电缆铺设综合项目施工专项方案.doc

连云港市花果山景区生态停车场照明设施工程

电
缆
敷
设
施
工
方
案

编制：许策
审核：王永栋
批准：卢小清
目录
（1）施工组织方案
（2）项目管理组织机构
（3）施工技术人员组织及安装人员配备状况
（4）施工质量保证办法
（5）施工工期及进度保证办法
（6）施工安全保证办法
（7）保证文明施工技术组织办法
（8）施工安装调试方案

（1）施工组织方案
(一)电缆施工前技术准备工作
1．电缆施工图。与电缆安装施工关于设计施工图涉及：设计阐明、电气系统图、施工平面图、施工断面图、电气互连接线图和电缆清册。
（1） 设计阐明。从设计阐明中，可以理解工程输配电过程、输配电线路及敷设方式概况，对看懂全阅电缆施工图具备指引性作用。
（2） 电气系统图。与电缆施工关于电气系统图涉及高压变配电系统图、低压配电系统图、动力配电系统图和照明配电系统图。在系统图上，普通都标注有电缆末端位置；电缆型号、规格和敷设方式；电缆回路编号。
（3） 施工平面图。在施工平面图上，指明了电缆敷设详细途径，涉及室外电缆施工平面图和室内电缆施工平面图。施工中，应严格按设计施工图中规定路线施工。
（4） 施工断面图。施工断面图也叫施工详图。常用详图有：直埋地沟电缆敷设详图，地沟支架及电缆敷设详图，竖井内电气详图等。
（5） 电气互连接线图。电气互连接线图是反映电气设备（或部件、元件等）与电气设备（或部件、元件）之间电线或电缆连接关系及接线电气图纸。在互连接线图上，表述了设备之间联系电缆型号、规格、敷设方式及回路编号，是电缆敷设（特别适于控制电缆）指引性图纸，其作用相称于电气系统图和电气接线图。
（6） 电缆清册。电缆清册也称电缆表，它以表格型式反映了建筑区内所有电力电缆和控制电缆；在清册中表白每根电缆编号、型号、截面、起讫点及长度，用于与其他电缆施工图核对，指引电缆工程施工；同步，电缆清册也可作为施工图预算和施工及用料订购筹划参照或根据。
2．电气安装原则图集。电气安装原则图集是电气设备、部件、元器件及材料安装施工原则做法图集。遵守国家颁布关于电气安装图集和地方及设计单位自行编制电气安装图集。
3．制定电缆工程施工方案。在施工方案上，除阐述技术办法和质量规定外，还应阐述安全注意事项。
电缆工程施工技术办法重要涉及：电缆敷设办法、电缆头做法及对环境条件规定。
（二）电缆工程技术质量规定
无论电缆敷设设采用何种方式，都应符合如下技术质量规定：
1．电缆线路安装应按已批准设计进行施工。如因客观环境条件因素，或是由于设计自身存在问题，需要对设计在施工中予以修改时，应征得设计单位书面修改意见答复后，才可修改原设计。
2．安装工程所采用电缆及电缆附件（如终端附件等），均应符合国家现行技术原则规定，并应有合格证件。
3．对重要施工项目或工序，应事先制定安全技术办法。
4．电缆及其附件安装用钢制紧固件，除地脚螺栓外，应用热镀锌制品。
5．电缆在运送装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运送和平放贮存。
6．在运送中滚动电缆时，或者在敷设电缆而滚动电缆和盘时，电缆盘滚动方向应顺着电缆盘上箭头方向，或者顺着电缆缠绕方向。
7．电缆及其附件到达现场后，应按下列规定及时进行检查：
（1） 电缆及其附件技术文献应齐全。
（2） 电缆型号、规格、长度应符合设计规定：附件材料应齐全。
（3） 电缆封端应严密，电缆内部不应受潮。当外观检核对电缆密封防潮产生怀疑时，应进行受潮判断和实验。
8、贮藏存储电缆及附件材料时，应符合下列规定：
（1） 存储电缆地基应坚实，当受条件限制时，在电缆盘下应加垫。存储处不应有积水现象。
（2） 电缆应集中并分类存储，在电缆盘上应标明该电缆盘上电缆型号、规格、电压级别和电缆长度。
（3） 电缆附件绝缘材料防潮包装应密封良好，并应依照材料性能及保管规定进行贮存和保管。
（4） 防火涂料、防火堵料及包带等防火材料，应依照材料性能和保管规定贮存和保管。
（5） 电缆桥架应分类保管，不得受外力变形。
9．电缆敷设时，在转弯处应保证足够弯曲半径，以防损伤电缆内部构造。电缆最小弯曲半径应为电缆外径15倍。
10．电缆敷设时，不应使电缆在支架或地面上拖拉。
11．塑料绝缘电缆应有可靠防潮封端解决，防止由于潮气而使之绝缘强度减少及钢铠装锈蚀，防止由于潮气影响电缆使用寿命。
12．敷设电缆时，在敷设前24h内平均气温以及敷设现场当时气温都不应低于-15度。
13．电缆敷设时，应排列整洁，不适当交叉，并应加以固定。电缆固定应符合下列规定：
（1） 下列地方应予以固定：
垂直敷设或超过45度倾角敷设电缆，属于支架敷设时，应在每个支架上固定，属于桥架敷设时，桥架内电缆应每隔2m予以固定。
水平敷设电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头两端处应予以固定；电缆丰排成列敷设对间距有规定期，应每隔5～10m予以固定。
单芯电缆固定应符合设计规定。
（2） 交流单芯电缆固定金属件不应成闭合磁路。以免产生较大涡流现象使其与电缆受热。
（三）直埋电缆工程施工
1．开挖电缆沟。开挖电缆沟时，应作好施工前准备工作，涉及：
（1） 理解现场到货电缆长度。
（2） 勘察敷设线路。理解地面及地下障碍物；理解管道专业地沟位置，大小与标高；依照电缆长度拟定中间电缆接头位置。
（3） 与建设单位协商，祈求拆除地面障碍物，拟定地下原有管道和原有电缆线路拆除和保证原建筑用电、用水问题。
（4） 拟定电缆施工方案。重要涉及过道路、管沟及地下建筑表面等施工办法，以及入孔井设立和保护管回工及敷设后封堵等。
由于电缆接头处是电缆线路运营时最容易出故障地方，因而中间电缆接头位置应放在易于维修地方。规定接头位置不放在道路交叉口、游人进出多公园大门口、以及不以便开挖或影响景观位置。
电缆沟开挖宽度和深度等，如果设计图中有电缆敷设地沟样图，应依照设计宽度用白灰放线和开挖；如果设计图中没有样图时，可以参照相应规范和原则拟定电缆沟尺寸。国家现行施工及验收规范规定，10kV以及下电力电缆之间最小净距离应≥100，控制电缆之间最小净距离应≥50。
开挖电缆沟，遇到转弯处时，应挖成圆弧状，以便保证电缆敷设时有足够弯曲半径。
电缆沟深度宜为900左右，以保证电缆表面深度≥700需要。
2．预埋电缆保护管。
电缆管加工和敷设应按如下面求施工：
（1） 钢管电缆管内径应不不大于电缆外径1.5倍，其他材料保护管内径应不不大于1.5倍再加100。
（2） 保护钢管管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形；外表涂防腐漆或沥青，镀锌钢管锌层剥落处也应涂防腐漆。
（3） 保护管埋设深度应≥0.7m；在人行道下面敷设时，不应不大于0.5m。
（4） 直埋电缆保护管引进电缆沟、隧道、

（2）项目管理组织机构
施工组织管理机构网络
建设单位

公司
监理

项目经理

施工队长

技术负责人

QC小组

施
工
员

测
量
员

预
算
员

材
料
员

资
料
员

文明施工员

安
全
员

质
量
员

第二施工队
第一施工队

各班组

（3）施工技术人员组织及安装人员配备状况
一、施工人员准备
1、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。
2、由项目经理按施工组织设计规定负责统筹布置和实行本工程施工各项详细工作。
3、进场前，由项目经理部组织对参加施工技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底，明确各人分工职责和岗位责任，贯彻责任到人。
4、由项目经理部依照劳动力需求筹划集结劳动力，并进行必要技术培训及安全教诲。
二、施工物资材料准备
1、依照施工组织中施工材料使用筹划贯彻材料供应商，订立关于合同。
2、施工中半成品外加工应订立加工合同，交付某些订金。
三、施工机械设备准备
对筹划使用施工机械进行全面检测调试,并按使用筹划运调进场。
四、施工机械设备配备
1、建立该工程机械、设备台帐，制定机械、设备检修和保养筹划和台帐，进行筹划管理。
2、对大型机械进行检修，使机械、设备处在完好待命状态，制定机械、设备进场筹划，满足工程施工筹划。
五、施工机械、设备特殊防护
1、保证正常使用：对现场设施及其管道等进行维护，并检查其安全可靠性。
（注：本表所选用机械设备，当前均在我公司集中存储，且均处在完好待命状态，设备完好率为100%。）

序号
机械名称
单位
数量
1
挖掘机(1.0)
台
6
2
蛙式打夯机
台
4
3
管子切割机
台
2
4
发电机
台
4
5
砼搅拌机
台
6
6
装载机
台
6

（4）施工质量保证办法
第一节 施工管理网络
总经理

公司主管经理

公司职能科室

项目经理

项目副经理

质量员

质
量
员

安
全
员

文明施工员

资
料
员

材
料
员

预
算
员

测
量
员

QC小组

施
工
员

第二施工队
第一施工队

各班组

第二节 质量目的管理网络

质量控制点
1．指定质量控制点
2．跟踪管理
3．分析改进

质量责任制
1．加强各分段项目管理
2．贯彻岗位责任
3．各分项按工种书面交底
4．各分项质量验收

质量目的
1．保证重要分项合格
2．保证各分部评估合格
3．保证竣工工程评估合格

检 查 制 度
1．加强自检互检专检
2．贯彻整治办法
3．评估及奖罚
4．建立总承包质量例会制度
工 作 质 量
1．合理设立岗位指定专项控制点
2．跟踪管理

第三节 保证质量组织办法
1、建立有权威质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等构成，配备专职检查人员。
2、由总公司总师室、质监处构成质量监督检查机制，审核工程实行全过程。
3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。
4、所有参施人员均具备良好职业道德、纯熟技艺、健康体质。
第四节 保证质量技术办法
1、施工准备工作质量控制，认真抓好质量意识教诲，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”主题思想。
2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指引书。
3、认真做好图纸会审，学习各项技术原则、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真贯彻原材料货源，保证运送供应。施工过程中质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量目。
（１）各种原材料、半成品和成品质量符合国家关于验收规范及招标文献中关于规定，且加强半成品和成品保护工作。
（２）认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料收集管理工作。
（３）对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量级别验收评估工作，对重要工序开展TQC活动。
（４）隐蔽工程必要按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验罢手续后，方能进行下道工序施工。
（５）质检员、工程技术人员广泛收集现场质量信息经整顿传递至决策层，决策层对质量异常状况迅速作出反映，并将新指令下达执行机构（工程部门），执行机构及时调节施工布置，纠正偏差，从而形成一种既迅速、又畅通无阻信息网络。
（６）抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。
（７）严格按照工序交接制度，由于操作因素，前道工序未合格，均有施工班组限期改正。
（８）认真编制分项工程作业筹划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵循关于规范和施工工艺卡进行执行。
第五节 施工过程质量保证办法
1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。
2、工序作业前实行技术要素、质量目的交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量原则，不容许后道工序施工。
3、在施工中实行全面质量管理，严格按：筹划（P1a n）→实行（Do）→检查（Check）→解决（Action）四个阶段执行，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个环节：
（1）分析现状，找出存在质量问题。
（2）分析产生质量问题各种因素和影响因素。
（3）抓住重要矛盾，找出影响质量重要因素。
（4）针对重要影响因素制定办法。
（5）即实行阶段，执行办法。
（6）即检查阶段，检查筹划办法实行后效果。
（7）总结经验，巩固办法，制定原则，形成制度。
（8）提出实行中发现新问题或尚未解决质量问题，转入下一种PDCA循环。
4、实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。
5、混凝土配合比，先做试配，实验达标后现实地挂牌作业。
6、完善服务，满足业重规定，认真听取和吸取监理、设计、质监部门合理建议与规定，并贯彻相应办法。
7、项目质量管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织召开工程质量分析会，审查前期质量与否达到预定目的，发现问题及时采用对策，展开下期质量控制办法。
8、对工程所需铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按原则定期校正、测试，并作出标记，记录入册
9、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整顿归档保管。
10、成立QC小组，对预应力混凝土空心板梁预制、移运、张拉进行课题攻关，防止张拉、移运时浮现裂缝，严格控制拼装精度。
11、混凝土配合比必要严格按照级配单中数量进行配料，严格计量，严格控制砂、石料含泥量。保证混凝土强度达到设计规定。

第六节 原材料质量保证办法
1 、材料管理质量目的
材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。

1．编制材料采购申请汇总表。制作材料采购筹划。
2．采购材料须符合设计规定及施工规范。
3．对批量大、价值高材料，必要采用竞标办法并经业主批准后采购。
4．合同必要采用规定原则填明产品型号、品种、规格、数量、质量规定、价格、交货日期、地点、运送、付款方式和双方责任。

1．进场材料必要具备产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。
2．材料员组织材料进场，控制质量。现场材料验收及定置堆放。
3．定期检查进场材料质量及数量状况。
4．材料负责人必要按照施工现场原则化管理规定，按照场布图对材料进行堆放及装卸。

1．材料员对项目施工期间材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。
2．现场材料发放管理。项目材料降耗实现。
3．现场材料原始单据台帐制作。
4．现场材料核算管理。严格控制预埋件加工质量。

1．项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料质量、堆放状况及相符率。
2．对验收合格材料要挂上状态标记牌，并做好标记挂牌记录。
3．对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标记。
4．验收原材料申请单、原材料采购筹划表、物资材料控制价、材料供应价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。

2、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力信息，选取好供货厂家，就可获得质量好、价格低材料资源，从而保证工程质量，减少工程造价。
3、合理组织材料供应，保证施工正常进行，合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运送，建立严密筹划、调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
4、合理地组织材料使用，减少材料损失，对的按定额计量使用材料，加强运送、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、生锈。
5、加强材料检查验收，严把材料质量关。
（1）对用于工程重要材料，进场时必要具备正式出厂合格证。如不具备或对检查证明有疑问时，补作检查。
（2）工程中所有构件，必要具备厂家批号和出厂合格证。
（3）凡标志不清或以为质量有问题材料；对质量保证资料有怀疑或同合同规定不符普通材料；需进行追踪检查，以控制和保证其质量材料等，应进行抽检。
（4）注重材料使用认证，以防错用或使用不合格材料。
第七节 工程质量保修控制办法
1、每年定期一次进行工程质量回访工作，并请业主在回单上订立意见。发现工程质量问题，及时进行维修。
2、工程质量保修，由我公司质安处详细负责贯彻。
3、保修后，由质安处派员进行检查，符合质量原则及规定后，请业主在保修单上订立保修意见。
4、特殊状况质量问题，会同业主、设计单位统一保修方案后，再进行实行。
5、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工作。
第八节 施工技术资料、工程档案管理办法
1、认真熟悉审查图纸，贯彻按图施工原则，必要认真组织图纸会审，以解决图纸错漏及交按某些矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录。
2、认真做好技术交底工作，重要技术问题及重要分项工程施工前，由项目经理、技术负责人会同关于人员组织技术交底并有书面记录。
3、施工有专人负责测量，对标高线桩由测量人员统一测设，并做好标记。
4、建立加强对原材料质量管理工作，及时收集各种原始质保单或合格证书，并做好对原材料实验工作。
5、加强技术档案资料管理，资料必要按档案馆规定及时填报、审核、签证、收集、整顿归档。
第九节 成品保护办法
1、对各专业队伍经常性地开展成品保护意识教诲，做到尊重她人劳动成果。
2、各专业队伍进场施工前做好互相间移送接受工作，否则不得擅自开工。自接受日起负责对已完毕品和半成品保护工作。
3、遵循合理施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，导致返工和对已完毕品破坏。
4、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进行验收，符合规定签字盖章后才可进入下道工序施工。

（5）施工工期及进度保证办法
一、工程进度筹划
依照本工程特点，结合我公司承办类似工程施工经验，保证在所报日历天内优质地完毕施工任务。
二、保证工期重要技术组织办法
为保证工程按合同工期顺利竣工，特制定如下办法保证工期按期竣工。
1、我公司为该工程构成一种施工管理经验丰富、组织管理能力强，构造形式合理项目经理部。配备一批先进管理人员、技术业务骨干，构成一种高素质、高效率、经验丰富、知识密集型施工队伍。同步该工程所需机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。
2、道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整，某些灰土场外拌和；既保证质量、速度快，又提高工效、保证工期。
3、项目部将严格按照施工速度网络筹划组织施工，重点抓核心线路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运营。
4、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行动态管理。
1）做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更（补充）设计、技术规范。
2)做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建暂时设施。
3）筹措必要开工资金。
4)对现场应具备三通一平、拆迁遗留问题及时解决，用电线路架设，施工用水、电来源等及早准备安装。
5)施工中采用流水作业，组织有节奏、均衡、持续施工，同步依照不同实际状况优化完善各项施工办法，以加快施工进度。
5、以质量保进度，施工中严格按规范原则进行，减少因质量问题返工导致工期。
6、项目部每天应对各施工班组完毕施工进度状况进行评估，对没有按进度完毕任务施工班组找出因素及时制定纠正办法和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。
7、积极与其她施工队伍搞好关系，以获得社会各界广泛支持，减少外界对施工干扰。
8、工程中标之日便开始安排工程所需各种边石、盖板预制生产。
9、依照实际工期状况可以调节施工顺序，在水泥稳定碎石养护期间提前安排侧石施工。
10、从电源、周转材料等方面备足，杜绝由此产生停工现象。从资源上、设备方面、组织方面、办法上搞好施工，避免或减少导致时间损失。
11、施工跨越农忙季节，由于项目部要与施工队签定家忙时期劳务保证合同，保证特殊时期劳力充分，同步可予以留在工地施工人员一定经济补贴。必要时还可组织公司职工到工地参加义务劳动。
三、保证节假日正常施工组织办法
1、在选取专业劳务人员时应加以考虑国内老式节日期间出工率。不受老式节日影响，且工人水平、操作技能又好劳务人员优先考虑。
2、到老式节日前，事先贯彻劳务人员最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及时预备劳务人员，随时进行补充。
3、提前做好节假日在岗人员家庭救济、帮忙工作，做到在岗人员心中不慌，安心施工，保证安全、保证进度。救济，帮忙人员费用由公司负责支持。
4、对选取好专业劳务人员在签定劳务合同步，对其不影响节假日出工率承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量风险抵押金，兑现承诺时给以勉励，否则加倍惩罚。
5、对工期进度筹划进行合理编排，在不影响总工期状况下，把大量使用力工和普通作业工序不安排在老式节日期间。
6、在节日期间贡献大劳务人员给以奖励，对在节日坚守岗位工人给以优厚经济奖励。
四、工程夜间施工保障办法
为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，结合本工程实际状况，特制定本方案： 
1、无特殊状况，夜间施工必要在22：30前结束。 
2、项目部应依照施工进度安排无法避免在夜间施工，应提前向关于部门申报夜间施工关于手续。 
3、各班组考虑工期、工程质量等因素，预计当天22：30不能停止作业班组，班组长应提前向队部有关管理人员做好关于工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容涉及：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底状况等。 
4、夜间施工必要遵循国家及市安全生产管理条例，禁止盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业工人进行施工。 
5、对于工期不紧(非网络图核心路线)工序，尽量不安排夜间施工。
6、对于工期较紧(网络图核心路线)工序及不能半途停止施工工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并恰当缩短夜间作业班组作业时间，安排夜间作业人员恰当休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员劳动强度。
五、雨季施工办法
在施工中，要经常与本地气象台联系，及时理解近期天气状况，每天收听气象预报，以便安排作业筹划和工序交接。
1、基坑挖土开挖时，测量人员应密切配合，及时抄测底标高，防止超挖。
2、为防止雨水浸泡基槽和软土层被扰动，基底预留土清除后同一天浇筑砼垫层。
3、开挖基槽土方时，一定要同步挖好集水坑，以便雨后及时抽水排水，不容许带水进行土方作业，土方开挖后应及时做垫层，防止水泡。
4、在施工现场场地四周设排水沟，做到雨后不积水，保证施工道路畅通。
5、机电设备及配电箱必要采用防雨、防潮、防淹等办法，并安装好接地安全保护器，露天机械一定要拉进暂时防护棚。
6、雨后浇捣混凝土基本前，应清除混凝土垫层、模板上淤泥和积水。
7、依照天气状况随时测定骨料含水率，及时调节配合比，砖砌期间不能使用过湿砖，以免砂浆流淌，使墙体发生滑移，雨后继续施工，须复核已砌体垂直度和标高。
8、下雨时，应对已完毕路面及时覆盖，避免雨水冲刷表面。

（6）施工安全保证办法
1安全目的
1、职工因工伤指数为零。
2、机电设备、电器设备、小型机电检查率达到100%。
3、机械操作人员及特殊工种操作人员持证上岗。
2安全办法
1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理领导下，履行保证安全一切工作。
2、运用各种宣传工具，采用各种教诲形式，使职工树立安全统一思想，
不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教诲经常化。
3、各级领导在下达工作任务时，必要同步下安全技术办法检查工作时，必要总结安全生产状况，提出安全生产规定把安全生产贯彻到施工全过程中去。
4、认真执行定期安全教诲，安全发言，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全事项，作出记录，及时改正，贯彻到人。
5、施工中暂时构造必要向员工进行安全技术交底。对暂时构造须进行设计和技术鉴定，合格后方可使用。
6、管道施工安全技术办法
（1）、管沟开挖按设计规定，土质状况进行放坡，土方松散地段加挡土板或挡土支撑。
（2）、在管沟内施工管道基本，铺设管道时，沟内施工人员一定要佩带安全帽，在沟上要有专人进行安全警戒。
（3）、汽车吊车运、安装管道时，要有专人负责指挥，对特殊工种人员进行上岗前培训，在吊装重物垂直下方禁止站人。
（4）、构造物砌筑高度超过1.5米时要搭设安全脚手架、板。
（5）、回填土用打夯机，操作人员要戴绝缘手套，方可操作。

（7）保证文明施工技术组织办法
第一节 文明施工目的
咱们依照招标文献规定，仔细商定了文明标化施工办法，保证由施工导致对环境影响降到最小，并坚决杜绝由于违背环保和市容规定而引起纠纷，保证市文明工地和标化样板工地目的。
第二节 保证文明标化施工管理办法
1、场容场貌管理
（1）施工现场场容管理，实行划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
（3）对安全生产作业工作必要上墙，做到七牌一图（工程项目基本状况、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术办法、防火须知牌、卫生须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。
（4）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。
（5）施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设立安全警示标志。
（6）在重要施工道路口设立交通批示牌。
（7）大门、旗杆按规定设计，并按规定施行封闭式管理。
（8）保证周边环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土无材料、无垃圾堆放。
（9）环境整洁，水沟畅通，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。
2、暂时道路管理
（1）进出车辆门前派专人负责指挥。
（2）现场施工道路畅通。
（3）做好排水设施，场地及道路不积水。
（4）开工前做好暂时便道，暂时施工便道面高于自然地面道路外侧设立排水沟。
3、施工人员管理
（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等搭建原则，规定按关于规定执行。
（2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
（3）办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。
（4）宿舍内禁止私接电源插座或使用大容量电器，定期进行检查监督。
（5）生活区和施工现场设男、女厕所，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。
（6）施工现场设茶水供应点，茶具备消毒设施，保证冬天有热开水，夏天有凉开水供应。
（7）为保证现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。
4、治安管理办法
（1）我单位若中标后，即与业主签定《治安承包责任合同书》，服从业主在社会治安、综合治理、筹划生育、交通管理、环保等方面管理规定。
（2）建立专门保卫机构，统一领导治安保卫工作。
（3）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才干进入。
（4）工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经允许禁止进入与工程无关区域逗留。
（5）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。
（6）材料车辆进单位装卸完毕后，及时驶离现场，停放指定停车场。
（7）对施工现场贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格关于制度，设立防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、窃或破坏。
（8）广泛展开法制宣传和“四防”教诲，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法自觉性。
（9）经常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采用办法，防止发生问题。
（10）加强对外包劳务队伍管理，设专人负责对外包劳务队伍进行法制、规章制度教诲，对参加施工民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查理解。
（11）施工现场备有保健箱（箱内备有相应药物、药具）和急救器材（如担架等），至少配备一名通过卫生部门培训急救人员。经常开展卫生防病宣教，并做好记录。
第三节 环保办法
1、卫生管理
A、垃圾清除
（a）严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考核，做到奖优罚劣。保证落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
（b）施工现场内派专人监护清扫，做好监控记录，保持施工现场安全、整洁。
（c）现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时解决外运，保持现场干净、整洁。
B、用水排水
水管沿场地四周布置，每30M设一种水龙头。排水采用分管接至Φ230总管，沿主体构造向下敷设至排水池。
第四节 污染控制
1、噪声污染
由于施工过程中机械运作轰鸣声较大，故在施工时，将严格控制其昼间与夜间，特别是夜间贝数，使其达到规定原则。
2、水污染
对于施工过程中产生，不适当进入都市排水系统污水，将进行沉淀后分别解决，水重复运用，废物埋置，绝不污染环境。
第五节 文明施工管理网络
项目经理

项目专职文明施工员

第一施工队文明施工员

生活区

第二施工队
文明施工员
第六节 现场文明施工办法
1、现场办法
（1）积极开展文明施工窗口过标活动，做到“两通三无五必要便民利民不扰民”。
★ 两通：
施工现场人行道畅通，施工工地沿线居（农）民出入通道畅通。
★ 三无：
施工中无管线事故，无重大工伤事故，施工现场周边道路平整无积水。
★ 五必要：
施工区域必要严格分隔；
施工现场必要做到挂牌施工，和管理人员佩卡上岗；
工地现场施工材料必要堆放整洁；
工地生活设施必要清洁文明；
（1）工地现场必要开展以创立文明工地为重要内容思想政治工作。
（2）在现场人员中广泛开展“七不”宣传，争做文明市民；
（3）防止泥浆、污水、废水和其她混浊废弃物流入雨水道或河道；
（4）施工中各类生活垃圾堆置在规定地点，及时外运集中堆放集中解决；
（5）施工区域、生活区均整洁有序、不影响周边环境；
（6）成立文明施工小组，由专职文明施工员与作业队文明施工员，对文明施工状况进行检查整治，实现施工区域原则化。内部实行流动文明施工评比活动。
2、工地卫生
（1）工地保证开水供应，禁止食用生水。茶水桶内部必要每天清理一次。
（2）保持办公室会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑。
（3）宿舍内工具，工作服，安全帽，鞋等应定点集中放置，保持整洁，床上生活用品堆放整洁，床下不得随意堆放杂物。
（4）办公室、宿舍、会议室实行卫生值日制。
（5）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。
（6）食堂存储配备水箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。
（7）食堂砧，摇、拌面机用后洗净，不得有污垢霉变物质。
（8）定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭 活动。
（9）食堂应有加盖泔脚桶或垃圾袋。
（10）厕所卫生要专人管理，每天清洗，保持整洁。
（11）工地配备急求药箱，配专职医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传与防治工作。
3、文明施工内业资料
（1）依照文明施工规定，做好相应内业资料，如文明施工基本资料及施工允许证记录，申报，保管工作。
（2）办公室布置文明施工关于图表。
（3）定期举办文明施工管理活动，检查前期文明施工状况，发现问题及时整治，并做好记录。