物业公司安全生产专项规章新规制度.doc

物业企业安全生产规章制度

一、安全生产教育培训制度
为落实“安全第一，预防为主”方针，增强全体职员安全意识和安全防护能力，降低伤亡事故发生，确保我企业日常经营活动顺利进行，制订我企业安全教育培训制度。
1、本企业职员每十二个月必需接收一次专门安全培训，培训方法采取由企业自行组织培训形成进行。
1）安全管理人员每十二个月接收专业技术业务培训，时间不得少于40课时。
2）其它管理人员和技术人员每十二个月接收安全培训时间，不得少于20课时。
3）特殊工种（电工、焊工、水工、制冷工等）每十二个月接收有针对性安全培训，时间不得少于20课时。
4）其它职员每十二个月接收安全培训时间，不得少于15课时。
5）待岗、转岗、换岗职员，在重新上岗前必需接收一次安全培训，时间不得少于20课时。
6）从事关键岗位工作人员必需按摄影关部门要求，取得岗位操作证书，持证上岗。特种工种作业人员必需经过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
7）新入职职员必需接收企业、管理处（部门）、班组安全培训教育，经考评合格后方能上岗。
8）企业安全教育培训关键内容是：国家和地方相关安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业安全规章制度等，教育培训时间不得少于15课时。
9）管理处（部门）安全教育培训关键内容是：管理处安全制度、相关工作现场环境及可能存在不安全原因等。教育培训时间不得少于15课时。
10）班组安全教育培训关键内容：本工种安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训时间不得少于20课时。
2、建立义务安全队伍安全教育制度。
1)义务安全队伍全部些人员每十二个月必需接收一次专业技术培训，教育培训时间不得少于15课时。
2）义务安全队伍中从事特种作业人员，在经过专业技术培训并取得岗位操作证后，每十二个月仍须接收有针对性地安全培训，时间不得少于20课时。
3）新入职职员必需接收三级教育，经考评合格后，方能上岗。
3、实施安全教育培训登记制度。
总经理办公室必需建产全部职员安全教育培训档案。没有接收安全教育培训职员，不得在施工现场从事作业或管理活动。
4、建立安全教育培训检验制度
总经理办公室对本企业(包含义务安全队伍）安全教育培训情况进行监督检验。发觉没有推行安全教育培训制度要求，将追究主管责任人责任。
二、安全检验制度
1、安全生产检验内容
⑴　查制度：查安全生产制度建立和健全，实施情况，查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。
⑵　查隐患：查安全文明生产情况，机电设备、各类建筑物有没有不安全原因，平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠护栏或盖板，废气、废液是否存在跑、冒、滴、漏等现象及是否达成要求标准等。
⑶　查安全生产制度实施情况
A　天天巡回检验情况 B　每七天安全员例会情况 C　每季安全主任例会情况
2、企业级安全生产大检验每季一次，由主管副总经理负责召集相关部门人员组成检验组，对发觉隐患立即定人、定时整改。
各管理处每个月进行一次由各部门主管参与安全检验例会，检验整改情况，并上报企业主管部门。
各班组每班进行“班前五分钟警示教育”，班中巡回检验，“下班前（后）三分钟安全检验”总结。
3、组织各专业性、季节性安全生产检验，做好各类应急方法。
4、按《安全生产经济责任制考评条例》要求实施奖惩。
三、劳保用具发放制度
1、为了确保劳保用具合理使用，预防工伤事故，改善劳动条件及职业病发生，按国家要求，职职员作时应穿戴好企业供给相关防护用具。
2、从事生产劳动职员，依据实际情况，按不一样工种发放不一样防护用具。
3、各类劳保用具按发放标准由各部门、管理处责任人（或授权人）申领单到总经办领取。
4、总经理办公室负责本企业劳保用具采购工作。供给商必需含有劳防用具生产、销售资质，产品必需保质、保量，每个月向总经理办公室通报费用支出情况。
5、需调整防护用具发放标按时，由各部门（管理处）通知总经理办公室。
6、根据同行业、同工种享受相同标准，同时兼职多工种者，实施其中关键工种标准，不得反复领用。
7、从事有毒作业防毒面具，和工程维修人员使用工具包、安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用具之中，各部门依据实际需要按要求领取。
四、隐患整改制度
1、企业及各部门（管理处）、班组安全员及职员检验、巡视或工作时，发觉隐患必需立即汇报各级安全责任人。
2、各部门（管理处）安全责任人应立即安排存在隐患设施整改。
3、对检验出事故隐患必需填写二联单，存根联留对应安全主管部门，反馈联交整改部门、管理处。整改完成反馈单署名盖章后交对应安全主管部门。临时无法整改项目，必需提出对应防范方法，并报企业主管副总经理同意。
五、伤亡事故调查处理制度
1、发生各类人员及设备事故，必需在二十四小时内上报企业主管部门、主管副总经理及工会。
2、必需立即组织人员进行救护，并保护好事故现场。
3、由企业安全事故调查小组负责事故调查工作，专员负责写出事故汇报，并按国家相关法律、法规处理相关善后事宜。
4、召开事故分析会
⑴　分析原因；
⑵　明确及追究责任；
⑶　落实整改方法；
(4) 教育当事人及相关人员，吸收教训。
5、按企业《安全生产经济责任制考评条例》处理，事故汇报登记存档，并上报集团企业。
六、安全技术经费计划制度
安全技术经费计划是企业从全局出发，有计划、有步骤改善劳动条件和工作环境而编制安全技术工作上计划，是企业财务计划一个组成部分，是保障职员生命安全和健康，促进企业发展一项关键方法。
1、安全技术经费计划编制
1）部门（管理处）应依据企业要求在每十二个月第四季度编制下年度安全技术经费计划。
2）主管副总经理和企业安全主任应组织各职能部门，广泛吸收职员意见和合理化提议，编制本企业年度安全经费计划报企业财务部审批。
2、安全技术经费使用管理
1)安全技术经费计划经同意后，要纳入企业年度维修施工计划、财务计划，物质供给计划、采购计划，以确保安全技术经费计划有步骤地实施。各部门要高度重视，认真组织人力、财力，确保计划实施。
2)财务部门依据同意安全技术经费计划落实安全技术方法经费，建立该项经费科目，专款专用，确保计划实现，并正确安全技术方法经费使用情况。
3）各部门（管理处）要设置安全技术经费使用台帐，并将使用情况按季报企业财务会计部。
4）企业所辖小区（大厦）安全技术经费计划实施情况，要进行常常性监督检验，以确保安全方法经费计划按期实现。
七、安全责任目标管理制度
1、各部门（管理处）必需依据和企业签署安全责任书中安全管理目标，细化分解，并和各所属部门及班组签署安全目标责任书。
2、安全目标责任书必需明确事故指标、安全指标和安全文明小区达标标准，及奖罚硬指标。
八、安全管理考评制度
1、为确保我企业安全生产无事故，所辖小区（大厦）达成安全文明小区标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防等方面考评，制订本制度。
2、本考评制度内容详见企业《目标、指标考评措施》
3、企业每六个月对部门（管理处）责任人进行一次考评。责任制考评共分优异、称职、基础称职、不称职四档。对基础称职人员提出要求以示警牌，对不称职调离工作岗位。