公司接待住宿统一标准.doc
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1、公司商务接待流程及原则一、目为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格原则,统一管理”原则。二、范畴本原则合用于公司各种接待工作和有关部门。三、管理 综合管理部为公司接待工作归口管理部门,负责接待工作安排和管理,拟定重要宾客接待筹划,协调有关部门贯彻接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报综合管理部,并协助拟定接待筹划,需公司领导出面、综合管理部协调重要接待,应提前告知办公室主任。四、筹划与准备1、综合管理部在接到公司领导告知或有关部门来访预约时,对宾客接待,应理解宾客基本状况:宾客职务、来访详细时间、人数、本地逗留日期、
2、目和规定等。在这基本上拟定接待筹划,排出日程安排表,酌情安排接待原则。2、综合管理部依照宾客状况按筹划告知参加会晤领导、陪伴人员、贯彻会晤时间及场合。3、综合管理部依照宾客状况提前按接待原则预定好宴请宾客酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐原则;提前按接待原则预约好宾客下榻饭店、宾馆,酌情在房间内准备有关资料水果、香烟等。4、综合管理部依照状况筹划安排宾客游览路线、购物商场、娱乐项目。5、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、批示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排照相摄像等。6、综合管理部依照状况安排接待所需车辆,保证车
3、辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和有关部门协调安排,统一调度。7、综合管理部依照状况提前购买车票及机票。五、接待原则一级接待原则:陪伴人员:总经办人员、副总经理、办公室主任1、迎接:总经理、副总经理、股东、办公室主任在高速路口、机场、车站迎接。正规做法,要先简介主人,后简介客人;先简介职务低者,后简介职务高者;先简介男士、后简介女士;先简介晚辈、后简介长辈;先简介个人,后简介集体。2、参观:总经理、副总经理、办公室主任陪伴,由办公室主任沿途简介公司。3、座谈:公司人员保证公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光适当,将公司简介或有关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。依照
4、需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、批示牌,调试好音响设备、投影设备、照相摄像设备。4、用餐原则:办公室依照状况预定饭店及宾馆; 5、下榻宾馆原则:办公室依照状况预定; 6、办公室依照状况、宾客意愿和兴趣提前筹划参观游览路线。7、办公室依照状况购买礼节性礼物。二级原则:陪伴人员:副总经理、办公室主任、有关部门经理1、迎接:由办公室人员到公司驻地门口迎接,引导宾客。2、参观:副总经理、办公室主任、有关部门经理陪伴,由办公室主任沿途简介基本状况以及到达简介公司有关信息。3、座谈:公司人员保证公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光适当,将公司简介或有关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。4、
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