小五金厂专项规章新规制度.docx
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1、小五金厂规章制度【篇一:小工厂规章制度】 工厂规章制度 一、总则 为确定生产秩序正常运作,加强企业质量管理工作,规范全体职员质量工作行为,使 职员立即熟悉工作环境,能安心工作、提升工作效率,凡企业人员全部应遵守本规章之各项要求,对表现优良者给嘉奖,小功,大功(100-500)奖励,对违规乱纪者视情节给警告,小过,大过(100-1000),降职或记过开除处理。 二、管理要求 1、职员应以认真负责态度,严谨务实作风做好本职员作,办公讲求效率; 2、工作期间,不干私活,不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等,尽职尽责做好本职员作; 3、企业职员应按时上下班,亲自打卡,不得迟到早退或旷工; 4、企业职员因事需请
2、假时,应按要求办理请假书面手续,许可后方可离开工作岗位; 5、讲究礼貌,重视仪容仪表,职员服装整齐、大方; 6、听从主管人员合理指挥监督,须服从管理人员工作安排,对于工作安排若有单方 面不公正意识时,须先服从后报备; 7、工艺管理人员应常常对车间工艺装备使用情况进行检验,立即发觉问题,立即处理; 8、在产品设计中,因为结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不 了用户要求,给企业造成经济损失,给一定处罚; 8、凡严重违反厂规厂纪而被企业开除者一律先记大过, 当日办理离厂手续, 并结算工资, 不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿; 9、职员在生产过程中要注意节省用料,不
3、得随意乱扔物料、工具。 三、月、年度考评内容关键是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: “德”关键是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”关键是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 “能”关键是指工作能力,完成任务效率,完成任务质量、出差错率高低等。 “绩”关键是指工作结果,在要求时间内完成任务量多少,能否开展发明性工作等等。 四、考勤管理 1、本企业薪资制度为计时,请假事宜:请假必需事先填写请假单,病假并附上相关证 明,在特殊情况下,应提早电话通知总经理,上班后及早补办请假手续。职员入厂试用期为一至三个月。 2、有下列情况之一者,视为旷工: 2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而私自
4、离岗者;2.2多种假期逾期而无续假者; 2.3不服从工作安排及调动,不按要求时间到新岗位报到者; 2.4迟到或早退达成旷工程度者。 3、旷工处罚标准: 3.1旷工1天,扣罚当月平均日三倍工资; 3.2旷工2天,扣罚本人月工资标准50%,给书面警告处分一次,该年度绩效考评结 果下调一档; 3.3整年累积旷工5天者,按要求扣罚本人当月工资,给记过处分一次,该年度绩效考 评结果下调一档; 3.4连续旷工3天或整年累积旷工6天者,视作自动离职,企业给予解聘。 各岗位工作职责 厂长工作职责: 1、在总经理领导下,全方面负责企业生产运行,负责指挥、协调企业整体运作; 2、组织各项产品生产、监督、控制及实施
5、,负责对企业多种夹具设计和制作,对新 产品开发研制及试样; 3、亲密配合企业业务订单,确保订,定产品协议交货期和相关条例推行,负责制订车 间生产计划、材料采购计划; 4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产控制,实施,严格实施安全法规,生产操作规程, 即时监督检验,确保安全生产; 5、负责组织生产现场管理工作,洁净整齐有序,重视环境保护工作; 6、督导工厂各部门日常生产活动,定时召开相关会议,发觉问题,分析原因,采取有效措 施,确保生产线正常运转; 7、组织企业职员共同参与企业各项管理工作,广泛听取职员意见,建立健全各项规章 制度; 8、处理、协调职员内部矛盾,做好职员思想工作,提升工人工作主动
6、性; 9、完成总经理交给其它任务。 岗位要求: 1、8年以上机械五金行业或生产制造企业高层管理经验; 2、熟悉工厂生产运作和管理,拥有丰富和平管理,成本控制,质量管理方面经验;3、了解iso9001质量体系和5s现场管理; 4、有很好组织能力和协调能力,高度责任心,分析判定能力强,实施能力强; 质量经理工作职责: 1、在总经理和厂长领导下,负责主持质量部全方面工作,组织并督促各相关人员全方面 完成本部职责范围内各项工作任务; 2、负责组织质量检验标准,参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核; 3、负责统筹纠正、预防和改善方法实施及组织实施后跟踪和验证; 5、负责建立和完善产品质量确保
7、体系,组织对不合格品判定和处理,并跟踪统计处理结果; 6、组织供给商生产过程质量指导和监督; 7、组织测量和监控装置校准及偏离校准状态时追踪处理,组织编制内部校准规程; 8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具,帮助厂长对新产品开发及试样并协 助多种夹具设计及制作,帮助安排生产及监督生产; 9、负责组织企业质量事故处理,参与因为产品出厂引发质量异议、退货、索赔等质量事件调查处理,立即提出处理意见向领导汇报; 10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务; 11、按时完成企业领导交办其它工作事项。 岗位要求: 1、含有大专以上文化程度,5年以上机械五金行业产品质量管理实
8、践经验; 2、热爱企业,有较强综合协调能力和组织管理能力; 3、坚持标准,廉洁奉公,有较强工作责任感和事业心; 4、熟悉本企业产品工艺步骤,了解和掌握质量检验和管理知识。 保管员职责制度: 1、保管好库存物资,做到数量正确,质量完好。 2、物质入库亲自同交货人交接手续,核清物资、名称、数量是否一致。 3、送货人和领货人必需在交接本上签字,确保数量、质量无误。 4、验收货物发觉商品、货物价格变动、货款少收等,立即向厂长汇报,并和经办人核实 后发货。 5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。6、所保管物质未经厂长同意,一律不准私自借出,经同意借出必需有借货人签字。 7、仓库严格保卫制度,未经保管
9、员许可不可私自进入。 8、发料必需和领料人和出条人办理交接,当面点清,预防差错。 9、发料凭证应妥善保管不可丢失。 10、保管帐字迹清楚,日清月结不积压,月报立即。 11、保管如调动,办理好交接手续,帐目清楚,列出清单,双方签字,领导见证,双方各 执一份,报档案室存档一份。 12、完成好厂长安排其它相关工作。 附表1职员请假单职员请假单【篇二:五金厂qc管理制度】 五金厂qc管理制度 制订日期 08月23日 修订日期 6月8日 实施日期 6月8日五金厂qc管理制度 更改统计 五金厂qc管理制度 目 录 项目、标题 页 次 更改统计 . 2 目 录 . 3 1.总则 . 4 1.1适用范围 .
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