房屋拆除综合标准施工组织设计.docx
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1、施工组织设计一、 序言1、编制依据2、工程概况二、 服务方案1、施工组织机构建立2、 施工组织管理机构框图3、 拆除工程施工准备4、在工地固定场所设置下列标牌:5、开工前必需采取封闭式围挡,依据本工程特点,围挡根据以下要求设置6、施工影响范围内建筑物和相关管线保护应符合下列要求:7、 机械拆除工艺及施工注意事项二、质量承诺1、质量管理体系框架图2、企业直属项目部质量岗位责任制3、质量确保方法三、安全承诺1、安全技术管理2、文明施工管理四、设备一、 序言1、编制依据经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我企业多年来从事这类工程施工经验,编制此施工组织设计。参考规范及文件以下:1)、
2、西宁市城中区建设局房屋拆除工程定点企业采购项目标招标文件;2)、现行国家规范及行业标准:房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理要求、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理要求;3)、其它相关专业规范及行业标准。2、工程概况西宁市城中区建设局房屋拆除工程定点企业采购项目关键服务内容包含成套和非成套房屋拆除建筑拆除、垃圾外运、安全文明施工。其施工内容:(1)、人工配合机械破坏性拆除;(2)建筑垃圾清运至正规垃圾场;(3)、拆除现场降尘、防尘、防噪音及文明施工二、 服务方案1、施工组织机构建立针对此工程项目,我企业推选项目班子一律持证上岗、押
3、证施工,而且该项目经理部仅负责此工程。实施项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指导下做到有计划组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。并配置技术责任人、施工主管、安全责任人及其它技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。2、 施工组织管理机构框图3、 拆除工程施工准备 1)、技术准备工作 (1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供以下资料:拆除工程相关图纸和资料;拆除工程包含区域地上、地下建筑及设施分布情况资料。全方面了解拆除工程图纸和资料,进行实地勘察。搞清建筑物结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2)学习相关规
4、范和安全技术文件。(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向进场施工人员进行安全技术教育。(5)车辆行驶路段有消防栓处采取脚手架硬维护,预防车辆碰撞影响消防系统。 2)、现场准备(1)施工前,要认真检验影响拆除工程安全施工多种管线切断、迁移工作是否完成,确定安全后方可施工。清理被拆除建筑物坍毁范围内物资、设备,不能搬迁须妥善加以防护。(2)疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。(3)切断被拆建筑物水、电、煤气管道等。(4)向周围群众出示安民通告,在拆除危险区域设置警戒标志。 4、在工地固定场所设置下列标牌: (1)工程概况牌:标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项
5、目经理、拆(竣)工日期、监督电话; (2)房屋拆除安全生产牌; (3)文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌,采取可靠防护方法,实施封闭施工。 5、开工前必需采取封闭式围挡,依据本工程特点,围挡根据以下要求设置: 施工现场围护采取白色彩板完全封闭,围挡高度不低于1.8米,围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍建筑物高度,具体维护按实际情况确定。6、施工影响范围内建筑物和相关管线保护应符合下列要求: (1)相邻建、构筑物应事先检验,采取必需技术方法,并实施全过程动态管理; (2)相邻管线必需经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护方法; (3)开工前察看施工现场是否存在高压架空
6、线,拆除施工机械设备、设施在作业时,必需和高压架空线保持安全距离。 7、 机械拆除工艺及施工注意事项1)、拆除工艺本工程为纯机械拆除,其操作以下(1)进行机械拆除施工时,必需按从左至右、逐段拆除分段进行,先拆除非承垂结构,再拆除承垂结构。拆除建筑物时,按梯级、主柱子、主梁次序进行施工。(1) 含有机械拆除条件后,先用破碎头依次拆除次梁、主梁、立柱,依次拆除高度不得超出2米,拆除时警戒线内全部些人员佩戴防护耳机和口罩,并派专员浇水,挖机作业时尽可能避免噪音和粉尘污染。(3)在拆除施工过程中,派专员负责监测拆除建筑物结构状态,当发觉有不稳定状态时,立即停止作业,即时采取有效方法,消除隐患。(4)拆
7、除施工时,根据施工组织设计选定机械设备及施工方案进行施工(5)依据拆除高度选择拆除机械设备,机械作业时设置专职指导员,监视被拆除物动向,立即通知机械操作员进退,人员和机械不可立体交叉作业。(6)路面及地面破碎采取挖机带破碎头施工,施工区域需部署警戒线和警示牌,有专员看护指挥施工,施工前请业主相关人员确定是否有途经管线,取得业主方交底后方可施工。2)建渣外运: (1) 拆除建筑垃圾用自卸车运输至业主指定位置。 (2)进场车辆需专员率领在指定路线行驶时速控制在10KM/H,运输车严禁驶入草坪,预防明肯暗井。 (3)采取挖掘机装车,自卸汽车运输,自运汽车上建渣采取篷布覆盖,沿途采取人工对污染道路清理
8、,定时采取洒水车降尘。 3)、施工注意事项(1)对部分拆除同一建筑物或构筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必需加固方法。(2)严禁立体交叉方法拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除,倾覆物和相邻建筑物、构筑物之间距离必需达成被拆除物体高度1.5倍以上。 (3)必需采取对应方法确保作业人员应在脚手架或稳固结构上操作,被拆除构件应有安全放置场所。对只进行部分拆除建筑,必需先将保留部分加固,再进行分离拆除。(4)施工中必需由专员负责监测被拆除建筑结构状态,并应做好统计。当发觉有不稳定状态趋势时,必需停止作业,采取有效方法,消除隐患。(5)拆卸下来多种材料应立即清理,分类堆放在指定场所,上层建筑垃
9、汲应设置串筒倾倒,不得随意从高处下抛,并立即清运。拆下材料和建筑垃圾应立即清理,严禁高空抛下。拆卸材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上,不得集中堆放材料和建筑垃圾,堆放重量或高度应经过计算,控制在结构承载许可范围内。(5) 拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。作业面孔洞应封闭。(6) 拆除时采取洒水车对拆除部位洒水降尘、防尘,确保施工场地内无粉尘污染。(7) 为建设卫生城市降低噪音,施工期间避免使用噪音过大施工机械,施工时间确定为早上七点半至晚上十点。二、质量承诺1、质量管理体系框架图2、企业直属项目部质量岗位责任制项目部经理项目经理负责落
10、实实施企业管理方针和目标,对项目部工程质量、环境保护及职员职业健康和安全负直接责任。明确内部职能和分工,保持QEHS管理体系运行有效性。 具体负责:1)负责项目部全方面管理工作。2)负责落实企业管理方针和目标/指标,并组织宣贯、分解落实。3)负责项目部组织机构设置、职责分配、资源配置等。4)同意项目部砂、石合格供方,并建立名册。5)负责主持物资采购、劳务供方调查,签定项目部物资采购协议、劳务供方承包协议。项目部物资采购协议由分企业经理同意。6)参与产品实现过程策划及EHS管理过程策划和参与管理评审。7)负责和用户联络、沟通和交付后服务实施工作。8)分管财务劳资组、行政组。技术质量组1)负责QE
11、HS管理体系文件、工程技术文件管理。2)参与技术方法制订,处理施工中技术问题。3)负责进货及施工过程检验、试验管理,对工程质量实施监督检验工作。4)负责检验、测量和试验设备管理及新购材料检验和试验工作。5)负责单位工程项目测量定位放线工作。6)负责不合格品评审、处理及纠正和预防方法实施、验证7) 监督本项目部各职能组有效地实施本企业QEHS管理体系文件。8) 负责工程项目技术资料和质量统计搜集、整理和保管工作。9) 参与入场教育。参与物资采购协议评审。10)参与图纸会审及施工组织设计编制。生产组1)负责施工过程控制及文明施工管理。2)负责项目部月、旬生产计划编制,提出材料需用计划,参与评审合格
12、劳务供方,并负责管理。3)负责施工过程中班组自检、互检、工序交接管理。4)负责工程项目标环境原因识别及评价,确定关键环境原因。制订环境事故、事件应急方案,并做好应急准备和响应。5)负责现场污染物排放管理。安全组1)负责项目部安全技术方法实施及安全教育,负责特种作业人员资格管理;监督检验安全工作和施工环境。2)负责工程项目标危险源辨识及风险评价,确定重大危险源。3)参与入场教育,参与职业健康安全管理方案及各项安全施工技术(方法)方案编制。4)参与本单位治安、消防工作,制订施工过程中可能发生事故、事件应急方案,并做好应急准备和响应。5)参与组织文明施工和过程安全控制,为操作者提供安全工作场所和环境
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