招生团队组建市场人员招聘作业流程招生管理新规制度汇编.docx
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招生管理制度汇编(N0:ZS000103) 祥睿龙成国际教育招生管理制度汇编 招生团体组建(招生人员招聘步骤) 一、招聘步骤说明 (一)指依据市场用人计划,根据要求审批步骤,针对所需要招聘岗位特点,选择适宜候选人进行两轮面试,确定试用期人员。 (二)关键目标是满足企业业务发展需要,提供人力资源支持。 (三)面试程序:包含第一轮面试、第二轮复试两个步骤,其中经过色彩性格测试,确定候选人,对人员终极评价放在三个月试用期后。 二、招聘步骤 (一)招生人员第一轮面试 序号 步骤 时间规范 实施人 步骤规范 步骤标准 起始时间 用时(天) 1 通知 候选人 候选人简历确定后当日 10分钟 招聘 专员 1、拨打电话和候选人联络,拨通电话首先声音清楚柔和报出企业名称和约见面试意图。 2、约定面试时间并告之面试要求,通知候选人需要携带身份证、学历证和学位证原件和一份复印件(特殊岗位,如公关策划专员还需要携带策划方案),告诉候选人企业具体地址、面试时间、联络方法、联络人。 3、候选人把全部面试信息反复一次后才能挂机。 2 接见候选人并引领至面试会议室 面试当日 2分钟 前台 1、工装整齐、精神饱满、礼貌热情地接待面试者。 2、正确地引领面试者抵达会议室,途中应该在面试者前面3步距离,用手礼貌地指导,抵达会议室后为面试者倒上一杯水,面试者标准上应该坐在面对门口座位上。 1、1工装整齐指佩戴工牌、工服整齐。 1-2精神饱满指精神面貌良好(无胡须、眼睛明亮、不能打呵欠)。 1-3礼貌热情指主动和面试者握手,语言表示得体。 3 搜集候选人材料 面试当日 1分钟 前台 礼貌地请面试者出示通知面试时需要携带材料,假如面试者没有带复印件,应主动帮面试者复印。 面试材料包含:身份证、学历证和学位证原件和一份复印件。 4 审核候选人证件 面试当日 2分钟 前台 当着面试者面进行证件审核 审核关键点包含: 1、身份证在使用期内、证件姓名和身份证一致、证件编号完整清楚、印章完整清楚、证件内容和面试人简历内容一致(学校、院系、专业、学历等)。 2、后学历证和学位证编号前三位应该是一致;1992年前学历证书和学位证书是同一个证书。 5 浅层次谈话 面试当日 1分钟 市场责任人 和面试者采取灵活形式进行浅层次谈话,消除担心气氛。 谈话能够包含内容:来路上堵不堵?今天天气怎么样?快到端午节了,怎么安排啊? 6 了解候选人基础信息 面试当日 5分钟 市场责任人 从浅层次谈话自然地切换到基础信息了解。 基础信息包含:家庭人员情况(父母、弟兄姐妹)、户口(本市城镇户口、本市农村户口、外埠城镇户口、外埠农村户口)、婚姻情况(未婚、已婚无儿女、已婚有儿女、离婚、丧偶)、现在居住地(参见附件1)、人事档案存放地(参见附件2)、现在劳动协议情况(参见附件3)、健康情况(参见附件4)、能否出差(参见附件5)。 7 了解候选人应聘目标 面试当日 5分钟 市场责任人 多引导面试人语言表示,问询离职原因。 包含:对前一单位评价(参见附件6),离职原因(参见附件7),对我企业了解(参见附件8)。 8 了解候选人工作经历 面试当日 3分钟 市场责任人 多引导面试人语言表示,查对简历上内容。 包含:各个工作单位名称和担任职位(请您谈谈您以前工作经历好吗?回复应该和简历吻合)、做出业绩(如:实现20万销售额)。 9 了解候选人对应聘岗位了解程度 面试当日 3分钟 市场责任人 多引导面试人语言表示,掌握面试人对应聘岗位了解情况。 包含:应聘岗位名称(您能说出您应聘职位名称吗?回复应和应聘岗位吻合)、自己了解岗位职责(请您谈谈这个岗位岗位职责好吗?回复应该涵盖60%以上岗位职责)、曾经在类似岗位上工作经验(您有过类似工作经验吗?回复:我在XX企业XX职位有过X年工作经验,关键负责…)等。 10 了解候选人个人期望 面试当日 3分钟 市场责任人 以真诚态度征求面试人对期望薪资、福利要求、职业发展意见和其它要求,必需时主动介绍企业福利政策。 11 稳定性估计 面试当日 3分钟 市场责任人 1、工作经历估计,计算出其在每个单位平均工作时间,标准上平均工作时间低于6个月不给予考虑。 2、个人情况估计 3、家庭情况估计 12 候选人进行色彩性格测试 面试 当日 20分钟 市场责任人 1、提供标准试卷、答题纸和黑色签字笔,进行考试,并告诉候选人答题时间。 2、答题完成后,请候选人在会议室等候结果。 3、色彩为红、黄为主可做市场。 13 条件适宜者安排二轮复试 面试当日 当日 市场责任人 1、在工作经历、职业技能(如:行业证书)、基础素质(如:语言表示、整体形象)、稳定性等全部符合要求情况下,请面试者在会议室稍等。 2、进入二轮复试步骤。 14 条件不适宜委婉地告之候选人结果 面试当日 当日 市场责任人 1、在条件不符合要求时候,采取灵活有效措施(如:我企业招聘步骤是初试后会有一个筛选过程,大约需要5个工作日,假如认为您适宜,我们会在5个工作日内和您约复试时间,假如我们有别考虑,就不会和您联络,您能够自行选择其它更适宜企业)委婉告之。 2、送面试者离开。 标准和迎接标准一致 (二)(一)招生人员第二轮复试 序号 步骤 时间规范 实施人 步骤规范 步骤标准 起始时间 用时(天) 1 安排复试 候选人经过初试当日 5分钟 市场 负责 人 1、和校长沟通预约复试时间和地点。 2、将人员情况及性格测试结果通知校长。 1-1要求:语气柔和,吐字清楚。 2 入职意 愿确定 面试当日 2分钟 校长 简单情况再了解。 确定入职意愿。 3 洽谈薪资 面试当日 当日 校长 确定薪酬及绩效。 说明发展空间及晋升通道。 说明试用期。 4 可用者 签署协议 面试当日 当日 校长 安排签署劳动协议。 5 条件不合 适委婉 地告之 面试结果 面试当日 当日 校长 1、条件不符合要求时候,采取灵活有效措施(如:委婉地通知面试者等候面试结果)委婉告之 2、送面试者离开 三、附件说明 经过附件招聘面试情况问答,作为招生人员是否录用基础判定。 附件1:现在居住地 现在居住地 提问:您有考虑过您现在居住地到企业上班距离吗? 一、我家很近,不会影响工作(合格)。 二、我家不远,早点起来就没有问题了(合格)。 三、我家离企业距离通常,期望加班不要太晚,或加班太晚了期望企业能报销出租车费(基础合格)。 四、我家离企业有点远,但不会影响工作,期望增加车补,或灵活安排上班时间(基础不考虑)。 五、我家离企业有点远,所以我确保按时上班同时,企业也要确保我按时下班(不合格) 六、我家离企业即使比较远,但不会影响工作,工作稳定后我会到企业周围租房子(合格) 附件2:人事档案存放地 人事档案存放地 提问:您现在人事档案存放在什么地方,您清楚吗? 一、放在人事局(需要开存档证实)。 二、放在人才交流中心(需要开存档证实)。 三、放在原单位(需要调出原单位,当地人员直接调入企业,外地调到当地人才)。 四、在国有企业(需要调出原单位,当地人员直接调入企业,外地调到当地人才。假如实在不愿意调出国企,就要办理停薪留职手续,并开出国企代缴社会保险证实)。 五、在自己手中或在学校(当地人员直接调入企业,外地调到当地人才)。 六、在街道办事处(需要办理招工手续,当地人员直接调入企业,外地调到当地人才)。 附件3:现在劳动协议情况 现在劳动协议情况 提问:您现在劳动协议已经到期了吗? 一、劳动协议已经到期了。 (一)继续追问不续签原因: 1、自己不想续签(合格) 2、单位不续签 (1)判定是应聘者原因造成单位不续签(不考虑)。 (2)判定是单位原因,如机构调整(合格,但需要单位开出相关证实)。 二、劳动协议还没有到期,但自己想提前解除劳动协议(需要单位开出解除劳动协议证实)。 三、没有劳动协议(原单位是非法用工,一定要开出离职证实或退工单)。 附件4:健康情况 健康情况 提问:您现在身体情况怎么样?以前有过什么病史吗? 一、我身体很健康,几乎没有得过什么病(合格,但入职时仍然需要提供体检证实)。 二、身体还好,以前有过大病,但现在完全好了(合格,但入职时仍然需要提供体检证实)。 三、得过乙肝,但现在是安全期,不会影响工作(考虑或不考虑)。 四、现在有大(小)三阳,但医生有开出证实能够正常工作(以其它理由委婉地拒绝)。 附件5:能否出差 能否出差 提问:假如企业有安排您出差,您有什么困难吗? 一、没有问题,很荣幸(合格)。 二、只要是提前通知我,应该没有问题(合格)。 三、只要不太频繁就能够(部分岗位能够考虑)。 四、家里需要照料,可能不能出差(不考虑)。 附件6:对前一单位评价 对前一单位评价 提问:您怎么看待前一家企业? 一、好(经过)。 二、不好(判定假如是企业原因,经过); (判定假如不是企业原因,否定)。 附件7:离职原因 离职原因 提问:您为何要(已经)离开上一家企业? 一、个人发展(经过)。 二、企业搬迁(或自家迁居),离家太远(经过)。 三、没有保险(或福利差)(经过)。 四、工资低(经过)。 五、企业内部勾心斗角,自己不适应(否定)。 六、对上级或同事有意见(否定)。 附件8:个人情况 个人情况 提问:您最近有什么个人计划吗? 一、找到一个稳定工作(合格)。 二、有个好发展空间,努力工作,争取早日买房(合格)。 三、因为年纪不小了,近两年准备要个小孩,所以现在要努力工作(女性不给予考虑)。 四、找个体面工作,谈个女好友(不合格)。 五、30岁前当个职业经理人(合格)。 附件9:家庭情况 家庭情况 提问:您现在家庭有什么困难吗? 一、单身汉一个,没有什么困难(合格)。 二、现在单身,但需要常常去照料有病父母(考虑或不考虑)。 三、已婚,小孩要读书,经济压力比较大(合格)。 四、现在是夫妻两地分居(不合格)。 五、刚买房子,要供楼,压力不小(能够考虑)。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 招生 团队 组建 市场 人员 招聘 作业 流程 管理 规制 汇编
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