水处理综合标准施工专业方案.doc

污 水 处 理 设 备

施工组织方案

设备制造企业
8月29日

目 录

一、 工程概述
二、 质量管理体系表
三、 关键施工管理人员表
四、 设备安装施工次序
五、 设备施工方法
六、 质量确保方法及承诺
七、 设备安装劳动力计划
八、 确保工期方法
九、 安全方法
十、 文明施工
十一、劳动力用工管理制度
十二、用于施工机械设备一览表
十三、工程进度初步计划表

一、工程概况
1、设备名称：污水处理站
工作制： 整年251天，三班制，设备年时基数5250小时
污水处理能力：前处理、电泳为：35t/hr，综合能力：40t/hr，
一期生物氧化：20t/hr，预留：20t/hr。
一期时预处理、电泳为一班制，生物氧化二班制。
污水种类：前处理废液、前处理废水、电泳废液、电泳废水、喷漆废水、生活废水。
处理后达标准：《污水综合排放标准》GB8978-1996表1和表中二级标准。
2、设备名称：纯水处理站
30m3/h反渗透设备：产水量30m3/h,脱盐率≥95%，系统回收率≥70%，出水电导率≤50μs/cm；
15m3/h二级反渗透设备：产水量15m3/h，脱盐率≥97%，系统回收率≥75%，出水电导率5μs/cm；
若我企业中标后，我企业将保质保量按期完成本工程，争创明星工程，把该工程作为样板工程管理、施工。为此，我企业烟台车身实际情况，并结合招标书要求，做好该工程施工组织设计。

二、质量管理体系表

项目主管

项目经理

质量总监

项目质量员 项目技术人员 材料复审员

项 工 项 班 后
目 期 目 组 勤
资 控 测 负 负
料 制 量 责 责
员 员 员 人 人

三、关键施工管理人员表

机构
项目工程师
姓名
职 务
职称
关键资历、经验
总

部
项目主管
周建平
副总经理
工程师
另见附表
项目总工程师
张炳海
总工程师
工程师
另见附表
技术责任人
宗顺明
技术部长
工程师
另见附表
生产责任人
周爱明
副总经理
工程师
另见附表
质检责任人
沈万生
副总经理
工程师
另见附表
关键设计人
洪鹤立
技术员
助工
另见附表

毛和良
技术员
助工

张廷洲
技术员
助工

李小华
电气主任
工程师
另见附表

现

场
项目副经理
宗顺明
技术部长
工程师
另见附表
安装责任人
施雪峰
副总经理
工程师
另见附表
材料管理
蒋肖敏
安装负责

安全管理
宗顺明
安全员

另见附表

项目经理简历表

姓 名
周建平
性 别
男
年 龄
43岁
职 务
副总经理
职 称
工程师
学 历
大专
参与工作时间
20年
从事项目经理年限
20年
项目经理证书证号

已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开完工日期
工程质量
上海铁路分局
松江货场
DSTE-3t/h
1998.5
已达标验收
合肥制药厂
制药污水
18.75t/h
1999.11
已达标验收
上海桃林小区5-5基地
桃林小区
DSTE-25t/h
1996.5
已达标验收
上海浦东国际机场建设指挥部
江镇小区
思凡小区
DSTE-40t/h
DSTE-30t/h
DSTE-15t/h
1996.11
已达标验收
上海万邦置业
万邦广场
DSTE-42t/h
1999.5
已达标验收
南京第一港务
生活污水
DSTE-5t/h
.3
已达标验收
新疆中医院
医院污水
DSTE-15t/h
1999.11
已达标验收
江苏金通沥表责任
含油废水
DSTE-3t/h
.4
已达标验收
江苏中天光子器件
反渗透
5t/h

已达标验收
浙江无线电厂
反渗透
30t/h

已达标验收
常州光辉油漆厂
废水工程
2t/h

已达标验收
常州常开电气
废水工程

已达标验收
内蒙古矸石电厂
反渗透
20t/h

已达标验收
苏州工业园区管委大厦
反渗透
2t/h
1999
已达标验收

参与本工程人员简历表
一 般 情 况
姓名
施雪峰
职务
副总经理
本协议中拟任职务
安装责任人
为投标人服务时间
8年
从事类似工作时间
8年
学历
大学
和本项目相关语言能力
汉语
经 历
年份
负责过关键工程
该项目中任职
备 注
1995年
广东圆州宾馆污水处理工程
质量监督

1995年
江西新余电厂污水处理工程
质量监督

1996年
闽清啤酒厂污水处理工程
质量监督

1997年
广东东莞市污水处理工程
质量监督

1997年
上海浦东国际机场污水处理工程
质量监督

1997年
合肥骆岗机场污水处理工程
质量监督

1998年
深圳黄田国际机场污水处理工程
质量监督

1999年
河北邯郸发电厂污水处理工程
质量监督

广东樟木头镇污水处理工程
质量监督

上海冠生园房产
质量监督

参与本工程人员简历表
一 般 情 况
姓名
洪鹤立
职务
主任
本协议中拟任职务
关键设计人
为投标人服务时间

从事类似工作时间

学历
大专
和本项目相关语言能力
汉语
经 历
年 份
负责过关键工程
该项目中任职
备 注
1995年
上海建工活动中心污水处理工程
关键设计人

1995年
江西新余电厂污水处理工程
关键设计人

1996年
闽清啤酒厂污水处理工程
关键设计人

1997年
广东东莞市污水处理工程
关键设计人

1997年
上海浦东国际机场污水处理工程
关键设计人

1997年
合肥佳安轮胎厂污水处理工程
关键设计人

1998年
徐州钢铁厂污水处理工程
关键设计人

1999年
河北邯峰发电厂污水处理工程
关键设计人

合肥制药厂污水处理工程
关键设计人

安徽星马汽车股份
关键设计人

参与本工程人员简历表
一 般 情 况
姓名
周爱明
职务
副总经理
本协议中拟任职务
生产责任人
为投标人服务时间
20年
从事类似工作时间

学历
大专
和本项目相关语言能力
汉语
经 历
年 份
负责过关键工程
该项目中任职
备 注
1982年
安徽芜湖灯芯绒厂污水处理工程
项目总负责

1984年
福建啤酒厂污水处理工程
项目总负责

1987年
山东第二针织厂污水处理工程
项目总负责

1987年
海安县丝绸印染厂污水处理工程
项目总负责

1996年
上海浦东东陆小区污水处理工程
项目总负责

1997年
上海张桥指挥部污水处理工程
项目总负责

51998年
武汉丝宝集团污水处理工程
项目总负责

1999年
溧阳中科生化厂污水处理工程
项目总负责

南京贝达净水工程
项目总负责

湖南韶山市污水处理厂
项目总负责

参与本工程人员简历表
一 般 情 况
姓名
李小华
职务
主任
本协议中拟任职务
电气责任人
为投标人服务时间
5年
从事类似工作时间

学历
大学
和本项目相关语言能力
汉语
经 历
年 份
负责过关键工程
该项目中任职
备 注
1995年
上海复兴公园污水处理工程
电气责任人

1995年
江西新余电厂污水处理工程
电气责任人

1996年
闽清啤酒厂污水处理工程
电气责任人

1997年
广东东莞市污水处理工程
电气责任人

1997年
上海浦东国际机场污水处理工程
电气责任人

1997年
合肥佳安轮胎厂污水处理工程
电气责任人

1998年
徐州钢铁厂污水处理工程
电气责任人

1999年
河北邯峰发电厂污水处理工程
电气责任人

合肥制药厂污水处理工程
电气责任人

安徽星马汽车股份
电气责任人

参与本工程人员简历表
一 般 情 况
姓名
张炳海
职务
总工程师
本协议中拟任职务
总工程师
为投标人服务时间

从事类似工作时间
20年
学历
大学
和本项目相关语言能力
汉语
经 历
年 份
负责过关键工程
该项目中任职
备 注
1990年
合肥无线电二厂废水处理工程
项目总负责

1991年
南京电子管厂废水处理工程
项目总负责

1992年
马钢企业废气治理工程
项目总负责

1993年
江阴华光热电厂给排水处理工程
项目总负责

1994年
台湾展盟实业企业污水处理工程
项目总负责

1995年
马来西亚古晋电厂污水处理工程
项目总负责

1996年
黄河上游办水电工程局给排水工程
项目总负责

1997年
合肥骆岗机场污水处理工程
项目总负责

1998年
深圳黄田机场污水处理工程
项目总负责

河北邯峰发电厂污水处理工程
总工程师

云南禄充污水处理厂
总工程师

参与本工程人员简历表
一 般 情 况
姓名
沈万生
职务
副总经理
本协议中拟任职务
质量总负责
为投标人服务时间

从事类似工作时间
20年
学历
大学
和本项目相关语言能力
汉语
经 历
年 份
负责过关键工程
该项目中任职
备 注
1990年
合肥无线电二厂废水处理工程
质量总负责

1991年
南京电子管厂废水处理工程
质量总负责

1992年
马钢企业废气治理工程
质量总负责

1993年
江阴华光热电厂给排水处理工程
质量总负责

1994年
台湾展盟实业企业污水处理工程
质量总负责

1995年
马来西亚古晋电厂污水处理工程
质量总负责

1996年
复兴公园污水处理工程
质量总负责

1997年
浦东国际机场污水处理工程
质量总负责

1998年
河北三河发电厂污水处理工程
质量总负责

1999年
上海恒大房产污水处理工程
质量总负责

四川火炬化工厂
质量总负责

参与本工程人员简历表
一 般 情 况
姓名
宗顺明
职务
技术员
本协议中拟任职务
关键设计人
为投标人服务时间

从事类似工作时间

学历
大专
和本项目相关语言能力
汉语
经 历
年 份
负责过关键工程(类型和金额)
该项目中任职
备 注
1990年
广东高明印染厂印染废水处理工程
技术责任人

1993年
徐州管道二企业医院污水工程
技术责任人

1995年
江西新余电厂污水处理工程
技术责任人

1996年
广东圆州宾馆污水处理工程
技术责任人

1997年
上海桃林小区5-5基地污水处理工程
技术责任人

1998年
上海浦东国际机场污水处理工程
技术责任人

江苏中天光子器件
技术责任人

浙江无线电厂
技术责任人

常州光辉油漆厂
技术责任人

常州常开电气废水工程
技术责任人

安徽星马汽车股份有份企业废水工程
技术责任人

四、设备安装施工次序

施工准备工作

土建交接验收 水、电、路通 人员材料进场

主体设备就位

管道安装

机电设备安装 管阀件安装 电线套管敷设 油漆防腐

钢平台就位

电气及仪表安装

内部调试检验

现 场 清 理

总体完工验收

五、设备施工方法

1、 施工说明
1.1 本设备按招标要求及相关规范要求安装验收。
1.2 管路系统中，丝口、法兰、弯头等连接应根据《水处理设备制造技术条件》JB2932－96施工。
1.3 设备焊接按《手工电弧焊焊接接头基础型式及尺寸》GB985－80实施。
1.4 管道固定应按全国通用给水排水标准图集S161《管道支架及吊架》制作。
1.5 电气设备及电线电缆应按相关规范要求安装。
1.6 设备安装应按依据设计院及企业相关图纸、工艺进行。
1.7 施工过程中须确保电焊、照明等设备电源正常供给。

2、 施工准备
2.1 检验各构筑物尺寸、留孔、预埋件是否符合工艺要求，并清理施工场地建筑垃圾等杂物。
2.2 现场须做到水通、电通、路通，场地平整，材料堆放整齐。
2.3 参与安装工作人员应熟悉本方案及全部图纸，做到心中有数。
2.4 检验施工工具，尤其是对氧气瓶、乙炔瓶应关键检验，确保其安全可靠。操作人员应持证上岗。
2.5 对现场水泵、法兰、阀门等货物应有专用仓库保留，并专员管理，预防丢失，确保安全。
2.6 若需夜间施工，应设置专用照明工具，方便正常施工。

3、主体设备吊装就位
3.1 依据设备体积及重量大小，合理选择起吊工具，并由起吊单位编制吊装方案。
3.2 设备就位后和基础地坪上预埋件焊接牢靠并对焊接部位采取防腐方法。

4、机电设备安装
4.1 水泵基础水平偏差度应≤5mm，安装好各水泵、搅拌机、风机。并用膨胀
罗栓固定。接好进出口管道、阀门、流量计等附件。
4.2 检验设备是否有擦伤、破坏等，立即修补，并做好防腐。

5、管道安装
5.1 接图纸及工艺要求连接好各管道，并按规范及要求做好管道固定工作。
5.2 管道安装须确保其水平度、垂直度、坡度满足工艺要求。
5.3 管道除锈后，按要求进行防腐，并做好色标。
5.4 对于隐蔽管道，或安装后无法操作管道，应在其安装前防腐。

6、钢平台就位
按设计位置安装钢平台，并做好扶梯及栏杆

7、电气及仪表安装
按图纸中位置安装电气及仪表，电线电缆均用套管保护，按相关规范要求架
空或埋地敷设。

8、内部调试检验：
检验各工艺管道是否符合要求，各设备是否安装到位。各机电设备均应开机试车，确保各设备能正常运行。若有遗漏，立即更正。

9、清理现场，确保场地整齐。

六、质量确保方法

设备制作及安装质量确保方法
设备制作和安装严格按图纸和安装施工规范进行施工，设备制作严格实施企业标准和行业标准，严格按招标书要求和水处理设备技术条件JB2932-1999，要求生产整体按ISO9002质量确保体系实施。技术人员不脱离现场，把好质量关，各个分部分项工程做到三级验收，班组验收、现场质检员验收、企业质检部验收，并做好验收统计，不合格项目果断返工。服务严格按服务控制程序实施，遵守售后服务承诺，确保产品质量，创优质工程，树企业样板工程。

七、设备安装劳动力计划

工 种
人数
进场日期
现场技术员
1
.1.10
现场设备总负责
1
.1.10
质量总监
1
.1.10
电气安装人员进场
1
.1.10
设备安装人员
8
.1.10
调试人员
2
.3.1

注：现场人员名单：
项目经理、现场技术员：宗顺明
安装总负责：施雪峰
电气安装人员：李小华、张军峰
安装人员：刘根、荀小南、王幼松等8人
调试人员：吴科技等

八、确保工期方法

本工程自签定协议起，厂内制作至12月31日结束，现场进场施工从1月10日起，至2月20日安装完工，并进行单机验收，调试日期暂定3月1日起至3月30日止，4月20日交付使用，为确保该工程准期完成采取以下方法：
1、选调优异管理人员组成项目经理部，对该工程施工实施计划组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、高素质能连续奋战专业施工队伍施工，确保工程高标准顺利进行。
2、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为确保，利用企业内外部有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化，确保计划按期或提前完成。
3、推行全方面计划网络管理，认真编制切实可行工程总进度网络计划和对应月、旬、周作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划实施，从而确保该工程总工期实现。
4、为加紧施工速度，采取方法，合理安排穿插施工和安装作业。在主体结束后，穿插进行设备安装和其它零星工程施工。安装工程配套施工，安装交叉施工作业必需服从项目经理部统一安排，并需按施工总进度编排具体进度计划，制订切实可行确保方法。施工过程中，安装要立即正确地进行预留、预埋，已装好管道及设备，土建应主动给予保护，认真做好管洞封堵工作，并做好渗水试验和统计，确保施工科学有序地进行，确保工期。
5、充足做好开工前各项准备工作
a.认真做好图纸会审工作，在正式会审前，经理部内部土建和安装优异行一次图纸会审，尽可能把图纸中不够明确部分和相互矛盾之处于正式会审中加以处理，避免施工中因设计变更而贻误工期，立即编制切实可行施工组织设计和关键分项工程作业设计，为连续施工作业提供可靠确保。
  b.做好职员思想政治工作，说明承接该工程关键性，做到节日期间照常施工，确保工程顺利进行而确保总工期实现。
c.提前介入地坑清土，排水方法施工，尽可能利用塔吊将所清余土随机械挖土带出，降低劳动强度。提前考虑塔吊安装位置，并尽早安装，提升塔吊利用率，为地下构筑物施工提供确保，基础钢筋加工采取企业基地和现场加工相配合，节省施工工期。
d.及早做出材料、机具、设备、构配件计划，并按进度计划提前进现场，尤其对特殊材料更应及早计划，早安排加工定货，以确保工程进度。
e.安排专员和各相关部门取得联络，处理昼夜施工和扰民等项目工作。
f.加强机电设备检修、保养、确保机械完好正常运转。
g.采取新技术、新材料、新工艺。
h.实施经济承包，超产有奖，提升施工班组工作效率。
i.建立甲、乙联络例会制度，例会每七天开会一次，检验一周计划实施情况，安排下周计划及研究处理影响工程进度关键问题，确保月进度计划实施。
j.做好职员后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所卫生监督检验和管理，降低病员。每七天编制菜谱，花样不一样，使职员吃饱吃好，并供给茶水到现场。暑期施工做好职员防暑降温工作，晚上确保工人有热水洗澡，使工人有充足精神连续参与施工。

九、安全方法

为确保施工安全，非施工人员不准进入现场，现场要保持道路通畅，做好安全宣传教育工作，现场施工人员必需戴好安全帽，塔吊、井字架甩臂下不准人员来往，钢管、毛竹脚架搭设时沿柱要设垫头。下部绑扫地杆，中部设剪刀撑。脚手架上堆放货物四面设安全网，全部电源动力线不准架在井宄架和脚手架上，工地电源线必需安装触电保护装置，下班后全部电动机械应关掉电源。
易燃易爆材料周围不准吸烟、气焊、电焊、高空作业人员不准对下乱抛材料、工具，要集中思想操作。配置兼职安全员,负责监督上述安全制度实施。

十、文明施工

1、施工现场挂醒目口号，以示非工作人员不得入内，确保非施工人员安全，同时使施工现场和内外界相对隔开。
2、施工现场材料、成品、半成品各机具设备合理堆放，整齐有序。班组操作人员，做到落手清，即谁做谁清。
3、工地施工室保持内外清洁，工地通道整齐，设专职保洁员一名，施工道路，排水沟有专员负责清扫疏通，确保工地内不积水，道路不堵塞。
4、对于有噪声机器，应做好防噪工作，尽可能降低因施工带来影响。
5、施工现场关键出入口设置显著标牌，工程完工后，在要求期限内，折除工地临时围护设施，清理现场四面环境，做到工完场清。

十一、劳动力用工管理制度

为促进环境保护行业发展，各项目部有一定数量外来民工，作为本企业生产力量补充，为了加强外来民工用工管理制度，加强对外来民工队伍监督管理，做到合理使用，特制订以下管理制度：
1、各项目部要维护社会主义市场经济下劳动制度，认真实施国家相关法令、法规及作业管理相关要求，保障外来民工正当劳动权益。
2、各项目部所需招收外来民工，必需含有身份证、务工证、暂住证、计划生育证、避孕方法“四证”，并含有三表：个人记录表、用工表、企业同意表，缺一不得使用。
3、各项目部必需在开工前到质安科领取外地民工务工记录表，项目责任人把人员登记清楚。交质安科办公室备档，由质安科做好上岗前三级教育，做到先培训后上岗。
4、各项目部严禁使用未满十六周岁未成年人，或年纪偏大，患病、丧失或部分丧失劳动力劳动者。
5、各项目部必需对民工上岗前进行安全生产宣传教育，使民工了解、掌握安全知识和安全生产操作技能，提升民工安全生产意识。
6、各项目部必需建立健全各类建筑安全卫生制度，严格实施建筑安全操作规程，预防劳动过程中事故发生，降低职业危害。
7、项目部必需大力改善民工生活及卫生设施，为民工提供国家条例要求劳动安全卫生条件，必需劳动保护用具和劳动保护方法。
8、项目部要有组织地招用外来民工，并按要求签署劳务协议、劳动协议、同时对应签署安全责任制协议，以确保安全生产。
9、外来民工要认真推行各级企业用工制度，义务遵章守纪，认真实施建筑安全生产规程，遵守劳动纪律和职业道德。
10、凡从事特种职业外地民工，全部必需经劳动部门或由劳动部门委托单位培训合格发证后，持证方可上岗。
11、外来民工在生产过程中必需严格实施安全操作规程及项目部相关制度，正确使用劳动保护用具。
12、项目部在以后工作中加大对外来民工管理力度，坚持“谁使用，谁负责”标准，对外来民工管理要做到统一领导、统一监督检验，努力消亡违章指挥，违章作业现象，使我单位社会治安、综合治理有良好局面。

十二、用于施工机械设备一览表

序号
机械或设备名称
单位
数量
产地
制造年份
功率
备注
1
电焊机
台
3
南京
96
17

2
弯管机
台
2
上海
98

3
绞板
台
1
上海
98

4
编程器
台
1
日本
98

5
氧气
瓶
10

6
乙炔
瓶
5

十三、工程综合进度初步计划表

序号
项目名称
.9
.10
.11
.12
.1
.2
.3
.4
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
1
签定协议

2
工程设计

3
土建施工

4
采购

5
制造生产

6
包装运输

7
设备安装

8
单机验收

9
调试

10
总体验收

11
交付使用