采购供应人员绩效考核模板.doc
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1、采购供给人员绩效考评5.1 采购部关键绩效考评指标序号KPI指标考评周期指标定义/公式资料起源1采购计划完成率季/年度采购/仓储部2采购订单按时完成率季/年度采购/仓储部3成本降低目标达成率季/年度财务部4订货差错率季/年度生产/质检部5采购资金节省率季/年度财务部6采购质量合格率季/年度生产部7供给商履约率季/年度5.2 供给部关键绩效考评指标序号KPI指标考评周期指标定义/公式资料起源1采购计划完成率季/年度供给部2到货立即率季/年度供给部3采购质量合格率季/年度供给部4供给商开发计划完成率季/年度供给部5采购成本降低目标达成率季/年度供给部6物资供给立即率季/年度供给部7物资发放正确性季
2、/年度考评期内物资发放犯错次数供给部8物资保管损坏量季/年度物资保管损坏量折合成金额计供给部9运输安全事故次数季/年度物资供给运输过程中发生安全事故次数供给部5.3 采购部经理绩效考评指标量表被考评人姓名职位采购部经理部门采购部考评人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考评得分1采购计划完成率20%考评期内采购计划完成率达成 %以上2采购成本降低目标达成率15%考评期内采购成本降低目标达成率达成 % 3采购部门管理费用控制10%考评期内控制在预算范围之内4采购立即率10%考评期内采购立即率达成 %以上5采购质量合格率10%考评期内采购质量合格率达成100%6采购计划编制立即率10%考
3、评期内采购计划编制立即率达成 %7供给商开发计划完成率10%考评期内供给商开发计划完成率在 %以上8供给商履约率5%考评期内供给商履约率达成 %9供给商满意率5%考评期内供给商满意率在 %以上10职员管理5%部门职员绩效考评平均得分在 分以上此次考评总得分考评指标说明1.采购立即率采购立即率=2.采购计划编制立即率采购计划编制立即率=被考评人考评人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:5.4 供给部经理绩效考评指标量表被考评人姓名职位供给部经理部门供给部考评人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考评得分1采购计划完成率20%考评期内采购计划完成率达成100%2供给商开发计划
4、完成率15%考评期内供给商开发计划完成率达成 %3采购质量合格率10%考评期内采购质量合格率达成100%4部门管理费用控制10%考评期内部门费用控制在预算范围之内5采购成本降低目标达成率10%考评期内采购成本降低目标达成率在 %以上6供给计划编制立即率5%考评期内供给计划编制立即率在 %以上7物资供给立即率5%考评期内物资供给立即率达成100%8物资发放正确性5%考评期内物资发放犯错次数控制在 次以内9供给商交货立即率5%考评期内供给商交货立即率达成 %10物资保管损坏量5%考评期内物资保管损坏金额控制在 元以内11运输安全事故次数5%考评期内运输安全事故次数控制在 次以内12职员管理5%部门
5、职员绩效考评平均得分在 分以上此次考评总得分考评指标说明被考评人考评人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:5.5 采购人员绩效考评实施方案方案名称采购人员绩效考评实施方案受控状态编 号一、目标为落实企业绩效考评管理制度,全方面评价采购人员工作绩效,确保企业经营目标实现,同时也为职员薪资调整、教育培训、晋升等提供正确、客观依据,特制订采购人员绩效考评实施方案。二、遵照标准(一)明确化、公开化标准考评标准、考评程序和考评责任全部应该有明确要求,而且在考评中应该遵守这些要求。同时,考评标准、程序和对考评责任者要求在企业内部应该对全体职员公开。(二)客观考评标准明确要求考评标准,针对客观考
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