编制综合项目施工组织设计步骤.doc
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1、一、施工方案制定及其过程(1)概述当代化建筑以及当代化施工必要有相应当代组织管理模式,而施工方案制定和贯彻离不开其组织管理模式。例如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。当代化施工方案选取和优化必要以施工质量、进度和成本控制为重要目的。计算机技术、当代信息技术在建筑工程方面应用为现场施工技术管理以及施工方案编制提供了可靠技术保证。(2)施工方案内容及核心技术路线施工方案基本内容涉及施工流向、施工顺序、施工办法、施工机械选取以及施工办法。核心技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大分某些项工程中所采用施工技术方向和途径,它涉及施工所采用技术指引思想、综合
2、系统施工办法以及重要技术办法等。(3)施工方案制定过程及环节施工方案制定可参照如下环节:熟悉工程文献和资料; 计算工程量; 拟定施工顺序和流向; 选取施工办法和施工机械; 拟定核心技术路线。 (4)施工方案动态管理施工方案编制从粗到细,由浅到深,逐渐完善:可行性研究阶段施工方案是由设计单位或征询单位负责编制; 在施工组织条件设计中,施工方案普通由设计单位负责编制; 在施工组织总设计中,施工方案普通由总承包单位编制; 单位工程施工设计及分某些项施工设计由项目部负责编制。 施工方案编制完毕后,尚须要通过审批和审核。二、施工技术方案选取(1)基坑施工方案选取降水施工方案选取:降水办法和设备选取,普通
3、先依照水文地质条件和规定降水深度,初步拟定几种降水施工方案,再依照工程特点、对周边建筑物不利影响限度、工期、技术经济和节能等条件对初选方案进行筛选,拟定切实可行降水施工方案。 土方开挖施工方案选取:重要有人工开挖和机械化开挖两种方式。普通有整体大面积开挖和分层、分块流水开挖等办法。 基坑支护施工方案选取:在建筑密集区施工,或有地下水渗入基坑时,往往不也许按规定坡度放坡开挖,需要进行基坑支护。支护构造选型要与降水方案、挖土方案共同研究拟定 (2)基本施工方案选取桩基本施工方案选取 预制桩重要考虑土质、桩类型、桩长和重量、布桩密度、打桩顺序、现场施工条件、对周边环境影响等因素拟定; 灌注桩能适应地
4、层变化,无需接桩,施工时无振动、无挤土、噪音小,宜于在建筑物密集地区使用。 大体积混凝土构造施工方案选取 重要考虑三方面内容:一是应采用防止产生温度裂缝办法; 二是合理浇筑方案; 三是施工过程中温度监测。 (3)混凝土运送方案选取混凝土运送分为地面运送、垂直运送和楼面运送。不产生离析现象、保证浇筑时规定坍落度和在混凝土初凝前能有充分时间进行浇筑和捣实是选取混凝土运送方案三个决定因素。(4)垂直运送机械选取普通有下列组合:塔式起重机施工电梯 塔式起重机混凝土泵施工电梯 塔式起重机迅速提高机(或井架起重机)施工电梯 井架起重机施工电梯 井架起重机迅速提高机施工电梯 (5)脚手架选取惯用脚手架有扣件
5、式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、门型组合式脚手架、外挂脚手架等,需要专门计算和设计,必要绘制脚手架施工图。三、施工组织方案拟定(1)施工区段划分大型工业项目按照产品生产工艺过程划分施工区段; 大型公共项目按照其功能设施和使用规定来划分施工区段; 民用住宅及商业办公建筑可按照其现场条件、建筑特点、交付时间及配套设施等状况划分施工区段。 (2)施工程序拟定施工程序可以指施工项目内部各施工区段互有关系和先后顺序;也可以指一种单位工程内部各施工工序之间互相联系和先后顺序。地下工程;主体工程;设备工程;装修工程。四、施工方案评价评价施工方案优劣指标有工期、成本、劳动量消耗、重要材料消耗、投资额等。施工方
6、案综合评价就是在拟定多项评价指标基本上,将各指标值按照一定计算办法进行综合后得到一种综合指标进行评价。 五、施工进度筹划 基本进度筹划要阐明哪些工作必要于何时完毕和完毕每一任务所需要时间,也要能表达出每项活动之间逻辑关系。51 概述(1)基本概念施工筹划是组织为实现一定施工目的而科学地预测并拟定将来行动方案。任何施工筹划都是为理解决三个问题:一是拟定施工组织目的; 二是拟定为达到施工目的行动时序; 三是拟定施工行动所需资源比例。 (2)办法和类型施工进度筹划普通可用横道图或网络图表达。究竟应当采用哪一种进度筹划办法,重要应考虑下列六种因素: 工程规模大小;工程复杂限度;工程紧急性;对工程细节掌
7、握限度;总进度与否由一两项核心事项所决定;有无相应技术力量和设备。依照不同划分原则,施工进度筹划有不同种类:按筹划内容来分; 按筹划时间长短来分; 按筹划表达形式分; 按项目构成分。 52 筹划编制 编制程序 施工进度筹划按不同层次可分为控制性施工总进度筹划、实行性施工分进度筹划和操作性施工作业筹划。编制基本程序:分析工程施工任务和条件,分解工程进度目的; 安排施工总体布置,拟定重要施工项目工艺组织方案; 拟定施工工活动内容和名称; 拟定控制性施工活动开竣工程序和互有关系,并分析各分项施工活动工作逻辑关系,分别列出不同层次逻辑关系表; 拟定总进度筹划中各施工活动开始和结束时间,估算各分项筹划中
8、施工活动持续时; 绘制初步施工进度筹划; 拟定施工进度筹划中各项活动时间参数,拟定核心线路及工期; 施工进度筹划调节与优化; 绘制正式施工进度筹划,并加以贯彻实行。 进度目的体系 建设工期和施工工期是工程建设施工阶段最后进度目的,它是由许多互相核心又互相制约子目的构成。由于施工项目构造层次性、内容多样性、进展阶段性,由于人们对事物结识总遵循从粗到细,由近及远规律,为了最后控制项目施工总目的,必要按照统筹规划、分段安排、滚动实行原则,将施工目的从不同角度进行综合和分解,编制相应施工总进度筹划和分进度筹划。施工进度目的普通可以分为控制性施工总进度目的、实行性施工分进度目的和操作性施工作业目的。53
9、 施工进度筹划优化所谓进度筹划优化,就是运用进度筹划最初方案,在满足既定条件下,按某一衡量指标来谋求最优方案。运用网络优化办法,可以通过数学推导形成算法或逻辑过程,并运用数值计算迭代,直接求得最优方案(1)施工进度筹划时间优化时间是一项特殊资源。采用调节网络筹划逻辑关系办法,通过工艺办法和组织办法来实现时间优化。核心线路优化组合: 当网络筹划中有多条核心线路时,必要考虑多条核心线路优化组合,即同步缩短多条核心线路时间。 优化工作组织方式: 将串联工作调节为平行工作 将串联工作调节为搭接工作 调配筹划机动资源: 推迟非核心工作开始时间 延长非核心工作持续时间 优选工作可变顺序 (2)进度筹划流程
10、优化在资源固定、保证施工工艺顺序不变前提下,合理安排施工进度筹划流程,对不同施工段施工顺序作出多方案组合,从中得出最优施工顺序方案。重要办法有:分析法 最小系数法 最短施工时间规则 (3)施工进度筹划费用优化费用优化,也称时间-费用优化,是通过调节核心工作持续时间,谋求费用最低优化方案过程。时间与费用关系:工程成本是由直接费和间接费构成。直接费随着工期缩短而增长;间接费随着工期增长而增长; 基本原理 依照工期与费用之间关系,一方面选取既能缩短工期又使直接费用增长额至少核心工作组合,缩短它们持续时间,记录相应各阶段工期与直接费用;然后,考虑工程间接费变化规律,把各阶段不同工期下直接费用和间接费用
11、分别叠加,可求出工程时间-成本关系曲线。研究时间费用优化问题目有两个:求出与工程总成本最低点(P1点)相相应最优工期(t1);求出工期规定(t2)条件下,工程总成本最低方案(P2点)。 办法和环节: 拟定也许缩短工作正常持续时间及相应费用、最短持续时间及相应费用; 计算网络筹划工期,拟定核心工作和核心线路; 找出直接费用变化率最小核心工作或其组合(最小切割); 拟定各次循环最小切割也许缩短持续时间; 计算与各次循环工期相相应间接费,并求直接费总和; 优化网络筹划时间参数,绘制相应网络图; 绘制时间-成本曲线,并依照优化目的,选取最优方案 六、施工资源配备 施工资源需要数量是有限制,不同工序对同
12、一种资源具备竞争性;另一方面,某些施工资源具备代替性,使用不同资源方案工程成本不同,需要做分析和比较。61施工资源特性和分类(1)施工资源特性工程施工资源是指一切直接为工程施工生产所需要并构成生产要素、具备一定开发运用选取性资源。它具备有用性、稀缺性、可代替性等特性。(2)按施工所需资源内容分:有人力、物资设备、资金、信息和技术资源。 62 施工资源筹划(1)编制办法拟定资源需求筹划用量,亦称工料分析。其编制环节为:依照设计文献、施工方案、工程合同、技术办法等计算或套用定额,拟定各分某些项工程量; 套用有关资源消耗定额,并结合工程特点,求得各分部、分项工程各类资源需要量。 依照已拟定施工进度筹
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