综合项目施工组织设计管理统一标准实施工作细则标准规范工作细则.doc

施工组织设计、专项方案、危险性较大分某些项工程安全专项方案及暂时用电
施工组织设计管理原则实行细则
为了规范各单位施工组织设计、专项方案、危险性较大分某些项工程安全专项方案及暂时用电施工组织设计等编制、使用，明确公司和项目部管理职责，规范审批流程，特制定本《实行细则》。
本细则是公司《施工技术及工程质量管理原则汇编》补充文献，具备《建筑施工组织设计规范》同等效力。
1、总则
1.1 本细则编制根据重要为中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》、中华人民共和国交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《危险性较大分某些项工程安全管理办法》、《建设工程项目管理规范》、《建筑施工组织设计规范》、《天津市政公路工程施工组织设计编制原则》、《施工现场暂时用电安全技术规范》、《水运工程施工安全防护技术规范》等规范、原则和办法，以及公司《危险性较大分某些项工程安全管理规定》、《施工技术及工程质量管理原则汇编》等有关管理文献。（注：上述涉及到规范、原则、文献请以现行版本为准，可参照公司发布法律法规清单）。
1.2 本细则重要合用于公司承建各类工程项目施工阶段施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计编制。对于业主单位有特殊规定期按其规定执行。
2、管理职责
2.1负责施工项目部（分公司）负责施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计等编制，并履行项目部内部审核程序。
2.2项目经理负责组织施工组织设计编制工作；项目技术负责人负责组织专项方案、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计编制工作。详细编制人为项目技术负责人、技术员以及参加项目施工关于人员，审核人为项目部技术负责人。
2.3公司工程管理部负责组织施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、临电施工组织设计审核工作，实行过程监管；安全管理部、科技设备部、质量管理某些别负责有关专业内容审核及实行过程监督管理。各部室详细职责如下：
2.3.1工程管理部：
(1)负责组织施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计审核工作。
(2)审核以上施组、方案内容与否完整，工艺与否可行。
(3)负责网上审批流程正常运营。
(4)负责收集专家论证意见，参加重大工艺研讨活动。
(5)负责施组、方案盖章管理工作及外地项目邮寄工作。
(6)负责记录审核施组、方案台账；负责收集整顿及留存各部门审核意见（盖章签字）纸版，无特殊状况，普通留存到该工程向公司档案室归档竣工资料时为止。
2.3.2科技设备部：
(1)负责对施组、方案中四新工艺使用进行审核；对施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项安全专项方案中计算进行核定。
(2)负责对施工组织设计提出科技创新、技改技革规定，提出技术总结、论文规定。
(3)辅助审核施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中工艺与否合理可行。
(4)负责临电施工组织设计审核。
(5)负责施工组织设计、各种上报方案中能源管理体系有关内容审核。
(6)负责组织工艺研讨、专家论证等工作。
2.3.3安全管理部：
(1)负责审核施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中职业健康安全、环境管理及文明施工保证办法等有关内容。
2.3.4质量管理部：
(1)负责施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中工程质量目的及工程质量管理章节审核。
(2) 辅助审核施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中工艺与否合理可行。
3、施工组织设计（专项方案）编制原则
3.1 注重前期资料与施工策划原则。接到施工任务单位应认真研究投标阶段资料和成果，及时召开施工方案讨论会；拟定工程组织模式、施工工艺、资源投入、重要目的和指标等内容。
3.2 应符合招标文献与总承包合同文献条款与规定。
3.3 应符合国家现行技术规范和原则，遵守设计文献、地方政府法律法规。
3.4 应优先采用经济合理并行之有效新材料、新设备、新工艺、新技术。
3.5应坚持“谁负责施工，谁负责编制，谁负责实行”、和“参加施工，参加编制”原则，发挥项目主管领导、工程技术人员和施工作业层相结合优势， 运用公司既有管理和技术整体优势。
3.6对于技术复杂大型工程和分期提供图纸工程，为满足施工需要，在征得业主和监理工程师批准前提下，可分阶段编制施工组织设计。
4、审批程序与时限
4.1单位工程施工组织设计、暂时用电施工组织设计应在工程开工前编制并审批完毕。危险性较大分某些项工程安全专项方案或其她专项方案应在该分某些项工程开工前完毕编制及审批工作。公司主管部门审核，总工程师审批后方可实行。
4.2各类方案、施组在报送公司或监理前须经项目部内部审核且合格。项目部技术负责人负责审核工作。
4.3经项目部内部审核合格各类方案、施组统一报送公司工程管理部，由工程管理部组织科设部、安管部、质量部对其进行审核，并做好台账记录。各审核部门负责人填写审核意见表，并对编制状况进行评价。
4.4项目部按照审核意见修改后重报项目管理软件平台进行会审，经各部门核对修改无误后，由工程部负责提请公司总工程师批复；之后方可对外报送。
4.5项目部按照监理、业主单位修改意见完善后，形成最后施组版本，作为项目实行、监督检查根据。正式装订后（或电子版）做为项目部和公司留存之用。发放范畴如下：
单位、部门
份数
公司总工程师
1份（可电子版）
公司工程部、安管部、科设部、质量部
1份（可电子版）
施工项目部
按需要
业主、监理单位
按需要
4.6公司审核部门应在2个工作日内完毕有关内容审查，所有部门应在10天完毕所有审核工作。各单位按照公司修改意见完善后重新报批应在5天内完毕。
5、执行与修改
5.1没有施工组织设计或施工组织设计未被批准工程不得施工。
5.2项目部应严格按照批准后施工组织设计进行施工，并应保证各项投入和技术组织办法及时到位。
5.3在实际施工过程中如有较大工程变更或工艺修改，项目部须与公司有关部门沟通，调节某些应按原审批程序重新进行审批。
5.4公司工程管理部、安全管理部、科技设备部、质量管理部负责对施组（方案）实行状况进行监督管理，并做好过程监管记录。
6、施工组织设计编制内容、顺序
公司承建各工程项目施工组织设计原则上按照如下内容和顺序进行编制。对市政工程、建筑工程、水利水电等工程施工组织设计编制，应以有关行业规定为主，本细则做为参照，但各某些内容深度和范畴应不低于本细则规定。如果业主和监理单位有特殊规定，经与工程部沟通后可以按其规定恰当调节。
6.1编制根据
(1)国家和项目主管部门批准建设文献（名称及文号）；
(2)甲乙双方订立合同、关于合同与补充文献；
(3)设计文献名称及文号（图纸、招标文献、勘察报告）；
(4)本工程采用技术规范、质量检查原则（名称及文号）；
(5)公司有关管理规定、体系文献；
(6)合用于本工程关于职业健康安全及环保、能源管理关于法律、法规及规范、原则、文献（名称及文号）；
(7)上述涉及到规范、原则、文献请以现行版本为准，可参照公司发布法律法规清单。
6.2编制阐明
(1)编制重要内容、重点、定位（是总体还是一某些）；
(2)需要阐明其她事项：阐明与否有符合危险性较大分某些项工程或其她专项方案、暂时用电施工组织设计，如果有，要列举其名称。另行编制专项方案应执行公司规定相应审核程序。
6.3工程概况
(1)工程地理位置；
(2)工程概述：重要论述该工程用途、规模、构造型式等；
(3)重要工程量（应分类汇总）；
(4)工程开工、竣工日期，工程质量规定；
(5)自然条件概述：水文资料（潮汐、潮位、潮流、波浪等）；工程地质状况；气象状况（气温、降水、结冰、风、雾、突变性天气等）；地震状况；施工天数拟定。
6.4工程特点分析
依照工程构造、自然条件、合同条件和技术规格书提出规定进行简要分析提出特点与难点；项目开发使用新技术、新工艺布置（如果有）。
6.5工程重要目的
(1)工程质量目的
(2)工程工期目的
(3)职业健康安全目的
(4)环境目的
(5)文明施工目的
(6)能源管理目的
6.6 施工管理与总体安排
(1)施工组织原则及施工组织机构图
(2)重要职责和分工
(3)施工总体安排
简要论述依照该工程特点、难点，施工拟采用保证工期、合理安排施工顺序等办法，及施工总体布置，涉及如下内容：
①作业区段划分、互有关系；
②重要施工顺序；
③暂时设施施工安排；
④形象进度、节点工期安排；
⑤船机设备总体配备；
⑥材料组织与运送；
⑦费用筹划。
(4)工程施工总流程图（以框图表达）
(5)施工总平面布置
简述布置原则，重要建筑物，指挥部、预制场、施工通道、暂时用水、暂时用电、吹沙管线等相对位置关系。施工总平面布置图应涉及并阐明：
① 已有建筑物、构筑物、电缆等（用虚线绘制）；
② 拟建永久性建筑物、构筑物、电缆等（用细实线绘制）；
③ 暂时供水、供电、施工道路、排水系统、施工临建等（用粗实线绘制）；
④ 施工控制点（平面控制网），施工水准控制点（高程控制网）用粗实线绘制；
⑤文字阐明，图例阐明。
6.7重要施工办法
按工序论述，应包括如下内容：
(1)分项工程构造型式、重要尺寸、工程量等；
(2)分项工程施工工艺流程图（流程框图）；
(3)分项工程施工办法，涉及施工场地布置、施工工艺、施工顺序、进度安排、强度分析、资源配备及工效分析（配合工艺图、示意图等形式阐明）；
(4)分项工程质量控制和验收原则等；
(5)对疏浚类工程应详细阐明详细施工方案，涉及对主体详细分区，分层、分条等有关内容。
6.8施工进度管理
(1)总体进度安排阐明：依照本工程特点及合同规定，阐明施工进度筹划总体安排，指出核心工序及其施工强度；
(2)对于疏浚类项目，需要重点阐明施工船舶生产率计算、工况及时间运用率等有关内容。
(3)进度保证办法筹划：涉及施工组织保证办法、施工管理保证办法、施工技术保证办法。
6.9 工程质量管理
(1)单位、分部、分项工程划分表
(2)危险性较大分某些项工程安全专项方案或其她专项方案编制筹划
(3)质量控制点设立筹划
(4)典型施工筹划、隐蔽工程验收筹划、技术总结编制筹划、竣工资料编制筹划
(5)质量创优筹划（合同中有明确创优规定，质量创优筹划须单独编制）。
(6)质量保证办法筹划
① 现场质量管理体系
② 质量保证办法表
③ 冬季、雨季、夜间等特殊条件下质量保证办法。
6.10 职业健康安全管理
(1)拟定项目重大职业健康安全风险，制定项目职业健康安全管理目的。
(2)建立有管理层次项目安全管理组织机构并明确职责。
(3)依照项目特点，进行职业健康安全面资源配备。
(4)建立具备针对性安全生产管理制度和职工安全教诲培训制度。
(5)针对项目重要危险源，制定相应安全技术办法。
(6)依照季节、气候变化，制定相应季节性安全施工办法。
(7)应急管理及安全事故解决。
6.11 环保、文明施工
(1)环保
①环境管理体系
②工程环境因素辨识、评价及拟定本工程重要环境因素
③环保办法
④应急准备和响应筹划及项目环境管理目的
(2)文明施工
①文明施工管理体系
②文明施工办法
6.12施工风险防范办法筹划
(1)风险辨识；
(2)风险防范预案；
(3)风险管理责任划分。
6.13 能源管理规定
(1)能源使用内容
(2)能源监控筹划
6.14各类筹划（表）
(1)工程重要材料使用筹划（表）
(2)施工用料使用筹划（表）
(3)重要施工船机、设备使用筹划（表）
疏浚项目需要补充《施工船舶性能一览表》
(4)预制构件及加工件使用筹划表
(5)劳动力使用筹划（表）
(6)燃料供应筹划表（疏浚工程用）
6.15关于附件、附图、计算书
(1)重要构造、构件模板设计
(2)重要施工暂时设施设计等
(3)疏浚工程应附《施工分条分块示意图》、《工程管线布置示意图》、《挖泥船管路、泥泵清水特性曲线》、《浚前水深图》、《防污屏设计》
(4)其她（ ）
7、专项方案及危险性较大分某些项工程安全专项方案或其她施工方案编制内容、顺序
7.1编制根据
见6.1规定
7.2编制阐明
(1)本施工方案编制重要内容和重点；
(2)需要阐明其她事项。
7.3分项工程概况
(1)分项工程概述：重要论述该分项工程规模、构造型式等；
(2)分项工程工程量（应分类汇总）；
(3)分项工程开工、竣工日期，质量规定；
(4)自然条件概述：水文资料（潮汐、潮位、潮流、波浪等）；工程地质状况；气象状况（气温、降水、结冰、风、雾、突变性天气等）；地震状况；施工天数拟定。
7.4分项工程特点分析
依照分项工程构造、自然条件、合同条件和技术规格书提出规定明确本分项工程重点与难点。
7.5分项工程施工总体安排
简要论述依照本分项工程特点、难点，施工拟采用保证工期、合理安排施工顺序等办法，及施工总体布置，涉及如下内容：
(1)施工顺序；
(2)暂时设施施工安排；
(3)船机设备总体配备；
(4)劳动作用组织
7.6施工办法
(1)分项工程构造型式、重要尺寸、工程量等；
(2)分项工程施工工艺流程图（流程框图）；
(3)分项工程施工办法，涉及施工场地布置、施工工艺、施工顺序、进度安排、强度分析、资源配备及工效分析（配合工艺图、示意图等形式阐明）；
(4)分项工程质量控制和验收原则等。
7.7施工进度筹划
(1)施工进度筹划阐明
(2)施工进度筹划横道图
7.8施工实验、测量与监测
有针对性论述本分项工程关于施工实验、测量和监测办法、办法。
7.9办法筹划
有针对性论述本分项工程关于质量、职业健康安全、环保、文献施工、风险防范保证办法等。
7.10附件
(1)重要施工暂时设施设计（图）
(2)重要构造、构件模板设计（图）
(3)计算、安全验算过程及成果
(4)重要施工船机、设备使用筹划（表）
(5)重要材料使用筹划（表）
(6)劳动力使用筹划（表）
8、暂时用电施工组织设计编制规定
详见《暂时用电施工组织设计编制指南》（）。
9、版面格式规定
9.1封面
第一页封页规定：最上面空3行后为公司名称，公司名称字体为“宋体”，2号字，加黑。下面空4行后为“施工组织设计”或“专项方案”字样，字体为“宋体”，初号，加黑。下空7行，后为“工程名称”和“编制单位”，字体均为“宋体”，小三，加黑。
第二页封页采用公司文献中规定格式，最上面空3行后为公司名称，公司名称字体为“仿宋”，4号字。下面空3行后为“施工组织设计”或“***施工专项方案”字样，字体为“仿宋”，小初，加黑。下空2行，后为“工程名称”、“编制单位”、“编制人”、“审核人”、“批准人”，字体均为“仿宋”，三号。下空2行为“报送日期： 年 月 日 ”。
9.2目录
目录某些需要有页眉，上面标明工程名称和公司名称，同步公司名称前面应当有公司图案标志。空1行后为“目 录”两个字，字体为“黑体”、3号字、加黑。下面空1行后为详细目录，各章名称为“黑体”，4号，加黑。各章下面各节名称采用一级目录，字体采用“宋体”、4号。目录中只列到各节，即1级子目录。目录最背面某些为附图与附表。字体采用“黑体”、4号。
9.3正文内容
(1)正文中各章名称字体为“黑体”、小三，各章名称位于页面中间。
(2)正文各节名称为“黑体”、四号，各节名称自最左侧顶格写。
(3)正文各小节名称为“黑体”、小四，名称自最左侧顶格写。
(4)正文中各段内容字体采用“宋体”、小四。行间距采用固定值20磅。
(5)正文中插图表达办法，插图名称列在插图下面、居中，图名称字体与正文相似，字体加黑。图名编号采用章节统一排序。
正文中插表表达办法，表格名称在表格上面居中，表名称字体与正文相似，字体加黑。表名编号采用章节统一排序，右对齐。表格线宽采用“网格”形式，宽度设立为1.5磅。
(6)正文中数字表达办法，普通数字采用阿拉伯数字表达，但论述性文字中，十以内数字也可以采用中文书写。
分数、百分数和比例数表达办法，应采用如下：3/4、0.75、75% 。
对背面为单位，前面为数字状况，可以对的表达为20±2℃ 。
对有百分号和指数形式数值对的表达为建筑物外形尺寸表达办法，如20×30（m）或者20m×30m 。
计量单位符号应符合国标。
正文中标点符合应采用中文符合；范畴号应采用“～”。
9.4打印、装订规定
施工组织设计打印规定使用A4纸，页边距上、下2.5厘米，左2.5厘米，右侧2厘米；页眉格式为左侧工程名称，右侧公司名称，页脚格式为居中插入页码，字体均为宋体五号；正文某些规定双面打印，竖版。左侧装订。
10、记录
(1)封面（第一扉页）；
(2)签字页（第二扉页）；
(3)A4图框与图签；
(4)A3图框与图签；
(5)施工进度筹划表；
(6)重要工程材料使用筹划表；
(7)重要施工船机使用筹划表；
(8)劳动力使用筹划表；
(9)预制构件及加工件使用筹划表；
(10)燃料供应筹划表；
(11)施工组织设计（施工方案）审核意见表；
(12)施工组织设计（施工方案）审核意见附表；
以上各类表格采用省统表统一版本