安全绩效考核管理程序模板.doc
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1、文件编码: YJ-AQBZ-CX-01程序文件安全绩效考评管理程序版次:第1版-10-21公布 -10-21实施修 改 履 历版 次/修改号章节条款修改理由/修改内容修改人审核人同意人同意/实施日期目 录1 目标 1/42 适用范围 1/43 引用文件 1/44 定义 1/45 职责 1/46 管理内容及要求 1/47相关文件4/48统计 4/41 目标为了验证安全标准化活动和相关结果是否符合要求要求,连续改善安全标准化有效性,制订本程序。2 适用范围企业内各科室、车间。3 引用文件危险化学品从业单位安全标准化规范4 定义 安全绩效:企业在控制和消除安全风险方面所取得可测量结果。5 职责5.1
2、 安全科负责安全标准化绩效考评工作。5.2 企业内各科室、车间是实施绩效考评主体,并对绩效考评工作进行全方面配合,负责纠正预防方法制订和实施。6 管理内容和要求6.1 总则6.1.1 绩效考评是监视、评价安全标准化符合性、有效性和适宜性手段。6.1.2 绩效考评是安全标准化改善活动,是安全标准化纠正和预防方法项目起源。6.1.3 绩效考评作为测量安全标准化目标、指标实现情况手段。6.1.4 绩效考评结果要列入安全经济责任进行考评。6.2 绩效考评策划6.2.1 计划考评。安全科于每十二个月年初考虑拟审核过程和区域情况、适合性和以往考评结果,对绩效考评方案进行策划,制订本年度考评方案,报分管经理
3、同意后组织实施,企业内全部场所及全部安全标准要素每十二个月最少综合考评一次,考评由和考评活动无直接责任人员进行。 6.2.2 绩效考评方案包含以下几方面内容:a) 考评目标和范围;b) 考评方法:滚动考评、集中考评、专题考评;c) 考评时间;d) 考评组组成方法;e) 考评依据(包含体系文件、国家相关法律法规、体系标准、产品标准、合相同)。6.2.3 临时考评在下列情况下,当分管副经理、安全科认为有必需考评时,由安全科组织对应临时考评:a) 发生重大事故或严重不合格,怀疑安全标准化是否有效运行时;b) 对安全标准化有直接影响技术、工艺和设备发生改变时;c) 为了验证纠正预防方法实施效果时;d)
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