备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应立即补充,实施动态管理。(二)数据管理由应急办会同各相关职能部门将全企业专业应急物资、基础生活物资及应药品急物资建立台帐,动态更新,方便应急办在处理各类突发事件时立即、正确调用各类物资、设备。(三)调度管理应急物资调用依据“先近后远,满足急需,先主后次”标准进行。通常情况下,由各职能部门自行制订调用制度。发生需调用多个职能部门贮备应急物资,或需要由应急办统一处理并动用应急事项时,由应急办提出调用需求。(四)征用管理在应急贮备物资不足紧急情况下,可实施“先征用、后结算”措
5、施。应急物资使用后,由应急物资贮备工作领导小组负责落实结算资金。应急物资管理制度应急物资是突发事故应抢救援和处理关键物质支撑。为深入完善应急物资贮备,加强对应急物资管理,提升物资统一调配和保障能力,为预防和处理各类突发安全事故提供关键保障,依据“分工协作,统一调配,有备无患”要求,特制订本制度。一、应急物资贮备品种包含防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。二、应急物资贮备数量由安质环境保护部、施工技术部和物资设备部依据工程实际应急需要确定。三、安质环境保护部和物资设备部要负责落实应急物资贮备情况, 落实经费保障,科学合理确定物资贮备种类、方法和数量,加强实物贮备。四、现场仓库管理员
6、负责应急物资保管和维修,使用和管理。并依据施工情况申请应急物资。五、安质环境保护部负责制订应急物资贮备具体管理制度,坚持 “谁主管、谁负责”标准,做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环境保护部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放,应急物资严禁任何人私自用于日常施工,只有发生突发事故方能使用。六、安质环境保护部负责制订应急物资保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度,严格实施,加强指导,强化督查,确保应急物质不变质、不变坏、不移用。七、应急物资应单独保管,并常常检验、保养,有故障立即通知物资设备部维修,对不足应急物资要立即购置补充,对过期和失效应急物资要立即通知更换,
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