新工法桩综合项目施工专项方案.doc

第1章 施工组织设计总阐明
1.1 工程概况
1.1.1 工程简述
本工程杭州市地铁Ⅰ号线 世纪大道站地处余杭区世纪大道站、迎宾路交叉路口，车站主体位于迎宾路。车站近期设7个出入口，远期预留北侧2个出入口。此外车站设消防紧急疏算通道1处，车站设风亭3组；出入口基坑深度约9.5m左右，施工采用SMW工法桩，SMW工法桩长度为19m左右。
1.1.2 工程地质条件
表1.1－1 工程地质分层与特性列表
岩土编号
名 称 特性
①杂填土 含砖瓦碎屑及生活垃圾，局部含较多碎石，在场地均有分布。层厚为0.6～4.2m，成因类型为人工堆积，颜色杂，土体成松散状
②素填土 以粘性土、粉性土为主，含少量碎石、植物根茎等杂物，在场地均有分布，但在杂填土较厚区域该层局部缺失。层厚为0.4～2.1m，成因类型为人工堆积，颜色杂，土体成松散状
③粉质粘土夹粘质粉土 含氧化铁及云母碎屑，局部以粘土为主，摇震反映慢，土面较粗糙，干强度低，韧性低。埋深3.1～5.5m，层厚为0.6～2.7m，成因类型为冲积，颜色成褐黄～灰黄，具备可塑性、压缩性
④粘质粉土
含云母、有机质，夹砂质粉土及层状粘性土。摇震反映快，土面粗糙，干强度、韧性无。埋深6.8～10.6m，层厚为2.7～7.2m，成因类型为冲积，颜色成灰色，土体成松散状，湿度饱和，压缩性中档
⑤砂质粉土 含云母、有机质，夹砂、粘质粉土及薄层粘性土。摇震反映快，土面粗糙，干强度、韧性无。埋深11.6～16.8m，层厚为2.8～9.8m，成因类型为冲积，颜色成灰色，土体成稍密状，湿度饱和，有压缩性
1.1.3
1.1.4 重要工程数量
本标段重要工程数量列见表1.1－2
项 目 名 称 单位 说 明 数量
Φ850三轴搅拌桩 m3 搅拌桩成桩孔径850mm水泥掺量20% 1908
内插型钢 t H500×200×10×16 353
1.2 编制根据、编制范畴、编制原则
1.2.1 编制根据
1、《建筑基坑工程技术规程》YB9258-97
2、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-
3、《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-
4、《混凝土构造设计规范》(GB50010-)
5、《型钢水泥土搅拌墙》DGJ08-116-上海市工程建设规程
6、其她有关国家与地方规范与规程
7、工程用图纸及地质资料
1.2.2 编制范畴
三轴搅拌桩成桩、型钢插入、型钢涂减摩剂、型钢拔除。
1.2.3 编制原则
（1）充分响应招标文献，严格执行技术规范和原则；
（2）履行项目法管理，执行ISO9000质量管理原则和程序；
（3）立足于专业化、系统化、信息当代化施工；
（4）坚持技术和管理创新，积极推广和应用“四新”成果；
（5）分析和预测施工中也许浮现各种问题，提出建议，供业主
和设计单位参照；
（6）工程进度实行动态网络化管理，保证核心线路工期目的实现；
（7）以信息化施工为手段，及时掌握现场动态、收集数据，优化施工方案。
1.3 总体目的
公司对本项目十分注重，公司将为本项目配备足够人力、物力、财力、设备、型钢等资源，组建精干项目经理部，按合同条款履行所承担责任与义务，科学组织、严格管理、精心施工、诚信经营，积极参加立功竞赛活动，保证明现安全、质量、工期目的。
1.3.1 施工质量管理目的
执行合同文献中关于规定，保证本工程达到国家现行工程质量验收原则和设计规定。
施工质量管理目的：优良工程
1.3.2 工期目的
我单位一定全力以赴，依照合同文献规定，本着“统筹策划、阶段控制、抓住核心线路”原则，立足专业化、机械化、原则化施工，精心组织、精心施工，保证工程总工期、核心节点工期及阶段性工期顺利实现，精心施工、精心组织，投入足够人力、机械设备，保证在规定工期内完毕所有施工任务，本工程工期目的(按照合同日历天)。详见“工期保证办法”中所述。
1.3.3 安全文明施工目的
按照国家、杭州市制定有关法律及地铁施工有关规范施工、规定和条例，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，在工程实行过程中，杜绝施工安全事故事故、火灾事故；高原则搞好施工现场管理。
安全文明施工管理目的：安全事故为零
第2章 施工组织谋划
项目经理部在建设期间对工程进行建设管理，负责工程建设全过程管理、组织、协调，控制工程进度、质量、安全和文明施工，保证工程质量符合国家和杭州市关于技术原则和规定。
2.1 施工组织机构
2.1.1 施工组织机构
依照本工程特点，组建项目经理部为主体管理机构，项目经理部管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面作如下安排：
1)项目部经理负责制、项目成本核算制项目管理模式，以项目经理、技术、质安、物资等主管人员为中心，构成精干高效项目施工组织机构，对质量、工期目的、安全、文明施工、成本核算等施工全过程负责，并进行高效有筹划组织协调和管理。
2)在施工过程中，项目经理部实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效履行全面质量管理，强化安全、质量两个保证体系，保证肩负工程保质、保量、按期完毕。
为了实现以上目的，按精干高效原则配备人员，选取有同类工程施工经验项目经理和管理人员构成
作风务实、决策科学、构造合理项目管理层。
依照本工程工期规定、工程特点和专业化施工规定，考虑合理配备人力资源和便于协调与管理，由项目经理部统一协调与安排，按筹划有序组织施工。
图2.1-1项目经理部施工现场组织机构框图
2.2 施工阶段与施工布置
2.2.1 施工总体方案
依照本工程特点，拟采用1台SMW工法机施工、一辆吊车及一辆挖机、一套自动拌浆设备施工。
合理安排好材料设备进场，精心组织好各工序流水作业，项目经理部统一协调，优化资源配备，加强施工组织管理和信息化施工，保证进度按筹划完毕。
2.2.2 施工阶段划分
拟将本工程划分为三个控制阶段，为后续施工提供施工条件。
第一阶段即施工准备阶段，完毕施工现场平面布置、水电安装、施工场地平整、型钢涂减摩剂等工作；
第二阶段重点为三轴搅拌桩施工，以便为混凝土圈梁、支撑施工提供条件；
第三阶段重点为后来地铁开挖及H型钢拔除；
2.2.3 重要机械设备暂时用电计算书
序号 机械名称 规格型号 功率（KW） 单位 数量 备注
1 SMW钻机 Φ850 180 台 1 性能良好
2 桩架 SF636K 台 1 性能良好
3 履带吊 50T 辆 1 性能良好
4 搅拌系统 半自动 75 台 1 性能良好
5 空压机 0.9m3 7.5 台 1 性能良好
7 经纬仪 WILD 台 1 年 检
8 水准仪 DS-3 台 1 年 检
2.2.4 围护阶段用电设备明细表
序号 设备名称 规格型号 数量 功率
(KW) 小计
(KW) 备注
1 SMW钻机 Φ850 1 180 180
2 搅拌系统 1 75 75
5 小 计 255
电焊设备功率表
序号 设备名称 规格型号 数量 功率
(KW) 小计
(KW) 备注
1 电焊机 BXI-315 4 24 96
2 小 计 96
2.3 施工进度筹划
2.3.1 总体进度筹划安排
本工程三轴搅拌桩内插型钢拟定工期为20 天。
（一）施工准备：
3天
（二）三轴搅拌桩施工：
15天及退场2天
（三）三轴搅拌桩内插型钢拔除：
基坑开挖结束，地下室施工至±0.0回填结束后，开始起拔型钢。
2.3.2 重要进度指标
三械同场施工机械1台套。依照设计图纸和工程勘察报告，SMW工法围护构造施工设备为Φ850搅拌桩机，最大限度地提高施工效率。本次施工拟定施工效率如下：
Φ850㎜，桩长16.77、18.07、18.77搅拌桩施工效率拟定15幅/天?台套；
初步拟订每天作业工程量：1.031m2/幅×16.77、18.07、18.77×15幅=259、279、290m3
既有设计工程量有Φ850搅拌桩1908m3。依照不同桩型施工效率计算，总施工天数为10天，筹划投入1台套钻孔桩机械设备，考虑设备维修、转场因场地太少,施工区域拐角较多等因素，拟定施工工期为15天，不涉及退场。
2.4 工期保证办法
工程特点及工期
制约因素分析
1）三轴搅拌桩机施工场地平整、加固、施工线路等因素限制影响施工工期，使前期工作量相对集中，必要积极创造条件，实现尽早开工，同步，必要投入足够资源保障。
2）工程技术间歇对工期影响较大。
保证工期管理办法
1）建立精干、务实、高效项目领导班子
配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强项目领导班子，全权负责本工程施工和管理，实行值班经理制，保证管理到位，及时使得工程施工全过程处在受控状态，保证工程按期优质竣工。
2）积极协调，争取早开工以保障工期
⑴成立以项目经理为首接口协调管理小组，设专人负责与有关其她施工单位、设计部门、业主等有关单位协调配合工作。
⑵积极与业主和各施工单位沟通协商，解决施工场地等问题。
3）加强组织管理保障工期。
⑴成立高效运营项目经理部。项目经理部重要施工负责人和管理人员均由参加过类似工程施工人员构成，以充分运用丰富施工经验组织施工。
⑵项目经理部全面负责施工统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和核心工序。
⑶地每天由工程技术部门召开各作业班组筹划会，贯彻当天筹划完毕状况及拟定第二天工作筹划。每周组织召开周进度筹划大会，项目经理参加，贯彻当周筹划完毕状况及拟定下周工作筹划，重大问题及时报公司组织协调实行。
⑷全面贯彻经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工劳动积极性与创造性。
4）强化资源调配保障工期
⑴精心组织、周密安排，提前做好材料与机械设备及其备配件租用和购买合同订立工作，保证材料设备提前到位，避免停工待料。
⑵生产筹划中必要附有详细劳动力、材料、机具设备供应筹划，且必要保证满足进度筹划实现规定。
⑶依照每天进出料和用料记录等详细资料，制定物资采购筹划，使材料与设备供应满足进度筹划均衡性规定。
⑷检查和调节好施工中劳动力、机具和物资供应不平衡状况。
5）优化施工方案、采用有效办法、保证工期
⑴注重依托科技进步，采用新技术，对影响施工进度技术难题，组织攻关，优化施工方案，充分听取各方面合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。
⑵充分熟悉施工图纸，对拟定施工组织、施工方案及办法进行认真分析比较，做到统筹组织、做到突出重点、全面安排，拟定总体目的筹划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段办法保证工期。
⑶注重施工组织设计动态管理和不断优化，保证施工生产科
学合理地有序进行。
⑷灵活运用成熟施工工法，保证工期建立在技术先进、办法有效基本上。
⑸合理地加大投入，提高机械化作业限度，提高劳动效率等，充分满足工程所需人、财、物规定。
⑹依照总体目的和实行进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有也许发生工序间交叉配合不到位现象，采用有效办法，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。
⑺建立和完善竞争勉励机制，将进度工期与负责人利益挂钩，及时兑现奖罚，充分调动全员积极性和创造性。
6）强化施工现场管理，保证施工井然有序
⑴严格坚持贯彻每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，保证各项筹划贯彻。
⑵实行奖罚机制，对项目重要管理者实行工期风险抵押制度，制定工期奖罚办法；
⑶制定各工序操作规程和质量原则，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理原则化、科学化，使施工生产有条不紊。
保证工期技术办法
1）做好各项工作衔接
对各项工作制约条件进行充分分析，提前做好各阶段准备工作，尽量安排工序交叉和平行作业。
2）采用办法，保证工期
加强与业主及其她关于部门协调力度并积极配合，以保证三轴搅拌桩施工。
3）按倒排工期法安排施工进度
考虑本工程具备搅拌工作量大等特点，在施工安排上，按倒排法安排工程工期，并尽量提前三轴搅拌桩完毕时间，加强与业主及地方关于部门协调力度并积极配合。
4）采用办法，缩短技术间歇时间
5）合理分块、多工作面施工
6）进行风险预测，提高应变能力
制定风险防止与规避办法，提高抗风险能力，保证施工安全，减少突发事件对施工进度影响，提高风险时期应变能力。
7）加强技术管理
①提前做好图纸会审交底工作，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。②依照施工总进度安排，编制施工生产筹划，建立生产分析会议制度，组织关于人员学习招标文献、技术规范与施工监理程序，精确掌握施工规定原则与程序；提前做好各分项工程施工方案与材料实验，及时申报开工，及时提交竣工验收。③搞好工程统筹、筹划工作，制定阶段目的，科学合理安排施工工序。④加强施工技术管理和现场施工管理，杜绝因工作失误导致返工而影响正常施工进度。
8）优化资源配备
(1)开工前做出备料筹划，提前考察各种材料货源、储量、运距等，依照生产筹划编制材料供应筹划，超前订货加工，同步严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。
(2)
按进度筹划配足各道工序施工机械设备，保证各种设备正常运转，并提高其完好率、运用率。
2.5 机械设备安排与使用筹划
2.5.1 配备筹划
按照“先进合用、合理配备、满足需要、略有富余”原则，配备施工机械设备及材料实验、测量、质检仪器设备。配备筹划详见表2.5-1。详细规定如下
1．结合工程和工期规定，按照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定，编制施工机械设备进场筹划。
表2.5-1 重要施工机械设备表
序号 名称 数量 型号 已使用年限 筹划进场时间
一、三轴搅拌桩施工机械
2 SF636K桩机 1台
3 SMW三轴钻机 1台 ZKD-850 0.5 .2
4 挖掘机 1台 0．6 m3 1 .2
5 9M3空压机 1台 9M3 1 .2
6 BW-250注浆泵 3台 BW-250 1 .2
7 50T履带吊 1台 2 .2
二、测量仪器设备
2 水平仪 1台 S3 1 .2
3 经纬仪 1台 J2 1 .2
2．依照施工机械设备需用量筹划，组织施工机具按筹划、按期进场，保证工程施工顺利进行。
3．进场机械设备应保持较高完好率，并按规定定期保养
2.6 劳动力安排与使用筹划
2.6.1 劳动力安排与使用筹划
为优质、高效地完毕本标段施工任务，依照本工程特点，结合相应施工总体规划及相应工程数量，科学、合理地配备劳动力资源。
施工过程中，项目部加强各队管理和协调，保证劳动力资源充分运用，并依照现场进度状况，及时调配有关人员，保证工序按期有序进行。详细规定如下：
1．依照本工程实际用工量需求及施工进度筹划规定，制定各施工阶段劳动力需用量筹划。
2．对施工人员进行必要技术、安全教诲，树立“质量第一、安全第一”对的思想，遵守关于施工及安全技术规范，遵守地方治安法规。
3．施工人员进场后，应做好后勤工作安排，全面考虑衣、食、住、医等方面问题，使生活条件得到保障。
三轴搅拌桩劳动力配备
SMW工法桩劳动力配备筹划表
三轴搅拌桩
工种 人数
测量 1
电工 1
浆液配制及输送 4
空压机操作工 1
电焊工 2
吊机司机 1
挖机司机 1
桩机操作工 2
起重工 2
普工 4
共计 19
注：本筹划表是以每班八小时工作制为基本
第3章 施工方案与技术办法
3.1 三轴搅拌桩施工方案
3.1.1 简介
本工程是杭州地铁一号线8号出入口通道围护，自然地坪标高为+5.3 m，围护构造采用型钢水泥土搅拌墙（Φ850三轴水泥土搅拌桩内插型钢）1-1、2-2剖面型钢长度分别为15.77m、17.08m、17.77型钢间距为1200。地下室基坑施工至±0.0后型钢起拔回收。
3.1.2 三轴搅拌桩施工
施工准备
施工前做好场地平整、清理障碍物、铺设走道板；拼装桩机完毕
同步安装灰浆制备系统涉及工作平台、制浆设备及泵送设备、灰浆流动制备站。做好管线连接工作，最后进行机械调试。
施工机械选取
在SF636KK桩机上安装KZD-650型三轴搅拌机成桩，成桩后SF636KK桩机移到下一桩位施工；在搅拌下沉过程中，运用9m3空压机压缩空气使周边土体松散，保证水泥浆液与周边土体充分接触，提高成桩强度和防水性能，水泥浆液采用BW-250压浆泵注入。
工艺流程：工艺流程如图3.1-1所示。
图3.1-1 SMW搅拌桩施工工艺流程图
施工要点
（1） 场地回填平整
三轴搅拌机施工前，必要先进行场地平整，同步施工区域内还需夯实加固，铺设走道板，保证施工场地路基承重荷载需能满足50吨大吊车及步履式重型桩架行走规定。
（2） 测量放线
依照提供坐标基准点，按照设计图进行放样定位及高程引测工作，并做好永久及暂时标志。放样定位后做好测量技术复核单，并请监理进行复核验收签证。确认无误后进行搅拌施工。
（3） 开挖沟槽
依照基坑围护内边控制线，采用0.6 m3挖土机开挖沟槽，开挖沟槽余土应及时解决，以保证SMW工法正常施工，并达到文明工地规定。
（4） 定位线与搅拌桩孔位定位
三轴搅拌桩孔位定位
三轴搅拌桩三轴中心间距：Ф850mm搅拌桩两轴距离为600mm，两幅桩间距为1200mm，搭接250mm。依照这个尺寸在平行桩位轴线方向定位线标志。
（5）桩机就位
由当值班长统一指挥，桩机就位，移动前先撒白灰线作为路基箱基准线，然后挖机依照灰线铺设路基箱或钢板，看清上、下、左、右各方面状况，禁止碾压电缆和气浆管;发现障碍物应及时清除，桩机移动结束后认真检查定位状况并及时纠正，确认桩位无误后桩机就位。
（6） 桩机垂直度校正
依照桩机上水平仪表控制调节桩机垂直度。
（7）水泥浆液拌制
在施工现场搭建拌浆施工平台，开钻前对拌浆工作人员做好交底工作。采用复合硅酸盐水泥，三轴搅拌桩水灰比为1.5。浆液配比为：
水：水泥=1.5：1
（8）三轴搅拌机下沉与提高
依照设计规定深度，三轴水泥搅拌桩在下沉和提高过程中均应注入水泥浆液（两次喷浆工艺），同步严格控制下沉和提高速度。依照类似工程施工经验，搅拌桩下沉速度不不不大于1m/min，提高速度不不不大于2m/min。
施工时间
深 4
度 1
3
2
桩底 重复搅拌注浆
3.1.3 H型钢插入
依照设
计规定，本支护构造某些H型钢在构造强度达到设计规定后必要所有拔出回收。H型钢在使用前必要涂刷减摩剂，以利拔出，规定型钢表面均匀涂刷减摩剂，厚度不不大于1mm。三轴水泥搅拌桩施工完毕后，吊机应及时就位，准备吊放H型钢。
1依照甲方提供高程控制点，用水准仪引放到定位型钢上，依照定位型钢与H型钢顶标高高度差拟定吊筋长度，在型钢两腹板外侧焊好吊筋（≥Φ12线材），误差控制在±5cm以内。型钢插入水泥土某些均匀涂刷减摩剂。
2 装好吊具和固定钩，然后用50吨吊机起吊H型钢，用线锤校核垂直度，必要保证垂直。
3 在沟槽定位型钢上设H型钢定位卡，型钢定位卡必要牢固、水平，将H型钢底部中心对正桩位中心并沿定位卡靠型钢自重徐徐垂直插入水泥土搅拌桩体内，垂直度控制用线锤控制。
4 用槽钢穿过吊筋搁置在定位型钢上，待水泥土搅拌桩达到一定硬化时间后，将吊筋与沟槽定位型钢撤除。
3.1.4 H型钢回收
1 H型隔离办法
浇筑压顶圈梁时，H型钢挖出并清理干净露出某些H型钢表面水泥土后，在扎圈梁钢筋前，埋设在圈梁中H型钢某些腹板和翼板二侧必要先用泡沫塑料（厚度不不大于10mm）包裹，再用油毛毡片包裹泡沫塑料二层，油毛毡片包裹高度高出圈梁顶15cm；并用U型粗铁丝（>8#）卡固定好油毛毡片。
2 H型起拔
待圈梁达到设计强度且地下主体构造施工完毕后，采用专用夹具及千斤顶以圈梁为反梁，起拔回收H型钢；起拔过程中始终用吊车吊提住顶出H型钢，千斤顶顶至一定高度后，用吊车将型钢拔出桩体。
3.1.5 三轴搅拌桩施工顺序
持续施工状况下三轴搅拌桩均采用如下方式施工，即采用跳孔式重复套打施工办法，可减少偏钻，以保证搅拌桩持续性及止水效果。
3.1.6 SMW工法桩质量保证办法
（1） SMW工法搅拌桩施工质量保证办法
1水泥流量、注浆压力采用人工控制，严格控制每桶搅拌桶水泥用量及液面高度，用水量采用总量控制，并用比重仪随时检查水泥浆比重。
2桩体应充分搅拌，严格控制钻孔下沉、提高速度，下沉和提高力求匀速，使原状土充分破碎，有助于水泥浆与土均匀拌和。
3浆液不能发生离析，水泥浆液应严格按预定配合比制作，为防止灰浆离析，放浆前必要搅拌30秒再倒入存浆桶。
4压浆阶段输浆管道不能堵塞，不容许发生断浆现象，全桩须注浆均匀，不得发生土浆夹心层。
5发生管道堵塞，应及时停泵解决。待解决结束后及时把搅拌钻具上提和下沉1.0m后方能继续注浆，等10～20秒恢复向上提高搅拌，以防断桩发生。
6钻机提高时应有专人铲除钻头上粘附泥块，以保证钻
头再次下沉时，泥土搅拌充分、均匀及提高时桩身不浮现空心。
3.1.7 质量检查办法
依照关于规定每台班做一组7.07×7.07×7.07cm3水泥土试块，一组三块。试样来源于沟槽中置换出水泥土，用水养护，到达龄期后送三块水泥土试块做抗压强度实验，实验报告及时提交监理与甲方。
第4章 安全生产保证办法
4.1.1 安全管理目的
无伤亡,设备、火灾事故发生；按照市级文明标化管理原则开展创立工作。
4.1.2 安全生产保证体系
建立安全生产责任制,成立以项目经理为组长、专职安全员为重要成员和有关管理人员参加安全领导小组,对施工全过程进行严格安全管理,认真做好各工序安全技术交底,形成完整安全管理监察体系。
1 安全责任
项目经理为安全施工总负责人。
分管生产项目副经理对安全施工负直接领导责任，详细组织实行各项安全办法和安全制度。
分管技术项目副经理负责组织安全技术办法编制和审核，专职安全员负责配合进行安全技术交底和安全技术教诲。
施工员对分管施工范畴安全施工负责,贯彻贯彻各项安全技术办法。
工地设专职安全管理人员,负责安全管和监督检查。
各专业人员均有岗位安全责任。
2 依照施工现场环境特点，制定有效合理安全办法，并在安全生产平面布置图上反映出来。
3 建立安全保证体系管理网络。
4.1.3 开工前安全准备工作
安全生产管理是项目管理重要构成某些，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采用各种对策。它既管人又要管生产现场物和环境。
严格执行关于安全检查生产管理方面各项规定条例。
研究采用各种安全技术办法，改进劳动条件，消除生产中不安全因素。
认真分析以往类似工程中所浮现不安全因素，制定防止发生事故办法，防止行政管理事故发生，达到防止为主目。
对准备进入施工现场人员进行有关内容培训和教诲，做到特殊工种人员必要持证上岗。
对劳务人员必要持证上岗，并与社区各方面联系，办理好各类证件。
4.1.4 施工过程中安全制度
安全技术交底：
施工员在安排生产任务同步，结合分部、分项施工特点，实行安全技术交底，操作人员签证承认，并保持记录。
施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范畴交底。
依照授权范畴，项目管理人员在订立“动火证”同步，对动火监护员进行安全交底，明确监护职责和监护范畴，动火监护员签字承认，并保持记录。
安全检查
每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与关于业务人员实行。
每旬一次例行定期检查，由施
工员实行。
在节假日先后、汛台期间、高温季节组织施工用电、防汛、防台和高温专项安全检查。
安全教诲
安全教诲分为普通性安全教诲和安全技术交底两个阶段。
安全教诲：
工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。
新工人进入施工现场前完毕三级安全教诲：
安全基本知识、法规、法制教诲；
现场规章制度和遵章守纪教诲：
本工种岗位安全操作及安全制度纪律教诲。
施工现场作业人员安全教诲：
进场安全教诲；
节假日先后安全教诲；
季节性安全教诲（如高温、汛台、低温等自然变化）。
特种作业人员安全教诲：
对特种作业人员进行安全教诲，经培训、考核，获得劳动局核发“操作证”后持证上岗；
施工现场中小型机械操作人员培训考核，获得教诲培训中心核发“操作证”后持证上岗。班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次安全讲评活动。
4.1.5 专项安全生产办法
施工安全技术办法：
a、操作工人进场，必要通过三级安全教诲，施工过程中，定期召开安全工作会议，定期开呈现场安全检查工作。
b、机电设备必要专人操作，操作时必要遵守操作规程，特殊工种（电工、焊工、机操工等）及小型机械操作工必要持证上岗。
c、在保护设施不齐全、监护人不到位状况下，禁止人员下槽、孔内清理障碍物。
d、经常检查各种卷扬机、吊车钢丝绳磨损限度，并按规定及时更新。
e、外露传动系统必要有防护罩，转盘方向轴必要设有安全警示牌。
f、起重机工作前，必要检查距尾部回转半径500㎜内无障碍物；起重机吊型钢时，应先吊离地面20~50㎝，检查起重机稳定性、制动器可靠性、吊点和型钢牢固限度确承认靠后，才干继续起吊。
g、吊车指挥必要持有有效指挥证。
h、起重机、挖土机工作时，吊臂下禁止站人。
施工用电安全技术办法
a、配电箱电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。
b、照明导线应用绝缘子固定。禁止使用花线或塑料胶质线。导线不得随处拖拉或绑在脚手架上。照明灯具金属外壳必要接地或接零。单相回路内照明开关箱必要装设漏电保护器。
c、架空线应装设横担或绝缘纸，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路规定，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。
d、电箱内开关电器必要完整无损，接线对的。电箱内应设立漏电保护器，选用合理额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝，分熔丝，分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设立。
e、配电箱
开关电器应与配电或开关箱一一相应配合，作分路设立，以保证专路专控；总开关电器与分路开关电器额定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。
f、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，一组2根接地体之间间距不不大于2.5m，入土深度不不大于2m，接地电阻应符合规定。
g、电焊机有也许防水办法。一、二次（电源、龙头）接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子。电焊机外壳应有良好接地或接零保护。
h、施工用电安全
普通规定：
现场施工用电采用三相五线制。
配电箱设立总开关，同步做好各级电箱用电保护。
照明与动力用电分开，插座上标明设备设备使用名称。
电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，禁止用金属裸线绑扎。
移动电箱内动力与照明分箱设立。
电线和设备安装完毕后来，由动力部门会同安所有门对施工现场进行验收，合格后方可使用。
经常对职工进行电气安全教诲，未经考核合格电工、机工和其她人员一律不准上岗作业。
施工面防护
在施工过程中，如发生机械故障而暂停施工时，应在施工区域周边设立红白三角旗，以起警示作用。
施工机械管理
建立施工现场机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场安全运营与否处在受控状态。
4.1.6 防火、消防保证办法
现场组建以项目经理为第一负责人防火导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。
层层签定消防责任书，把消防责任书贯彻到重点防火班组、重点工作岗位。
施工现场配备足够消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并作好书面记录。
建立灭火施救方案，在自救时同步及时报警。
在易燃易爆物品附近进行焊、割时，必要保持5m距离、氧、乙炔气必要分离，工地油库区域建立重点防火办法，禁止火种产生。
休息室内禁止使用电炉和碘钨灯，不得擅自私拉电线和使用未经核准电热器。
焊工严格遵守“十不烧”规定，无证人员不准进行焊、割作业。
4.1.7 防汛、防台保证办法
台风期间加强对施工场地内电线、活动房等加固。每天安排专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时急救；汛期对损坏水泵应即时进行修理，以备及时抽除积水。
4.1.8 突发事件应急办法
依照工程施工现场和周边环境等详细状况，制定有针对性关于施工过程应急办法。
治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应及时制止，在现场不能控制事态状况下，及时拨打报警电话。
消防：施工现场、
楼层内、生活区按规定设立灭火器和消防水龙头，如发生火灾，及时切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。并组织人员灭火，并拨打火警119，组织好消防车进出场工作。
第5章 文明施工保证办法
5.1.1 文明原则化施工目的.
创立 “文明工地”
5.1.2 文明原则化施工保证体系：
5.1.3 场文明原则化施工管理保证办法
1、对特殊作业人员应按规定进行定期身体检查。
2、现场与工地附近医院保持密切联系，以便在一旦发生紧急状况时能及时得到救护。
3、每个施工操作人员要增长个人卫生意识，养成良好个人卫生习惯，不随处吐痰，不随处大小便，不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱仍烟蒂、杂物；注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。
4、施工管理人员和各类操作人员分别穿戴不同制服与安全帽并佩带工作卡，便与辨认。个人保持制服与安全帽清洁。
5、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味；地下无烟头、无痰迹、无纸屑；工作服、工作鞋及床上用品等一切生活用品放置整洁。
6、工地上有合格可供食用水源，有茶水供应、茶桶放置，不着地，加盖加锁，并有消毒水，提供饮水操作工必要体检合格才干上岗。
7、施工现场平面布置图必要布局合理，同步按照施工不同阶段实际状况进行调节，现场物资、大临设施必要严格按照施工现场平面布置图规定位置整洁堆放或搭建。
8、要建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动。
9、积极展开卫生防病宣教，贯彻除“四害”详细办法。
10、贯彻保安责任制，加强对现场巡视并积极理解职工心理动态，防范于未然。
11、场布图必要依照场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设立堆放，并随施工构造不同阶段进行场布调节。
12、实现整个现场硬地施工，道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；暂时设施周边应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。
13、大门口设立洗车台，洗车台四周排水系统封闭并设立集水井和沉淀池，污水通过沉淀后排入业主指定排水管道。
14、建筑垃圾必要集中堆放，及时解决。垃圾堆场周边，应设立不低于2m遮挡围栏。
15、保持施工现场干净整洁，各类材料依照施工进度筹划节点规定分批进场并及时组织吊装道操作面。
16、加强对落手清教诲和检查，保持施工现场工完料清。
17、成立专职现场清洁队伍对现场进行寻常清扫和维修
第1章 施工组织设计总阐明
1.1 工程概况
1.1.1 工程简述
本工程杭州市地铁Ⅰ号线 世纪大道站地处余杭区世纪大道站、迎宾路交叉路口，车站主体位于迎宾路。车站近期设7个出入口，远期预留北侧2个出入口。此外车站设消防紧急疏算通道1处，车站设风亭3组；出入口基坑深度约9.5m左右，施工采用SMW工法桩，SMW工法桩长度为19m左右。
1.1.2 工程地质条件
表1.1－1 工程地质分层与特性列表
岩土编号
名 称 特性
①杂填土 含砖瓦碎屑及生活垃圾，局部含较多碎石，在场地均有分布。层厚为0.6～4.2m，成因类型为人工堆积，颜色杂，土体成松散状
②素填土 以粘性土、粉性土为主，含少量碎石、植物根茎等杂物，在场地均有分布，但在杂填土较厚区域该层局部缺失。层厚为0.4～2.1m，成因类型为人工堆积，颜色杂，土体成松散状
③粉质粘土夹粘质粉土 含氧化铁及云母碎屑，局部以粘土为主，摇震反映慢，土面较粗糙，干强度低，韧性低。埋深3.1～5.5m，层厚为0.6～2.7m，成因类型为冲积，颜色成褐黄～灰黄，具备可塑性、压缩性
④粘质粉土
含云母、有机质，夹砂质粉土及层状粘性土。摇震反映快，土面粗糙，干强度、韧性无。埋深6.8～10.6m，层厚为2.7～7.2m，成因类型为冲积，颜色成灰色，土体成松散状，湿度饱和，压缩性中档
⑤砂质粉土 含云母、有机质，夹砂、粘质粉土及薄层粘性土。摇震反映快，土面粗糙，干强度、韧性无。埋深11.6～16.8m，层厚为2.8～9.8m，成因类型为冲积，颜色成灰色，土体成稍密状，湿度饱和，有压缩性
1.1.3
1.1.4 重要工程数量
本标段重要工程数量列见表1.1－2
项 目 名 称 单位 说 明 数量
Φ850三轴搅拌桩 m3 搅拌桩成桩孔径850mm水泥掺量20% 1908
内插型钢 t H500×200×10×16 353
1.2 编制根据、编制范畴、编制原则
1.2.1 编制根据
1、《建筑基坑工程技术规程》YB9258-97
2、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-
3、《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-
4、《混凝土构造设计规范》(GB50010-)
5、《型钢水泥土搅拌墙》DGJ08-116-上海市工程建设规程
6、其她有关国家与地方规范与规程
7、工程用图纸及地质资料
1.2.2 编制范畴
三轴搅拌桩成桩、型钢插入、型钢涂减摩剂、型钢拔除。
1.2.3 编制原则
（1）充分响应招标文献，严格执行技术规范和原则；
（2）履行项目法管理，执行ISO9000质量管理原则和程序；
（3）立足于专业化、系统化、信息当代化施工；
（4）坚持技术和管理创新，积极推广和应用“四新”成果；
（5）分析和预测施工中也许浮现各种问题，提出建议，供业主
和设计单位参照；
（6）工程进度实行动态网络化管理，保证核心线路工期目的实现；
（7）以信息化施工为手段，及时掌握现场动态、收集数据，优化施工方案。
1.3 总体目的
公司对本项目十分注重，公司将为本项目配备足够人力、物力、财力、设备、型钢等资源，组建精干项目经理部，按合同条款履行所承担责任与义务，科学组织、严格管理、精心施工、诚信经营，积极参加立功竞赛活动，保证明现安全、质量、工期目的。
1.3.1 施工质量管理目的
执行合同文献中关于规定，保证本工程达到国家现行工程质量验收原则和设计规定。
施工质量管理目的：优良工程
1.3.2 工期目的
我单位一定全力以赴，依照合同文献规定，本着“统筹策划、阶段控制、抓住核心线路”原则，立足专业化、机械化、原则化施工，精心组织、精心施工，保证工程总工期、核心节点工期及阶段性工期顺利实现，精心施工、精心组织，投入足够人力、机械设备，保证在规定工期内完毕所有施工任务，本工程工期目的(按照合同日历天)。详见“工期保证办法”中所述。
1.3.3 安全文明施工目的
按照国家、杭州市制定有关法律及地铁施工有关规范施工、规定和条例，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，在工程实行过程中，杜绝施工安全事故事故、火灾事故；高原则搞好施工现场管理。
安全文明施工管理目的：安全事故为零
第2章 施工组织谋划
项目经理部在建设期间对工程进行建设管理，负责工程建设全过程管理、组织、协调，控制工程进度、质量、安全和文明施工，保证工程质量符合国家和杭州市关于技术原则和规定。
2.1 施工组织机构
2.1.1 施工组织机构
依照本工程特点，组建项目经理部为主体管理机构，项目经理部管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面作如下安排：
1)项目部经理负责制、项目成本核算制项目管理模式，以项目经理、技术、质安、物资等主管人员为中心，构成精干高效项目施工组织机构，