浙江房地产开发有限公司薪酬管理办法模板.doc

（草案）

浙江众安房地产开发
薪酬管理措施

目 录
§1 总则 1
1.1 适用范围 1
1.2 目标 1
1.3 基础标准 1
1.4 薪酬和考评、考评关系 1
1.5 职员类别 2
§2 职员薪酬结构 2
§3 薪酬计算 4
§4 薪酬发放 8
§5 薪酬调整 9
§6 工资特区 10
§7 其它条款 11
§8 附则 11
附 件 12

说明：本草案包含到数值以最终确定颁布为准。
§1 总则
1.1 适用范围
凡浙江众安房地产开发（下称本企业）各级人员（含本企业领导），除董事长另行专案方法处理者外，其薪酬支付均依本方案实施。企业下属分、子企业可参考实施。
1.2 目标
制订本方案目标在于使企业职员能够和企业一起分享企业发展带来收益；把短期收益、中期收益和长久收益有效地结合起来，支持企业发展战略实现。
1.3 基础标准
1.3.1 竞争性标准：对于企业各岗位薪酬，其具体年度薪酬总体水平将保持在略高于当地同行业平均水平，以表现竞争性标准。
1.3.2 公平性标准：在认可职员技能同时，依据所在岗位岗位价值确定岗位工资；同时依据工作业绩确定奖金金额，以表现按劳分配公平性标准。
1.3.3 经济性标准：薪酬晋升实施考评晋升，用合适工资成本发挥最大效用，表现可连续发展经济性标准。
1.4 薪酬和考评、考评关系
1.4.1 职员奖金和考评结果挂钩。
1.4.2 通常职员奖金和职员工作考评结果及对应部门考评结果挂钩；
1.4.3 部门经理奖金和部门业绩考评结果及部门经理管理绩效挂钩；
1.4.4 企业高层管理人员奖金和企业业绩考评结果和分管工作业绩挂钩。
1.4.5 职员岗位工资等级升降依据年度考评结果确定。
1.5 职员类别
1.5.1 企业高层管理人员包含企业总经理、常务副总经理、财务副总经理、工程副总经理、营销副总经理、总工程师；
1.5.2 部门经理指企业各部门第一责任人，包含企业各项目标项目经理；
1.5.3 通常职员指企业各部门除部门第一责任人以外职员（工勤人员除外）；
1.5.4 工勤人员指企业仓库保管员、保安、食堂后勤人员、保洁员等。
§2 职员薪酬结构
2.1 薪酬结构组成：
企业职员薪酬结构包含以下多个组成部分：基础工资、岗位工资、 奖金、单项奖励、福利
2.2 基础工资组成：
基础工资包含基础工资、年功工资、学历及职称工资三块组成。基础工资由企业依据当地基础生活水平确定，全企业职员保持一致；年功工资由职员工龄（限本企业司龄，不包含其它企业司龄）确定；学历及职称工资由职员学历、职称确定。
2.3 岗位工资：
岗位工资依据每个岗位相对价值确定，岗位相对价值基于岗位评价结果确定。
2.4 奖金：
奖金包含年中奖金和年底奖两部分。年中奖和年底奖基数由企业依据企业年度经营业绩估计按岗位确定。
A、 对于通常职员，年中奖金为月奖；
B、 对于部门经理，年中奖金为季奖；
C、 对于企业高层管理人员，年中奖金为季奖；
2.5 单项奖励：
单项奖励包含企业总经理期终兑现、企业领导奖励和各特定事项单项奖励（如项目结束奖）等。单项奖奖励对象为特定事项所针正确特定对象，不涵盖企业全部职员。
2.5.1 期终兑现：期终兑现根据事先签署经济责任书实施。
2.5.2 企业领导奖励：
A、 企业领导奖励发放权为企业总经理办公会和企业董事长。
B、 企业领导奖励由总经理办公会和董事长依据职员或部门具体突出表现确定。
C、 企业设置企业领导奖励基金，确保企业领导奖励基金发放。
D、 企业领导奖励基金根据企业年度工资总额一定百分比分季度提取，但每十二个月总额不超出10万元。
2.5.3 特定事项单项奖励依据企业针对具体特定事件具体发文实施。
2.6 职员福利依据企业颁布福利政策实施。
2.7 工勤人员薪酬结构采取协商工资制，即工勤人员上岗之前和企业协商，就月工资数额达成一致后实施。工勤人员奖金由企业总经理办公会依据实际情况给。
2.8 对于销售人员，企业能够依据实际情况需要，在本薪酬结构体系之下，根据超额销售回款分成措施，增强企业销售回款力度。企业也能够根据固定工资（含基础工资和岗位工资）加销售回款分成措施实施。其实施见具体实施措施和细则。

§3 薪酬计算
3.1 基础工资：
基础工资按每人每个月300元计算。
3.2 年功工资：
年功工资按在企业工作满12个月增加20元/月计算。即每个月年功工资＝20元×在企业工作已满年数。
3.3 学历及职称工资
学历及职称工资按以下要求实施：
3.3.1 硕士或取得高级职称：100元/月；
3.3.2 大学本科或取得中级职称：80元/月；
3.3.3 大学专科或取得初级职称：50元/月；
3.3.4 中专、高中及相同级学历：30元/月；
3.3.5 初中及以下学历：20元/月；
3.4 岗位工资
3.4.1 企业岗位工资实施分等列级制，各岗位具体岗位工资分等列级情况见《岗位工资分等列级表－》。各具体岗位工资等级分别设有4－10个等级。即几等几级。如一等3级、五等4级。
3.4.2 企业岗位工资各等1级岗位工资根据《岗位工资分等列级表－》所表示岗位系数乘以岗位工资基数a实施。即岗位工资（元/月）＝岗位工资基数a×岗位系数；
3.4.3 岗位工资基数由企业总经理办公会和董事长在每十二个月年初依据企业经营形势估计确定。暂定为岗位工资基数a＝200元/月；
3.4.4 若年初未公布任何新岗位工资基数，则岗位工资基数保持不变；
3.4.5 几项具体要求：
3.4.5.1 试用期内企业职员享受本岗位1级岗位工资70％；不足30天，按每个月30天平均计算；通常情况下，试用期内职员不享受月奖金。对于表现尤其突出，经该职员所在部门经理申请，分管副总经理审批后，能够给一定金额月奖金。
3.4.5.2 企业职员第一次聘用为某岗位时，人力资源部依据职员具体情况确定该职员具体等级，报企业总经理办公会审批决定。
3.4.5.3 任部门经理副职，其岗位工资享受对应定级后部门经理岗位工资85％。

岗位工资分等列级表
3.5 企业各岗位年中奖奖金基数根据以下要求确定：
3.5.1 通常职员月奖金基数根据岗位系数乘以奖金基数b实施；即：
通常职员月奖基数＝奖金基数b×岗位系数；
3.5.2 部门经理季奖基数根据岗位系数乘以奖金基数b3倍实施；即：部门经理季奖基数＝奖金基数b×岗位系数×3；
3.5.3 企业高层管理人员季奖基数根据岗位系数乘以奖金基数b3倍实施；即：
高层管理人员季奖基数＝奖金基数b×岗位系数×3；
3.5.4 奖金基数b由企业总经理办公会和董事长在每十二个月年初依据企业经营形势估计确定。奖金基数b暂定为200元/月。
3.5.5 若年初未公布任何新奖金基数，则奖金基数保持不变。
3.6 通常职员月奖金根据以下要求计算：
3.6.1 考评系数＝考评得分/100；
3.6.2 月奖金在每三个月第1、第2月份根据部门考评系数为0.85进行计算。即：
通常职员第1、第2月份月奖金
＝通常职员月奖金基数×同期职员月考评系数×0.85；
3.6.3 每三个月第3月份月奖金根据以下方法计算：
A. 通常职员第3月份奖金
＝该职员季度奖金总额－前2个月已发月奖金金额
＝该部门通常职员应得奖金总额×该职员应得比重－前2个月已发月奖金金额
B. 部门通常职员应得奖金总额
＝部门季度奖金总额－部门经理季度奖金金额
＝（∑通常职员月奖基数×3＋部门经理季奖基数）×同期部门季度考评系数－部门经理季奖基数×同期部门经理季度考评系数
C. 职员应得比重
＝（该职员月奖基数×季度内考评系数之和）/[该部门全部通常职员（月奖基数×季度内考评系数之和）总和；
D. 通常职员第3月份奖金
=[（∑通常职员月奖基数×3＋部门经理季奖基数）×同期部门季度考评系数－部门经理季奖基数×同期部门经理季度考评系数]×（该职员月奖基数×季度内考评系数之和）/[该部门全部通常职员（月奖基数×季度内考评系数之和）总和－前2个月已发月奖金金额。
3.7 部门经理季度奖金根据该岗位季奖基数乘以该部门经理季度考评系数实施。即：
部门经理季度奖金＝季奖基数×同期季度考评系数；
3.8 企业高层管理人员季度奖金根据该岗位季奖基数乘以该高层管理人员考评系数实施。即：
高层管理人员季度奖金＝季奖基数×同期季度考评系数。
3.9 年底奖确实定：
3.9.1 企业年底奖总额和企业年度经营情况调整系数依据企业年度经营情况，由企业总经理办公会确定方案后报董事长审批确定。
3.9.2 企业高层管理人员年底奖由董事长依据企业经营情况和对应市场薪酬水平确定。
3.9.3 部门经理年底奖
＝（岗位系数＋岗位定级×0.1）×奖金基数b×年度内考评系数平均值×企业年度经营情况调整系数×年度内担任部门经理月份数
3.9.4 通常职员年底奖
＝岗位系数×奖金基数b×年度工作考评系数×企业年度经营情况调整系数×年度内工作月份数
＝岗位系数×奖金基数b×（该职员整年月奖金之和÷年工作月份数÷月奖金基数）×企业年度经营情况调整系数×年度内工作月份数
3.9.5 对于在年度内工作岗位发生改变职员，其年底奖金额按该职员在不一样岗位时间进行累计计算。
3.10 企业领导奖励由企业总经理办公会或董事长依据实际情况确定具体发放金额和发放对象。
3.11 特定事项奖励由企业总经理办公会或董事长依据实际情况确定具体奖励金额和奖励对象。
3.12 几项具体要求
3.12.1 新职员在转正定级以后，企业能够依据实际情况采取见习工资，即：该职员岗位工资享受定级后岗位工资75％，但见习工资适用期限不得超出12个月。
3.12.2 企业职员经同意后加班，享受加班工资；加班工资按日计算。夜班每日20元，另外补助晚餐补助10元；一整个工作日为每日50元，另外加餐补15元。
3.12.3 企业职员申请病事假，其工资计算按企业福利制度要求实施。
3.12.4 参与企业组织各类培训活动职员，其出勤按正常出勤计算。
3.12.5 在一个考评期内，若发生病事假、探亲假、生育假、婚假、丧假等，该考评期奖金基数应按日进行对应扣减（每个月按26.5个工作日进行计算）。
3.12.6 在一个考评期内，职员参与脱产企业外派培训活动累计超出3个工作日，该考评期奖金基数应按日进行对应扣减（每个月按26.5个工作日进行计算）。
3.12.7 职员参与半脱产或全脱产、经企业同意进修学习，按事假进行工资计算，但该事假天数不纳入正常事假天数累计。
3.12.8 考评期内发生下列情况之一，免发当期奖金。
A. 因为职员本身原因给企业造成损失达5000元以上者；
B. 因为职员本身原因给企业造成重大不良影响，且受企业处分；
C. 通常职员休病假或事假7天及7天以上；
D. 企业高层管理人员、部门经理休病假或事假20天以上；
E. 职员发生旷工行为，且情节较为严重。

§4 薪酬发放
4.1 基础工资和岗位工资
4.1.1 企业职员基础工资和岗位工资根据考勤统计等在次月10日发放。
4.1.2 每个月第1个工作日，企业各部门填报上月考勤统计至企业人力资源管理部，人事管理员在每个月第4个工作日前根据职员月度考勤情况填报《浙江众安房地产开发月工资分配明细表》（见附表一），经总经理签批后转财务，每个月10日发放上月基础工资和岗位工资。
4.2 企业职员奖金由人事管理员在月度15日前依据考评结果填报《浙江众安房地产开发职员奖金发放表》（见附件二），经总经理签批后交企业财务部实施。
4.3 企业奖金发放日期为月度20日。
4.3.1 通常职员为每个月20日；
4.3.2 部门经理季奖金按季度计算，按考评系数为0.85在季度前两个月份进行预支，季度第三月份奖金按本季度奖金总数减去本季度前两月份已发部分发放；
4.3.3 企业高层管理人员奖金按季度计算，按考评系数为0.85在季度前两个月份进行预支，季度第三月份奖金按本季度奖金总数减去本季度前两月份已发部分发放。
4.4 年底奖：年底奖在企业年度决算结束以后，按企业董事长签批时间发放。
4.5 下列要求扣除额，须从工资中直接扣除：
4.5.1 个人工资所得税；
4.5.2 缺勤扣除额；
4.5.3 医疗保险、养老保险等个人负担部分；
4.5.4 职员违反企业各管理要求所要求扣除部分；
4.5.5 其它国家法令要求事项。
§5 薪酬调整
5.1 薪酬调整采取整体调整和部分调整相结合标准。
5.2 薪酬整体调整所包含项目包含基础工资调整、岗位基数调整、奖金基数调整和企业年功工资基数、学历职称工资对应工资水平调整。
5.2.1 薪酬整体调整周期和调整幅度依据企业效益和企业发展情况决定。
5.2.2 薪酬整体调整所包含项目在年初1月份内若未发生调整，则保持前十二个月度水平不变。
5.3 部分调整分为年功工资调整、学历职称工资调整、岗位工资调整三类。
5.4 年功工资调整：职员在企业工作每满12个月，月年功工资增加20元。
5.5 学历职称工资调整根据职员取得最高学历（或最高职称）并交企业验证以后次月开始实施。
5.6 岗位工资调整：
5.6.1 职员岗位变动岗位工资调整遵照以岗定薪，薪随岗变标准，实现薪酬和岗位价值挂钩。岗位工资于职员聘用为该岗位当月开始享受；时间不足30天，按每个月30天平均计算。
5.6.2 职员岗位等级升降造成岗位工资调整：
A、 岗位工资等级上升时间间隔不得低于6个月；通常情况由企业总经理办公会依据企业职员年度考评结果确定。
B、 升级程序：由企业总经理签署《浙江众安房地产开发职员岗位工资晋级单》（见附件三）后交企业人事管理员负责实施落实；
C、 岗位工资等级待遇增加从总经理签署以后次月1日开始实施；
D、 职员岗位工资等级每晋升1级，岗位工资增加1级，但岗位工资晋级不得超出该等级最高等级；
E、 岗位等级已经达成最高等级，岗位工资等级不再晋升，但能够给一定金额一次性奖励；
§6 工资特区
6.1 设置工资特区目标：设置工资特区，使工资政策关键向对企业有较大贡献、市场上稀缺人力资源倾斜，目标是为激励和吸引优异人才，使企业和外部人才市场接轨，提升企业对关键人才吸引力，增强企业在人才市场上竞争力。
6.2 设置工资特区标准
6.2.1 谈判标准：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；
6.2.2 保密标准：为保障特区职员顺利工作，对工资特区人员及其工资严格保密，职员之间严禁相互打探；
6.2.3 限额标准：特区人员数目实施动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。
6.3 工资特区人才选拔：特区人才选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源计划中急需或必需人才、行业内人才市场竞争猛烈稀缺人才。
6.4 工资特区人才淘汰：对于工资特区内人才，在年底依据协议进行年度考评，有以下情况者自动退出人才特区：
6.4.1 考评总分低于预定标准；
6.4.2 人才供求关系改变，不再是市场稀缺人才。
6.5 工资特区工资总额不超出企业工资总额10% 。
§7 其它条款
7.1 新职员工资计算：新聘用人员实施试用期制，试用期期限依据劳动协议约定实施。
7.2 违纪岗位工资计算
7.2.1 迟到、早退：月内累计迟到、早退满3次，扣罚10%岗位工资；满5次扣罚30%岗位工资；满10次扣罚100%岗位工资。
7.2.2 旷工：月内旷工1个工作日，扣发20%基础工资和岗位工资；月内旷工累计满2个工作日，扣发50%基础工资和岗位工资；月内旷工累计满3个工作日，扣发100%基础工资和岗位工资。
§8 附则
8.1 本措施包含条款中，如国家有明确要求，将随国家相关文件精神做对应调整。
8.2 本管理措施由人力资源部负责解释。
8.3 本措施自颁布之日起实施，原相关薪酬要求和薪酬管理措施同时废止。
附 件
附件一、《浙江众安房地产开发月工资分配明细表》
序号
部门
岗位
姓名
基础工资
年功工资
学历职称工资
岗位工资
基础工资扣除
岗位工资扣除
加班工资
应得
月工资
养老保险扣除
其它保险扣除
所得税
扣除
其它扣除
实发
工资
署名

制表人： 指标日期： 年 月 日 审核人： 审批人：
附件二、《浙江众安房地产开发通常职员奖金发放表》

序号
部门
岗位
姓名
奖金基数
本月奖金发放金额
单项奖励
扣除项
应发奖金总额
实发奖金
总额
署名

制表人： 指标日期： 年 月 日 审核人： 审批人：

附件三、
浙江众安房地产开发职员
岗位工资晋级通知单

序号：

人力资源部：
经企业总经理办公会最终决定，___________ 部门（项目工程部）_________ 同志等壹人在工作中表现突出，符合企业职员岗位工资等级晋升要求，请根据企业相关要求给该同志岗位工资等级晋升1级。
特此通知。

浙江众安房地产开发
总经理：

年 月 日