美国童装市场分析方案概述样本.doc
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1、美国童装市场分析 -05-30一、市场规模 1997间美国童装市场规模增加18.3,达498亿美元。1997大部分时间,美国经济稳步增加,失业率和通货膨胀率全部比较低,信贷便利,从而刺激了消费支出。但从开始伴随失业率上升,消费者信心和消费开支全部开始下滑。“911”恐怖攻击事件深入打击了消费者信心。尽管如此,美国童装市场值还是比十二个月前增加4.2。 为增强竞争力,很多美国服装企业日益重视开展促销活动,建立能对市场改变和零售需求做出快速应正确机制。大部分企业日益依靠海外生产来降低生产成本和保持竞争力。 表1:1997童装市场规模年份市场值1997年42.11998年441999年45.947.
2、849.8资料起源:EUROMONITOR 二、分类市场销售值 997-间因为消费者更喜爱着便装,女童装和裙子销售值增加缓慢。针织套头衫销售值达107亿美元,成为童装中最大类产品,占童装销售总值21.6。这类产品在1997-期间增加率为21.5。同期运动服销售增加 24.1,销售值达52亿美元,成为美国童装市场销售增加最快产品类别。1997期间儿童牛仔服销售值增加22.8,销售值达54亿美元。同期裤子、便裤和短裤销售值增加21.6,达60亿美元,增加原因关键是因为对分身童便装需求增加,尤其是女童便装。 表2:1997年和分类市场销售值单位:10亿美元分类市场1997年运动服4.25.2女童套装
3、和裙子2.62.8牛仔服4.45.4针织套头衫8.810.7其它17.219.8裤子、便裤和短裤4.96资料起源:EUROMONITOR 三、关键供货商 美国童装市场供货商比较多,也相当分散。在童装销售中名列前五位企业仅占10.5市场份额,其中Sara Lee企业名列第一,占4市场份额。OshKosh BGosh企业和Garan企业涉足各类童装市场,而其它三家企业全部各有侧重。在1997间大部分服装品牌全部难以扩大其所占市场份额,因为消费者日益关注物有所值问题。名列前茅五大企业全部很重视提供超值产品,努力降低采购成本,并开展促销活动和采取灵活品牌策略。 在童装市场取得成功企业关键依靠于其产品创
4、新能力,而且很重视产品质量,注意研究消费需求并针对需求改变采取主动应对方法,同时也很重视保持良好品牌形象。为取得更大竞争优势,很多服装生产商设置自己零售渠道以求对市场需求做出更有效反应。 Sara Lee企业品牌计划包含32种品牌产品,其中每个品牌销售值全部超出1亿美元,并日益为消费者所熟悉。VF企业重建计划则在全球范围内削减1.3万个职位,并调整不良经营情况,以新品牌推进其业务发展。 表3:关键企业所占市场份额单位:企业(品牌)名称所占市场份额Sara Lee Corporation4VF Corporation3OshKosh BGoshInc2Garan Inc1Fruit of the
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