河道改造综合项目施工专项方案.doc
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1、河道改造施工方案第一章 前言 针对本工程特点,咱们将认真组织施工,并充分发挥我公司施工公司管理力量和技术装备优势,中标订立合同后,迅速进场准备工作,在建设单位完毕前期准备工作基本上,争取提前开工。1、组织形式和施工队伍该工程中标后,我公司将安排具备丰富水利施工经验项目部承担本工程施工任务。项目经理详细负责,该项目部具备丰富施工经验,可以保质保量完毕工程,多次获公司领导高度赞扬。项目经理部将投入一支老中青相结合精干施工队伍,并且在全公司范畴内抽调其她骨干力量参加本工程施工,加强工程现场施工管理,层层贯彻经济承包责任制,从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完毕。2、质量目的:达到国家工程质量验收
2、规范和原则,争创优良。坚持质量第一、信誉至上方针。实行ISO9002质量管理体系,严格按施工图纸、技术文献和国家颁发关于规范、规程精心施工,认真贯彻质量岗位责任制,诚恳接受关于方面质量检查和监督,积极配合现场施工监理人员工作,保证工程质量达到国家工程质量验收规范和原则,争创优良。3、工期目的:施工中按施工进度筹划随时控制和调节进度,保证按规定竣工,并争取提前竣工。4、安全目的:本工程安全目的为保证无重大伤亡事故,无级别火警事故。加强安全教诲和安全管理,严格执行关于安全生产关于规定和制度,按照安全生产保证办法,层层设立专职和兼职安全员;认真贯彻安全生产岗位责任制,有效开展安全月(日)活动,保证安
3、全文明施工,避免普通事故,杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作,建立治安保卫工作机构,配足保卫值班人员,加强安全保卫教诲,贯彻现场保卫责任制,接受指挥部和地方政府及关于部门对安全生产、保卫工作指引协助,督促检查,保证工程施工安全。5、文明施工目的:严格遵守文明施工关于条款,争创文明施工样板工程。对招标文献、合同重要条款承诺:求实、信誉是公司发展之本,也是我公司一贯遵循守则,一旦我公司中标,咱们将全面履行招标文献各项规定及我公司投标书中各项承诺,在实际施工过程中严格按照水利施工规范规定,文明施工,同贵方密切配合,保证该工程保质保量按期竣工。第二章 施工现场总体布置1.施工总布置原则本施工组织
4、设计重要根据水利水电施工组织设计、水利水电工程施工规范、设计图纸及现场勘查。依照本标地形、地质条件及现场实际条件,进行本标施工场地总平面布置。在详细布置中,运用既有施工场地条件,合理布局,统筹安排,保证各施工时段内施工均能正常有序进行。同步尽量少占耕地,对施工区及周边环境进行有效保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,以便管理,保证施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工。本标段对外交通以便,场内施工道路沿河道坡侧位置,修筑一条贯通整个施工现场施工道路,与本标两端入口施工道路相连接。2.施工辅助、仓库及生活设施2.1施工辅助及工地实验室施工辅助及工地实验室重要涉及:模板车
5、间、实验室等。重要布置在附近征地范畴内,依照工程需要就近布置。4.2工地仓库各类仓库重要涉及水泥贮存库、模板、设备库、油料库、劳保、五金、化工建材库等。重要布置在生活区附近。4.3生活及办公设施生活区职工宿舍、办公室等集中附近,也可以在施工现场附近租用民房。第三章 施工准备 一、测量放样1 平面轴线控制依照建设单位提供控制基准点,用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线,按照设计图纸放出有关控制轴线及控制点等,并保证其满足施测精度,在施工时应保护好所有控制基准点和增设控制点,对重要轴线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能不久恢复,几条重要轴线测定后请监理工程师复测并承认后方能继续施工。2 高程控制运用
6、水准仪控制高程,在工程区域内不易破坏位置分别打设桩作为暂时水准点,从建设单位提供水准点引测高程到暂时水准点,对所设暂时水准点按四等水准测量规定进行闭合调差,并定期进行校核,以该暂时水准点作为施工时高程控制。二、 施工管理机构设立1、组织机构为保证工程按期保质完毕,我公司将组织强有力项目班子,由项目经理、副经理负责现场施工组织指挥,协调解决施工中浮现问题和困难,保证工程如期按质完毕。项目部管理机构设立如下:组织机构框图:技术质安部财务劳资部材料设备部工程筹划部环境治安部综合办公室施工员材料员造价员预算员文明施工员防火安全员质量员安全员资料员计量员测量员各 个 施 工 班 组2、重要人员组织配备在
7、施工过程中,自始至终坚持原则化现场管理,详细如下:建立、健全安全生产责任制,责任贯彻到人,对职工进行安全教诲,掌握各项操作技能,特种作业人员经培训考试合格后,持证上岗,定期、不定期进行安全检查,抓重点部位、危险岗位,并作书面记录和签字手续。建立完备安全事故台帐。在现场设立施工现场“五牌一图”(施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动记录牌、安全生产六大纪律和十项安全办法技术牌、现场防火责任牌),设立宣传警告牌,分别于施工段各作业岗位设立安全操作规程牌。配备安全帽及安全带,购买安全用品必要是附有生产允许证与合格证产品,并在有效期内使用。施工现场暂时用电严格执行建筑施工现场暂时用电安全技术规范,在
8、施工现场专用中性点直接接地电力线路中,采用TN接零保护系统,施工用电设备和配电箱金属壳连接专用保护零线。配电箱采用钢质制作,设有防雨设施。照明灯具、电箱等金属外壳做接零保护,室外照明采用橡皮绝胶线,开关采用一机一闸保护,开关按用途编号标记。搅拌机安装平稳、坚实,配有接地接零保护,搅拌机离合器、制动器、防护罩、盖、盘齐全有效,并做到定位、定人,持证作业。电焊机设有防雨办法,进出线防护密盖严实,焊把及把线性能良好。施工现场保证道路畅通、平坦、整洁,场内排水良好,现场雨后无积水,做到工完料尽,场地清。建筑垃圾集中堆旗,及时解决。施工现场设有消防器材,防火、易燃、易爆物品配有专人负责管理。第四章、重要
9、工序施工办法本标段工程分两个工作面进行施工。 一、开挖工艺流程 1、开挖工艺流程施工测量放样 场地清理 暂时排水系统 反铲分层开挖 人工修整 验收。 (1)施工测量进场后依照监理单位提供工区范畴内导线点及水准点基本数据建立工程测量控制网,以保证施工放样、定位精确性;每开挖一种单元前,进行边线及高程放样。 (2)施工清理对测量出清理范畴,用人工或机械清除该范畴内所有有碍物,范畴外清理按监理单位规定进行。 (3)土方开挖 场地清理完毕后,采用1.0m3反铲配5t自卸汽车开挖,运送砂砾料至相应弃碴场。 (4)弃碴场开挖料运至弃碴场后,分区堆放,并保持渣料堆体边坡稳定,并有良好自由排水办法。 2、开挖
10、阶段及顺序主体工程暂时开挖边坡,应按施工图纸所示或监理批示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。禁止自下而上或采用倒悬开挖办法,施工中随时作成一定坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范畴形成积水。岸坡易风化崩解土层开挖后不能及时回填,应保存保护层。使用机械开挖土方时,实际施工边坡坡度恰当留有修坡余量,再用人工修整,满足图纸规定坡度和平整度。在每项开挖工程开始前,尽量结合永久性排水设施布量,规划好开挖区域内外暂时性排水办法。在开挖边坡遇有地下水渗流时,在边坡修理工整和加固前,采用有效果疏导和保护办法。为防止修整后开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡护面和加固工作在雨季前完毕。冬季施工开挖边坡修
11、整及其护面和加固工作,宜在解冻后进行。土方开挖过程中,如浮现裂缝和滑动迹象时,应及时暂停施工和采用应急急救办法,并告知监理,必要时,按监理批示设立观测点,及时观测边坡变化状况,并做好记录。 2.1土方开挖前质量检查和验收土方开挖前,应会同监理进行如下各项质量检查和验收。 (1)用于开挖工程工程量计量原始地形测量剖面复核检查。 (2)按施工图纸所示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查,开挖 剖面放样成果,应经监理复核签认后,作为工程量计量根据。 (3).按施工图纸所示进行开挖区周边排水和防渗保护设施质量检查和验收。 2.2 土方开挖过程中质量检查在土方开挖过程中,应定期测量校正开挖平面
12、尺寸和标高,以及按施工图纸规定检查开挖边坡坡度和平整度,并将测量资料提交监理。 2.3 土方明挖工程完毕后质量检查和验收土方明挖完毕后,应会同监理人进行如下各款质量检查和验收。按施工图纸规定检查基本开挖面平面尺寸,标高和建基面平整度:取样检测基本土物理力学性质指标:本款规定基本面检查清理与砌体填筑前基本清理作业是检查目性质不同两次作业未经监理人批准,承包人不得将两次作业合并为一次完毕。二、填筑土方回填工土料采用开挖土料,局限性某些采用位于业主指定土料场取土回填。1)、运用原边坡挖土填筑a、土料中不得具有草根、耕植土、砂石等有害边坡杂物,压实后渗入系数不大于110-4cm/s,用1台1m3反铲挖
13、掘机进行土方开挖。b、土方填筑严格按堤防工程及土石坝等关于技术规范施工,清基工作经验收合格后再进行土方填筑。运用1m3挖掘机挖土,并装5T自卸汽车经料场施工道路沿河道外暂时施工道路运到填筑点按进占法卸料,保证碾压后土层满足设计规定,填筑一律分层平铺倒土,水平分层由低处开始逐级填筑,不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸,分段作业面最小长度不不大于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用120马力推土机整平,厚度均匀,铺料过程中随时检查铺土厚度,发现超厚某些及时解决。用58T压路机压实,土样检测合格后运用人工与机械进行拉毛,使上下土层之间接合良好。依照现场取样实验拟定碾压参数(铺土厚度、压实遍数及最
14、优含水量),分层厚度不不不大于30cm,每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天填筑时,土方填筑作业面运用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时,采用雨布覆盖保证有23天工程量可运用。外运土方料场按业方指定地进行开挖取土,土料质量必要满足设计和规范规定。土料运用1m3挖掘机挖土并装车出场外施工道路沿河道暂时施工道路运到填筑点进行回填。土方填筑办法、平整及碾压与运用挖土填筑相似。分段填筑时,各段设立标志,以防漏压、欠压,上下层分段位置错开。在压实过程中,注意控制含水量,依照碾压实验拟定含水量在填筑时稍高12%,同步砂砾石料铺设和压实持续进行。第五章、冬雨季施工办法组织施工人员学习冬、雨季施工方
15、案及其她关于条件、规定,严格按规范执行。修好砂石料场排水设施,保证排水畅通,不污染骨料,加强水泥保管,防止受潮雨淋而变为废品。及时收集气象预报资料,尽量避免雨天浇筑砼,当雨天浇筑时,需搭设防雨棚,运送车辆盖防雨布,砼浇筑遇小雨时应调节砼拌和水灰比,加强仓内积水排除。新浇好砼要盖好塑料布,防止周边雨水流入仓内;当浇筑遇到大雨不能施工时要留好工作缝。在下雨天,要及时检查电线、插头,必要时切断电源,防止电器设备漏电。提前准备防冻保温和防雨保护物资,如草包、油布等,保证砼不受冻。 第六章、减少工程成本办法依照本工程施工特点,优化施工方案,加强现场人力、设备、材料科学管理和使用,节约成本,减少工程造价。
16、材料采购时严格控制质量和定额数量,避免挥霍;减少采购成本,节约费用。对的理解图纸含义,做好项目工料分析,贯彻各项筹划。如采购钢筋和下料长度匹配定尺钢筋,减少接头挥霍。对的合理指引施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,避免停工、误工。调度要灵活,节约材料,制定节约材料和人工办法。建立和健全成本核算制度,及时进行成本分析,加强人工、材料、机械管理。合理安排施工,提高劳动效率及机械、材料运用率,增长周转次数。不费料,不失窃材料,及时回收材料,合理堆放材料,减少搬运距离。依照施工强度需要,各种材料尽量做到一次到位,减少驳运及二次搬运次数。加强职工技术岗位培训,提高职工技术和操作技能。学习和采用新工艺
17、、新技术,制定先进合理施工方案,减少资金占用,减少成本。严格把好施工质量,防止返工。加强班组管理,实行工程经济承包责任制,做到奖罚分明,提高职工劳动积极性。分段作业,各作业段先后工艺形成流水作业,建全工序验收制度,不留工程隐患,不返工,从而争取提前竣工。合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员,不使各道工序脱节,保证各施工段均衡施工,不挥霍劳动力。采用散装水泥,减少工程成本。第七章、保证质量目的技术保证办法 一、工程质量目的我单位质量目的:保证达到国家工程质量验收规范和原则,争创质量优良工程。 二、工程质量方针坚持“百年大计,质量第一”方针,科学管理,精心施工,有放矢,目的明确,保证工程质量。
18、三、组织办法在施工全过程中,自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员构成质量检查领导小组,建立质量责任制,实行奖罚制度,狠抓质量教诲,提高职工质量意识和素质,把质量隐患消灭在施工过程中。工地配备专职检查员、实验员、因地制宜符合施工现场制度,保证各工序均有质量控制和监督。实行“三检制”,对各单元工程进行分级检查,隐蔽工程必要经监理工程师和业主中间验收合格,方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗,参加过多项水利工程施工。施工各工序要认真复核,经验收合格后方可进行下道工序施工,并严格执行单元工程质量级别评估制度。认真接受建设单位和关于质检部门监督
19、、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及关于技术资料。坚持对材料按规范进行实验、复检制度,外购水泥、砂料、砾料等材料质量必要经检查合格后方能使用。坚持质量奖罚制度,并定期对工程质量进行全面检查、总结。健全和完善工程技术档案,做好原始资料记录和整顿工作,及时完毕竣工资料整顿。 四、技术办法我公司通过近年来工程实践和不断摸索,学习国内外先进管理方式和模式,当前已建立一套比较完整生产运营机制和质量保证体系。本工程如能中标,我公司将全力以赴,集中力量,全面履行ISO9002质量原则体系,建立健全质检体系,争创工程整体质量级别优良,并杜绝重大事故,消
20、除减少普通性质量通病。开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领略设计意图,理解工程特点,并按施工图纸、规范、原则规定及施工技术办法向各班组做好技术交底。工地设立施工技术科、质安科,各施工点配备专职质检员、施工员、实验员、测量员、资料员,保证各工序均有质量控制和监督。严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合“三检制”,对各分项、单元、工序进行分级检查,隐蔽工程需经验收后方可覆盖,做好质量事前、事中、事后控制。施工各工序由专人从事详细、精确施工记录,按规范规定进行质量自评,经验收合格和监理承认或签字后方可进入下道工序施工。工地质检员依照设计及关于规范、规程及规定规定,分别绘制质量控制表格
21、,对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等规定进行控制,保证工程质量。对工地所有计量仪器、工器具设备采用定期或不定期检查,保证施工进度规定。对工程测量控制点做到三角复核,实行现场自检、复检、交接检查,保证施工测量对的无误。 五、保证工期目的技术组织办法本标工程必要从技术上和思想上都高度注重,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到持续、均衡生产,保证施工进度在筹划工期内顺利完毕。认真编制施工组织设计,做好开工前关于准备工作:如施工项目管理人员、重要施工机械贯彻,以及采购材料渠道贯彻,做到一旦中标,即可迅速进场开工。项目部重要管理负责人在编制标书阶段积极参加
22、、熟悉并理解整个工程施工特点,做到胸有成竹。中标后迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具备同类工程施工管理经验人员构成一种精干项目部班子,全面负责实行该工程项目施工和质量管理,全权负责本项目工程实行。充分发挥公司优势,公司所属各职能部门全力支持项目经理部,保证项目所需人员、设备机具、材料物资准时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节一分一秒,保证工程总工期有一种良好开端。把工程进度安排建立在科学可靠基本上,同步在施工中加强技术培训,做好技术交底,履行原则化、程序化作业,认真执行公司依照ISO9002制定“现场施工管理实行细则”和“工序作业细则”,保证进度安排贯彻
23、实行。详细编制施工筹划,重点控制核心线路上工程项目。强化筹划管理,用文字、图表方式把编制根据、工程特点、施工办法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全办法等内容传达到每个岗位上职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细各分项工程施工技术办法、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在保证质量前提下迅速施工,同步要因地制宜,依照工程实际状况发挥职工积极性,集思广益,加快工程进展速度。实行施工任务完毕状况检查反馈制度。施工员每天将细化了施工任务,以书面形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完毕任务应及时反馈,项目经理部及时分析因素,采用必要办法,保证各施工环节和总进度不受
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