测绘部门管理新规制度.doc
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一、安全、生产管理制度 为了认真落实“安全第一,预防为主”方针,以安全生产为宗旨,做到安全生产,文明测绘,特制订本制度。 1、作业人员必需穿戴整齐,出野外不许可穿拖鞋、高跟鞋,在街道、 广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心,并做好其它警示标志。 2、仪器操作只能由一人进行,不许可两人或两人以上同时操作同 一台仪器现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧,旋转或撤卸仪器均要松开制动卡子,装箱时需再次检验仪器、附件是否按要求放置。 3、搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压,主动做好仪器搬迁 过程中各项安全工作,有效控制多种安全隐患。 4、多种仪器设备充电时要有专员看护,并严格按摄影关说明书进行 操作,严禁超时超额充电。 5、规程、规范、设计及文件要注意保管、保留,多种电子资料、文 字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要立即备份或存档。 6、在宿舍区、办公场所设置灭火器等消防器材及安全设施,严禁 乱动和拆除,违者处以50-200元罚款,并赔偿全部损失。 7、企业内各职员必需互敬互爱、团结协作,不得打架斗殴。有矛盾 要立即沟通、化解,对外树立企业良好形象。违反此要求者,企业除对其进行批评教育外,将对主责任人进行罚款500元,次责任人罚款300元;情节尤其严重者,由国家对应机关进行处理。 8、对其它违纪行为或案件,能立即阻止或举报者,经调查属实,可 给有功人员奖励50-200元。 9、作业人员必需正确使用劳动保护用具,发觉未正确使用者对本人 罚款50元,对项目安全管理人员(未配置安全管理人员项目由项目经理负责)罚款100元。 10、项目组在外租用车辆必需具体了解其车况,并和车主签署正 式租车协议,以规范、约束双方责任和义务。 11、企业驾驶员必需遵章守纪,严格根据交通规则安全行驶。系驾 驶员本身原因造成交通事故,按国家法律和单位相关要求处理外,企业还罚款500元。 12、企业和各项目组必需如实认真为各职员(含各外协用工)打好 考勤,要求考勤必需如实反应内、外、差、休、加班等。 13、针对我企业工作性质特点,各项目组在开工前必需召开安全、 质量会议,并要有相关会议统计、签到手续;在工程正常进度内每七天必需召开安全、质量会;特殊时期可随时召开。企业领导将不定时对各项目组进行检验,相关资料不齐全者,对项目经理处以500元罚款。 14、企业内各项规章制度作为企业年底评选优异项目组和优异个 人考评依据。对优异项目组奖励1000元,优异个人奖励500元。 二、生产过程技术质量管理制度 1.在生产过程中,必需是经过测绘小组自检和互检后资料,再由质量管理(检验)人员检验其中50%,确保测绘结果质量。 2.质量管理(检验)人员必需对一个工程测绘全过程进行质量把关检验,如有违规现象,应立即阻止,并给出警告处分。如出现质量不合格,分析其原因后令其返工或重测。 3.一个测区完工后,应写出该区技术总结汇报,总结出好测绘经验和应吸收教训。 4.定时对测绘结果进行分项评级,优质结果应送测绘主管部门参与测绘优质结果奖评选。 5.定时对测绘人员进行业务素质考评。 三、质量统计制度 1.对每个测量项目标质量检验情况进行登记,列表注册。 2.对每个测区测绘结果,应按测绘结果《质量评定标准》进行质量评分,分项登记。 3.每项评分均达优级结果,应报上级测绘部门参与质量评选。 4.对有问题测绘结果应作好统计,提出补救方法。 5.对每项测绘结果质量、工作量均应登记注册说明。 三级检验制度 1.野外作业人员对自已测绘结果均应进行自检,在自检基础上小组和小组之间再进行互检。 2.企业测绘质量管理(检验)人员在此基础上进行全方面检验。 3.检验内容及方法:野外对控制100%检验,并抽其30%图纸进行巡视检验和用仪器测点检验;室内100%全方面检验。 4.对检验中发觉问题进行统计,并对检验结果作出质量评述。 5.经过三级检验并修改合格后测绘结果,才能移交用户使用。 用户服务制度 :全部测绘产品完工后,均应进行回访,了解用户使用情况,处理用户在使用中碰到问题。 1.测绘产品移交用户时,应向用户移交控制点点位及全部测绘资料。2.用户对测绘产品不清楚要求帮助,应有问必答,热情诚恳,直到满意为止。 3.用户使用测绘产品一段时间后,应进行回访调查,征求用户意见,方便改善测量工作。 4.对用户提出非测绘产品其它问题,能办到应尽可能去处理,如确实无法办到,应向用户解释清楚,以加强双方团结,夺取社会效益丰收。 四、项目办公用具、财产管理制度 为了加强对项目办公用具及财产管理,特制订本制度: 1、 项目全体人员必需珍惜并妥善保管好办公用具和财产。 2、 对有意损坏办公用具和财产者,要进行处罚。 3、实施项目办公用具和财产谁使用谁负责标准,损坏或遗失要追 究其责任。 3、 办公用具、财产不得私自挪用,一经发觉处以50-500元罚款。 4、 购置办公用具及财产,必需由领导签字同意,方能购置。 5、 项目责任人要做好对全部办公用具和财产登记手续,并把登记 表存档,方便备查。 五、请假制度 为严格队纪队规,确保工作正常秩序,掌握施工进度,提升工作效率,依据企业实际情况,特制订本制度: 1、企业全部管理人员、职员应本着为企业着想思想,请假务必根 据生产情况,服从企业及项目部统一安排。 2、因公出差、事假等均应推行手续,管理人员必需由企业领导同意, 班组职员必需由项目经理同意,未经领导同意私自休假出差者作旷工或离岗处理。 3、项目部依据请假人员请假事因性质轻重,给考虑安排,时间 通常为3天,特殊情况不超出5天,若超出5天时需报企业领导同意。 4、凡经领导同意在假人员必需在要求日期内返回工作岗位,不然 一样视为旷工或离岗处理。 六、仪器设备管理制度 为管理好多种仪器设备,提升仪器设备利用率,保障测绘生产正常进行,特制订以下仪器设备管理制度: 1、通常因工作需用仪器者,应经企业领导同意,并依据测绘任务安排仪器台数及隶属设施。 2、使用人员借用仪器时应写明仪器名称、型号、数量、借用日期及附件名称、数量、借用人等,经企业领导签字方可借用。项目组和项目组之间仪器交接必需报经企业领导同意,交接手续齐全,若因手续不清造成设备遗失则由第一个项目组负责赔偿,赔偿标准参考队部原来标准实施。 3、借用人在领取仪器时应对仪器进行全方面检验,不符合精度要求仪器应更换,以确保测绘结果质量。 4、借用人在使用完仪器后,应进行保养,入库前交仪器管理员检验,确定无损后才能存放库内。未进行保养和有损坏设备除要求借用人自行清洗和修复外,还处以200元罚款。 5、仪器管理员必需定时对仪器表面进行清洁,并对仪器进行归类存放。 6、测绘仪器每十二个月应按要求进行年检,有报废仪器应填写报废申请单,经相关主管领导认可后方可报废。 7、队部周围小型工程所领用仪器设备必需天天归队,特殊原因须报企业领导,不然发觉一次则罚款200元。- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 测绘 部门 管理 规制
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