小区业主委员会标准规章核心制度.doc
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1、业主委员会规章制度一、业主委员会职责1、实施业主(代表)大会决定和决议;2、召集业主(代表)大会会议,汇报物业管理实施情况;3、立即了解物业使用人意见和提议,监督和帮助物业工作,努力提升小区物业管理水平;4、监督管理各项规约实施;5、组织和监督专题维修资金筹集和使用;6、配合物业服务,小区居委会,调解业主之间因物业使用,维护和管理产生纠纷;7、帮助物业工作,督促业主交纳物业服务费及其它相关费用;8、监督物业管理服务企业和其它企业或个人在小区内进行物业管理服务以外经营活动;9、业主(代表)大会给予其它职责。二、业委会委员守则1、公正廉洁,不谋私利。2、遵纪遵法,恪尽职守。3、以身作则,带头遵守业
2、主大会议事规则业主管理规约,模范推行业主相关义务。4、团结合作,谦虚谨慎,和小区居委会携手共创服务完善、邻里和睦、相互关爱、友好安全高尚小区。5、热忱为业主服务,认真对待业主意、提议和改善方法,立即向相关部门进行通报。6、维护业主正当权益,监督和帮助物业服务工作。7、加强学习,提升本身素养,不停增强为业主服务能力。三、财务制度1、果断实施财务规章制度,钱、物、帐、批,分别由四个人分管。2、本着厉行节省标准,精打细算,合理用好每一分钱。3、账目清楚,统计具体,杜绝挪用。4、业主委员会财务收入关键为经业主(代表)大会同意正当收入。财务支出包含“业主(代表)大会及业主委员会会务费用”、“业主委员会日
3、常办公费用”,或经业主(代表)大会同意其它支出。7、业主委员会全部收支,必需建立账目,并由一名委员担任出纳,负责各项现金收支保管和登记;财务委员担任会计,负责编制凭证,登记账薄,编制财务报表。8、除业委会每个月必需固定支出外,业主委员会发生其它支出,单笔金额200元以内由经办人签字,由主任签字同意后报销。单笔金额超出200元(含200元)以上支出或当月累计金额超出元(含元)必需经过经业委会过半数以上委员同意。包含超出10000元(含10000元)以上支出,必需经业主代表大会讨论经过后方可使用。9、业委会需购置必需用具、设备或设施,由经办人列出具体项目、清单、总金额及用途,交业委会会议审议其必需
4、性及合理性,一致经过后方可购置。物品采购或制作完成后,由业委会委派专员(非经办人)签收,手续完备后方可审批报帐。对于项目不清,用款不妥,出纳或会计有权不予报销,并提交会议进行权衡审议。10、外来原始凭据,内容填写不全、大小写金额不符、未经审批签字一律不能作为报销凭据。11、现金由业委会委派专员保管,大额现金必需存入业主委员会指定银行帐户。12、更换现金保管人或会计,要在业主委员会监督下进行交接,双方必需签字确定。13、业主委员会必需在每六个月向业主公布一次财务收支情况,并接收业主质询和监督。13、年底止算一次。14、年底财务账册存档。四、接待制度1、每七天定时由业主委员会委员分别进行来访接待和
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