学校后勤管理核心制度.doc

学校后勤管理制度
第一章 总则
1、为全方面落实国家教育方针，加强和改善我校后勤管理，建立后勤管理有效运行机制，特制订本规范。
2、后勤工作是学校工作关键组成部分。后勤管理基础职能是为教育教学后勤管理基础职能,是为教育、教学、和师生生活服务，为学校正常教育、教学活动提供必需物质条件，并在管理和服务中发挥育人功效。
第二章 校园管理
1、校园管理基础内容包含：
校园绿化建设及管理、校园环境卫生管理、学生宿舍区管理等。校园管理目标是建设安全、整齐、文明、优美学习、工作和生活环境，营造友好育人气氛。
2、校园绿化建设及管理：
①校园绿化建设应有计划，突出关键，形成风格。校园绿化中要针对不一样功效区域合理配置景点，将知识性、趣味性、人文性融为一体，提升校园文化品位。②学校应配置懂技术专（兼）职人员，负责绿化和养护。③总务处应建立学校绿化管理制度和绿化档案。档案包含绿化现实状况图、计划图、设计效果图、施工图及地块绿化统计表、各类合相同。
3、校园环境卫生管理。
校园环境卫生管理任务是环境清扫保洁，消亡蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道通畅等。①学校各部门应协同配合，充足发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动作用。②建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。③加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整齐、优美环境文明习惯和良好风气。
第三章 资产管理
1、公用房使用管理。
①公用房分配，由总务处按学校意见安排。
②公共用房和专用房屋，如食堂、探究性试验室、专用教室、理化生试验室、阅览室、风雨操场、会议室、仓库、图书室、配电房等，由使用部门负责管理。　　　　　　　　　　　　　　　③集体活动公共用房，由使用部门制订制度，并负责管理。
④教职员集体宿舍由总务处管理。入住教职员应遵守学校相关制度，确保宿舍安全、卫生、文明。
2、公用房屋及隶属设备维修。
①、应加强对公用房屋巡视，发觉破损或接到用户报修，应立即维修。
②整幢房屋常规维修保养，由管理部门提出方案，经校长室研究报教育局同意后实施。
3、水电管理
①、水电管理基础要求是珍惜设施、确保安全、注意节省、改善服务。分管水电维护修理后勤主任，应熟悉学校供电、广播、电话、电视、监控、网络线路、给排水管线和消防管线等。
②、水电设施常规管理。对校内水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，确保用电安全，预防水质污染和管道破裂。
③学校应严格实施国家消防法，安排专员负责，定时对消防设施、器材进行检验、维护，确保完好无损。
④供电设备检验、维护学校应按供电部门要求，在变电所（配电房）门前设置警示标志，定时检修、保养，避免发生事故。
4、物资管理。
学校物资包含固定资产、材料和低值易耗品三类。学校物资管理实施统一领导，专员负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核实及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按上级相关要求实施。
①固定资产购置。学校各部门所需物资由总务处统一采购。各部门应在学期末提出下一学期物资需求计划，经分管校级领导签署意见后，交总务处汇总，报校长审批，上交教育局，由教育局计财科按审批后项目内容组织采购。
②固定资产由总务处统一管理，要建立固定资产总账、卡片、盘点表；使用部门建立对应账卡，并有专（兼）职人员管理。
③固定资产增减和校内调拨，应办理手续。固定资产报损、报废每十二个月七月应填写《固定资产处理表》，报教育局、财政国资科同意后办理销账手续。
5、低值易耗品管理。低值易耗品关键包含：办公用具、清洁卫生用具、劳保用具、劳动工具等。低值易耗品实施计划采购，定额供给。由总务处征求使用部门意见后编制计划，经分管后勤校级领导审批后，由总务处采购，专员负责领用。物品采购、验收、入库、管理及材料管理相同。
6、家俱、办公、生活用具及通常设备管理。通常设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、风扇、体育器械等，实施统一管理，由使用部门或个人负责。学校制订配置标准、管理及赔偿制度，总务处负责购置，按标准发放，建立账卡，每十二个月查对一次，办理报损报废手续，做到账物相符。新生入学、毕业生离校、教职员调进调出，均应办理领用物品归还手续，遗失、损坏按制度赔偿。
第四章 膳食管理
1、食品安全卫生管理。
①严格实施《中国食品卫生法》及卫生部、教育部相关要求。②制订并实施食品采购、加工、贮存、销售过程安全卫生要求和环境、个人、餐具卫生制度，建立食品卫生管理台账，杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。
2、食品营养管理。食堂责任人、管理员应掌握常见主副食品中关键营养成份含量和烹饪制作要求结合营养菜谱，按周编制食品表，逐步实现营养配餐。
3、食品成本管理。
①建立成本核实制度，按成本内涵加强成本核实，按月公布账目。
②建立食品采购、验收、领用制度。
4、膳食服务管理。
①炊管人员对就餐人员一视同仁。
②食堂营业时间要考虑就餐者实际情况，依据学生年纪搭配合理；必需供给热饭热菜。
③成立伙食管理委员会，定时召开座谈会，听取意见，改善工作。
5、库房管理。库房有专员管理，物品入库、验收和领用制度健全，账目清楚，账物相符，每个月盘库一次，预防食物变霉变质，有灭鼠、灭蟑螂设施和方法，备有冷库或冷冻冷藏柜。
6、膳食管理体制。主动探索膳食管理体制改革，以适应学校教育事业发展。对实施社会化管理食堂，要制订对应管理措施，把各项管理要求列入供给商、劳务承包协议中，明确学校对食堂服务质量和食品卫生安全等进行监督检验职责。杜绝食物中毒事件发生，对不实施制度和要求酿成事故者，要追究其责任，并赔偿一切损失。学校要成立由分管后勤校级领导为组织卫生安全工作领导小组，制订食品卫生突发事件处理预案，一旦发生食物中毒事故，立即开启预警系统。
第五章 财务管理
1、财务管理是组织学校财务活动、处理财务关系一项管理工作。基础任务是：
①财务计划管理。立即编制财务预算，根据“精打细算、量入为出、确保关键、兼顾通常”标准，合理分配和实施预算。
②建立健全财务制度。在遵守国家财经制度和法令基础上，依据学校工作实际，制订财务收支具体实施细则，做到用款有计划、收支有标准、管理有定额、分析有资料、监督有要求。
③根据会计法要求进行会计核实，认真做好记账、算账、报账、对账，做到凭证正当，手续完备，账目健全，核实正确，根据编送报表。
2、严格实施物价部门收费要求。
全部预算外收入均应进入财政专户。代办性收费要专款专用，按实结算。做好工资、奖金、医保、公积金、所得税等报表编制上报工作和各项支出票据查对、结账、支付工作。同时要做好每个月经费开支计划申报工作。财务人员应符合国家会计法和财务主管部门相关要求。全部会计人员均应持有会计从业资格证书并按要求参与财政部门组织继续教育培训。