高速公路养护标线补划综合项目工程综合项目施工专项方案.doc

施工组织设计
一、编制根据
1、XXXXXXXX工程合同文献
2、《公路工程技术原则》（JTGBO1-)；
3、《公路交通安全设施施工规范》（JTG F71-）；
4、《公路工程质量检查评估原则》（JTGF80/1-）；
5、《道路交通标志及标线》（GB 5768-1999）；
6、《公路交通安全设施设计规范》（JTG D81-）。
二、工程简介
为提高路面标线辨认度，防止交通事故发生，打造“畅、安、舒、美”通行环境，提高高速公路整体路容路貌，故对路面标线缺失、脱落某些进行补划，标线补划约00000㎡。
筹划11月3日开工，11月15日竣工。总工期13天。
三、人员配备
项目负责人：

技术负责人：

专职安全员：

纯熟工人:
12名

四、重要施工机械及检测设备配备表
序号
名称
数量
规格
阐明
1
热熔釜
2

2
热熔划线机
2

3
高压喷涂机
1

4
材料运送车
1

五、施工准备工作、项目管理
1、技术准备：
1>、遇到问题，无论大小，都必要有明确结论并重点解决好设计构思与施工习惯不符矛盾，在可以保证设计构思，又不影响工程质量前提下，办理好按施工习惯进行修改内容；
2>、施工方案：施工现场应在施工组织设计基本上加以细化，详细编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案使其更加具备可靠操作性；
3>、技术交底：要使建筑物体现出设计构思 ，一方面必要吃透业主意图，规定技术交底当重点来抓，对照业重规定，以书面、口头相结合方式进行交底。
2、生产准备：
1>、准备施工机具，运送车辆；
2>、按现场实际状况制定安全防护办法，安全施工教诲，配备安全设施；
3>、施工用电：
（1）现场总用电量依照机械设备需要用量筹划记录;
（2）现场设配电发电机、动力线路与照明用线各设一路。
3、组织机构：
本工程履行项目组织施工，以项目经理为主领导班子直接组织指挥本工程施工生产，其组织管理机构网络及职责如下：
项目经理：XXX

技术负责人：XXX

安全员

XXX

材料员

XXXX

质检员

XXX

施工员

XXX

各操作班组

项目职责分工：
1>、项目经理：项目经理是工程实行最后负责人，对项目合同履行和对工程质量、筹划目的全面负责，实行项目领导职权；
2>、技术负责人：协助项目经理对项目技术、质量负责，重要对寻常质量管理，质量活动、质量控制负责、主持分部、分项工程验收评比和分部单位工程验收评比工作；
3>、施工员：负责项目质量、安全、进度、施工、技术、翻样等关于管理职能和相应文献记录汇总，以及施工目的记载；
4>、材料员、保管员：负责工程所需各种材料、周转材料、工具、用品、成品、半成品，委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格实验证据；
5>、质检员：对施工过程中工序、分部、分项工程质量检查负责；
6>、安全员：贯彻执行安全生产法规、规程。进行现场安全生产巡回检查，及时发现安全检查隐患，提出整治意见，制止违章指挥和违章操作，在规定期间内贯彻安全防止办法和整治办法。并收集好验收资料。检查、督促施工现场特种作业，作业人员及机操工遵守各项安全操作规定，严格执行“动火证”规定。开展安全教诲活动，建立并记载公司安全处及安全生产控制程序所规定资料、台帐。
7>、施工班组长：负责本班组质量自检、互检和工序间交接验收，组织本班组人员严格按设计图纸工序、工艺文献、作业、指引有关质量程序文献进行施工，组织开展文明施工，保持良好生产秩序。
六、施工方案和工艺流程
标线施工
(1)、安全办法
划线队伍到达现场后，一方面依照道路宽度、交通状况等现场因素，布置施工标志、反光锥、施工围栏等安全设施，配备专职交通管理人员，指挥现场交通，防止发生交通事故；晚上施工时还需放置施工警示灯。交通管理人员必要认真负责，配备臂章和红旗。
(2)、涂料热融
熔解釜装载车上，配有燃料(煤气)和搅拌装置。材料加热过程应注意如下问题：
a、温度管理要严格，避免长时间高温加热，防止涂料色、热劣化；依照涂料量和粘度规定调节火候和转速。涂料运距不能过长，避免减少热熔后温度，影响施工质量。
b、涂料要充分搅拌、混合，使涂料均匀。
c、要达到规定粘度。
d、补充新涂料时，要注意新加入涂料熔融状况。
e、要注意加热次数，每锅材料尽量只加热一次。
f、熔解釜周边不放置易燃物品。
（3） 路面清洁
涂料与路面结合牢固重要条件是保持接触面干净，路面上灰尘、泥沙及水分是妨碍涂料粘接重要因素。施工前对路面进行彻底清洁。
（4） 放样
放样是涂划标线必要环节，先对路面进行测量，按规范规定进行放样，打好原则线。
（5）底漆
涂划标线应在正常天气进行，事先应告知监理工程师到现场进行试划，在监理工程师批准后再进行正式施工。为了加强路面与涂膜粘接度，须在路面上先涂底漆，底漆量不能过多或过少，不适合量会减少路面与涂膜间粘接度。涂抹时用刷子、滚筒式喷洒将调制均匀底漆涂洒，底漆涂后，要进行养护。当底漆不粘车轮胎，也不粘附灰尘、砂土时，才可进行标线涂划工作。涂底漆时，要仔细，防止漏划，特别在不明显地方。
（6）材料熔融
熔解釜装载于车上，并配备液化气，加热并不断搅拌然后进行涂划。并保证反光路面涂料敷于路面温度控制在180度。为了防止涂料变色、热劣化等，应及时调节火候和调节，保障供应规定粘度涂料。
（7）涂划
涂划前检查施工机械，保证机械处在完好状态。先试划一次，检查色泽，保证所有路面标线设立颜色、形状应符合设计规定和GB5768-1999原则。涂划厚度控制在1.8～2.0mm，玻璃珠应均匀足量撒布在刚敷设热熔标线上，玻璃珠密度为2.4~2.6g/cm3。玻璃珠保证恰当嵌入深度，珠体一半嵌入标线，一半露出标线表面。标线施工速度控制在每小时300～350米。
（8）调节
划线结束后，依照实际完毕状况，计测工作量。不符合技术规范规定标线进行清除或修补，除去溢出和垂落涂膜，检查厚度、尺寸、玻璃珠撒布状况及划线形状等，最后填写质量验收记录。
七、施工质量管理和质量检查
1、施工质量管理
（1）、加强质量宣传，树立质量观念
加强全体职工质量意识，树立“质量第一”观念，并在全体职工中牢固树立起“创优在我心中，质量在我手中”信念。
（2）、建立施工全过程质量控制制度
按照质量保证体系贯彻质检仪器和人员，对施工各阶段各项质量指标应做到及时检查、控制和评估，以达到所规定原则，保证施工质量及其稳定性。
（3）施工质量控制、管理和检查应贯穿整个施工过程，应对每个施工环节严格控制把关，对浮现问题，及时进行纠正直至停工整顿。
（4）应完善施工准备、实验和施工过程中各项技术指标检查办法，做到施工全过程质量动态检测、控制和管理。
2、质量检查
（1）、路面标线热熔涂料质量规定
项目
技术指标
密度（g/cm3）
1.8～2.3
软化点（°C）
90～125
涂膜外观
涂膜冷却后应无皱纹、斑点、起泡、裂纹、脱落及表面无发粘现象。涂膜颜色和外观应与原则板差别不大
不粘胎干燥时间（min）
≤3
色度性能
白色
按本原则规定办法测试，涂膜颜色色品坐标和反射比应符合本原则规定范畴
黄色
抗压强度（Mpa）
≥12
耐磨性（200转/1000g后减重mg）
≤80(JM-100橡胶砂轮)
耐水性
在水中浸24小时无异常现象
耐碱性
在氢氧化钙饱和溶液中浸24小时无异常现象
玻璃珠含量（%）
18～25
流动度(MM)
35±10

（2）、玻璃珠质量规定
项目
技术指标
容器中玻璃珠状态
应为无色松散球状颗粒之群体,清洁无杂质
密度(g/cm3)
2.4～2.6
粒径
850～600μm范畴内
外观
无色透明球体,光洁圆整,玻璃珠内无明显气泡或杂质。
折射率
1.5以上
耐水性
玻璃珠表面不应呈现发雾现象。中和所用0.01mol/L盐酸应在10ml如下。
、
（3）、反光路面涂料用下涂剂（底油）质量规定 、
颜色
固体含量（%）
涂布量（g/m2）
干燥时间（min）
无色透明或琥珀色液体
30±5
150～200
≤5
八、施工工期保证办法
1、工期安排
筹划XX月XX日开工，XX月XX日竣工。总工期XX天。
2、组织保证
公司派先进项目经理负责组织该项目施工，同步项目部成员均是公司先进管理人员，从组织上保证了如期优质完毕该项目任务。
3、筹划保证
公司编制切实可行详细总筹划，严格按总工期筹划、安排，并作好施工阶段详细筹划。施工员按阶段筹划合理组织劳动力，合理安排各道工序，控制好核心项目工期，克服窝工现象。若阶段重要工序浮现延期，则要及时组织加班，以保证总工期不受影响。
4、作风保证
发扬我公司职工“特别能吃苦，特别能战斗”作风，作好职工及民工队伍思想工作，做到节假日不休息，争分夺秒，持续作业，保证工期。
5、实行岗位工资及定额工资制，管理人员工资与进度挂钩，充分调动职工及施工人员积极性，提高工作效率。
6、设备材料供应系统
按本项目工期规定组织机械设备进场，使机械设备配备满足施工进度规定；同步材料员按筹划提前组织好各种材料供应，做到设备、材料不影响工期。
7、优化施工方案，严格现场管理
项目部依照现场施工状况，针对每一项工程，制定出最优施工方案，简化施工工序，同步严格现场管理，技术负责人分阶段向班组下达施工任务书，作好技术交底；施工员向班组进行操作环节要领、安全注意事项等交底；施工员要现场跟班作业，及时检查、督促，对各阶段工期目的实行责任承包奖罚制，保证工期。
九、安全环保办法
地球污染日益严重世界环境日趋恶化，使公路建设作好环保工作显出其地位重要性和迫切性，为满足业主关于规定，我公司将结合本行业和工程施工特点，积极防止环境污染，做好环保工作，详细办法如下：
（一）、环保宣传
学习环保知识、法律法规，展开环保知识宣传，提高全体员工环保素质。
1、墙报、简报宣传标语等宣传形式展开环保宣传工作。
2、以环保知识竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。
（二）、防止污染
1、防止生产产生废水、废物、油污、垃圾专门解决，避免环境污染。施工区、材料堆放区布置综合考虑排水系统，以防废水污染环境。
2、防止粉尘污染，施工现场暂时设施材料堆放场地，四周设立良好排水渠道。高速公路施工段路面由专人负责清扫、洒水防止粉尘污染。
十、安全应急预案
（一）、应急预案方针与原则
坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”原则。更好地适应法律和经济活动规定；给公司员工工作和施工场区通过车辆及公众提供更好更安全环境；保证各种应急资源处在良好备战状态；指引应急行动按筹划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失；协助实现应急行动迅速、有序、高效；充分体现应急救援“应急精神”。
(二)突发事件风险分析和防止
为保证正常施工，防止突发事件以及某些预想不到、不可抗拒事件发生，事前有充分技术办法准备、抢险物资储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必要进行风险分析和防止。
1、突发事件、紧急状况及风险分析
依照本工程施工特点及复杂交通状况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险基本上，拟定本工程重大危险因素是交通警示标志放置不精确引起交通事故等。
2、突发事件及风险防止办法
从以上风险状况分析看，如果不采用相应有效防止办法，不但给桥梁护栏施工导致很大影响，并且对施工人员及公众安全导致威胁。
（1）抓好文明施工教诲，教诲施工现场人员遵守国家法律法规和关于政策及高速公路养护施工管理条例，营造一种文明施工环境。
（2）规范施工现场标示牌，及时提供道路信息。
（3）为保证车辆安全顺利通过施工区域。施工现场必要按照如下养护作业交通控制规定执行：
1>专项工程或大中修工程现场安全标志严格按警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区，下游过渡区、终结区实行；
①警告区、上游过渡区、缓冲区总长不得少于1500m，该区间内统一设立“前方施工”标志、“禁止超车”标志、“前方车道变窄”标志、“禁止通行”标志、“导向”标志及“限制速度”标志等。标志牌按GB5768—1999原则制作。缓冲区应设立路障、隔离墩；
②作业区是施工人员作业和施工物资堆放处，施工物资必要整洁堆放，不能过高和占用过往车辆行驶车道，施工机械须按原则涂上桔黄颜色，作业区与车道间也一定要设立隔离墩；
③终结区长度不应不大于50m，在终结区末端一定要设立解除标志。在路肩护栏以外设立统一颜色安全施工棚。
2>小修养护作业交通控制，当需要占用车道时，应按上述规定执行；否则，应设立方形“警示牌”、“限速”标志、“禁止超车”标志，“导向”标志和车道隔离墩等，标志摆放距离不得少于300m；
3>若需在夜间施工，应在上游过渡区内设立黄色频闪灯警视信号，作业区内设立照明灯。普通禁止夜晚，雨、雾等不良天气施工；
4>施工所有结束，先将作业区清理干净，然后逆车流方向迅速拆除所有标志。
（三）加强施工地段道路巡逻　保证安全标志规范摆放路政人员加强施工地段标志牌摆放规范，管理详细做法是：
（1）加强学习、分析典型案例，增强责任心，杜绝事故发生；
（2）实行四班三运转巡罗制度，特别是夜间巡逻，及时纠正违规行为，减少事故隐患；
（3）建立责任制，严格标志管理，由专人分工负责，加强施工人员工作责任心和事。
(四)、应急资源分析
1)应急力量构成及分布：机关关于部门负责人、项目部成员。
2)应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充分，药物齐全，各施工小分队配有对讲机。
3)上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用重要应急资源是救护车。
（五）、应急准备
1、机构与职责
一旦发生施工安全事故，公司领导及关于部门负责人必要及时赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。
公司抢险领导小组构成
组长：项目经理
副组长：主管施工生产安全员
成员： 施工现场班组长
2、通讯联系组职责：
1)保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
2)保持通讯设施和设备处在良好状态。
3)负责应急过程记录与整顿及对外联系。
3、技术支持组职责
1)提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。
2)指引抢险抢修组实行应急方案和办法。
3)修补实行中应急方案和办法存在缺陷。
4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。
4、保卫组职责
1) 设立事故现场警戒线、岗，维持施工区域内抢险救护正常运作。
2) 保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入。
3) 急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
5、抢险抢修组职责
1)实行抢险抢修应急方案和办法，并不断加以改进。
2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有也许扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估。
6、医疗救治组
1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
7、后勤保障组职责
1)保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。
2)提供合格抢险抢修或救援物质及设备。
8、应急资源
应急资源准备是应急救援工作重要保障，项目部应依照潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物资。
9、重要应急机械设备储备表
（1）、手提干粉灭火器4套。
（2）、担架1副
（3）、手提切断机2套。
（4）、应急手电筒3套。
（5）、应急药箱1套。
（6）、手提喇叭1个。
10、互相合同
项目部应事先与高速公路管理处、交警、路政、就近医院建立正式互相合同，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源援助。
有关单位联系电话表
1、 项目部：XXXX 13XXXXXX
2、 急救电话： 120
3、高速公路应急电话：
（六）、现场恢复
充分辩识恢复过程中存在危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
（七）、预案管理与评审改进
公司和项目部相应急预案每年至少进行一次评审，针对施工变化及预案中暴露缺陷，不断更新完善和改进应急预案。