蒙牛集团薪酬福利体系管理办法模板.doc

内内蒙古蒙牛乳业（集团）股份
编号： Q/MN-JT/GL9.4-7--0

蒙牛集团薪酬福利体系管理措施

起草人： 审核人： 审批人： 文件实施日期：
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份人力资源中心 公布
目录
1 目标 4
2 适用范围 4
3 制度适用标准 4
3.1 内部公平性标准 4
3.2 薪酬市场化标准 4
3.3 激励性标准 5
3.4 福利管理标准 5
3.5 能力、绩效双晋升标准 5
4 岗位类别及职级职等划分 6
4.1 岗位类别划分 6
4.1.1 职位类别和职级划分 6
4.2 职类划分 7
4.3 职等、薪等划分 7
4.4 职级、职等应用 7
5 职级、职等、任职等级进入 8
6 工资水平地域差异系数 8
7 新入职、转岗、晋升、降级职员工资标正确实定 8
8 年度调薪 9
8.1 有下列情形者，第二年不参与调薪 9
9 集团企业薪酬组成 10
10 薪酬决定要素 10
11 工资模块发放形式及组成标准 11
11.1 工资发放形式 11
11.2 工资组成及发放标准 11
11.2.1 年薪制人职员资组成及发放标准 11
11.2.2 月薪制人职员资组成及发放标准 12
11.3绩效工资 13
12 岗位日工资 14
12.1 岗位日工资计算公式 14
12.2 当月标准工作日 14
13 工资其它组成部分 14
13.1 加班工资 14
13.1.1 加班费支付标准及措施 14
13.1.2 加班申请 15
13.2 全勤工资 16
13.3 工龄工资 16
13.4 学历工资 17
13.5 兼职员资 19
13.6 其它要求 19
13.7 待岗工资发放标准 19
13.8 轮休工资发放标准 20
13.9 新职员工资支付标准 20
13.9.1 新入职职员试用期工资标准 20
13.9.2 应届大学生实习期 21
13.9.3 新职员转正后工资支付标准 21
13.9.4 试用期工资特殊要求 22
13.10 升迁、降级、转岗人员考评期及考评期工资、转正后工资标准要求 22
13.10.1 升迁、降级、转岗人员考评期及考评期工资要求 22
13.10.2 升迁、降级、转岗人员转正后工资标准要求 23
13.11 离职后重新入职人员考评期工资标准 24
13.12 薪资调整 24
13.13 辞职、解聘、终（中）止劳动协议人职员资标准 25
13.14 特殊情况下工资支付标准 25
13.14.1 事假工资待遇 25
13.14.2 婚假、丧假、带薪年休假工资待遇 26
13.14.3 探亲假工资待遇（不含路途） 26
13.14.4 两地分居团圆假待遇 26
13.14.5 迟到、早退、旷工工资待遇 27
13.14.6 工伤、病假、产假待遇 27
13.14.7 停工期间工资待遇 30
13.14.8 其它假期待遇 30
13.14.9 特殊岗位工资标准及费用列支 31
13.15 许可在工资中扣除项目 31
13.16 许可在工资表中添加非工资项目 32
13.17 薪资核发程序 32
13.18 工资表填报说明 35
13.19 工资申述程序 35
14 工资总额核定及控制 36
14.1 工资总额控制 36
14.2 工资总额核定措施 37
15 薪酬保密 37
15.1 工资表编制保密程序 37
15.2 工资审批保密程序 38
15.3 保密方法要求 38
16 福利模块 39
17 奖励模块 41
18 长久激励模块 41
19 考评标准 42
1 目标 7
2 适用范围 7
3 制度适用标准 7
3.1 内部公平性标准 7
3.2 酬市场化标准薪 7
3.3 激励性标准 8
3.4 福利管理标准 8
3.5 能力、绩效双晋升标准 8
4 岗位类别及职级职等划分 9
4.1 岗位类别划分 9
4.1.1 职位类别和职级划分 9
4.2 职类划分 10
4.3 职等、薪等划分 10
4.4 职级、职等应用 10
5 职级、职等、任职等级进入 11
6 工资水平地域差异系数 11
7 新入职、转岗、晋升、降级职员工资标正确实定 11
8 年度调薪 12
8.1 有下列情形者，第二年不参与调薪 12
9 集团企业薪酬组成 13
10 薪酬决定要素 13
11 工资模块发放形式及组成标准 14
11.1 工资发放形式 14
11.2 工资组成及发放标准 14
11.2.1 年薪制人职员资组成及发放标准 14
年薪制人职员资组成： 14
年薪制人职员资发放标准： 15
11.2.2 月薪制人职员资组成及发放标准 15
11.3绩效工资 16
12 工时及工作日标准 17
12.1 工时标准 17
12.2 工作日及工时 17
13 薪资计算期间及支薪日标准 18
13.1 薪资计算期间 18
13.2 支薪日要求 18
14 岗位日工资 18
14.1 岗位日工资计算公式 18
14.2 当月标准工作日 19
15 工资其它组成部分 19
15.1 加班工资 19
15.1.1 加班费支付标准及措施 19
15.1.2 加班申请 20
15.2 全勤工资 20
15.3 工龄工资 21
15.4 学历工资 22
15.5 兼职员资 23
15.6 其它要求 24
15.7 待岗工资发放标准 24
15.8 轮休工资发放标准 24
16 新职员工资支付标准 25
16.1 新入职职员试用期工资标准 25
16.2 应届大学生实习期 25
16.3新职员工资支付标准 26
16.3.1 试用期工资要求 26
16.3.2试用期要求 28
16.3.3 特殊情况下试用期及试用期工资 28
16.3.4 副职试用期工资要求 29
16.3.5 年薪人员试用期要求 30
17 转岗人员试用期工资要求 30
18 离职后重新入职人员考评待遇 31
19 升迁、降级、转岗人职员资要求 32
19.1 升迁、降级、转岗人员考评期及考评期工资要求 32
19.2 升迁、降级、转岗人员转正后工资标准要求 32
20 离职后重新入职人员考评期工资标准 33
21 薪资调整 34
22 辞职、解聘、终（中）止劳动协议人职员资标准 34
23 特殊情况下工资支付标准 34
23. 1 事假工资待遇 34
23. 2 婚假、丧假、带薪年休假工资待遇 35
23. 3 探亲假工资待遇（不含路途） 35
23. 4 两地分居团圆假待遇 35
23.5 迟到、早退、旷工工资待遇 36
23.6 工伤、病假、产假待遇 36
23.6.1 工伤待遇 36
23.6.2 非因工负伤、患病期间待遇 37
23.6.3 产假期间工资待遇 38
24 停工期间工资待遇 40
25 其它假期待遇 40
26 特殊岗位工资标准及费用列支 40
27 许可在工资中扣除项目 40
28 许可在工资表中添加非工资项目 41
29 薪资核发程序 41
30 工资表填报说明 44
31 工资申述程序 44
32 工资总额核定及控制 45
32.1 工资总额控制 45
32.2 工资总额核定措施 46
33 薪酬保密 46
33.1 工资表编制保密程序 46
33.2 工资审批保密程序 47
33.3 保密方法要求 47
34 福利模块 48
35 奖励模块 50
36 长久激励模块 50
37 考评标准 51

1 目标 5
2 适用范围 5
3 制度适用标准 5
3.1 内部公平性标准 5
3.2 薪酬市场化标准 5
3.3 激励性标准 6
3.4 福利管理标准 6
3.5 能力、绩效双晋升标准 6
4 岗位类别及职级职等划分 7
4.1 岗位类别划分 7
4.1.1 职位类别和职级划分 7
4.2 职类划分 8
4.3 职等、薪等划分 8
4.4 职级、职等应用 8
5 职级、职等、任职等级进入 9
6 工资水平地域差异系数 9
7 新入职、转岗、晋升、降级职员工资标正确实定 9
8 年度调薪 10
8.1 有下列情形者，第二年不参与调薪 10
9 集团企业薪酬组成 11
10 薪酬决定要素 11
11 工资模块发放形式及组成标准 12
11.1 工资发放形式 12
11.2 工资组成及发放标准 12
11.2.1 年薪制人职员资组成及发放标准 12
年薪制人职员资组成： 12
年薪制人职员资发放标准： 13
11.2.2 月薪制人职员资组成及发放标准 13
11.3绩效工资 14
12 岗位日工资 15
12.1 岗位日工资计算公式 15
12.2 当月标准工作日 15
13 工资其它组成部分 16
13.1 加班工资 16
13.1.1 加班费支付标准及措施 16
13.1.2 加班申请 17
13.2 全勤工资 17
13.3 工龄工资 18
13.4 学历工资 19
13.5 兼职员资 20
13.6 其它要求 21
13.7 待岗工资发放标准 21
13.8 轮休工资发放标准 21
14 新职员工资支付标准 22
14.1 新入职职员试用期工资标准 22
14.2 应届大学生实习期 22
14.3新职员工资支付标准 23
17 升迁、降级、转岗人职员资要求 28
17.1 升迁、降级、转岗人员考评期及考评期工资要求 28
17.2 升迁、降级、转岗人员转正后工资标准要求 29
18 离职后重新入职人员考评期工资标准 30
19 薪资调整 30
20 辞职、解聘、终（中）止劳动协议人职员资标准 31
21 特殊情况下工资支付标准 31
21. 1 事假工资待遇 31
21. 2 婚假、丧假、带薪年休假工资待遇 32
21. 3 探亲假工资待遇（不含路途） 32
21. 4 两地分居团圆假待遇 32
21.5 迟到、早退、旷工工资待遇 33
21.6 工伤、病假、产假待遇 33
22 停工期间工资待遇 36
23 其它假期待遇 36
24 特殊岗位工资标准及费用列支 37
25 许可在工资中扣除项目 37
26 许可在工资表中添加非工资项目 38
27 薪资核发程序 38
28 工资表填报说明 41
29 工资申述程序 41
30 工资总额核定及控制 42
30.1 工资总额控制 42
30.2 工资总额核定措施 43
31 薪酬保密 43
31.1 工资表编制保密程序 43
31.2 工资审批保密程序 44
31.3 保密方法要求 44
32 福利模块 45
33 奖励模块 47
34 长久激励模块 47
35 考评标准 48

蒙牛集团薪酬体系管理措施
编号：Q/MN-JT/GL9.4-7--0
1 目标
为有效发挥薪酬在人才吸引、保留和激励管理中关键作用，建立适合集团企业成长和发展薪酬体系，本着尊重知识，尊重技能，重视管理标准，在集团范围内实施以岗位技能（基于职位、能力）为主宽带薪酬管理制度。
2 适用范围
本制度适适用于除董事会组员外集团企业全体职员薪资、福利管理。
3 制度适用标准
3.1 内部公平性标准
在充足考虑企业薪酬管理历史数据前提下，基于科学职位评定得出正确、客观职位价值，作为企业薪酬体系优化基础，确保企业职位薪酬标准内部差距合理性和公平性。
3.2 薪酬市场化标准薪
在充足掌握区域、行业市场薪酬情况前提下，以企业职员目前总现金收入回归后市场定位为依据，根据区域、行业市场薪酬水平进行定资，努力争取高于当地域、本行业水平。
3.3 激励性标准
将企业各年度经营目标落实到全体职员，将职员绩效奖金和企业年度绩效和个人考评成绩相挂钩，强化各级职员业绩意识、全局意识和协同意识，实现风险、贡献和个人收益对等。并经过绩效考评，验证任职人能力水平，并最终作为人才选拔、晋升和薪等晋级依据。
3.4 福利管理标准
表现职员保障人性化标准，创导企业文化，强化福利保障标准，强化福利适用性和广泛性。
3.5 能力、绩效双晋升标准
根据任职资格体系中职类划分标准设置各职类、各职级工资标准，使工资体系不仅能基于职位，同时能基于职员知识、技能和能力，依据其对企业价值为每个职类设计上升通道。让职员感觉到本身职业生涯发展无须只经过职务晋升一条独木桥，能够依据自己专长和爱好，在本职类通道中向上发展。
4 岗位类别及职级职等划分
4.1 岗位类别划分
岗位类别是指依据岗位性质及岗位评价要素进行岗位划分。根据岗位性质不一样分为六个职位族（分别为管理族、营销族、技术族、运行族、专业族、操作族），二十三个职类，每个职类中包含了所属职位。具体职位族、职类、职位见附件1职位划分一览表。
4.1.1 职位类别和职级划分
职级是指一定职务层次所对应等级，是表现职务能力、业绩、资历综合标志。依据职位价值将集团企业全部职位划分为七个职级，对应不一样代码。并将以上六个职位族、二十三个职类对应到所属职级内,形成以职级为基础职务、职称体系，具体见下表：
职级
编码
管理类职称
业务类职称
专业类
层级
一级正
A
总裁

企业级
一级副
副总裁
首席教授
系统层级
一级助
总裁助理（助理总裁）
资深教授
二级正
B
中心主任
业务总经理
教授
中心层级
二级副
中心副主任
总监
三级正
C
部长
高级经理/XXX区域+中心经理
高级工程师
业务部层级
三级副
副部长
高级经理/XXX区域+中心副经理
四级
D
主管
经 理
工程师
部门层级
五级
E
主办
高级员工
助理工程师
六级
F
职员
员工
技术员
七级
G
初级职员
初级员工
技工
图1：各职级和职务、职称对应表
备注：各单位在设置岗位时必需依据此职务、职称体系进行设置，不许可在此范围外设置岗位名称。
4.2 职类划分
根据各职位族中各职位不一样含义，将全部职位划分为23各职类，并对各职类中各职级、职位族岗位确定不一样工资标准，以备一一对应查询。
4.3 职等、薪等划分
职等为职级内部跨度间距离，将每个职级依据任职人任职能力、工作绩效等原因划分为不一样等级，即职等。并将各职类每个职级分为12个职等，分别用1-12代表，每个职等对应一个薪等，职等越高代表工资越高。
4.4 职级、职等应用
将以上相关职级、职等、薪等划分综合在一起，形成一个完整以职位族、职类为基础岗位技能工资制管理体系，具体见附件2《蒙牛集团工资序列等级表》。另经过任职资格评定，为管理和专业技术人员分别提供晋升机会，即双通道晋升，以达成激励和保留企业需要管理、专业技术人才目标，最终实现集团企业人才可连续发展。
5 职级、职等、任职等级进入
全部岗位依据其工作性质、岗位设置情况（即四定）优先确定所属职位族，其次依据职位确定所属职级，然后依据个人任职能力、绩效等综合原因确定其所在薪等。
6 工资水平地域差异系数
我集团为跨地域综合型企业,人员覆盖全国各地,依据各地域差异指数及集团现在薪资现实状况设定集团企业工资地域差异系数。地域系数设置以中国一线城市北京为基准，其它地域参考制订,具体各地域系数见附件3。新建事业部如未纳入附件3所列举地域，工资系数实施区域划分系数（即东部及沿海地域0.95、中部内陆地域0.9、西部边远地域0.85）。
地域系数适适用于各单位各地域主管级以下岗位，并由集团人力中心依据地域系数分别制订四个不一样《蒙牛集团工资序列等级表》，具体见附件2。
7 新入职、转岗、晋升、降级职员工资标正确实定
新入职职员,转岗、晋升、降级职员工资标准实施职位所在职级对应低级职等及任职等级中预备等所对应薪等，最高不超出所在职级预备等对应最高薪等。具体由所属人力资源部门负责给确定工资标准并通知职员本人。三职级以上岗位工资标准由所属人力资源部提出意向,报人力资源中心审批确定。
8 年度调薪
职员进入该岗位工作满十二个月者方可参与年度职等、薪等调整或任职资格等级评定，具体调整要求以下：
年度调薪分为管理职级晋升、不变动、降级三个档次，其中晋级由人力资源部门在各单位机构设置基础上宏观控制，并需符合本单位管理人员占比；管理族外其它职位族所属岗位年度调薪，依据《集团责任状运行管理制度》、《集团企业任职资格认证管理制度》要求实施，每次调整通常控制在1-2个薪等范围内；
除绩效考评调薪及任职等级评定调薪外，其它工资调整一律以人力资源中心通知为准，各系统不得私自调整。私自调整工资标准将按相关制度给通报考评，并由人力中心依据岗位性质、工作性质给重新核定工资标准。
8.1 有下列情形者，第二年不参与调薪
各岗位人员如十二个月内病、事假累计超出二个月，不参与年度职级职等调整及任职资格等级评定，企业整体政策性普调除外。
当某个岗位职等达成所属职级及任职等级最高级时，当年停止同职级或同任职等级内薪等调整，或依据部门综合情况及整体绩效情况申请职级晋升或申请进行任职资格上一等级评定。
岗位变更者截止企业调整日工作不足六个月不参与年度各类职级、职等、任职等级调整。
新入职职员来企业工作截止企业调薪日不足十二个月不参与年度各类职级、职等、任职等级调整。
9 集团企业薪酬组成
企业实施全方面薪酬管理体系，包含工资、福利、奖金、股票期权四个模块。具体以下：
全方面薪酬体系
福利模块
工资模块
奖金模块
长久激励模块
社会保险
固定工资
年底奖
股票期权向关键人才倾斜，具体见股票期权方案
住房公积金
浮动工资
尤其奖励

各项企业内部福利

10 薪酬决定要素
工资决定要素
奖金决定要素
福利决定要素
股票期权决定要素
• 知识
•职员对企业价值（岗位分层）
•年纪
•关键人才（战略性能力）
• 能力（含技能）
• 企业当年绩效
•工龄
• 个人长久绩效
• 职责
• 对企业特殊贡献
• 对企业价值（岗位分层）
• 企业长久绩效
• 企业短期绩效
（比如：出色完成项目、被评为标兵、企业级制度要求和领导权限奖励等等）

• 个人短期绩效

11 工资模块发放形式及组成标准
11.1 工资发放形式
企业实施年薪制、月薪制及日薪制三种发放形式。其中:
年薪制适用对象为各单位四职级以上职位；月薪制适用对象为各单位四职级以下职位；日薪制适用对象为各单位临时用工及小时工。
11.2 工资组成及发放标准
工资组成=固定工资+浮动工资
11.2.1 年薪制人职员资组成及发放标准
年薪制人职员资组成：
基础年薪+绩效年薪+风险年薪+其它补助
固定工资为基础年薪=年薪标准*所属职级对应基础年薪占比；
浮动工资为绩效年薪（月度）加风险年薪（年度）=年薪标准*所属职级对应绩效年薪占比+年薪标准*所属职级对应风险年薪占比；
具体年薪人员各项工资组成占比见下表：

职级
总薪酬(所属序列工资标准)
基础年薪占比
绩效年薪占比
风险年薪占比
一职级
24%
36%
40%
二职级
28%
42%
30%
三职级
28%
42%
30%
四职级
32%
48%
20%
表一
年薪制人职员资发放标准：
基础年薪按月平均发放;
绩效年薪=年薪标准*所属职级对应绩效年薪占比/12*绩效考评系数（组织绩效系数*组织绩效占比+部门绩效系数*部门绩效占比+个人绩效系数*个人绩效占比）,按月兑现。
风险年薪=年薪标准*所属职级对应绩效年薪占比*绩效考评系数（组织绩效系数*组织绩效占比+个人绩效系数*个人绩效占比）,年度兑现。
各类年薪人员责任状中必需设置组织绩效指标。
11.2.2 月薪制人职员资组成及发放标准
月薪制人职员资结构：
岗位工资+绩效工资+其它补助+加班费
固定工资为岗位工资；
浮动工资为月度绩效工资（含分成工资、产量工资）=标准工资*当月绩效系数；
月薪制人职员资发放标准：按月发放，其中岗位工资不参与考评，根据出勤正常核实发放。
11.3绩效工资
绩效工资不只表现个人业绩完成情况，同时也要和组织绩效挂钩，表现个人和组织双重绩效。全部些人员绩效工资均要和个人绩效及组织绩效挂钩，具体个人及组织绩效挂钩方法以下：
年薪人员绩效工资（含月度绩效工资、风险绩效工资）=标准绩效工资*绩效系数（组织绩效系数*组织绩效占比+部门绩效系数*部门绩效占比+个人绩效系数*个人绩效占比）。
月薪人员绩效工资=标准绩效工资*绩效系数（组织绩效系数*组织绩效占比+部门绩效系数*部门绩效占比+个人绩效系数*个人绩效占比）+当月日常考评。具体组织绩效完成百分比和绩效工资转化公式以下:
项目
工资系数
组织绩效指标<70%
70%≤组织绩效指标完成率＜80%
80%≤组织绩效指标完成率＜90%
90%≤组织绩效指标完成率＜100%
组织绩效指标完成率=100%
100%＜组织绩效指标完成率＜110%
110%≤组织绩效指标完成率＜120%
组织绩效指标完成率大于等于120%
组织绩效
年薪制组织绩效工资系数
0
0.8
0.9
0.95
1
1.1
1.2
1.3
月度制组织绩效工资系数
0
0.8
0.9
0.95
1
1.1
1.2
1.3
部门绩效工资为部门三工转化成绩,具体为0.95、1、1.05.
12 工时及工作日标准
12.1 工时标准
企业实施标准工时、综合工时和不定时工时三种工时形式，具体要求见《蒙牛集团工时及考勤管理制度》。对于实施特殊工时制职员（综合工时、不定时工时）范围划分，依据当年度当地劳动部门同意工种及人数实施，各单位不得在此之外随意设置特殊工时制职员。
12.2 工作日及工时
对于正常工时制职员月度制度工作日为20.83天，每个月制度计薪日为21.75天，整年工作时间为小时。
对于综合工时制职员，年工作时间不超出2432小时，整年超出个小时工作时间采取发放超时加班费形式发放。
对于不定时工时制职员，工作时间由该岗位工作人员依据工作情况自行分配，具体考勤统计措施由各单位依据实际工作情况自行确定，但整年整体工作时间不超出小时。
13 薪资计算期间及支薪日标准
13.1 薪资计算期间
企业薪资实施年薪制和月薪制，年薪计算期间从本年1月1日—12月31日止，月薪计算期间从本月月初到本月月末止。整年按12个月计算工资。
13.2 支薪日要求
每个月18日支付上月薪金，若发薪日遇节假日时，则于休假前一天支付。如遇特殊假日（春节），需提前支付工资，必需经人力资源中心申报，总裁同意后发放。

124 岗位日工资
1214.1 岗位日工资计算公式
岗位日工资是计算各岗位请假,加班、补助等关键工资计算基数，具体岗位日工资计算公式以下：
（1）新职员
岗位日工资=试用期工资/当月标准工作日;
（2）其它职员(包含转岗及休假人员)
岗位日工资（年薪人员）=（岗位工资+月绩效工资）/当月标准工作日;
岗位日工资（其它人员）=（岗位工资+绩效工资）/当月标准工作日;
1214.2 当月标准工作日
当月标准工作日为当月工作时间，含法定节假日。
13 1515 工资其它组成部分
1315.1 加班工资
1315.1.1 加班费支付标准及措施
安排职员延长工作时间,支付不低于岗位日工资150%工资酬劳。
休息日安排职员工作,支付不低于岗位日工资200%工资酬劳。
法定假日安排职员工作,支付不低于岗位日工资300%工资酬劳。
对于实施综合工时制职员，除法定节日按300%支付加班费外，其它时间加班均按150%支付超时加班费。具体超时加班费计算公式为：超时加班费=岗位日工资/8×超时工作小时（每个月超时小时数（最多36小时））*1.5。对于每个月超时加班时间超出36小时而且整年超时加班时间超出432小时职员，必需按超时小时数安排职员轮休，不可造发加班费。
实施不定时工时制职员除法定节假日、带薪年休假未休并没有安排倒休，按岗位日工资300%支付加班费，其它情况不支付加班费。
1315.1.2 加班申请
职员加班，应该填写加班申请表（具体见附件4），经单位第一责任人同意，报人力资源部门审核后，方可造发加班工资。
营销管理系统、营运管理系统、奶源管理系统、质量管理系统、研发管理系统加班申请由本系统人力资源部进行控制。
其它系统加班费支付由集团人力资源中心控制，由加班人在加班前1天提出申请，经部门责任人签字确定后报人力中心审批，人力资源中心审批同意，在当月工资中造发加班费，人力中心审批不一样意，不予加班，并不支付加班费。
1315.2 全勤工资
企业为标准工时、综合工时制岗位发放全勤奖,实施不定时工时岗位不发放全勤奖。具体标准及要求以下：
全勤工资为企业为提供正常出勤职员设置奖励工资，实施综合工时制岗位，全勤工资为50元/月；实施标准工时制各专业类岗位，全勤工资为30元/月。
职员全月正常出勤无请假现象，给发放全额全勤奖；缺勤一天扣除当月全勤工资50%；缺勤二天及两天以上不发放全勤工资；试用期人员不设全勤工资，只发放试用期工资。
此津贴不计入各岗位工资总额内。
1315.3 工龄工资
工龄工资，又称年功工资：是企业根据职员本单位工龄设置工资项目，是对职员工作经验和劳动贡献积累给奖励。具体标准及发放要求以下：
集团企业全部些人职员龄工资计算均以入本企业时间为准，职员在本企业工龄满十二个月，发放工龄工资30元/月；工龄满二年发放工龄工资60元/月，工龄满三年发放工龄工资100元/月，以后工龄每增加1年，增加工龄工资20元/月，500元封顶。
其中取得硕士、博士毕业证书（毕业证或学位证），从取得此毕业证书并将其证实提供企业之日起给重新计算工龄工资，新入职职员本企业工龄满十二个月发放工龄工资100元/月，以后工龄每满十二个月，增加工龄工资50元/月，以500元封顶；
在入职后取得硕士、博士毕业证书，从取得此毕业证书（毕业证或学位证）并将其证实提供企业之日起，工龄工资不足100元/月,补足到100元/月,以后工龄每满十二个月，增加工龄工资50元/月，以500元封顶；如取得硕士、博士毕业证书时工龄工资超出100元/月,以后工龄每满十二个月，增加工龄工资50元/月，以500元封顶。
对于转岗人员，考评期内按上述要求继续发放工龄工资。
工龄计算周期从满十二个月下月开始，即在满整年后下个月工龄开始增加，对于当月1日入职，到下十二个月入职当月工龄工资开始增加。
此津贴不计入各岗位工资总额内。
1315.4 学历工资
学历工资是依据职员在教育机构取得学历而给合适津贴,以激励职员不停参与学习和培训，不停掌握新知识，提升个人本身素质。具体标准及发放要求以下：
发放范围：
年薪人员：即四职级以上岗位在取得硕士、博士毕业证书（毕业证或学位证）可享受学历津贴；
其它人员：本科以上学历即可享受学历工资；
取得双学位职员，不视为硕士相同学历；
取得国家英语六级、剑桥商务英语中级、托业B类（730分-855分）、剑桥商务英语高级、托业A类（860分以上）、专业英语八级各岗位职员可享受特殊语种能力津贴。
发放标准：
学历工资:大学本科60元/月；硕士200元/月；博士生350元/月；
达标标准
国家英语六级
剑桥商务英语中级
托业B类（730分-855分）
剑桥商务英语高级
托业A类（860分以上）
专业英语八级
补助金额
80元/月
100元/月
100元/月
150元/月
150元/月
200元/月
特殊语言能力津贴:
试用期内职员不发放学历工资、特殊语言能力津贴；转岗人员按对应要求发放学历津贴。
学历工资、特殊语言能力津贴可同时享受，并同时做入工资表中学历工资项目下。
此津贴不计入各岗位工资总额内。
1315.5 兼职员资
凡因在岗人员中途离职或休产假等原所以将工作移交其它工作人员，可发放兼职员资。具体发放要求及标准以下：
发放要求：
岗位空缺期限超出15天，方可发放兼职员资，最长久限为3个月，3个月后不予发放兼职员资,同时取消此编制（休产假在制度要求范围内除外）。
发放标准：
除本职员作外同时兼职其它岗位工作，发放被兼职岗位日工资40%，岗位日工资计算方法见本制度第1214条。
1315.6 其它要求
如当月实际出勤不足10天（不包含10天），工龄工资、学历工资发放标准50%；当月出勤超出10天，工龄工资、学历工资按标准正常发放。
1315.7 待岗工资发放标准
职员根据制度要求条件待岗，按当地最低工资标准发放待岗工资。
1315.8 轮休工资发放标准
实施综合工时制且工资发放不和产量、销量挂钩职员（如经警、质检、化验员等），在轮休期间发放原岗位工资；实施综合工时制且工资和产量挂钩或实施计件工资职员，轮休期间按各岗位要求最低级工资标准按天发放；实施不定时工时制且和销量挂钩各岗位职员，轮休期间按各岗位要求最低级工资标准按天发放；
另对于轮休期间顶班人员，不予发放兼职员资及加班工资，顶班当日在原工资标准基础上另发放被顶班岗位岗位工资（生产人员为当日产量工资，其它人员为被顶班岗位岗位工资）。
14 16 新职员工资支付标准
1416.1 新入职职员试用期工资标准
新入职职员试用期工资标准分为年薪人员和月薪人员：
年薪人员试用期工资实施岗位所属职级、职类对应序列工资第一薪等工资标准80%；
月薪人员试用期工资实施岗位所属职级职等对应序列第一薪等工资标准。
各岗位试用期工资标准低于当地最低工资标准，以当地最低工资标准为试用期工资标准。
特殊招聘职员（猎头），试用期工资标准依据协议约定实施，不实施本制度相关试用期工资要求。
试用期工资实施期限根据各岗位任职人签署劳动协议约定实施。
1416.2 应届大学生实习期
对于应届毕业大学生，分不一样情况确定实习期工资标准。具体要求以下:
和企业签署就业协议大学生，确定岗位按新入职职员试用期工资要求实施；未确定岗位但和企业签署就业协议大学生，实习、培养期工资标准为：硕士学历学生为元/月、本科学生为1800元/月、专科学生为1500元/月。
未签署就业协议且未确定工作岗位临时实习生，实习期工资由用人部门依据实际情况确定，通常为1000-1200元/月之间。
具体实习期限见《蒙牛集团大学生实习管理制度》。
新职员自报到之日起薪，按以上要求试用期及试用期工资标准发放试用期工资。
1416.3新职员工资支付标准
1416.3.1 试用期工资要求
新入职人员试用期工资按以下标准实施
工种/等级
地域
最低工资标准
试用工资标准
卫生工
北京、广州、上海
1100
950
其它地域
1000
850
经警
北京、广州、上海
1400
1200
其它地域
1300
1100
司机
北京、广州、上海
1600
1400
其它地域
1500
1300
非关键工人（生产、物流）
北京、广州、上海
1300
1100
其它地域
1000
850
关键工人（生产、物流）
北京、广州、上海
1400
1200
其它地域
1300
1200
质检、化验
北京、广州、上海
1500
1300
其它地域
1400
1200
员工
北京、上海、广州
2500

其它地域
2300
1900
城市经理
北京、上海、广州
3800
3000
其它地域
3000
2400
媒介、公关、品牌行政
北京、上海、广州
3500
2800
其它地域
3000
2400
行政类岗位
北京、广州、上海
2800
2300
其它地域
2600
2100
研发员、工艺员、技术工程师
北京、广州、上海
3500
2800
其它地域
2800
2200
主办级（行政类）
北京、广州、上海
3500
2800
其它地域
3000
2400
经警班长
北京、广州、上海

1600
其它地域
1600
1300
班长级（生产、研发、营销类）
北京、广州、上海
4000
3200
其它地域
3000
2400
主管级
北京、广州、上海
5万元/年
4000
部长级
/
7万元/年
6000
中心主任级
/
10万元/年
8000
总经理级
/总裁助理
/
15万元/年
1
副总裁级
/
25万元/年
18000
以上各岗位试用期工资标准低于当地最低工资标准，以当地最低工资标准为试用期工资标准。
对于特殊招聘职员（猎头），试用期工资标准依据约定确定，可不实施本制度相关试用期工资要求。
1416.3.2试用期要求
新入职人员试用期依据《中国劳动协议法》要求及劳动协议签定时约定试用期实施。
1416.3.3 特殊情况下试用期及试用期工资
1416.3.3.1 应届大学生
对于应届毕业大学生，分不一样情况确定试用期及试用期工资。具体以下:
（1）和企业签署就业协议大学生，确定岗位按岗位试用工资实施，没有确定岗位硕士按1800元/月、本科按1500元/月、专科按1200元/月支付实习期工资；
（2）没有签定就业协议并没有确定岗位实习生，实习工资由用人部门依据实际情况确定。通常为800-1000元之间；
（3）具体实习期见《蒙牛集团大学生实习管理制度》。
1416.3.3.2 硕士生、博士生学历人员试用工资要求
岗位要求含有硕士以上学历
（1）硕士、博士生应聘到集团主管级以上岗位，试用期实施所应聘岗位试用工资标准，另硕士加200元/月，博士生加350元/月学历工资；
（2）硕士应聘到主管级以下岗位，应届毕业硕士2300元/月（北京地域2800元/月），有工作经验3000元/月（北京地域3500元/月）；
（3）博士生应聘到集团主管级以下岗位，应届毕业博士生3000元/月（北京地域3500元/月），有工作经验4000元/月（北京地域4000元/月）。
岗位不要求含有硕士以上学历
如硕士、博士人员应聘到岗位不要求含有硕士以上学历岗位，试用期工资实施所应聘岗位试用期工资标准，转正后按对应学历加发学历工资。
1416.3.4 副职试用期工资要求
全部副职试用期工资仍实施各正职等级试用期工资标准。
1416.3.5 年薪人员试用期要求
年薪人员[各单位主管级（包含享受相同候遇人员）以上人员]如试用、考评合格后，在年底兑现年底绩效奖时，将年薪标准和试用期、考评期工资差额一次性补齐，并和当年年底绩效一起发放，如在发年底绩效时仍在考评期当年度不予兑现，在下十二个月度考评合格后当月将考评期工资差额一并补上。如试用或考评不合格差额部分不予补发。
新职员自报到之日起薪，按以上要求试用期及试用期工资标准发放试用期工资，试用期结束后依据实际从事岗位确定工资标准。
新职员转正，由本人填写《职员转正考评评价表》并由