物业春节期间应急专题预案.doc

春节后勤安全工作应急预案

依据集团企业物业部下发《相关做好春节期间后勤安全工作通知》要求，结合园区工作实际，为做好春节期间后勤各类突发事件处理工作，确保园区职员及家眷过一个欢乐、祥和、安宁节日，特制订本预案：
一、工作要求
1、提升认识，加强领导。园区各单位责任人要高度重视节日期间安全稳定工作，要依据应急预案，妥善安排值班人员，扎实责任，做到任务明确、责任到人、工作到位。领班要结合各自分管区域，精心安排，周密布署，落实防范应急处理方法，做到有备无患。
2、加强值班，严明纪律。安防部总值班室设在办公室，值班人员要根据值班安排，切实做好节日期间值班工作。各应急小组要分别落实带班领导和备勤人员责任，坚持二十四小时备勤，接当值经理、责任人和值班电话后，备勤人员必需在10分钟内抵达现场进行应急处理。全部值班人员必需尽职尽责，不得擅离岗位，不得关闭通讯工具，确保信息通畅。
3、加强请示汇报，妥善处理紧急情况。节日期间，发生突发情况和重大问题，值班人员要立即通知相关应急小组，并向领班汇报，要采取紧急方法果断处理，不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不立即，工作不力，以至影响工作，造成严重后果要严厉追究责任。
二、提升认识，充足认识到做好春节期间安保工作关键性。项目部要求全体干部职员高度重视春节期间安保工作，同时把稳定工作作为首要政治任务，真正负起责任，做到思想到位、领导到位、工作到位、保障到位。
三、强化组织领导，项目部成立了春节期间安保工作领导小组和应急抢险分队，项目经理任组长，各主管、副职根据职责分工，抓好各自分管工作，形成一级抓一级，层层抓落实责任体系，确保各项工作不折不扣落到实处。
1、成立应急指挥小组和抢险分队。
组 长：。。。
副组长：。。、。。、。。、。。
组成人员：。。。。。。。。。。。。。。。。。
抢险一队： 队长：。。。。 队员：30名工人
抢险二队： 队长：。。。 队员：20名工人
2、人员职责
（1）组长职责：
对突发事件应急处理全方面负责，发生突发事件时快速开启应急预案，并负责指挥抢险救援和和外界联络。
（2） 副组长职责：
①现场指挥抢险队落实应急处理方案，预防发生次生灾难或事故深入扩大。
②依据现场情况，会同相关方确定处理方案。
③负责组织后勤保障、对外接待及伤员处理工作。
（3）工区长职责：
①依据现场情况，提出抢险抢救及避免事故扩大临时应急方案和方法。
②指导抢险抢救组实施应急方案和方法。
③修补实施中应急方案和方法存在缺点。
④绘制事故现场平面图，标明关键部位，向外部救援机构提供正确抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程统计和整理及对外联络。
（4）安全部职责：
① 设置事故现场警戒线，封锁保护现场，预防无关人员进入。
②维持工地内抢险救护正常运作。
③保持抢险救援通道通畅，引导抢险救援人员及车辆进入。
④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
（5）办公室职责：
①在外部救援机构未抵达前，对受害者进行必需抢救（如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位感染等）。
② 使重度受伤者优先得到外部救援机构救护。
③ 帮助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。
（6）物资部职责：
①保障各组人员必需防护、救护用具及生活物质供给。
② 提供合格抢险救援物资及设备。
3、各部室、各施工队要组织一次安全隐患及矛盾纠纷排查，发觉问题，立即处理。由安全部牵头，工程部、综合办、物资部等部门配合，在本工程范围内进行一次安全隐患排查，尤其是易燃易爆物品、库房、宿舍、食堂等公众集聚场所作为关键，发觉隐患，限令整改。
4、强化值班。领导轮番带班，安全部、综合办实施二十四小时值班。各部室、各施工单位全部要安排值班人员，确保信息通畅，遇重大问题立即向应急指挥组汇报。
5、各部室各施工队责任人是安全第一责任人，各部室各施工队要对自己管理范围负督查责任，因工作渎职、玩忽职守，出现治安安全问题，逐一追究责任人责任。
四、以保稳定、保安全目标为关键，全力做好矛盾纠纷化解工作，作业队、各部门要随时、正确掌握现场施工进展情况和可能引发人员思想波动不安定原因，对关键场所，关键部位进行排查梳理，有针对性制订应急预案，立即出现在矛盾最前沿，把矛盾控制在萌芽状态。尤其要重视做好农民工管理，立即发放工资、处理好后勤保障工作，强调“人性化”管理，保持职员和农民工友好关系。
五、抓安全防范方法，在组织安全专题安全检验基础上，项目部要求各工点要把施工安全制度层层落实，要加强重大危险源监控，完善和落实各项安全防范方法及应急预案，杜绝各类事故发生，对关键工点要加强安全保卫工作，全方位消除不安全原因，做到防范于未然。
六、安全事故
1、在春节期间，施工现场一旦发生安全事故时，项目部值班领导及项目部管理人员应立即开启本预案，主动组织：以安全应急领导小组为中心，以施工现场保安人员为关键，立即奔赴出事地点，听从项目值班领导或安全部指挥，采取有效方法，进行自救，尽最大努力，控制现场，预防事态情况扩大，同时由现场责任人求援专业救援队伍，同时立即向相关领导汇报
2、项目值班安全人员，应立即组织人员将伤病人员送往就近医院抢救，保护好事故现场，同时用电话通知企业相关单位（如：安全保卫部、公安分处）。
3、帮助上级部门做好事故调查分析及其它工作。
七、突发事件
施工现场及生活区一旦出现突发事件：如外部挑衅、打架斗殴、火情火险等事故，全部现场保安人员，必需立即赶赴出事第一现场，听从项目部值班领导或安全部指挥，采取有效应急方法进行救助，快速控制局面，预防事态深入扩展，同时立即向相关领汇报。必需时立即报警，求援：110、120、119、199专业营救队伍救助。
1、施工现场出现突发事件，门卫应立即关闭大门，立即用电话通知项目部值班人员，假如遇紧急情况，可派专员立即通知相关人员或吹哨明示，现场全部些人员，在听到哨声后，必需立即赶往出事地点，听从指挥人员命令。有些人强行闯进工地大门，保安员要快速手挽手，组成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可快速打开消火栓，使用高压水枪强行驱赶，迫使其撤离现场。同时组织民工队伍人员，包围全部强行闯进者，等候公安机关、保卫人员来处理。
2、假如办公区一旦发生突发事件，保安员要立即关闭封堵大门，用手机、对讲机或哨声通知其它保安员或民工队伍，在项目部值班人员统一指挥下，将违法人员控制在大门外，等候公安执法人员来处理。
3、工地假如发生打架斗殴或其它纠纷，双方领导必需快速赶到现场平息事端，各自管理好自己队伍，作好稳定和劝解工作。了解事件经过，听候项目人员处理。
八、火灾火警
施工现场及生活区一旦发生火情火灾，保安人员应立即组织抢救，努力争取把损失降低到最低程度。
1、通常参与施工任何单位和个人，在发生或发觉火情时，必需立即投入抢救，同时呼叫周围人员，并立即汇报项目值班人员或电话通知项目关键领导。
2、值班领导、值班员在接到汇报后，应立即招集项目义务消防队员，火速从工地四面携带灭火器材奔赴火灾现场。
3、值班领导要认真分析：确定火情严重，危险源大，应立即指派专员，通告工地全部施工人员，发生了火灾。各施工队及各班组在接到通告后，要快速组织自己全部人员，一个不留地撤离危险地段，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。
4、值班领导在火灾现场，首先要了解判定火灾性质，假如是：施工用电起火，应立即切断电源；油漆稀料起火，小心爆炸，避免二次伤人；木制物起火，能够使用消防用水扑救等。依据现场火情，是否求援“火警119”，由值班领导决定。如需报警，应讲清火灾现场地点、方位、区域、因何物起火、火势大小、接车地点等。
5、在报警以后，值班领导应立即指派两名消防人员，到街道或路口指挥交通，迎接消防车辆；门岗人员立即敞开大门；现场责任人立即指派人员疏通消防通道，打开消火栓井盖。
6、将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井具体位置，帮助消防官兵投入抢救工作。待火势扑灭后，项目值班领导要组织义务消防人员，清理余火；保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。
九、偷窃、抢劫
偷窃分为内盗和外盗两种，内盗是指各工区内部人员进行偷窃，外盗是指由外部人员潜入施工场地进行偷窃。两种情况全部是作案者利用物主麻痹大意而达成作案目标。所以，项目部应加强防范，在关键部位建立良好警备方法，使作案者无机可乘，从而降低偷窃案发生率。
1、高度重视，主动预防。偷窃案件通常全部因为物主和保卫人员麻痹大意造成。所以，我们必需在思想上绷紧一根弦，时刻保持高度警惕，保卫人员要熟悉所负责区间各个关键部位位置、存放物件和作案者逃离线路，尽可能做到不让作案者有机可乘。
2、加强对关键部位值班警戒。作为项目部保卫工作职能部门，除了对本标段关键部位进行必需技术防范外，还要进行有效警备防卫，要做到人防、技防相结合。
3、一旦接到偷窃案报案后，保卫人员要快速赶赴现场，视案件情况对案件进行定性，并对当事人进行问话，查明失盗物品，并进行登记，如有必需，应报公安部门或110帮助调查，尽可能追回失盗物品。
4、采取有效方法，保护现场，配合相关部门对现场进行勘察，对所取得材料、物证进行具体分析，研究，分析作案线索，对案件进行定性，尽最大努力追回失窃物品。
5、案件发生后，要对案件进行认真分析，找出发生事故原因及保卫工作中存在漏洞，同时做好善后工作，并对案件造成经济损失、调查经过和对案件发生责任者处理意见进行书面总结，
呈报上级主管部门。

十、春节值班表
日期
值班责任人
联络电话
值班人员
联络电话

十一、应急分队人员名单
A班
B班