火车清底综合项目施工组织设计.doc

第一章 编制根据 ......................................16
第二章 工程概况及施工范畴 ............................17
1、工程概况 ..........................................17
2、施工范畴 ..........................................17
第三章 项目施工目的 ..................................22
1、质量目的 ..........................................22
2、安全目的 ..........................................22
第四章 施工组织机构及人员 ............................23
1、施工组织机构 ......................................23
2、施工组织人员 ......................................23
3、人员职责 ..........................................24
第五章 技术办法 ......................................27
第六章 安全办法 ......................................37
1、安全目的 ..........................................37
2、安全施工组织办法 ..................................37
3、安全施工技术办法 .................................38
第七章 重要设备 .....................................40
第八章 施工进度筹划 .................................41
第九章 施工劳动力安排 ...............................43
第十章 施工质量 .....................................44
第十一章 环保办法 ...............................45

第一章 编制根据
1、招标文献
2、国家关于现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、原则及自治区、市基本建设工程关于规定
3、《火车卸煤沟及除尘室地下某些》F1081S-T0503
4、《火电施工质量检查及评估原则》（第一篇 土建工程篇）
5、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-）
6、《混凝土强度检查评估原则》（GB/T50107-）
7、《施工现场暂时用电安全技术规程》（JGJ46-）
8、《电力建设安全工作规程》第1某些（火力发电厂某些）DL5009.1－
第二章 工程概况及施工范畴
1、工程概况
长春热电公司铁路车辆人工卸煤清车底外委项目
2、施工范畴
1）施工范畴涉及：
对煤场经翻车机翻车后空车进行清理、车辆清洁、冻煤解决、车门固定
2）现场工作中，招、投标双方责任
a) 负责提供应投标方卸煤人员工作、休息场合，由投标方租用，租赁合同与综合部订立。
b)吊车卸煤每节车皮剩余量不超过八吨，方可交给投标方作业。
c) 投标方接受招标方代表对进度监督、检查。工程实际进度与进度筹划不符时，投标方应按招标方代表规定提出改进办法，按招标方规定实行。
d) 招标方应为投标方现场工作提供必要便利条件和配合。
e) 负责完毕本技术合同中所规定所有施工项目并达到本技术规定质量验收原则，供招标方确认并接受招标方验收。现场施工时注意安全，避免对车皮、卸车设备和人身导致任何损害和影响。
f) 施工过程中，使用工器具、安全用品、照明设备、由投标方负责，并且经检查合格且在有效期内。
g)不发生因施工责任导致重大及以上质量事故；
3) 安全施工
a) 投标方必要贯彻执行“安全第一、防止为主”方针和招标方关于安全规定及行业安全工作规程。
b) 投标方必要坚决贯彻执行国家及工程所在地各级人民政府关于安全生产一系列政策、法规、条例和规定，必要采用一切必要办法和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，拟定严格安全施工秩序以保证施工人员在施工中安全与健康。
c) 投标方必要服从招标方安全管理及考核。
d) 投标方必要按招标方规定组织开展由招标方所规定各项学习。
e) 投标方在施工现场必要设立专职安全员和质检员。
f) 施工人员必要经招标方安监部门培训，经考试合格后，方可参加卸煤工作。
g) 施工过程中，必要严格执行《电业安全作业规程》中有关规定。在施工过程中浮现安全问题，投标方承担所有责任。
h) 施工人员在施工期间，必要严格遵守国家法律、法规及招标方公司管理制度，施工人员违背法律、法规及制度，投标方承担所有责任。
4) 文明施工
a) 投标方必要服从招标方关于文明施工管理各项规定。
b) 除非另有合同，自现场开始工作直到合同终结为止，投标方应：
① 全面负责在工作现场文明管理，并使工程和工地保持良好秩序，以避免发生人身事故，保证建构筑物和设备安全。
② 为了保护工程或为了公众及其她人员安全及以便，在招标方所规定期间和地点，投标方应以其自己费用提供并维修所有照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。对招标方提供设备、工具、房屋、采暖、电照、给排水设施等要文明管理，维护、修理由投标方
自行承担，并承担损坏经济补偿责任。
③ 采用一切合理办法，保护工地及工地周边环境，避免各类污染、防止灰尘飞扬、扰民或由于其施工办法不当导致对公共人员和财产等危害或干扰。
5) 施工现场管理
a) 投标方在整个施工期间，按照招标方指点区域实行定置管理，设备材料定置、定位，以便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防盗等规定。
b) 施工作业要配备足够照明设施，并配备足够维护人员。每个作业面都应作到“工完料尽场地清”，剩余材料要堆放整洁，废料及时清理。
c) 投标方在现场应遵守招标方有关各种规章制度。

第三章 项目施工目的
1、质量目的
工程质量严格遵守国家法律、法规及公司管理制度。坚持文明生产管理和原则化作业，保证快卸并卸干净力求达到招标方各项质量规定。
2、 安全目的
1）杜绝人身死亡事故；
2）杜绝人身伤亡事故；
3）不发生责任性重大机械设备事故及其他重大事故；
4）不发生火灾事故；
5）不发生负有重要责任重大交通责任事故；
6）不发生环境污染和破坏事故。
做好上岗人员培训工作，坚决杜绝以上事故发生。

第四章 施工组织构造及人员

技术负责人
施工员
质检员
质量管理小组
施工班长
施工工人
项目经理

人员
职责
项目经理
1、 负责整个项目详细管理和协调
2、 负责组织建立、实行、保证项目质量管理体系，并保证项目质量方针、目的实现
3、 负责规定项目部门职责、权限，并保证其得到有效沟通
4、 负责指引与督促全员执行各项规章制度
5、 对质量体系在项目有效运营负全面责任对质量体系在项目有效运营负全面责任
技术负责人
1、 负责卸煤、运煤指令详细实行
2、 负责设备、物资采购、检查、保管、发放等环节质量管理工作
3、 对因设备、物资因素所导致工程质量不合格负责
4、 掌握本项目人员状况，及时进行质量意识教诲和业务能力培训
管理员
1、 负责对到达运送车况、设备进行整备
2、 负责对车辆进行维修、保养
3、 负责轮胎、随车工具管理
监督员
1、 负责卸煤、运煤指令接受和传递
2、 负责发运现场运煤吨位信息核对

1、按照公司和项目质量方针和质量目的开展质量管理工作，横向展开到各个关于部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
2、实现质量管理业务原则化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间关系在整个项目部范畴中联接起来。
3、建立一套敏捷、高效质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、解决程序和方式，保证整个项目部信息全面、及时、精确。
4、建立综合质量管理小组，以组织、筹划、协调综合各部门质量管理活动。同步要健全和完善相应质量检查工作体系。通过项目上质量管理活动来带动其他方面管理工作，从而提高整个项目管理水平。

第五章 技术办法
为保证地面物件装卸、搬运安全与顺利，特制定如下技术办法。
一、组织办法
1、后勤部要认真组织装卸车人员学习本办法，强调安全注意事项，学习办法后并签字。准备完好工器具、劳保用品。大重型物件到矿时，要提前做出卸货准备，涉及（清收场地、联系汽车起重机、准备起吊用品、告知有关部门、安排装卸车人员等）
2、装卸大型、重型物件时，后勤部、安监部、机运部要安排人员到现场负责安全。涉及(检查起吊用品、指挥装卸车等)
3、所安排装载机司机、行车操作司机、汽车起重机司机必要由有经验担任，并持证上岗。
4、后勤部要依照如下装卸车物件分类告知有关单位到现场，并做好准备工作。
1）“四超”物件：重量超过3吨、宽度超过2米，长度超过3米，或整机设备，应告知机运部、安监部、设备使用单位到现场。
2）“危化品”物件：氧气、乙炔、汽油、硫酸、火工品等物件， 告知安监部到现场。
3）普通物件由后勤部自行监管。
二、安全办法
（一）起吊安全办法
1、起重司机必要通过专门培训，持有效证件上岗，禁止无证人员操作起重设备。指定现场负责人，统一指挥协调工作。
2、吊卸前依照设备材料外形尺寸和重量，准备好起吊设备材料钢丝绳和卸扣。绳扣插接长度不不大于钢丝绳外径20倍，卸扣选型依照设备材料外形尺寸和重量来选取。
3、进行起重作业前，现场安全负责人以及起重司机要检查起重设备装置与否正常，钢丝绳与否符合安全规定，禁止起重机各工作部件带病运营，汽车起重机停放起吊前，各支腿必要垫实。
4、汽车起重机作业前，必要将支腿伸出并垫实且保证机身水平；回转半径内禁止站人或堆放杂物，并选用相应起吊钩后下放至以便摘挂钩人员操作位置，待挂钩完毕后将起吊钢丝绳受力，由挂钩人员再次检查挂钩状况，确认安全后待人员撤至安全位置后再起吊。
5、司机在起吊时，应先将设备材料吊离地面100mm左右停止，检查起重机稳定性和制定器等与否灵活和可靠有效。起吊用钢丝绳和卸扣、专用挂钩承重状况，在确认无问题后下方能继续起吊。
6、起重司机必要和指挥人员密切配合，服从指挥人员信号指挥。操作前必要先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权回绝执行；工作中，司机对任何人发出发出紧急停车信号，必要及时服从。
7、禁止吊物上站人、禁止一切人员在吊物下站立和通过，工作人员必要佩戴安全帽，并在现场设监护人。协助吊装人员必要按规定穿戴劳保。
8、在作业现场设警戒区域，并设警戒标志。
9、起吊物件时，规定起吊平稳，禁止迅速起吊和下放。
10、汽车起重机司机在起吊设备材料时应注意如下事项；
1）起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定距离，防止脱钩和卷扬过限把钢丝绳拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上钢丝绳应至少保存3圈以上。
2）当作业地点风力达到四级时，不得进行受风面积大起吊作业；当风力达到五级（风速14.1m/s）及以上时，不得进行起吊作业。停工或休息时，不准将重物悬在空中。
3）工作时吊臂仰角不得不大于30º，起重设备在吊有载荷状况下应尽量避免吊臂变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。
4）专人负责指挥起重司机，指挥信号要事先向起重机司机交待清晰，如遇操作过程中看不清晰信号时，应设中转助手，精确传递信号。指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。
5）在正式起吊设备材料之前注意检查挂钩与否牢固，绳索通过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要精确，不许在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。
6）在所吊对象就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空状况下中断工作。
7）当起重机司机因物体超重回绝起吊时，指挥人员应采用办法，设法减轻起重机超重负荷，禁止强制指挥起重机超负荷作业。
8）吊装作业现场要有足够吊运通道，应与附近设备、建筑物、高压钱保持一定安全距离。
9）起重机司机应严格遵守“十不吊”：指挥信号不明不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡，也许引起滑动不吊；被吊物上有人或浮动物时不吊；构造或零部件有影响安全工作缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清挂念物体不吊；工作场合灰暗，无法看清场地、吊物和指挥信号时不吊；被吊物棱角处与吊挂钢丝绳间未加衬垫时不吊；歪拉斜吊重物时不吊；汽车起重机保险装置不齐全，不可靠时不吊等。
10、汽车装载机司机在吊装设备材料时应注意如下事项；
1）装载机在满斗行驶时，铲斗不应提得过高，普通离地面0.5米左右为宜。
2）起吊重物时，吊钩钢丝绳应保持垂直，禁止吊钩钢丝绳在倾斜状态下去拖动被吊重物。在吊钩已挂上但被吊重物尚未提起时，禁止起重机移动位置或作旋转运动。
3）重物起吊、旋转时，速度要均匀平稳，以免重物在空中摆动发生危险。在放下重物时，速度不要太快，以防重物突然下落而损坏。吊长、大型重物时应有专人拉溜绳。防止因重物摆动，导致事故。
4）吊物重量禁止超过本机额定起重量。
5）吊运重物时，不能从人头上越过，也不要吊着重物在空中长时间停留，在特殊状况下，如需要暂时停留，应发出信号，告知一切人员不要在重物下面站立或通过。
6）在运营时，禁止人员上下，从事检修工作或用手触摸钢丝绳和滑轮等部位。
7）吊运金属溶液和易燃、易爆、有毒、有害等危险品时，应制定专门安全办法，司机要持续发出信号，告知无关人员离开现。
8）在吊重作业中禁止起落起重臂，在特殊状况下，应严格按阐明书关于规定执行。禁止在起重臂起落稳妥前变换操纵杆。
9）在工作地点，应有足够工作场合和夜间照明设备。起重机与附近设备、建筑物应保持一定安全距离，使其在运营时不会发生碰撞。
10）作业时，除按起重机司机“十不吊”规定外，浮现下列状况时不能起吊：信号不清时；重量不明时；所吊重物离开吊点有一段距离需斜拉时；重物捆绑不牢及起吊后不稳时；露天作业遇有六级以上大风及大雾等恶劣天气时；夜间作业没有足够照明时；钢丝绳严重磨损，浮现断股时。
11、机修车间行车装卸设备材料注意事项；
1）开动行车前注意检查吊钩、钢丝绳等有无磨损或损坏，并检查轨道上和行走范畴内有无杂物，以及遥控器与否敏捷可靠。
2）实验起升高度和限位开关及各制定器与否敏捷可靠。当吊钩放在最低位置时，钢丝绳应在卷筒上至少留有两圈以上，钢丝绳磨损腐蚀超过表面钢丝绳直径40%以上、折断一股或在一种捻距内断丝根数超过顺绕钢丝5%、互绕钢丝10%时应停止使用。
3）作业时，司机与信号员应按各种规定手势或信号进行联系。作业中司机与信号员密切配合，服从信号员指挥。但在起重作业发生危险时，无论是谁发出紧急停车信号，司机应及时停车。
4） 第一钩应先试吊，桥式起重机将重物调离地面200毫米时，做刹车实验，并确认吊装良好后再作业。移动过程中，吊物上禁止载人，吊起重物高于移动途中一切物体0.5米以上。
5）起重机升降、起动、停止应缓慢，禁止在运营中突然变化方向。当大、小车运营接近终点时，应用最慢速度，禁止用限位器作为停止运营手段。
6）如遇突然停电、电压大量下降或设备发生故障时，司机应及时将所有控制器移至零位，并拉开电源开关，若重物处在悬挂位置时应采用办法，使重物缓慢降落。
7）起吊重物不得超过起重机额定起重重量。
12、吊卸完后，清理场地，做到工完料尽场地清。
13、工作完毕后，汽车起重机吊钩和吊臂应放在规定稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。双梁桥式起重机电源将其断开，装载机铲斗放至地面位置。
14、未尽事宜按《汽车起重机使用阐明书》、《桥式起重机使用阐明书》、《装载机使用阐明书》执行。
（二）人工搬运安全办法
1、重量不大于100kg物件或不能用起重机起吊物件可采用人工搬运，搬运人员按规定穿戴好劳保，听从现场负责人指挥，把物件按指定位置进行堆放整洁。
2、严格遵守易燃、易爆及化学危险物品装卸运送关于规定。装卸粉散材料及有毒气散发物品，应配戴必要防护用品。
3、工作前应认真检查所用工器具与否完好可靠。不准超负荷使
用，两人抬物件用麻绳扎紧捆好。
4、装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳。
5、人工搬运、装卸物件应视实际状况和物件轻重配备人员，所用杠棒、跳板、绳索等工具必要完好可靠。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致，保持平衡。
6、堆放物件不可歪斜，高度要恰当。对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。
7、装车时，随车人员要注意站立位置。车辆行驶时，不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下。
8、装运易燃易爆化学危险物品禁止与其她货品混装。要轻搬轻放，搬运场地不准吸烟。装卸各类气瓶时，在检查瓶口开关与否良好，盖帽与否齐全，如无安全帽瓶应回绝装卸，装卸时必要垫平放稳，，防止激烈震动，禁止摔扔、碰撞。易燃、剧毒、腐蚀物品禁止同车装运，并禁止吸烟。
9、人工卸车时，禁止乱扔乱甩，精密仪器、配件或贵重、易损件必要做到手上传递，禁止抛甩。在车内卸货时，应从上往下卸，禁止从下往上或从中间开始卸货，以防止物件滑动伤人。
（三）装卸完毕后，由现场负责人确认装卸物件安全，对管件等不牢固物件要进行固定，对所到货品件按清单进行清点。最后由后勤部把起吊工器具进行统一收捡，做场地文明生产，经现场负责人检查确认后，办理有关手续。

第六章 安全办法
1、安全目的：
安全生产管理目的 坚持“安全第一，防止为主”方针，在施
工期间杜绝一切安全质量事故。
2、安全施工组织办法
1）建立以项目经理为首各班组参加安全体系与管理网络，安全保证体系。
2）建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确安全指标和涉及奖罚在内保证办法，总分包之间必要订立安全生产合同书。
3）新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教诲，且有书面记录，个人照片，存档。
4）施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动要有考核办法。
5）加强施工中安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，禁止违章指挥，违章作业。
6）建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出隐患应及时整治，做到定人、定期间、定办法。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。
7）建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可回绝施工，班组长做好操作人员施工前安全交底。
8）安全生产做到工地日检查，公司周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。
9）严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，实行“安全生产一票否决”制度。
10）实行上岗安全培训制度，对新上岗换岗施工人员进行安全培训。
11）加强领导安全值班制度，每项工程必要进行安全交底，班前班后对施工人员进行安全交底。
3、安全施工技术办法
1）所有进场人员，必要先进行安全知识普及教诲，贯彻关于安全生产文献精神，讲清关于安全规章制度，引起职工对安全生产高度注重。特殊工种应进行专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职工上岗前，探亲复岗前，更换工种前，进行专业安全知识考试，合格后经关于部门批准方可上岗。
2）对于现场各种机电设备，脚手架工程均实行现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必要持证上岗，并做好保养，清洁工作。
3）吊车作业时，禁止在起重臂下站人，禁止将起吊物体凌空于人行道和周边建筑物上空，坚决做到“十不吊”原则。
4）对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。
5）电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。
6）施工机械及电气设备须掌握使用安全规程，非专业人员不得随意操作。
7）派专人与气象台联系，本工程合同期将经历风、雨不利季节，及时做出风、雨预报,采用相应技术防护办法，防止质量、安全事故发生
第七章 重要设备

序号
设备名称
数 量
制造年份
备注
1
装载机
3

2
工程自卸翻斗车
3

3
铁锤
10

4
电镐
3

5
钢丝绳
50

6
铁锹
20

7
安全帽
10

8
安全带
10

9
铁钎子
15

第八章 施工进度筹划
依照招标人规定，结合工程特点，施工中将采用如下办法保证总进度筹划实行。
一、从组织管理上保证工期
1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要。我将组织精干人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导，由许思晨担任生产指挥调度员，加强施工现场协调和指引，以各施工队为生产实行对象，形成一种从上而下主管施工
进度组织体系。
2、建立以项目为核心责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次生产布置会，做到当天问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天工作，及时安排布置，不耽误每一天。
4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加生产调度会，及时协调各队伍之间生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中浮现问题，并积极参加协调好工程施工外部关系。
5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加生产总调度会，总结上个月施工进度状况，安排下个星期施工生产筹划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间关系；还对生产物资和劳动力使用状况进行全面理解，布置下个星期生产物资和劳动力安排筹划；并对资金进行合理分派，保证施工进度贯彻和完毕。
6、建立严格填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必要记录关于问题。
7、建立奖罚严明经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完毕任务重奖，未能准时完毕任务重罚，多次完毕任务不力者调离岗位。提高劳动效率，保证工期实现。

第九章 施工劳动力安排

工种
按工程施工阶段投入劳动力状况
准备阶段
装卸阶段
后期清理阶段
力工

机械工

后勤工

第十章 施工质量
1、施工质量规定：
1）严格工艺规律，施工现场操作规程，是操作者进行生产施工根据和法规，任何人都必要严格执行。
2）掌握施工生产现场质量动态，这就是指按照一定规定，对质量状况进行综合记录与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。
3）加强质量检查工作，充分发挥质量检查作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。

第十一章 环保办法
1、遵守国家、省、市关于环保法律、法规条例、细则等规定，必要采用有效办法，控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民。
2、现场定人定期清理，建筑垃圾必要用废旧塑料袋装好清运到规定地点卸放。禁止从高处向下抛散建筑垃圾，禁止将有毒、有害废弃物。
3、生活垃圾定点堆放，及时清理，不得有焚烧行为。
4、夜间施工控制人为噪声，车辆进出禁止鸣喇叭。
5、夜间照明，灯光一律朝向施工区域。
6、施工现场设专门洗车台，车辆均应洗干净后方可出场，以免污染道路。
7、施工现场排水系统符合污水排放原则。
8、教诲施工作业人员，提高环保意识。