物业春节期间应急专项预案.doc

春节应急预案

我部依照社区下发《关于做好春节期间关于工作告知》文献精神和信访、维稳工作规定，我部结合工作实际，及时做好春节期间各类突发事件解决工作，保证高尔夫花园全体业主度过一种欢乐、祥和、安宁节日，特制定本方案如下：
一、工作规定
1、提高结识，加强领导。区域负责人要高度注重节日期间安全稳定工作，要依照应急预案，妥善安排值班人员，夯实责任，做到任务明确、责任到人、工作到位。领班要结合各自分管区域，精心安排，周密布置，贯彻防范应急处置办法，做到有备无患。
2、加强值班，严明纪律。安防部总值班室设在办公室，值班人员要按照值班安排，切实做好节日期间值班工作。各应急小组要分别贯彻带班领导和备勤人员责任，坚持24小时备勤，接当值经理、负责人和值班电话后，备勤人员必要在10分钟内到达现场进行应急解决。所有值班人员必要尽职尽责，不得擅离岗位，不得关闭通讯工具，保证信息畅通。
3、加强请示报告，妥善处置紧急状况。节日期间，发生突发状况和重大问题，值班人员要及时告知有关应急小组，并向领班报告，要采用紧急办法坚决处置，不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不及时，工作不力，以至影响工作，导致严重后果要严肃追究责任。
二、提高结识，充分结识到做好春节期间安保工作重要性。项目部规定全体干部职工高度注重春节期间安保工作，同步把稳定工作作为首要政治任务，真正负起责任，做到思想到位、领导到位、工作到位、保障到位。
三、强化组织领导，项目部成立了春节期间安保工作领导小组和应急抢险分队，项目经理任组长，各主管、副职按照职责分工，抓好各自分管工作，形成一级抓一级，层层抓贯彻责任体系，保证各项工作不折不扣落到实处。
1、成立应急指挥小组和抢险分队。
组 长：。。。
副组长：。。、。。、。。、。。
构成人员：。。。。。。。。。。。。。。。。。
抢险一队： 队长：。。。。 队员：30名工人
抢险二队： 队长：。。。 队员：20名工人
2、人员职责
（1）组长职责：
对突发事件应急处置全面负责，发生突发事件时迅速启动应急预案，并负责指挥抢险救援以及与外界联系。
（2） 副组长职责：
①现场指挥抢险队贯彻应急处置方案，防止发生次生灾害或事故进一步扩大。
②依照现场状况，会同有关方拟定处置方案。
③负责组织后勤保障、对外接待及伤员解决工作。
（3）工区长职责：
①依照现场状况，提出抢险急救及避免事故扩大暂时应急方案和办法。
②指引抢险急救组实行应急方案和办法。
③修补实行中应急方案和办法存在缺陷。
④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程记录与整顿及对外联系。
（4）安所有职责：
① 设立事故现场警戒线，封锁保护现场，防止无关人员进入。
②维持工地内抢险救护正常运作。
③保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入。
④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
（5）办公室职责：
①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。
② 使重度受伤者优先得到外部救援机构救护。
③ 协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。
（6）物资部职责：
①保障各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。
② 提供合格抢险救援物资及设备。
3、各部室、各施工队要组织一次安全隐患及矛盾纠纷排查，发现问题，及时解决。由安所有牵头，工程部、综合办、物资部等部门配合，在本工程范畴内进行一次安全隐患排查，特别是易燃易爆物品、库房、宿舍、食堂等公众集聚场合伙为重点，发现隐患，限令整治。
4、强化值班。领导轮流带班，安所有、综合办实行24小时值班。各部室、各施工单位都要安排值班人员，保证信息畅通，遇重大问题及时向应急指挥组报告。
5、各部室各施工队负责人是安全第一负责人，各部室各施工队要对自己管理范畴负督查责任，因工作失职、玩忽职守，浮现治安安全问题，逐个追究负责人责任。
四、以保稳定、保安全目的为重点，全力做好矛盾纠纷化解工作，作业队、各部门要随时、精确掌握现场施工进展状况和也许引起人员思想波动不安定因素，对重点场合，重点部位进行排查梳理，有针对性制定应急预案，及时出当前矛盾最前沿，把矛盾控制在萌芽状态。特别要注重做好农民工管理，及时发放工资、解决好后勤保障工作，强调“人性化”管理，保持职工和农民工和谐关系。
五、抓安全防范办法，在组织安全专项安全检查基本上，项目部规定各工点要把施工安全制度层层贯彻，要加强重大危险源监控，完善和贯彻各项安全防范办法及应急预案，杜绝各类事故发生，对核心工点要加强安全保卫工作，全方位消除不安全因素，做到防范于未然。
六、安全事故
1、在春节期间，施工现场一旦发生安全事故时，项目部值班领导及项目部管理人员应及时启动本预案，积极组织：以安全应急领导小组为中心，以施工现场保安人员为重点，及时奔赴出事地点，听从项目值班领导或安所有指挥，采用有效办法，进行自救，尽最大努力，控制现场，防止事态状况扩大，同步由现场负责人求助专业救援队伍，同步及时向关于领导报告
2、项目值班安全人员，应及时组织人员将伤病人员送往就近医院急救，保护好事故现场，同步用电话告知公司关于单位（如：安全保卫部、公安分处）。
3、协助上级部门做好事故调查分析及其他工作。
七、突发事件
施工现场及生活区一旦浮现突发事件：如外部挑衅、打架斗殴、火情火险等事故，所有现场保安人员，必要及时赶赴出事第一现场，听从项目部值班领导或安所有指挥，采用有效应急办法进行救济，迅速控制局面，防止事态进一步扩展，同步及时向关于领报告。必要时及时报警，求助：110、120、119、199专业营救队伍救济。
1、施工现场浮现突发事件，门卫应及时关闭大门，立即用电话告知项目部值班人员，如果遇紧急状况，可派专人及时告知关于人员或吹哨明示，现场合有人员，在听到哨声后，必要及时赶往出事地点，听从指挥人员命令。有人强行闯入工地大门，保安员要迅速手挽手，构成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水枪强行驱赶，迫使其撤离现场。同步组织民工队伍人员，包围所有强行闯入者，等待公安机关、保卫人员来解决。
2、如果办公区一旦发生突发事件，保安员要及时关闭封堵大门，用手机、对讲机或哨声告知其她保安员或民工队伍，在项目部值班人员统一指挥下，将违法人员控制在大门外，等待公安执法人员来解决。
3、工地如果发生打架斗殴或其她纠纷，双方领导必要迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己队伍，作好稳定和劝解工作。理解事件通过，听候项目人员解决。
八、火灾火警
施工现场及生活区一旦发生火情火灾，保安人员应及时组织急救，力求把损失减少到最低限度。
1、凡是参加施工任何单位和个人，在发生或发现火情时，必要及时投入急救，同步呼喊附近人员，并及时报告项目值班人员或电话告知项目重要领导。
2、值班领导、值班员在接到报告后，应及时招集项目义务消防队员，火速从工地四周携带灭火器材奔赴火灾现场。
3、值班领导要认真分析：拟定火情严重，危险源大，应及时指派专人，告示工地所有施工人员，发生了火灾。各施工队及各班组在接到告示后，要迅速组织自己所有人员，一种不留地撤离危险地段，忙中不乱，头脑苏醒，避免发生二次伤害。
4、值班领导在火灾现场，一方面要理解判断火灾性质，如果是：施工用电起火，应及时切断电源；油漆稀料起火，小心爆炸，避免二次伤人；木制物起火，可以使用消防用水扑救等。依照现场火情，与否求助“火警119”，由值班领导决定。如需报警，应讲清火灾现场地点、方位、区域、因何物起火、火势大小、接车地点等。
5、在报警后来，值班领导应及时指派两名消防人员，到街道或路口指挥交通，迎接消防车辆；门岗人员及时敞开大门；现场负责人及时指派人员疏通消防通道，打开消火栓井盖。
6、将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井详细位置，协助消防官兵投入急救工作。待火势扑灭后，项目值班领导要组织义务消防人员，清理余火；保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。
九、盗窃、抢劫
盗窃分为内盗和外盗两种，内盗是指各工区内部人员进行盗窃，外盗是指由外部人员潜入施工场地进行盗窃。两种状况都是作案者运用物主麻痹大意而达到作案目。因而，项目部应加强防范，在重点部位建立良好警备办法，使作案者无机可乘，从而减少盗窃案发生率。
1、高度注重，积极防止。盗窃案件普通都由于物主和保卫人员麻痹大意导致。因而，咱们必要在思想上绷紧一根弦，时刻保持高度警惕，保卫人员要熟悉所负责区间各个重点部位位置、存储物件以及作案者逃离线路，尽量做到不让作案者有机可乘。
2、加强对重点部位值班警戒。作为项目部保卫工作职能部门，除了对本标段重点部位进行必要技术防范外，还要进行有效警备防卫，要做到人防、技防相结合。
3、一旦接到盗窃案报案后，保卫人员要迅速赶赴现场，视案件状况对案件进行定性，并对当事人进行问话，查明失盗物品，并进行登记，如有必要，应报公安部门或110协助调查，尽量追回失盗物品。
4、采用有效办法，保护现场，配合关于部门对现场进行勘察，对所获得材料、物证进行详细分析，研究，分析作案线索，对案件进行定性，尽最大努力追回失窃物品。
5、案件发生后，要对案件进行认真分析，找出发生事故因素及保卫工作中存在漏洞，同步做好善后工作，并对案件导致经济损失、调查通过以及对案件发生责任者解决意见进行书面总结，
呈报上级主管部门。

十、春节值班表
日期
值班负责人
联系电话
值班人员
联系电话

十一、应急分队人员名单
A班
B班