道路电缆沟综合重点工程综合标准施工组织设计.doc

目 录

第一章：总则
第一节：编制依据
第二节：编制标准
第二章：工程概况
第一节：沟体部署
第二节：基础
第三章：施工安排
第一节：施工准备
第二节：施工组织
第四章：施工技术方案
第五章：施工管理网络体系
第一节：施工管理网络
第二节：管理人员职责
第六章：质量承诺、确保体系和方法
第一节：质量目标
第二节：工程质量管理网络体系
第三节：质量管理体系实施
第四节：相关材料试验制度
第五节：质量确保方法
第六节：夏、雨季施工防范方法
第七章：确保施工工期方法
第一节：从施工计划编制安排上确保
第二节：从机械配置人员落实上确保
第三节：从材料供给上确保
第四节：从资金供给上确保
第八章：安全、文明生产确保方法
第一节：安全生产确保方法
第二节：砼及钢筋砼施工安全技术方法
第三节：文明施工确保方法
第四节：环境保护工作

第一章：总则

第一节：编制依据
1、 中心区xx路10KV电缆沟工程施工图
2、 xx路10KV电缆沟工程招标文件
3、《给水、排水管道工程施工及验收技术规范》
4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90
5、国家现行建筑工程施工及验收规范要求实施
第二节：编制标准
1、在编写关键项目施工方法中严格根据设计要求，实施现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量、进度。
2、遵照招标文件条款标准，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格根据招标文件要求做到统一标准，规范编制。
3、坚持施工全过程严格管理标准．在工序施工中，严格实施监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
4、实事求是，一切从实际出发标准，在制订施工方案中，依据本身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排、均衡生产、平行作业，尽可能平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目标施工任务，
5、充足利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达成降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价目标。
6、坚持专业化作业和综合化管理相结合标准，在施工组织方面，以专业作业队为基础作业形式，充足发挥专业人员和专用设备优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达成整体优化目标。

第二章：工程概况

工程名称：xx路10KV电缆沟工程
工程地点：xx中心区xx路
设计单位：xx市xx电力勘察设计院
工程内容：包含PG-6、PG-12形式排管，Z1825、J1825、J2025、J2530、J3035形式电缆工作井。电缆沟（管）约1260米。
第一节：沟体部署
本工程关键是和堇山路、四明路、贸城路及嵩江路交叉。10KV电缆排管在穿路口是通常采取开挖，夜间施工日间恢复。如对特殊地段道路路面不能开挖，则采取顶管形式，内置PE电缆保护管。依据工程需要，施工图设置了PG-6、PG-12形式排管设计，电缆沿桥跨河时采取φ150PVC高密度电力电缆保护管。保护管和桥体固定。无桥跨河时可依据具体情况设计电缆桥架。
第二节：基础
1． 电缆排管
依据道路横断面，电缆沟部署在道路东侧人行道（绿化带）上，距道路边线约2.0米（电缆沟中心），电缆沟每200米左右设置一只电缆分支井，可依据实际地形合适调整。具体电缆工作井位置可依据道路实际情况进行调整。在交叉道口要设置电缆分支井，并在道路下预埋好电缆排管，以方便以后电缆沟施工。具体工作井部署及路径走向见电缆沟工作井部署图。
（1）施工图中排管砼覆土层需≥500mm，应以以后计划道路路面人行道标高为准，可依据计划部门意见，确定埋深。
（2）因为本工程地下管线及地面管道复杂，包含排管部署时，排管埋置深度可依据现场所适调整，但最少覆土层应大于500mm。
（3）排管施工图有二种配筋，在人行道及农田采取φ10圆I级钢均布，以降低纵筋焊接工作量；在穿越计划图中路口和图上未标有大型机动车出入工厂等均采取Φ14圆II级钢均布，纵筋电焊连接。
（4）10KV电缆护管在未穿道路（路口）时采取φ150PVC波纹管。在穿越公路（路口）时则采取φ150直径PVC高密度电缆保护管。
（5）排管穿越需夜间施工，日间恢复道路时，采取排管中PG—*B排管，以降低钢筋焊接工作量；但在排管二侧须埋设二根一5×50镀锌扁铁以作接地体，并和工作井按地体连接。
（6）如排管两头高差超出500mm，工作井可合适加长，使排管合适倾斜。
2、电缆工作井
本工程依据现场条件选择Z1825、J1825、J2025、J2530、J3035型式工作井。
（1）工作井位置已在电缆路径走向图上标明，但可视现场具体条件作合适变动。工程完工后应测量每个工作井坐标，并正确表示在完工图上。
（2）工作井深度依据具体排管体积确定，要求工作底面距下层排管孔中心不少于450mm。
（3）转角及路口处应设置电缆工作井，电缆井间距以50米左右为宜（可依据实际情况作合适调整），但间距最大不宜超出65米。
（4）工作井盖板包角铁及拉环均采取热镀锌，盖板上应有显著电力符号。
（5）每个工作井内外壁全部需抹面。
3、接地体
排管和工作井内全部纵向钢筋均采取电焊连接并和工作井接地装置焊接。垂直∠5×50角铁应在挖坑后从井底部往下打，用扁钢引入工作井内以取得良好接地电阻，验收工频接地电阻必需小于3欧姆。扁铁接地体均应热镀锌。
4、电缆跨河（桥架）
电缆沿桥跨河时采取φ150PVC高密度电力电缆保护管。保护管和桥体固定。无桥跨河时可依据具体情况设计电缆桥架。
5、工作井排水
工作井底部应做400×400×400集水井，安置在工作井底部东北角，离边100MM处，以方便以后电缆施工。
6、顶管
对特殊地段道路路面不能开挖，则采取顶管形式，内置PE电缆保护管。

第三章：施工安排

第一节：施工准备
1、技术准备
项目经理部总工程师将立即组织全体技术人员，认真阅读设计文件和部分关技术资料并请设计单位、业主单位进行设计交底，了解设计意图，熟识设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准为现场技术人员愈加好地指导施工做好准备。
2、三通一平
（1）临时道路
利用在建xx路作为关键施工便道。
（2）施工用电
自备发电机及沿路临近接电。
（3）临时供水
供水管径Φ40
（4）临时用房
本工程因为地处xx市xx区，文明施工要求较高，又因为本工程工作面长，施工难度大，施工管理必需立即、全方面，所以经综合比较，经理部及所属各科室均采取单层活动房以加强施工管理，其部署均要求整齐、清洁以确保文明施工，各生产用房依据施工需要依势搭建，用房也采取单层活动房，除确保整齐外还需注意防火、防噪，具体部署见施工总平面部署图。
第二节：施工组织
1、施工段落划分
依据本工程特点，编制施工总体计划详见《施工总体计划网络图》和施工计划进度表。
本工程按单项工程分三个工作段，按施工进度计划进行施工。
第一工作段：电缆沟
第二工作段：电缆排管
第三工作段：工作井
2、设备人员动员周期和设备人员材料到场方法
假如本投标单位中标，我们拟在接到业主中标通知书后，立即由项目经理率领行政工程技术、试验材料科等相关先遣队员进驻现场周围临时集合地，在业主帮助下分别着手办理多种进场处理手续和落实生产、生活临时设施建设，办理用电审批手续，立即接通施工用电，同时进行定线、测量放样并对多种先期使用材料进行料场选择和试验，方便编排实施性施工组织设计，报监理工程师审批。
总而言之，施工前所需设备人员，在收到中标通知书后，立即进入施工现场，等候工程师开工令，立即投入施工，并组成项目经理部，作为本协议段指挥机构，全方面负责组织，指挥本协议段工程施工，并和业主、监理工程师、设计单位亲密配合，搞好组织协调，安全保障等工作。工程全方面开工后，我们将依据工程总体进度安排，从临时便道处分批组织设备、材料和施工人员进场。

第四章：施工技术方案

本工程将严格根据施工图纸和规范施工，《市政排水管渠工程施工质量检验评定标准》CJJ-90，《给水排水管道工程施工及验收规范》，《市政工程验收技术规范》及国家现行建筑工程施工及验收规范等要求，优化施工技术方案，做到技术上可行，经济上有效，工期上圆满地完成工程施工任务。
1、测量放样
各道工序要测量放样，必需仔细正确。
（1）临时水准点必需设在不受施工影响固定构筑上，妥善保护，临时水准点必需闭合，差值不得大于12√L（L为KM）mm。
（2）测量放样由专员负责校对，原始资料妥善保管。如发生标高冲突或地下障碍物，立即向建设单位汇报，商讨方法，不得随意更改。
2、施工工艺步骤（见下页）
3、沟槽开挖
（1）开挖前先用经纬仪放出下水道中心线，并据此划出两边开挖灰线，以尽可能少占路面为标准。
（2）挖土次序按常规，先深后浅，机械开挖能够一次到位尽可能一次性到位，严禁超挖，尽可能不松动原土，如发生超挖严禁用土回填。
施工工艺步骤

预制盖板
施工准备

排水
沟槽开挖

基础（大片）

测量标高
砼垫层

钢筋制作
立模

排管安装

砼灌浆

砼保护层浇捣
钢筋制作焊接

拆模

回填

（3）挖土时应有专员负责指挥，一机配一人，注意挖土时安全，立即发觉周围土体异常现象，通知操作员。
（4）沿槽底两侧，设排水沟，尽可能降低地下水或雨水对沟槽破坏。
4、排管基础
大片垫层采取排砌，严格控制砼管基础强度，必需达成C20以上，振动密实无蜂窝，基础中线每侧宽度许可偏差0～10mm。排管砼基础浇捣时注意不要让插入棒接触到排管模板，立模时要注意模板平整度及上油。
5、排管安装
排管安装前必需垫稳，缝宽应均匀，管道内不得有泥土砖石、砂浆、木块等杂物。
6、电缆沟体及桥支架接地扁铁一定要用电焊机焊接牢靠，确保接地要求。
7、砖砌电缆井
（1）依据井尺寸，在砼基础上定出中心，量出内径。用砖沿四面铺砌，铺砌时要做到上下两砖错缝，砖和砖之间砂浆饱满，井壁砂浆抹面压光，并严格按施工图施工。方井长宽，圆井直径许可偏差±10cm。
（2）预制盖板。为达成电业部门要求采取钢模制作，能确保盖板平直度和质量，具体操作时切实注意预制盖板养护期，做到不到养护期不使用标准，以确保预制件质量达成设计要求强度。
（3）盖板安装时必需完整无损，安装平衡，位置正确，井盖高程和路面一致。
8、回填厚度应大于50cm，用平板振动器振捣密实。
以上工程应在验收合格后，立即进行覆土，预防砼管道暴露时间过长，造成损失；覆土前，槽内杂物应清除洁净，抽干积水，管道两侧同时进行回填。

第五章：施工管理网络体系

第一节：施工管理网络
施工管理是整个施工中一项关键步骤，它反应了一个施工企业施工管理水平。本工程因高质量安排施工队伍，设置强有力项目经理部，建立项目经理负责制机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术人员担任项目经理。下设项目副经理、质量员、材料员、安全员、资料员。
管理机构网络图

总责任人

安全总负责
项目主管
技术总负责

项目经理

项目副经理
材料员
资料员
质量员
安全员

第二节：管理人员职责
1、总工程师
（1）落实企业质量方针目标，监督实施国家相关技术政策、技术标准、技术规范等相关要求。
（2）组织和协调项目部技术质量工作，下达企业技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。
（3）负责推进科技进步，采取成熟新工艺、新材料、新技术，确保工程工期和质量。
（4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现重大施工技术难题。
2、项目技术责任人
（1）严格落实实施相关技术政策、技术标准和施工技术规程、规范。
（2）在总工程师领导下，负责工程持质量管理及检验落实工作。
（3）负责检验和处理施工过程中出现质量问题。
（4）对重大质量事故提出技术判定和处理方案。
3、项目经理（项目副经理）
（1）关键抓好工程施工组织和协调工作。
（2）抓好工程质量和进度，现场施工管理确保准期达成要求目标。
（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划协调、平衡和检验、督促工作。
（4）抓好工程现场机械设备安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。
（5）负责工程技术交底，工程变更设计联络单，记好施工日志。
（6）协调各工种交叉施工，并会同质量员立即做好工序自检工作。
（7）主持编制月度计划，做到全方面、正确、立即负责检验落实，立即完成生产任务。
（8）落实项目标人力、物力、财力和条件，严格控制工程款使用、劳动总工资额发放、审批工作。
（9）组织和召开多种定时、不定时协调会议，不停进行技术交流、信息交流。
（10）抓好施工职员政治思想工作，全方面调动项目全部施工人员，协调管理人职员作及抓好项目内部治安保卫工作。完成上级交给各项任务。
4、施工员
（1）熟悉协议文件，技术规范，作业标准，了解现场情况，分析可能出现风险原因。
（2）参与图纸会审，处理设计变更，组织学习施工图纸，负责向班组技术交底，并有书面统计。
（3）落实实施单位工程施工组织设计，施工规范，操作规程和质量评定标准。
（4）做好各班组在施工中质量检验，搞好质量核牌制，将各项责任落实到人，督促班组做好自检互检统计，坚持谁操作谁负责岗位责任制。
（5）施工员必需做到敢查敢讲敢返，通常查获不合格部位要果断返工。有权责令其整改，直到返工完成合格为止。
（6）深入施工现场巡回检验，发觉质量问题应主动配合相关部门妥善处理和处理，做到严格认真，一丝不苟。
（7）主动推行新结构、新材料、新工艺悉用和实施，主动做好技术信息工作，搞好技术管理。
（8）做好各工种班前交底工作和班组自检工作及本工程隐蔽工程验收工作。
（9）帮助工地安全员搞好安全生产，指导工地生产工人学安全生产自我防护能力。
5、质量员
（1）在项目经理领导下，负责工程全方面质量管理工作，认真做好质量管理工作中组织协调、检验落实工作。
（2）认真做好每道工序质量检验和技术资料验收，立即办理好技术资料和签证手续。
（3）立即做好材料试验、级配及试压件制作、保养和送检工作。
（4）配合质检部门或监理企业做好质量检验工作。
（5）完成项目经理交办各项工作。
6、材料设备管理员：
（1）概括生产计划和生产实际情况，立即编制机械设备需用计划，做好机械设备进退场工作，确保工程正常施工。
（2）周密安排设备，合理调用机械设备，提升设备利用率。
（3）依据施工进度和生产计划，立即编制出材料需用计划，做好落实工作。
（4）办理好各类材料验收工作，材料领用符合手续。
（5）办理好各类材料运输工作，做好进场立即，堆放合理，多出材料清理快速。
7、安全文明管理员
（1）全方面负责管理施工现场安全文明生产。根据“五同时”要求和配合施工技术责任人（施工员）抓好工地安全文明生产。
（2）严格按规范检验落实现场电器线路设置、安装工作，确保安全用电。在任何情况下，均不得违章蛮干，不得私自动用机械、电气、架子等设备。
（3）认真检验落实施工现场平面部署是否符合安全生产要求。
（4）做好施工现场防火安全工作，认真检验落实民工工棚灭火设备。
（5）做好施工现场安全检验工作，发觉隐患立即纠正，安全员有权拒绝违章指令、违章指挥。
（6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检验，以后保养，落实工作。
（7）做好施工现场交通管理。常常检验施工现场安全情况，发觉问题立即处理。不能处理要采取临时控制方法，并立即上报。
（8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标专工作。
（9）抓好工地安全月活动，提升现场管理人员及民工安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

第六章：质量承诺、确保体系和方法

第一节：质量目标
本工程质量等级：一次性验收合格
第二节：工程质量管理网络体系
本工程施工过程中确立合格工程为质量目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”方针。
为了确保施工质量，抓好工程技术管理工作。在总师室指导下现场项目经理为关键质量管理网络（以下图）。以优良工程为目标，实施工程质量目标管理，明确并落实各部门工作岗位职责。
质量管理网络
总责任人

总师室

生技科
材料设备科

项目经理

资料员
施工技术
责任人
质量管理员
质检员
材料设备
管理员
施工班组兼质检员

工程施工前，必需依据工程特点提出施工方案，编写施工组织设计，并将施工要求向施工班组具体交底，做好材料试验和质量检验工作，在施工中出现技术问题，立即给予处理，对于重大技术问题，应立即上报甲方及监理，立即召集技术会议探讨处理，以有利于施工正常进行。
技术管理关键工作
编制施工组织设计
材料
试验

完工

验收
工程
资料
整理
及
装订
落实技
术方法

结合
设计图
图纸
会审
技术
交底

质量
检验

第三节：质量管理体系实施
为了优质、高速地完成本工程，质量管理体系实施三检管理制度。
工序施工班组
质量员检验
下道工序
监理人员检验
质量员检验
企业质检员检验

可 可 可 可

返工或整改 否 否 否

第一级为具体操作班组质量员管理；第二级是项目经理部专职质量员，负责对第一级班组质量员工作进行检验，并负责对各道工序检验和验收工作；第三级是由生技科派出检验员，负责对第二级管理人员实施监督、检验。每一工序必需按下图进行隐蔽工程验收工作。所以要求各级质量员要严格控制每一道工序施工质量，并帮助本工程监理人员做好质量检验和验收签证工作。
第四节：相关材料试验制度
1、原材料试验均按规范实施，不得违反。
2、原材料到场，由材料供给部门通知项目部专职质量员，然后项目部专职质量员最晚隔天通知试验室，材料部门必需立即提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知到场时间。
3、原材料试件由试验室和各班组配合取样送检，并取回试验汇报。
4、原材料试验必需和工程进度相符，不许可拖工程后腿。
5、原材料试验后试验汇报及质保单，由试验室统一搜集、整理，并立即做好台帐和月报表。
第五节：质量确保方法
1、做好技术交底和技术复核工作，全部操作人员必需听从现场技术人员、质量员指导和督促，在实施过程中加强跟踪检验。
2、尊重设计，自觉听从业主监理工程师监督，对每一分项分部，均由业主及监理单位认可签证后，方可进行下一道工序施工。
3、严格按图施工，施工中碰到图纸修改或图纸错误立即和设计单位联络，取得同意后，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。
4、严格按施工组织设计施工，实施各分项工程施工程序和操作方法。严格根据“市政工程施工及验收技术规程”、“城市道路施工规范”施工，认真做好各道工序交接验收，上道工序未验收，下道工序不得施工。
5、严格实施质检站及监理企业制度，立即配合监理人员监理、验收和评定。
6、测量定位所用经纬仪、水准仪、测距仪等测量仪器须经过判定合格，在使用周期内计量器具按计量标准进行计量检测控制。
7、轴线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工期间，定时复核检验定位是否位移。
8、总标高控制点引测，必需采取闭合测量方法，确保引测结果精度。
9、轴线控制点、总标高控制点和定放线必需经过书面认可。
10、垫层砼浇捣后，按要求轴线投点，弹线实测桩位情况。上一道工序合格后方可进行下一道工序施工，如发觉异常情况，须会同设计、业主共同处理。
11、砼振捣应密实，应妥善控制好振捣棒布点，插入深度和振捣时间、次数。
12、为确保砼表面质量及拆模方便，木模及钢模均采取同一品种脱模剂。拆模后余留在模板面砼必需铲清。
13、做好砼养护工作，确保养护时间。
14、钢筋绑扎按设计图纸、翻样要求，按国家规范认真验收。钢筋不得随意代换，应由技术部门片得设计单位同意，方可实施。
15、全部预留孔、预埋件，须有现场技术人员和安装技术人员进行严格复核验收，并填写复核验收卡。
16、全部模板制作尺寸要正确，拼缝严密，刚度要好，支撑要牢靠。
17、在结构施工过程中，对全部钢筋连接接头（除绑扎外），应在监理见证下现场取样，选专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道工序施工。
18、全部材料进场要验收质保书并按要求进行试验，并建立挂牌制度，按规格、品种等分类堆放整齐。另外水泥要复核其品种、标号、出厂日期等是否符合要求。
19、按要求对材料、设备质量进行抽样检验，验收合格后方可使用。
20、现场制作砂浆、砼应实施配比挂牌制度，并严格实施过磅制度，确保砂浆和砼强度等级符合设计要求，并按要求留设好试块。
21、严格控制砼坍落度，严禁任意加水。
22、立即搜集、整理各项技术资料，按xx区完工资料要求进行分类归档。
23、以合格工程为目标，以国家相关部门颁布质量标准、技术规程和设计要求为依据，确保工程达成一次性验收合格。
第六节：夏、雨季施工防范方法
一、雨季施工方法：
（1）做好现场排水，将地面雨水立即排出场外。
（2）收听天气预报，浇筑砼及其它干作业工程尽可能避开雨天施工。
（3）砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必需调整。
（4）多种机电设备做好防雨方法，严防漏电，并做好防雷电设施。
（5）雨季必需连续施工砼工程，应有可靠防雨方法，备足防雨物资，立即了解气象情况，选择适宜时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。
（6）雨季前应组织相关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检验，针对检验出具体问题，应采取技术方法，立即整改。
二、夏季施工方法：
1、 夏季施工，当砼拌和物温度在30～35℃时，砼板施工应按夏季施工要求进行。
2、 砼板夏季施工应符合下列要求：
（1） 砼拌和物浇筑中应尽可能缩短运输、摊铺、振捣、做面等工序时间，浇筑完成应立即复盖、洒水养护。
（2） 搅拌站应有遮阴棚。模板和基层表面，在浇筑砼前应洒水湿润。
（3） 气温过高时宜避开中午施工，可在下午和晚上进行。

第七章：确保施工工期方法

依据招标文件精神及以往施工经验，确定本工程工期为110天，我单位将在以下多个方面来确保工期按期完成。
第一节：从施工计划编制安排上确保
根据工期要求，分阶段制订施工计划和施工方案。关键工程和难点项目做好施工组织设计，合理安排各分项工程施工次序，充足利用投标人经验丰富有利条件，缩短流水作业步骤，努力加紧各步骤施工进度，确保总体工程。
第二节：从机械配置人员落实上确保
抽调精干工程技术人员组建富有经验项目经理组，建立项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强、机械设备优异施工队伍，分成二个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配置上确保工程按期完成。
第三节：从材料供给上确保
经理部安排一名专业人员负责材料采购、运输、保管、领导和协调材料供给。确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。工程所需多种材料视材料性质和价格，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备，对甲供主材做到预先上报计划。
第四节：从资金供给上确保
本单位已配置好足够工程款，用以购置材料和支付人工费等。
第八章：安全、文明生产确保方法

第一节：安全生产确保方法
安全生产是关系到职员生命和国家财产不受损失，在施工过程中必需认真落实“安全第一，预防为主”方针，严格实施国家和相关部门相关政策和法规。
1、建立安全生产管理网络
本工程建立以总师室领导，安全科具体指导，项目经理具体负责安全生产管理网络。

总师室

安全科

项目经理

项目部专职安全员
施工员
材料设备管理员

各施工班组专职或兼职安全员

2、建立安全生产操作规程和安全生产制度
（1）坚持管生产必需管安全标准：
项目部要签署有安全确保指标和方法内容安全承包协议书。施工责任人必需对本班组安全工作负责，签署安全协议书，要做到有针对性具体安全技术交底，提出明确安全要求内容，并组织人员监督检验。
（2）精心组织安排施工：
做好安全生产，各施工班组必需按操作规程安全作业。施工现场应设置醒目标安全警示牌，进入施工现场必需戴好安全帽，上、下沟槽有扶梯，结合施工便道及其它交通要道，和交叉口施工时要设置围护，并派人日夜值班维护指挥交通，并挂设红灯示警。
（3）上岗制度：
全部管理人员和技术人员及其它多种特殊工种必需持证上网，严禁违章指挥、违章操作，尤其是大型机械全部必需经过专门培训，持证上岗。
（4）安全防护：
多种设备安全防护装置要可靠有效。
起重机械严格实施“十不吊”要求和安全操作规程。
（5）建立施工现场安全规则：
施工现场必需健全电气管理责任制度和严格安全规格，各类电器、电线、机械设备要有专员负责，严格遵守操作规程。全部电器设备金属外壳必需含有良好接地或接零保护。全部临时电源和移动电器必需设置有效漏电保护装置，必需常常对现场电气绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检验，必需派专员定时测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。
（6）建立现场安全规章制度：
除加强对施工人员建立教育制度外，还在工地挂班组长安全责任，工人安全职责，安全防火责任制和施工现场规章制度，治安保卫制度等。
（7）建立安全检验制度：
项目部工程施工技术责任人和专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度学习，组织定时检验，发觉问题立即上报立即整改。
（8）建立治安、消防管理制度：
施工现场建立专门保卫机构，专员负责，严格把关，施工区域内要配置足够消防器材。项目部必需对施工班组常常开展以“防火、防暴、防盗”为中心安全教育和大检验，发觉隐患，立即整改。
（9）明火审批制度：
严格实施动用明火审批制度。施工区域内严禁使用电炉，严禁乱拉接电灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当日刨天当日处理，不留隐患。
（10）建立安全生产奖罚制度：
实施按月评选，增强全体职员安全意识和自我保护观念。
3、部分具体安全方法：
（1）施工前后应立即抽干基坑内积水，消除沉积垃圾。
（2）沟槽、基坑四面设置安全围护，井口用盖板。
（3）任何时间、任何作业地点必需戴好安全帽。
安全电用注意事项：
（1）现场施工用电须配置专业人员。
（2）对支线架设、现场照明、开关箱、变配电装置、低压干线架设等常常检验，达成部标。
（3）施工现场应推行三相五线制。
（4）手持电动工具，使用前应进行检验，并采取保护性接地或接零方法，并应装有漏电保护开关。
（5）定时进行电气线路检验和维修，常常检验空气自动开关是否完好，设备外壳是否可靠接地。
（6）开关柜和变压器处应加设安全门和防护网及警告标志。
电焊工工程安全注意事项：
（1）电焊间必需一机一闸，尽可能使用随机开关。
（2）一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用接线端子。
（3）平时要做好电焊机防雨、防潮工作。
（4）乙炔瓶和氧气瓶应分开放置，其有效间距不得小于2m，使用时二者距离不得小于5m。
（5）施工现场电焊作业必需符合防火要求，严格实施。
（6）现场应配置足够消防器材，并指定专员维护管理，确保完整好用。
第二节：砼及钢筋砼施工安全技术方法
1、装卸水泥工人应按劳保要求，穿戴防护用具。
2、未经同意，不能任意拆除模板。
3、整直钢筋时，四面应有防护设施。
4、在潮湿地点工作时，电焊工应穿绝缘胶鞋。
第三节：文明施工确保方法
文明施工是提升企业信誉和关系到职员和居民切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程完成。
1、文明施工具体方法
（1）做到施工区和非施工区严密隔离，实施全封闭施工。
（2）按企业要求挂牌施工，注明工程名称，工程规模，开完工日期，工地责任人，责任人，明确监督电话，接收社会监督。
（3）凡参与本工程施工人员全部必需接收职业道德、文明施工教育，签署文明施工责任状，并做到佩证上岗。
（4）项目部办公室必需图表整齐，窗明几净，施工内业资料齐全，能立即反应施工进度和现场情况。
（5）施工现场道通畅，排水通畅，无积水，雨季施工有应急方法。
（6）材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整齐有序，并设有标识牌。
（7）工地上严禁随地便溺，严禁赌博活动、打架斗殴。
（8）施工现场设有专门厕所，专员负责清扫。
（9）食堂工作人员必需事先做好体检，并持有健康证上岗，炊事人员必需做到“四勤”、“三自”，保持良好个人习惯。
（10）宿舍部署统一，日常生活用具努力争取统一放置整齐，天天有些人打扫，搞好宿舍四面环境卫生工作。
（11）坚持和施工所在乡、村搞好共建工作，争作文明市民，争创文明工地。
（12）民工必需持有三证（身份证、临时户口、居住证、计划生育证）。
（13）全部施工人员统一着装，佩证上岗，按不一样施工人员配颜色各异安全帽。
（14）发扬团结互爱精神，搞好新老民工之间友爱。
2、文明施工组织网络（见下页）
第四节：环境保护工作
1、施工现场要设置护栏，严禁通行路段要设置地障标志。
2、易燃、易熔物品及电源电器设备，要按相关要求严加防护，并有防火、防爆、防污染等安全环境保护方法。
3、施工中要做到层层交底，精心操作，不损坏电杆、电缆及地下多种管道等。
4、施工中挖掘、堆土、备料等要尽可能避免堵塞交通。
5、施工现场材料堆放要有序，立即清除废料，并做到工完料净，场地清。
企业责任人

安全科

项目经理

现场安全员
项目副经理
施工现场各工区施工员

各施工班组

关键机械设备配置表

序号
机械或设备名称
单位
数量
1
潜水泵
台
6
2
人力翻斗车
辆
25
3
机动翻斗车
辆
8
4
砼拌和机
台
2
5
插入式振捣器
根
8
6
平板振捣器
台
4
7
电焊机
台
4
8
钢筋切割机
台
2
9
钢筋弯曲机
台
2
10
扎实机
台
3
11
挖掘机
台
2
13
自卸汽车
辆
4
14
发电机（备用）
台
1

关键建材供给计划表

关键建材名称
单位
数量
第30天
第二个月
第三个月
第四个月
水泥
T
680
230
140
260
50
砂
T
1595
760
210
460
165
碎石
T
2590
970
520
790
310
钢筋
T
55
15
20
20

毛石
T
1034
900
134

机砖
千块
112

20
92

草袋
个
1030
1030

DN150PVC（6m）
米
18263
8263
1000

DN150PVC（3m）
米
7827
827
7000

劳动力投入计划表

序号
日期
自开工之日算起
工种
第30天
第二个月
第三个月
第四个月
1
电工
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
钢筋工
6
6
6
6
11
11
11
11
11
6
6

3
木工
4
4
4
16
16
16
16
16
16
16
4
4
4
电焊工
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
挖机工
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
6
泥工
8
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
8
7
普工
20
30
30
30
40
40
40
40
40
30
30
20
8
累计
45
63
63
75
90
90
90
90
90
75
63
39

90
90

80 75 75

70 63 63

60

50 45
39
40

30

20

10

施工日期
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120

临时设施部署及临时用地表

一、本表说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、交通工具（一个及以上）等设施情况和部署。
二、临时用地表
用途
面积（m2）
位置
需用时间
现场办公室
200
四明路口
110天
民工宿舍
400
四明路口
110天
食堂
80
四明路口
110天
仓库
100
四明路口
110天
卫生间
20
四明路口
110天
现场拌和场地
800
四明路口
100天
累计
1600